РОСНО увеличило долю в контенте

Страховщик инвестировал $8 млн в портал tvigle.ru

УК «Альянс РОСНО» закрыла сделку по покупке около 25% продюсерской компании Tvigo Entertainment, которая занимается развитием онлайн-телевидения в рунете. Таким образом, РОСНО довело свою долю в Tvigo почти до 50%, заплатив за нее совокупно примерно $8 млн. Эксперты считают, что такая инвестиция в условиях кризиса была необходима Tvigo для выживания, а окупится проект только через три-пять лет.

Компания Tvigo Entertainment, работающая над проектом интернет-ТВ tvigle.ru, снова привлекла инвестиции у РОСНО, рассказал “Ъ” источник, близкий к сделке. По его словам, управляющая компания «Альянс РОСНО» на этот раз вложила «несколько миллионов долларов», а совокупный объем инвестиций, полученный Tvigle за два раунда, превысил $8 млн. «Доля фонда РОСНО в компании также выросла, но он не стал контролирующим акционером»,— добавил собеседник “Ъ”.

Управляющий директор «Альянс РОСНО» Максим Шеховцов не стал комментировать сделку. Гендиректор Tvigo Entertainment Егор Яковлев сообщил, что обсуждать сделку еще рано. Управляющий партнер ADJ Consulting Андрей Зотов, финансовый консультант сделки, подтвердил факт ее завершения, но отвечать на дополнительные вопросы отказался.

Tvigo Entertainment (ЗАО «Компания “Техноинвест”») занимается производством (снимает развлекательные передачи, сериалы и мультфильмы) и дистрибуцией в интернете профессионального развлекательного видеоконтента. По оценке ИК «Финам», страницы tvigle.ru просматривает 1,7 млн человек в месяц, дневная аудитория составляет около 50 тыс. человек. Один пользователь портала просматривает всего две страницы, для сравнения: у corbina.tv этот показатель в два раза больше.

По словам источника “Ъ”, осведомленного об инвестициях РОСНО, Tvigo получила от страховщика около $4 млн в ноябре 2007 года. Деньги перечислил Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы, находящийся под управлением «Альянса РОСНО». Как сообщала тогда пресс-служба РОСНО, доля фонда в Tvigo Entertainment превысила 25%. Таким образом, во втором раунде РОСНО инвестировало в Tvigo еще около $4 млн и получило за это меньше четверти компании.

Эксперты называют сделку «странной» в условиях кризиса. «Сейчас венчурные фонды меняют стратегию и начинают финансировать компании, генерирующие положительный чистый денежный поток. Tvigo же выглядит скорее убыточным проектом»,— говорит директор по инвестициям венчурного фонда ABRT Николай Митюшин. По его словам, новый раунд инвестирования мог быть связан с тем, что без дополнительного финансирования компания просто не выжила бы.

Гендиректор MindShare Interaction Дмитрий Ашманов считает, что вложения в интернет-видео допустимы, если инвестор готов получить отдачу примерно через пять лет. «В течение ближайших двух-трех лет видео в рунете много денег точно не принесет, поскольку нет эффективных способов размещения рекламы в видео. Стоит она на порядок дороже баннерной рекламы, а эффект сомнительный»,— пояснил господин Ашманов. По его словам, в этом году объем рынка видеорекламы в рунете составит всего около $1 млн. Господин Митюшин отметил, что даже без учета кризиса монетизировать видеопорталы сейчас крайне сложно: «Для видео не существует универсального способа монетизации, как, например, контекстная реклама для поиска». В 2007 году фонд ABRT вложил $2 млн в аналогичный проект под названием «ТВ Клик», но по словам Николая Митюшина, проект развивается «не так, как хотелось бы».

(с) Александр Малахов, газета "КоммерсантЪ", 08.12.2008

• Be happy! -

Резко снизился уровень звука в динамике. Звук стоит на максимуме, однако слышно собеседника очень плохо. Телефон не падал и не тонул((( Может где-то в настройках можно исправить ситуацию?

МТС доверилась «Связному»

Управлять двумя сетями салонов будет одна команда

Как стало известно “Ъ”, сотовый оператор МТС ведет переговоры о передаче сети своих фирменных салонов в управление группе компаний «Связной». Сотрудники двух компаний объясняют, что МТС отчаялась найти для своей розницы команду менеджеров, но объединение двух сетей пока не обсуждается.

В пятницу сотрудники компании «ТС-Ритейл» («дочка» АФК «Система»; управляет примерно 320 салонами под вывеской МТС и 40 — под брендом «Точка») получили письмо от МТС, в котором говорится, что команда менеджеров сети «Связной» будет оказывать сотовому оператору консультационно-управленческие услуги по развитию его розничной сети, рассказали “Ъ” несколько сотовых ритейлеров. Всего у самой МТС и «ТС-Ритейла» с учетом франчайзинговых салонов более 1700 точек продаж.

Основной владелец «Связного» Максим Ноготков подтвердил эту информацию, отказавшись обсуждать подробности проекта. Источник “Ъ” в «Связном» поясняет, что господин Ноготков сформировал команду из менеджеров первого и второго звеньев «Связного» — всего 13 человек, включая исполнительного вице-президента Сергея Румянцева,— которая будет оказывать консалтинговые услуги МТС, оставаясь в штате «Связного». Директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская отказалась от комментариев, добавив, что речь о покупке «Связного» или доли в нем пока не идет.

Договор, по которому «Связной» станет управляющим салонами МТС, может быть заключен в течение месяца, добавляют собеседники “Ъ” на рынке сотового ритейла. «Благодаря сокращению управленческих расходов, использованию единых технологических решений, совместных закупок и объединению логистических функций экономический эффект для двух сетей может составить не менее $40 млн»,— поясняет господин Ноготков. Кроме того, партнерство позволит «Связному» закупать товар со скидками иногда до 10% и получать вознаграждение от МТС за консалтинговые услуги. Так, «Беталинк» (салоны сети будут ребрендированы в МТС) получает за продвижение бренда оператора около $2 млн в месяц.

Группа компаний «Связной» основана в 2002 году Максимом Ноготковым. Объединяет около 1705 салонов в России и 64 — в Республике Беларусь. Доля на российском рынке сотового ритейла — 17%. Розничный оборот в 2007 году — $2,34 млрд, выручка за первое полугодие 2008 года — $1,7 млрд, долг — около $60 млн.

Для МТС привлечение сторонней управленческой команды — логичный шаг. Президент МТС Михаил Шамолин обещал, что количество точек продаж контрактов у его компании должно быть таким, чтобы «более чем компенсировать движение конкурентов в ритейл». Между тем в конце октября 49,9% «Евросети» (4,3 тыс. салонов в России) у бизнесмена Александра Мамута приобрел «Вымпелком» (44% сотового оператора принадлежит «Альфа-групп»; по опциону «Вымпелком» может выкупить еще 25% «Евросети»), а в середине ноября под контроль Альфа-банка перешла сеть Dixis (1146 точек вместе с франчайзи). Ответным шагом МТС стала договоренность с сетью «Беталинк» о том, что все ее 650 магазинов будут переведены под бренд МТС. Сейчас МТС пытается договориться о франчайзинговом партнерстве с «Телефон.ру» (объединяет более 500 точек).

Заключая в октябре стратегическое партнерство с Vodafone (предусматривает в том числе совместные закупки телефонов), господин Шамолин особо упомянул, что собирается «приглашать в Россию» специалистов британской компании в развитии сотовой розницы. «Своими силами МТС справиться не в состоянии: у оператора нет необходимой экспертизы, а собственный розничный проект “Системы” — “ТС-Ритейл” полностью провалился (до конца первого квартала следующего года 40 магазинов “ТС-Ритейл”, работающих под брендом “Точка”, будут переименованы в МТС.— “Ъ”)»,— отмечает бывший совладелец «Евросети» Евгений Чичваркин. Сотрудник «ТС-Ритейла» и менеджер АФК «Система» говорят, что гендиректор «ТС-Ритейла» Сергей Фоменков покидает компанию 31 декабря. Сам господин Фоменков отказался от комментариев.

Глава отдела телекоммуникаций российского офиса Samsung Дмитрий Кузнецов замечает, что постепенно сотовая розница переходит под контроль мобильных операторов и не факт, что самостоятельному ритейлеру, такому как «Связной», останется место. Правда, пока, добавляет он, «не очень понятно, как “Связной” будет развивать собственный бизнес и помогать конкурирующей компании».

Источник “Ъ” в «Связном» настаивает на том, что МТС и «Связной» — это разные торговые модели, «традиционная розничная сеть и монобрендовая», не конкурирующие между собой. Развитие собственной сети, добавляет он, не мешает «Связному» уже несколько лет управлять монобрендовыми магазинами Nokia, Samsung, Sony Ericsson, а также одним магазином «Билайна» в Нижнем Новгороде. В ближайшей перспективе, добавляет господин Ноготков, ассортимент традиционной розничной сети и монобрендовой будет пересекаться не более чем на 30–40%.

(с) Инна Ерохина, газета "КоммерсантЪ", 8.12.2008

К «Связьинвесту» подключат банкира

Крупнейший холдинг связи может возглавить Евгений Юрченко

Намеченное на 5 декабря внеочередное собрание акционеров «Связьинвеста», которое должно было утвердить нового гендиректора холдинга, не состоялось из-за затянувшегося согласования кандидатур. Но, как стало известно “Ъ”, Министерство связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи) все-таки определилось со своим кандидатом: крупнейший в России холдинг связи может возглавить Евгений Юрченко, который в 2002–2005 годах курировал финансовые вопросы на посту заместителя гендиректора «Связьинвеста», а сейчас возглавляет одно из отделений Сбербанка.

О том, что внеочередное собрание акционеров «Связьинвеста», назначенное на 5 декабря, не состоялось по причине отсутствия кворума, сообщила пресс-служба холдинга. Как поясняли в «Связьинвесте», на собрание не явились представители государства. Директива правительства о созыве внеочередного собрания была подписана в начале осени: акционеры «Связьинвеста» должны были рассмотреть шесть пунктов повестки, включая переизбрание совета директоров и его председателя (эта должность вакантна с начала июня, после ухода Леонида Реймана). Основным вопросом являлось досрочное прекращение полномочий гендиректора холдинга Александра Киселева (см. ”Ъ” от 8 сентября). Созыв внеочередного собрания фактически инициировало Минкомсвязи, глава которого Игорь Щеголев не скрывал недовольства текущим уровнем управления «Связьинвеста».

В начале ноября стало понятно, что акционеры не смогут проголосовать ни по одному из вопросов, поскольку совет директоров «Связьинвеста» не утвердил кандидатов, а также форму и содержание бюллетеней для голосования. Кандидатуры должны были согласовать три ведомства — Минкомсвязи, Минэкономразвития и Росимущество, а затем их надлежало утвердить в правительстве. ОАО «Связьинвест» объединяет семь межрегиональных компаний связи, «Ростелеком» и Центральный телеграф. Выручка в 2007 году — 244,3 млрд руб., EBITDA — 87,9 млрд руб., чистая прибыль — 36,9 млрд руб. Государству через Росимущество принадлежит 75% минус одна акция оператора, 25% плюс одна акция через «Комстар-ОТС» контролирует АФК «Система».

В Минкомсвязи и АФК «Система» в пятницу не стали комментировать, когда может состояться следующее собрание акционеров «Связьинвеста». Как поясняет заместитель гендиректора компании «Консалтинговые услуги» Александр Костин, для созыва нового внеочередного собрания акционеров необходимо соответствующее решение совета директоров. Согласно закону об акционерных обществах, если повестка собрания содержит вопрос о переизбрании членов совета директоров, оно может быть проведено не менее чем через 70 дней с момента сообщения о нем акционерам. По информации источников “Ъ”, близких к «Связьинвесту», новую дату внеочередного собрания могут утвердить в ближайшее время, так как на следующей неделе Минкомсвязи планирует направить в Минэкономразвития и Росимущество свое предложение по кандидатуре на должность гендиректора «Связьинвеста». О том, что министерство связи предложит на этот пост Евгения Юрченко, “Ъ” рассказали в одном из ведомств, курирующих холдинг. Об этом осведомлен и сотрудник «Связьинвеста». Сам господин Юрченко вчера отказался комментировать эту информацию.

Евгений Юрченко родился 14 мая 1968 года. В 1992 году с отличием окончил Воронежский государственный университет (ВГУ) по специальности «радиофизика и электроника», а в 1994 году — экономический факультет ВГУ, является кандидатом экономических наук, доцентом. С 1992 по 2002 год занимал различные руководящие посты в компаниях банковско-финансового сектора. С ноября 2002-го по март 2005-го он курировал финансы в должности заместителя гендиректора «Связьинвеста». До начала 2007 года на аналогичной должности в «Комстар-ОТС» занимался вопросами слияний и поглощений. В настоящее время является управляющим тамбовского отделения Центрального черноземного банка Сбербанка России.

(с) Анна Балашова, Инна Ерохина, газета "КоммерсантЪ", 08-12-2008

DИКСИС не вышел на связь

В Красноярске начали закрываться торговые точки сети DИКСИС. Как следствие поползли слухи об уходе московского сотового ритейлера с местного рынка. Домыслы подогреваются сообщениями в федеральной прессе о банк-ротстве компании. Как рассказали «ДК» в головном офисе DИКСИС, компания закрыла магазины временно — на инвентаризацию — и не планирует уходить из Красноярска. Однако эксперты уверены: если DИКСИС и останется, то существенно сократит свое присутствие на местном рынке.

На минувшей неделе магазины компании стояли закрытыми, телефоны единой справочной службы и интернет-магазина молчали, а сотрудники, на которых удавалось выйти, не могли вразумительно объяснить происходящее. На запрос «ДК» в московский офис Группы компаний DИКСИС пришел официальный ответ: «С 26 ноября 2008 г. во всей сети DИКСИС начата плановая инвентаризация, в связи с чем магазины будут поочередно закрываться на 1-2 дня». «Речь не идет о полном закрытии филиалов», — подчеркнула руководитель PR-службы гк dиксис Наталия Шорина. по ее словам, инвентаризация проводится с целью выяснить, какая часть товара может быть выставлена на продажу для погашения долгов компании.

По информации газеты «Ведомости» и портала retail.ru, в настоящее время компания DИКСИС находится на грани банкротства — ее долги на сентябрь составляли $265 млн, кредиторы направили в московский арбитраж более 20 исков на сумму $60,8 млн. Компания была продана, новый собственник — «Альфа-банк» — полностью сменил топ-менеджмент.

Как сказал директор Сибирского подразделения компании DИКСИС АНДРЕЙ ШЕВЕЛЕВ, новое руководство в настоящее время прилагает все усилия для сохранения бизнеса. «Будущее компании пока не определено, но одно могу сказать точно: новый топ-менеджмент не намерен «сливать» DИКСИС. Из Красноярска сеть также уходить не планирует. Скорее всего, после инвентаризации нам придется сократить количество торговых точек, однако, я думаю, что мы «ужмемся» пропорционально сокращению всего рынка сотового ритейла», — заявил г-н Шевелев. До недавнего времени сеть DИКСИС в Красноярске насчитывала около 30 торговых точек и входила в группу лидеров местного сотового ритейла вместе с компаниями «Евросеть» и «Цифроград». Относительно будущих позиций DИКСИС на красноярском рынке мнения экспертов разделились. «Я не думаю, что DИКСИС окончательно уйдет с рынка — у сети есть наработанные клиенты и торговые точки в проходимых местах. Конечно, за то время, что компания будет выходить из сложившейся ситуации и заново отлаживать бизнес-процессы, она потеряет свою долю на рынке. Но при нормальном менеджменте DИКСИС сможет восстановить позиции за три-четыре месяца. Что касается сокращения числа магазинов, то сегодня это общерыночный тренд — ужимаются все: и «Евросеть», и «Цифроград», и другие сотовики», — утверждает генеральный директор компании «Интертелеком» АНЖЕЛА РЯБОВА.

Однако коммерческий директор компании «Сотка» ИВАН КАЛАМБЕТ уверен, что DИКСИС доживает последние дни в Красноярске. «К этому выводу я пришел после того, как буквально на днях нашей компании предложили занять три места, на которых прежде располагались салоны DИКСИС. Причем, по наведенным мной справкам, выяснилось, что в этих точках у компании были достаточно высокие продажи», — рассказал г-н Каламбет. По его мнению, если бы красноярский DИКСИС работал по франшизе, как было изначально, бизнес удалось бы сохранить. «DИКСИС — один из «ветеранов» сотового ритейла в Красноярске. Сеть работает с 2002 года, успела закрепиться на рынке и завоевать своего потребителя. Я думаю, если бы г-н Шевелев в свое время не отказался от франшизы DИКСИС, перейдя в наемные топы, то проблемы московского DИКСИСА не сказывались бы на его бизнесе столь чувствительно. Сейчас же, будучи филиалом федеральной сети, местный DИКСИС принимает на себя удар, так же как и остальные подразделения компании», — говорит Иван Каламбет. По его мнению, с уходом DИКСИС его долю разделят между собой оставшиеся ритейлеры, однако на общий расклад сил на рынке это существенно не повлияет.

(с) Алексей Хитров, "Деловой квартал - Красноярск", 8.12.2008

потянет нокиа 6233 флэшкарту на 2 гигабайта

Клеймо от оператора

«Мегафон» и «Вымпелком» начинают продавать телефоны под собственными брендами. Крупнейшие производители трубок считают, что переход к операторской рознице будет способствовать продажам таких аппаратов

Завтра «Мегафон-Москва» начинает продажи T261L производства китайской Huawei, первого сотового телефона под собственным брендом, рассказал советник гендиректора компании Роман Проколов. Представитель Huawei это подтвердил, воздержавшись от подробностей. В телефоне минимум дополнительных функций, цена — 999 руб. Поставляемая в комплекте с телефоном sim-карта позволит абоненту выбрать один из четырех тарифных планов без абонентской платы. Но телефон не будет привязан к «Мегафону» — его можно будет использовать для обслуживания в сетях других операторов. Трубка будет продаваться через торговую сеть «Мегафона» (около 80 офисов в Москве и Московской области).

Удачный опыт 100 тысяч модемов для мобильного интернета, которые продвигали сами операторы, продано в конце 2007 г. 350 тысяч – число модемов (преимущественно брендированных) продано к октябрю 2008 г. Источник: данные операторов, расчеты «Ведомостей»

Наши исследования показали, что насыщенный рынок Москвы испытывает дефицит бюджетных предложений с гарантированным обслуживанием, говорит Проколов, это своего рода антикризисное предложение. Предложение не сезонное и рассчитано на весь 2009 год, утверждает он, не раскрывая планов по продажам. Если опыт будет успешным, не исключено, что он будет использован в других регионах, говорит Проколов.

«Вымпелком» начал продавать брендированный телефон U121 от той же Huawei на прошлой неделе, но пока только на Дальнем Востоке. Этот аппарат поддерживает работу в сетях третьего поколения (3G) и стоит 3800 руб. Дело в том, что в большинстве регионов Дальнего Востока «Вымпелком» владеет только 3G-лицензиями. В декабре «Вымпелком» планирует начать продажи еще двух моделей от Huawei под брендом «Билайн», а также рассматривает возможность подобных соглашений с другими производителями, говорит его пресс-секретарь Екатерина Осадчая. Она также не исключает, что телефоны под маркой «Билайн» появятся и в других регионах. А МТС пока не планирует продавать телефоны под своим брендом, но это в принципе возможно, замечает пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. Этому может помочь сотрудничество с Vodafone (маркетинговый контракт заключен в октябре), у которой большой опыт в продаже телефонов под собственным брендом, добавляет она.

В некоторых странах крупнейший производитель телефонов Nokia продает телефоны под брендами операторов, говорит ее представитель Виктория Еремина. Например, в Китае у нее кобрендинг с China Mobile. Но в России пока таких совместных проектов нет и переговоров не ведется, утверждает Еремина: «До недавнего времени операторы практически не занимались продажами телефонов». Но в октябре «Вымпелком» приобрел 49% «Евросети» за $226 млн, а МТС договорилась о франчайзинге с «Беталинк». В связи с приходом операторов в ритейл брендированных телефонов будет больше, ожидает представитель Motorola Кирилл Лубнин. По оценкам совладельца «Связного» Максима Ноготкова, такие трубки могут занять до 5% продаж. В III квартале 2008 г. доля Motorola на российском рынке составила 3% (см. диаграмму). А основатель «Евросети» Евгений Чичваркин отказался оценить перспективы брендированных телефонов в России, так как их «не видел».

Три года назад МТС продавала под своей маркой несколько бюджетных моделей, а «Вымпелком» — телефон Samsung E-530 для продвижения тарифа «Интуиция». Оба проекта оказались неудачными, говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Но сейчас операторы извлекли уроки и их проекты будут иметь успех в соответствующих нишах, добавляет он: 999 руб. за телефон от «Мегафона» — это психологическая цена, которая наверняка найдет своих покупателей.

(с) Олег Сальманов, Игорь Королев, "Ведомости", 08.12.2008, №232 (2254)

через месяц после покупки, телефон перестал воспринимать сим-карту Теле2, вообще нет соединения, пишет только сигнал SOS. Замена новой симки ничем не помогла. пришлось менять связь. МТС работает нормально, другие сим-карты еще не пробовала.

СЗТ повышает скорость

«Северо-Западный телеком» (СЗТ) приступил к развертыванию оптоволоконной сети, которая позволит оказывать услуги Triple Play. Пока цена для абонентов важнее скорости, предупреждают эксперты

СЗТ, лидер петербургского рынка широкополосного доступа в интернет (ШПД), начал коммерческую эксплуатацию услуг интернета, телефонии и телевидения на базе пассивных оптических сетей, оператор прокладывает высокоскоростные каналы связи до квартир, говорится в сообщении компании. Услуга доступа в интернет предоставляется под брендом «Мега авангард», абонентам предлагаются безлимитные тарифы на скорости от 3,5 до 15 Мбит/с за 380-1150 руб. в месяц. Дополнительно можно пользоваться услугой телефонии за 330 руб. в месяц и IP-TV за 200-300 руб.

Каждый третий – в сети. 1,7 миллиона интернет-абонентов насчитывается в Петербурге, по данным «Недели сотовых технологий».

48% из них пользуются широкополосным доступом.

100 долларов стоит подключение одной квартиры к оптоволоконной сети

«Северо-Западный телеком» оператор фиксированной связи; Акционеры – «Связьинвест» (39,528%), Депозитарно-клиринговая компания (15,714%, номинальный держатель); Выручка – 18,1 млрд руб. (РСБУ); Прибыль – 3,8 млрд руб.

По данным СЗТ, эти услуги доступны в 42 многоквартирных домах, до конца года компания планирует подключить еще 219 домов, расширив потенциальную аудиторию до 90 000 абонентов. Оптоволоконной сетью СЗТ пользуются пока лишь 20 абонентов, до конца года их число должно достичь 1000-1500, говорит представитель оператора. В следующем году пилотные зоны появятся во всех филиалах СЗТ, цитируются в сообщении компании слова коммерческого директора Олега Попова. Инвестиции в строительство сети не разглашаются. По оценке гендиректора «Недели сотовых технологий» Дениса Кускова, у СЗТ получится охватить оптоволоконной сетью весь Петербург в течение 2009 г., затратив на это $45-50 млн. О влиянии на рынок новых услуг СЗТ говорить преждевременно, передал через пресс-службу «Вымпелкома» Денис Куликов, директор направления по развитию ШПД Северо-Западного региона компании. Он называет проект «очень дорогостоящим». По оценке гендиректора «Телекомпании Санкт-Петербургское кабельное телевидение» (ТКТ) Руслана Евсеева, затраты на подключение одной квартиры к оптике превышают $100. Это проект на долгосрочную перспективу, считает он.

На начало декабря у СЗТ, по собственным данным, более 270 000 ADSL-абонентов «Авангарда». Технология ADSL была хороша для развития бренда, но ее технические возможности ограниченны, уверен Кусков. Впрочем, высокие скорости привлекают незначительную часть аудитории, большинству важнее цена, добавляет он. По его оценке, средняя стоимость безлимитного тарифа на скорости 3 Мбит/с — 450 руб.

Ближайший соперник СЗТ на рынке ШПД — ТКТ в сентябре завершила строительство опорной оптоволоконной кабельной сети, которая охватывает 1,5 млн квартир во всех районах Петербурга. Инвестиции в строительство, по словам Евсеева, составили $50 млн. В октябре оператор начал коммерческую эксплуатацию услуги телефонии, дополнив уже существующие телевидение и интернет. По собственным данным, на 1 ноября 2008 г. у ТКТ 140 000 интернет-абонентов, 17 000 абонентов «Твое ТВ» и более 100 абонентов телефонии. В начале 2009 г. планируется объединение услуги в пакет Triple Play, сообщает Евсеев.

«Вымпелком» планировал в декабре запустить в коммерческую эксплуатацию IP-TV, которого не хватало для полного набора услуг Triple Play. Но пока услуга еще тестируется в Москве, поэтому запуск перенесен на начало следующего года, говорит Куликов. В ноябре руководство «Вымпелкома» заявило о сокращении строительства сетей ШПД. В Петербурге планы не менялись, заявляет Куликов, не раскрывая объема инвестиций.

(c) Наталья Чумарова, Ведомости – Санкт-Петербург, 08.12.2008, №232 (2254)

здрасти,у nokia 6120 громкий динамик

Тарифный модификатор "Диалог" позволяет дополнить свой тарифный план возможностью безлимитного общения между двумя абонентами МТС.

"Эта услуга прекрасно дополняет наше новое предложение — тариф «Новогодний», — абоненты которого смогут пользоваться услугой «Диалог» совершенно бесплатно», — отметил коммерческий директор по работе с розничным рынком филиала ОАО «МТС» на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири Игорь Егоров.

Для подключения услуги «Диалог» можно воспользоваться системой самообслуживания МТС.

Абоненту «А» для подключения услуги «Диалог» и получения возможности безлимитного общения с абонентом «B» нужно:

• отправить на номер 1388 SMS с текстом 7XXXBBBBBBB (где 7XXXBBBBBBB – номер абонента «В»);

• набрать на своем мобильном телефоне USSD-команду *138*0*7XXXBBBBBBB# (где 7XXXBBBBBBB – номер абонента «В») и нажать клавишу посыла вызова.

Абоненту «B» после получения SMS-приглашения от абонента «A» необходимо отправить ответное SMS на номер 1388:

• для подтверждения подключения услуги «Диалог» – с текстом Да;

• для отказа от участия в группе – с текстом Нет.

Стоимость подключения услуги «Диалог» составляет 16,95 рубля. Абонентская плата – 2 рубля в сутки.

Источник

подскажите, у меня не проигрывает avi файлы что делать?

NaSoS 07.12.2008 15:23:
Это правда что он достойный конкурент айфону? Как работает сенсорный экран на нем? И чем хуже или лучше айфона?

в прицепе телефоны почти одинаковы, но Nokia меньше, аккумулятор можно снять, звук самый крутой да ещё и GPS (N96 но только сенсорный в общем) и все за 15 - 16к вот и выбирай)))

Москва

Утром 7-го декабря трое преступников, в момент открытия салона, угрожая продавцам словами (по другой версии - ножами), ограбили салон "Связной" в Москве, на Ленинградском проспекте 60 и скрылись на автомобиле. Количество телефонов и другой техники, которую забрали преступники, устанавливается.

Источник 1, Источник 2

Столкнулся с проблемой установки звонков на группы в контактах, Делал вроде все правильно:Группы-опции-изменить-выбор мелодии МР3-выбрать-сохранить. Но звонок всеравно остался общий для всех групп. Помогите плз.

Облигации были выкуплены в 3-ий рабочий день 7 купонного периода. Общая номинальная стоимость приобретенных эмитентом облигаций составила 2 389 368,8 тыс. рублей.

Накопленный купонный доход на дату приобретения: 1 702 425 рублей 27 копеек. Общий объем обязательства эмитента с учетом НКД: 2 391 071 225 рублей 27 копеек.

Размещение неконвертируемых процентных документарных облигаций ОАО «ВолгаТелеком» серии ВТ-2 состоялось 06 декабря 2005 года на ММВБ в форме открытой подписки. Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) РФ 11 января 2006 года зарегистрировала отчет об итогах размещения неконвертируемых документарных процентных облигаций на предъявителя серии ВТ-2 «ВолгаТелеком» (государственный регистрационный номер выпуска № 4 – 44 – 00137А).

Неконвертируемые процентные документарные облигации на предъявителя с обязательным централизованным хранением номинальной стоимостью 1 тыс. рублей. Количество ценных бумаг выпуска–3 млн. штук, общий объем выпуска – 3 млрд. рублей. Срок обращения облигаций серии ВТ-2 – 5 лет.

Главным организатором выпусков и Главным андеррайтером выступил ОАО АКБ «Связь-Банк».

ОАО «ВолгаТелеком»–крупнейшая телекоммуникационная компания Поволжья, предоставляющая комплекс услуг телефонии, сотовой связи, Интернет и передачи данных, телевидения и радиовещания. Компания объединяет 11 регионов Приволжского федерального округа. Монтированная емкость телефонной сети составляет 5,2 млн. номеров. Акции компании обращаются в РТС и на ММВБ. С 1997 года действует программа Американских Депозитарных расписок I уровня, которые торгуются на Франкфуртской, Берлинской фондовых биржах и внебиржевом рынке США.

Источник

Армянская компания VivaCell-MTS объявила о старте краткосрочной программы лояльности для абонентов предоплатной сотовой связи. Абоненты будут поощряться по бонусной схеме. Программа лояльности будет состоять из нескольких этапов. Накопленные баллы обмениваются на MMS, GPRS, SMS или звонки.

В течение первого этапа - с 1-го декабря 2008 года по 13-ое января 2009 года, за каждые потраченные 10 драмов абонент получает 1 бонус. Проверить количество накопленных баллов можно с помощью USSD-запроса.

В течение второго этапа - с 14-го января по 28 февраля 2009 года, будет происходить обмен накопленных баллов на внутрисетевые SMS и MMS сообщения, GPRS. Обмен совершается с помощью соответствующего USSD-запроса.

На накопленные очки можно воспользоваться только одной из перечисленных услуг. По окончании второго этапа все нереализованные баллы сгорают, и процесс накопления начинается заново.

Источник

Гонконгская сотовая компания PCCW, получившая предложение о выкупе акций на сумму $1,9 млрд от своих основных акционеров, может сократить выплату дивидендов, если миноритарные акционеры откажется от такого предложения.

Li и China Network, являющиеся совместными владельцами 48% акций PCCW, предложили в прошлом месяце выкупить оставшуюся долю акций компании за 14,9 гонконгских долларов ($1,9 млрд), что составляет 4,20 гонконгских долларов за бумагу. Однако независимые инвесторы требуют выплаты по более высокой стоимости акций, в результате чего сделка может быть осуществлена с малой долей вероятности.

Источник

Cпасибо за разъяснение. И еще вопрос: Каким образом можно увеличить фото и шрифт абонента, отображаемого на телефоне при входящем звонке (идентификация вызова). В инструкции (расширенной) об этом ничего не указано, может быть есть какая-то отдельная программа. Заранее спасибо.

Доброго времени суток всем!Вопрос может и не в тему но хотел поинтересоваться может знает кто как выставить в Nokia N70 работу датчика света, что бы при хорошей освещенности автоматически отключалась подсветка клавиатуры, не могу найти нигде эту настройку, батарею пожирает за сутки и ничего с этим поделать не могу...Если не трудно напишите на мыло rayz8350@mail.ru или стучите в асю 377-070-768 ,буду очень признателен...

В 2009 году ожидается запуск сети сотовой связи GSM компании Tele2 в Томской области. Работы по сооружению сети идут с апреля 2008 года.

Алексей Ноздрин, региональный управляющий компании TELE2: «Основная идея - мы предоставляем услуги сотовой связи по самым низким ценам. При этом мы не стараемся предоставлять избыточные услуги, которые отягощают портфель пользователя. Базовый сервис - голосовая телефония, интернет, sms, mms- это то, что нужно нашим клиентам».

В Томской области уже работают операторы МТС, "Билайн" и "МегаФон". МТС приобрела сеть "Томская сотовая связь" и является лидером рынка. Догоняющей является компания "Билайн", самая молодая в городе - сеть "МегаФон-Сибирь".

Появление TELE2 на рынке Томской области наверняка скажется на конкурентной ситуации и снизит цены на услуги сотовой связи для населения.

Кто руководит сотовой связью в Томском регионе:

• Алексей Ноздрин, региональный управляющий компании TELE2;
• Татьяна Юрченко, коммерческий директор Томского филиала ОАО «Вымпелком»;
• Владимир Кузнецов, директор томского отделения «Мегафон-Сибирь»

Источник

Привет!!! Плиз, помогите! Я каким-то образом переключила раскладку на английскую в Samsung Keyboard, а теперь никак не могу вернуть русскую? Как это сделать? Заранее спасибо!

Подскажите, пожалуйсто. Устанавлоиваю игрушку (прогу) с разрешением 240x320. В итоге вылазет окошко на пол.экрана. Как добиться полноэкранного размера. Спасибо.

HELP!!!! Проблема такая, на моем s7 треснул дисплей. Сам тачскрин цел. Уже второй месяц в поисках. Подскажите куда можно обратиться? Готов уже купить у кого нибудь сломанный - ради дисплея!

В минувшие выходные в гипермаркетах «Карусель» в Северной столице проводилась акция, ориентированная на стимулирование продаж SIM-карт оператора сотовой связи «Мобильные ТелеСистемы». В ее рамках покупателям гипермаркетов промоутеры на передвижных стендах предлагали подключиться к тарифных планам «Новогодний» и «Областной». В рамках акции стоимость подключения составляла 100 рублей, при этом на счет абоненту начислялось 150 рублей. Кроме того, при оформлении стартового контракта абоненту в качестве бонуса предоставлялась и вторая SIM-карта.

Отметим, что сеть гипермаркетов «Карусель» на данный момент является популярной точкой продаж стартовых контрактов сотовых операторов. В частности, кроме ОАО «Мобильные ТелеСистемы» в данной сети установлены передвижные стенды «Билайн» и Tele2. Однако ни один, ни второй оператор не предлагает на этих торговых точках вторую SIM-карту в подарок.

Напомним, что акции формата «несколько SIM-карт в одни руки» активно использовались игроками рынка – как самими операторами, так и дилерскими сетями – в период экстенсивного роста рынка сотовой связи. Так, несколько лет назад в подобных инициативах были замечены все GSM-операторы Северной столицы.

Что касается сегодняшней ситуации, то на данный момент раздача SIM-карт оценивается самими игроками рынка как неперспективная: такие инициативы как правило не дают реального увеличения активной абонентской базы и операторы не склонны тиражировать подобные акции.

Источник

Можно предположить, что таким неперспективным образом МТС пытается компенсировать сокращение абонентской базы в регионе, отмечающееся в последнее время.

Привет!!! Уже разобралась!!

Людии... Помогите найти нормальную асю для самсунг е570 пожалуста!!! помогите срочно...

нет новостей по поводу 3Г с пластиковой задней крышкой?

Так выглядит комплект "К связи готов!", состоящий из брендированного телефона и SIM карты "МегаФон-Москва", который поступит в продажу 9-го декабря 2008 года. Терпимо для 999 рублей?

СЕРЖ1 08.12.2008 10:10:
Резко снизился уровень звука в динамике. Звук стоит на максимуме, однако слышно собеседника очень плохо. Телефон не падал и не тонул((( Может где-то в настройках можно исправить ситуацию?

Настроек иных нет, кроме регулятора громкости, во время разговора "качелька"... Сбрось телефон на стандартные настройки. Перезагрузи тело... Еще вариант- перепрошить... Если ничего не помогло - тогда в СЦ ... Вскрытие покажет.

Здраствуйте. У меня на телефоне неудаляется удалить програмное обеспечение , иными словами ,это програма смапер. Как это сделать?

Здраствуйти я хочю что мой тел пришел в себя?у меня nokia 6230i.Под скажите как мне его сделать чтоб работал?что для этого нужно?

ОАО «Ростелеком» (NYSE: ROS; РТС и ММВБ: RTKM, RTKMP), российский национальный оператор связи, объявляет неаудированные консолидированные результаты деятельности за первое полугодие 2008 года в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО):

• Чистая прибыль Компании за первое полугодие 2008 года увеличилась в 4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 9,8 млрд. рублей;
• Доходы от новых и прочих услуг, реализованных Компанией в первом полугодии 2008 года в рамках процесса диверсификации бизнеса, увеличились на 45% и составили более 4 млрд. рублей;
• Показатель OIBDA за первое полугодие 2008 года составил 7,8 млрд. рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом 2007 года на 14%; рентабельность по OIBDA составила 25%.

Доходы Компании от новых и прочих услуг в целом увеличились на 45,1% и составили 4 157,0 млн. рублей:

• доходы от предоставления услуг доступа в Интернет для операторов и корпоративных клиентов в первом полугодии 2008 года выросли в 3,9 раза по сравнению с аналогичным периодом 2007 года, достигнув 1 278,0 млн. рублей;
• доходы от услуг ИСС увеличились на 26,8% до 653,0 млн. рублей;
• доходы от предоставления услуг эксплуатационно-технического обслуживания составили 627,0 млн. рублей, что на 53,3% выше аналогичного показателя предыдущего года.

Эффективное взаимодействие с международными операторами позволило Компании привлечь дополнительные объемы входящего международного трафика, который вырос на 9,4%.

По итогам первого полугодия 2008 года операционная прибыль Компании увеличилась в 1,5 раза до 4 237,0 млн. рублей. Рентабельность по операционной прибыли – 13,5%. Основным фактором положительной динамики операционной прибыли стало уменьшение операционных расходов Компании, в том числе, вследствие отмены компенсационной надбавки с 1 января 2008 года. Операционные расходы по сравнению с первым полугодием 2007 года сократились на 5,7% и составили 27 162,0 млн. рублей. Таким образом, показатель OIBDA вырос по сравнению с первым полугодием 2007 года на 14,0% до 7 846,0 млн. рублей, а рентабельность по OIBDA составила 25,0%.

Прочие доходы Компании за первое полугодие 2008 года, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, увеличились в 22 раза - с 406,0 млн. рублей до 9 030,0 млн. рублей. Данное увеличение объясняется получением дополнительной прибыли от продажи финансовых вложений, а также увеличением чистых процентных доходов, что компенсировало убыток от курсовых разниц.

Благодаря дальнейшей работе по оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, общая численность персонала ОАО «Ростелеком» и дочерних компаний уменьшилась на 2,6%. - с 22,9 тыс. человек (по состоянию на 30 июня 2007 года) до 22,4 тыс. человек (по состоянию на 30 июня 2008 года).

Консолидированная финансовая отчетность за первое полугодие 2008 года содержит операционные результаты ОАО «Ростелеком», а также его дочерних компаний – ЗАО «Вестелком», ЗАО «ГлобалТел», ЗАО «Глобус-Телеком», ЗАО «Зебра Телеком», ЗАО «МЦ НТТ» и других. Данная консолидированная отчетность не включает в себя показатели активов, обязательств и результатов деятельности ОАО «РТКомм.РУ» в связи с тем, что фактический контроль над данной компанией перешел к ОАО «Ростелеком» в июле 2008 года. Данные показатели «РТКомм.РУ» будут включены в консолидированную отчетность ОАО «Ростелеком» за 2008 год.

Подробнее читайте в пресс-релизе компании в формате Adobe .pdf

У Вас под именем Sony-Ericsson C905 расположена картинка Sony-Ericsson C902

Ericsson и 3 Scandinavia подписали контракт на модернизацию сети HSPA до HSPA Evolution, что теоретически позволит обеспечивать в нисходящем канале скорость передачи данных вплоть до 21 Мбит/с.

Будут модернизированы отдельные участки сети компании в Швеции и Дании. Работы будут проводиться на протяжении 2009 года, коммерческий запуск сети запланирован на первую половину 2009 года.

Согласно договору Ericsson поставит оператору базовые станции RBS6000, ПО для расширения фукциональностей опорной сети, а также оборудования для транспортной сети, включая Redback SmartEdge 1200, Marconi OMS 1400 и MINI-LINK TN.

Ранее Ericsson начал тестировать решение HSPA Evolution на сети Telstra (Австралия).

Источник: пресс-релиз компании Ericsson

ac 08.12.2008 14:07:
У Вас под именем Sony-Ericsson C905 расположена картинка Sony-Ericsson C902

большое спасибо, что заметили. поправила.

С уважением, Ольга, редактор MForum

«Синтерра-Урал», один из бизнес-операторов фиксированной связи Уральского региона, входящий в группу компаний «Синтерра», объявляет о введении новой линейки безлимитных тарифов с гарантированной скоростью доступа для корпоративных клиентов Челябинска.

Новая линейка включает три тарифа (гарантированная скорость доступа - цена)

• 512 Кбит/с - 8000 рублей (без НДС)
• 1 Мбит/с - 14000 рублей (без НДС)
• 2 Мбит/с - 22000 рублей (без НДС)

Рынок широкополосного доступа (ШПД) в Челябинске остается одним из самых динамично развивающихся в России. В этом году он увеличился практически вдвое. Уровень проникновения услуг широкополосного доступа составил более 56%, что значительно выше общероссийских показателей. Такой рост не только обуславливает повышение требований потребителей к качеству услуг передачи данных, но и приводит к существенному увеличению объемов потребляемого трафика.

Тенденция челябинского рынка ШПД справедлива для всех экономически активных регионов страны. Следя за потребностями региональных рынков, национальный оператор связи «Синтерра», материнская компания «Синтерры-Урал», проводит планомерное расширение пропускной способности своей всероссийской магистральной сети, имеющей общую протяженность 67 тыс. км, с 10 до 40 Гбит/с.

Участок сети «Синтерры» в Уральском федеральном округе (УрФО) был расширен одним из первых в связи с существенным потенциалом местного телекоммуникационного рынка и значительной динамика роста клиентской базы «Синтерры-Урал». Инвестиции в расширение магистральной сети в УрФО составили около 85 млн. руб.

«Уральский регион является для нас приоритетным, – говорит Виталий Слизень, генеральный директор национального оператора «Синтерра». – Здесь, как на северо-западе и на юге страны, Группа компаний «Синтерра» не только имеет сильные активы, работающие с корпоративными и госструктурами, но и ведет серьезную партнерскую работу с местными операторами связи, предоставляя телекоммуникационному сообществу региона полный спектр телекоммуникационных услуг, от магистрального доступа в Интернет и аренды магистральных каналов до ресурсов национальной сети дата-центров и центра обработки вызовов».

Расширение магистрали до 40 Гбит/с позволяет «Синтерре-Урал» в соответствии с реалиями рынка ввести новую привлекательную тарифную политику, направленную на основную аудиторию компании – корпоративных клиентов.

«Мы постоянно ищем пути совершенствования услуг, предоставляемых клиентам, учитывая непрерывно растущих потребностей в быстрой и надежной связи, – говорит коммерческий директор «Синтерра-Урал» Дмитрий Мартынов. – Уверен в том, что новые тарифы позволят нашим пользователям поднять эффективность их бизнеса не только за счет повышения уровня использования Интернет-технологий, но и за счет оптимизации затрат на услуги связи».

Для того чтобы воспользоваться новыми тарифными предложениями, необходимо обратиться в офис компании «Синтерра-Урал» или позвонить специалисту службы продаж по телефону (351) 245-88-88.

Источник: пресс-релиз компании "Синтерра"

Нокиа Это раздутый мыльный пузырь Больше 50% стоимости вы платите за название Филипс несомненно лучше и если ему дать рекламу как у Эпла то цена его возростет существенно.

Nielsen Online , подразделение международной исследовательской компании Nielsen, выходит на российский рынок со своими решениями для измерения аудиторий сайтов и онлайн-аналитики. В компании уверены - приход Nielsen будет способствовать формированию стандартов в области измерения аудитории и повышению прозрачности российского интернет-бизнеса. Одним из первых клиентов Nielsen Online в России стал медиа-холдинг РБК (MICEX, RTS: RBCI), который на основе методики Nielsen измеряет и анализирует аудиторию своих интернет-ресурсов.

Решения, которые предлагает Nielsen Online, базируются на технологии Page Tagging, что, по заверениям компании, обеспечивает высокое качество и точность измерения. Эта технология позволяет получать максимально реальную аудиторию онлайн-ресурсов.

• Сервис SiteCensus мировой стандарт статистики посещаемости ресурсов и веб-аналитики, который дает ответы на ключевые вопросы о поведении посетителей сайта. Его используют сотни компаний по всему миру, в том числе интернет-медиа компании, ритейлеры, рекламодатели из разных секторов экономики, сайты общественных, образовательных и правильственных организаций.

• Сервис Market Intelligence – измерения интернет-аудитории, результаты которых дают информацию об посещаемости отдельных онлайн ресурсов, профиле их аудитории, позициях сайтов в конкурентном окружении, что является ключевой информацией для принятия бизнес-решений, связанных с Интернет, в частности, для планирования рекламных кампаний.

«Сервисы Nielsen Online SiteCensus и Market Intelligence станут значимой частью портфеля продуктов и сервисов, которые Nielsen уже представляет в России . С их помощью мы расширим свои возможности по предоставлению интегрированных исследовательских сервисов. В конечном итоге в выигрыше будут наши клиенты они смогут лучше понимать покупательское и сетевое поведение потребителей и успешно внедрять точно таргетированные марктинговые стратегии,» говорит Дуайт Уотсон, генеральный директор компании «Nielsen Россия».

Россия станет частью внушительной «зоны покрытия» независымых интернет-измерений Nielsen. Nielsen Online исследует онлайн аудиторию и интернет-рекламу на географии, на долю которой приходится 80% онлайн-активности в мире, и знает все об интернет в Великобритании, Франции, Испании, Италии, Германии, Болгарии, Швейцарии, Швеции, Южной Африке, Австралии, Новой Зеландии, Китае, Сингапуре, Японии, США и других странах.

«Интернет стал частью каждодневной жизни миллионов россиян. Это влиятельное СМИ, источник информации о товарах и услугах и, конечно, место их покупки. Значимость Интернет как поставщика оперативной информации тем более возрастает в нынешних условиях экономической нестабильности. Можно с уверенностью сказать, что теперь это информационный ресурс номер один для бизнеса и потребителей, и он имеет все шансы занять первое место в списке самых эффективных маркетинговых и рекламных инструментов”, говорит Дуайт Уотсон. “Вот почему сегодня так важно знать и понимать особенности сетевого поведения интернет-аудитории”.

Первым клиентом Nielsen Online в России стала компания РБК одна из российских медиа-компаний. На основе сервиса Nielsen РБК получает точные данные о посещаемости и поведении аудитории своих 28 сайтов, среди которых деловые, тематические и развлекательные онлайн ресурсы.

«Мы рады, что на российском рынке появилась компания с многолетним международным опытом интернет-измерений. Это прекрасная возможность для нас получить независимые данные о посещаемости и аудитории наших основных интернет-ресурсов, которые будут полезны не только для внутренних целей компании, но и, безусловно, для рекламных клиентов РБК», заявил генеральный директор РБК-Медиа Артем Инютин.

Источник: пресс-релиз компании Nielsen Online

Люди, забудьте про ЕВРОСЕТЬ!!!! Я решила сделать подарок мужу на день рождения - моб телефон Мы зашли в Евросеть - думали хороший магазин. Нас прекрасно встретили, когда узнали, что покупаем мы телефон почти за 73.000 рублей (Да, я написала верно - 73 тыс руб) Через 10 дней мы обнаружили, что у этого телефона отстает стекло и кожанные вставки (нормально за такие деньги!!!) Мы привезли телефон на возврат или замену. Менеджеры час поражались плохому качеству телефона за ТАКИЕ деньги, взяли телефон на экспертизу. (Думаете нам на время экспертизы предложили другой телефон? - даже не подумали - это только по ТВ говорят, а экспертиза - 20 дней, по ГК - не более 7, для кого ГК?) Через 18 дней я позвонила, наполнила о нас, меня заверили, что все будет в порядке. В назначенный день в магазине смотрели на меня с большими глазами и поражались, что они ничего не знают, никакого телефона у них нет, результатов экспертизы - нет, а без руководства - вопрос о возврате денег они не ведут. В общем прошло еще два дня - это сегодня, вопрос открыт. Я не говорю потраченных нервах, о испорченном подарке и всех гадостях и всем негативе от общения с Евросетью. Я сама больше ничего не куплю в этой сети и всем не рекомендую!!!! transport2004@mail.ru - мой адрес

взял вчера такой себе!классная вечь, пока не могу нарадоваться!камера просто супер!надо только в настройках полазеть!!!

Спасибо, Ольга, Ваш метод работает, действительно звук идет через динамик телефона! Но на блютус-наушники звук не идет, при втыкании переходника они молчат - наверное, считает, что уже одна гарнитура подключена, вторую не поддерживает.

"Место сборки написано под аккумулятором на наклейке."

А какая гарантия, что наклейку не подменили? и ещё один вопрос:

Что лучше купить N82 или N85 ? какой вам больше нравицца?

заранее огромное спасибо за ответ, Ольга.

Можно ли поставить symbian 9.1 на n70?

Оператор мобильной связи "МТС-Украина", 100%-ная дочерняя компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), объявляет о проведении круглого стола «Профессионалы будущего. Роль работодателей в подготовке молодых специалистов», цель которого – обсуждение качественной подготовки в украинских вузах квалифицированных кадров широкого круга специальностей, отвечающих требованиям современного бизнеса.

На круглый стол были приглашены как украинские, так и международные компании-работодатели: Deloitte Ukraine, Coca-Cola, McDonald’s, УкрЭксимБанк, Киевская Инвестиционная Группа, JTI, METRO Cash&Carry, Люксоптика, Бизнес Система, Met in Telecom, «Talent Kapital», EBA, GP Group, Netton CG, HR Center, HOSHVA PR. Активное участие в мероприятии также принимали представители студенчества, высшей школы и специализированные медиа: Киевский национальный торгово-экономического университет, Международная студенческая организация AIESEC, портал по планированию карьеры для молодежи www.job5.com.ua, журнал «Эксперт», журнал «Управление персоналом».

Главными темами обсуждения во время проведения круглого стола были проблема несоответствия между знаниями, которые дает высшая школа, и знаниями, которые необходимы компаниям, острая нехватка молодых специалистов наиболее актуальных для современных бизнес-структур специальностей, а также недостаточный уровень качества подготовки специалистов. Кроме того, обсуждалась актуальная проблема отсутствия системы «социального заказа» молодых специалистов и обратной связи между тремя взаимосвязанными сторонами процесса образования – высшей школой, студенчеством и работодателями.

«Не секрет, что сейчас для многих работодателей проблемой является не только нехватка молодых кадров, но и качество их подготовки, способность молодых специалистов сразу приступить к работе без дополнительного обучения и тренингов. Сегодня многие компании не хотят брать на работу молодых специалистов «со студенческой скамьи», предпочитая им работников с определенным стажем работы, опытом и практическими навыками. К сожалению, практики инвестирования в развитие молодых специалистов, такие как, например, программа «Профессионалы будущего», которую МТС-Украина проводит уже несколько лет, немногочисленны», – отметила директор по человеческим ресурсам "МТС-Украина" Наталья Береза.

По мнению экспертов, собравшихся на круглом столе, проблема дефицита и качества подготовки специалистов сегодня выходит за рамки проблем отдельно взятых компаний. Недостаток квалифицированных кадров и отсутствие внимания к развитию интеллектуального потенциала нации может стать угрозой национального уровня, которая потенциально может снизить темпы развития и эффективность работы приоритетных отраслей экономики и страны в целом.

Участники круглого стола сошлись во мнении, что необходимым и обязательным условием решения этой проблемы является постоянный обмен информацией, касающийся требований и нужд всех заинтересованных сторон и партнерство между высшей школы, студенчеством и бизнес-структурами.

Первым шагом на пути построения такого диалога может стать неформальное объединение представителей студентов, преподавателей высшей школы и ведущих компаний Украины в «Межкорпоративный Университет», в рамках которого будет разработана и реализована первая масштабная многопрофильная программа партнерства бизнеса и высшей школы. Целью такого объединения является практическая помощь вузам в качественной подготовке квалифицированных кадров широкого круга специальностей.

Кроме того, данная инициатива может предложить высшей школе системную подготовку специалистов высокого уровня на основе накопленного практического опыта и знаний крупнейших украинских компаний, использование современных образовательных бизнес-технологий, развитие и поддержку талантливых студентов, эффективное трудоустройство выпускников, повышение имиджа вузов.

В ходе круглого стола компанией "МТС-Украина" было предложено принять декларацию, отражающую принципы партнерства участвующих в инициативе компаний-работодателей. Например, развитие инновационной системы образования, предварительная подготовка специалистов, создание инфраструктуры, направленной на повышение качества образования и способствующей повышению качества подготовки специалистов и другие. В ближайшем будущем в рамках новой инициативы планируется создание рабочей группы, которая разработает и внедрит пилотный проект инновационной образовательной программы на базе одного из вузов, а в дальнейшем распространит эту практику на другие вузы Украины.

Более подробно ознакомиться с материалами круглого стола можно с помощью дополнительных материалов.

Источник информации: пресс-релиз "МТС-Украина"

Общая проблематика

В 2008 году количество новых студентов сократилось более чем на 100 тыс. по сравнению с прошлым. Вместо 361 тыс. студентов, севших за парты в2007 г., в текущем году их число уменьшилось до около 252 тыс. студентов (ежегодно вузы готовы принять до 500 тыс. студентов).

Проблемы, с которыми сталкиваются компании, высшая школа и студенчество:

1 Разрыв знаний, которые предоставляет вуз и требует работодатель: a) незнание требований современного бизнеса; b) недостаток квалификационных навыков.

2 Трудности молодых специалистов при поиске работы: a) после окончания вуза молодой специалист обладает теоретическими знаниями, но не практическими навыками; b) неосведомлённость об актуальных и востребованных профессиях на рынке труда;

Проблемы работодателей:

• дефицит специалистов по некоторым специальностям;
• на сегодняшний день нет механизма, который бы в полной мере учитывал потребности работодателей при планировании и подготовке специалистов;
• несоответствие уровня подготовки специалистов требованиям современного бизнеса, в результате - затраты компаний на их дополнительное обучение.

Общая проблематика работодателей

Каждый из работодателей самостоятельно делает шаги, и прилагает значительные усилия для улучшения качества подготовки молодых специалистов, но как показывает практика, в одиночку с этим справиться нелегко. Не всегда компании в состоянии самостоятельно оценить, какие их знания могут быть интегрированы в программу обучения, и как это сделать наиболее оптимально и эффективно. Как правило, специалисты-практики имеют бесценный профессиональный опыт, но не обладают навыками преподавания.

Преподаватели вузов не всегда откликаются на инициативы компаний, существует определенная пассивность, иногда отсутствует желание разрабатывать какие-либо совместные обучающие программы, так как это воспринимается как дополнительная нагрузка. В результате потребности работодателей не всегда учитываются при подготовке для них будущих специалистов.

Студенты не имеют достаточно информации об образовательных проектах компаний, не проявляют активности и вовлеченности, иногда относятся к ним с недоверием. В итоге образовательные инициативы компаний реализуются с недостаточным эффектом, а результат не всегда оправдывает вложенные средства.

Проблема дефицита и качества подготовки специалистов сегодня выходит за рамки проблем отдельно взятых компаний. Недостаток специалистов и отсутствие внимания к развитию интеллектуального потенциала нации может стать угрозой национального уровня, тормозя развитие приоритетных отраслей экономики и страны в целом.

Инициатива партнерства

Необходимым и обязательным условием решения этой проблемы является партнерство всех заинтересованных сторон: высшей школы, студенчества и бизнеса, их постоянный трехсторонний диалог.

Первым шагом на пути построения эффективного диалога могло бы стать неформальное объединение представителей студентов, преподавателей высшей школы и ведущих компаний Украины.

Выгоды партнерства

Для высшей школы: Участие бизнеса в образовательном процессе и научных разработках поможет высшей школе эффективнее планировать обучение студентов, готовить востребованных молодых специалистов и способствовать развитию научного и экономического потенциала Украины. Интересные, пользующиеся популярностью у студентов программы способны поднять престиж вузов, повысить их рейтинг среди абитуриентов и репутацию в обществе.

Для работодателей: Подготовка студентов с учетом требований современного бизнеса и реальной ситуации на рынке труда и ее прогнозирования на перспективу даст возможность решить проблему кадрового дефицита, получить высококвалифицированных специалистов, готовых к работе в компаниях.

Для студентов: Использование в программах обучения уникального опыта и экспертизы, накопленной лучшими украинскими компаниями, позволит максимально приблизить теорию к практике, повысить практическую ценность получаемого образования, увеличить востребованность молодых специалистов на рынке.

Межкорпоративная Университет также будет являться площадкой для обмена опытом, новых знакомств, разработки и тестирования новых форматов партнерства, реализации новаторских и ярких идей и проектов.

Источник: пресс-релиз компании "МТС-Украина"

Осознавая проблемы, возникающие из-за разрыва между знаниями, которые дает высшая школа, и знаниями, которые необходимы бизнесу, а также ввиду острой нехватки молодых кадров и недостатка качества их подготовки.

Понимая необходимость таких изменений, как развитие принципов социальной ответственности бизнеса, привлечение к участию в решении наиболее острых проблем образования, как на локальном, так и на всеукраинском уровне, а также руководствуясь следующими принципами:

• Развитие инновационной системы образования, в результате которой будут подготовлены специалисты, способные обеспечить значительный вклад в область своей профессиональной деятельности а, в конечном итоге, в экономику и социальную сферу Украины
• Предварительная подготовка специалистов высокого уровня на основе интеграции образования с научными исследованиями и опытом крупнейших украинских и международных компаний
• Создание инфраструктуры образования, обеспечивающей сочетание научных академических ценностей с потребностями бизнеса
• Формирование инновационной культуры образования
• Развитие инфраструктуры всестороннего взаимодействия, формирование стратегического партнерства
• Материальная поддержка сферы образования
• Создание адаптивной и универсальной системы управления знаниями

Мы, ведущие работодатели Украины, заявляем о своем намерении обеспечить практическую помощь высшей школе в качественной подготовке квалифицированных кадров широкого круга специальностей с целью обеспечить условия для сотрудничества частного бизнеса с высшей школой, студенческими организациями, неправительственными организациями и другими заинтересованными сторонами.

В результате данной инициативы мы рассчитываем создать основу для развития научного потенциала нации и повышения уровня гражданского образования посредством активного и творческого участия в этом процессе крупных украинских и международных корпораций.

Источник информации: пресс-релиз компании "МТС-Украина"

1. Открытость Межкорпоративный Университет является открытой инициативой, присоединиться к ней может любая заинтересованная сторона. Количество членов неограниченно.

2. Коллективность Принятие коллективных решений и реализация коллективных программ с учетом интересов всех участников процесса подготовки специалистов

3. Публичность и информационная открытость Деятельность Межкорпоративного Университета является публичной, информация о программах и проектах, а также их результатах является доступной для общественности.

4. Проактивность Деятельность Межкорпоративного Университета направлена на инициирование изменений в системе подготовки специалистов с учетом актуальных тенденций рынка.

5. Работа на опережение Программы Межкорпоративного Университета разрабатываются с учетом прогнозирования возможного спроса рынка труда в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Деятельность Университета помогает определить социальный заказ высшей школе на подготовку специалистов.

6. Прагматичность Программы Университета основаны на уникальной практической экспертизе и знаниях, накопленных бизнесом, и имеют целью сближение теории и практики, учитывают конкретные кадровые потребности ведущих работодателей Украины.

7. Инновационность Параллельно с традиционными форматами использование наиболее инновационных и креативных форм обучения, возможных благодаря применению современных информационных технологий и передовому опыту компаний – участников Университета.

8. Комплексность Достижение целей Межкорпоративного Университета предполагает разработку и применение максимально широкого спектра образовательных инструментов.

9. Ориентированность на результат Все программы и проекты имеют четко обозначенные цели и сценарии их выполнения, а также критерии оценки их результатов (измеримость результатов).

10. Системность Деятельность Университета имеет системный характер, в рамках Университета реализуются долгосрочные и многопрофильные программы, которые могут быть применены на неограниченном количестве вузов в национальном масштабе.

Источник: пресс-релиз компании "МТС-Украина"

Podskajite pliz kak vesti kod blokirovki dlya faylov.Ya dohoju do momenta gde narisovan zamok, nabirayu kod shtobi postavit' blok,no tam pokazivaet neverniy kod, hotya ya kod vvoju perviy raz.Kak eto sdelat'?

1. Как заставить запоминать названия радиостанций. Что бы ни делал всегда помнит последнюю. 2. Не могу закачать в телефон видеофайлы. Перевёл в MP4, скинул на карту в VIDEOS , с карты не читает - (просто не видит этих файлов) , попробовал через PC Studio -3 - то же самое.