$200 млн без проводов

Подконтрольная Icon Private Equity компания «Интерпроект» инвестирует $200 млн в строительство национального WiMax-оператора. Гендиректором этой компании назначен бывший вице-президент «Вымпелкома» Сергей Авдеев

Интерпроект«(бренд Freshtel) сфокусируется на строительстве сетей мобильного широкополосного интернет-доступа по технологии WiMax в российских регионах с низким проникновением широкополосного доступа в интернет, заявил на Петербургском международном экономическом форуме управляющий партнер Icon Private Equity Кирилл Дмитриев. Запуск проекта намечен на октябрь. До конца года компания планирует развернуть сеть в 11 регионах Центрального и Южного федеральных округов, в частности в Московской и Ленинградской областях, Сочи и Краснодаре.

В 2009 г. инвестиции из средств фонда составят $200 млн (общий объем фонда — $1,3 млрд), еще более $100 млн предоставит Huawei (в виде товарного кредита), добавил Дмитриев. «Интерпроект» установит 2000 базовых станций Huawei, говорит его представитель Юлия Буркова, поставки уже начались.

«Интерпроект» владеет WiMax-лицензиями (на частоте 3,5 Ггц) на всю территорию России, заявил «Ведомостям» гендиректор «Интерпроекта» Сергей Авдеев. По его словам, они были приобретены у нескольких российских компаний. На лицензии было потрачено менее $100 млн, уточнил Дмитриев. Он рассчитывает, что в течение года проект наберет 0,5 млн абонентов, а в течение пяти лет начнет приносить прибыль. Помимо российского «Интерпроекта» Icon также владеет долями в WiMax-операторах на Украине и в Италии — «Украинских новейших технологиях» (в партнерстве с Intel) и AriaDSL.

Сети мобильного WiMax в России строят «Скартел» (бренд Yota), «Комстар-ОТС» и «Синтерра». «Скартел», запустивший сети в Москве и Петербурге, в 2009 г. направит на региональное развитие $200 млн, чтобы охватить еще шесть городов, передал через пресс-службу гендиректор компании Денис Свердлов. «Комстар», по словам ее пресс-секретаря Екатерины Невской, сосредоточится на развитии московской сети, но не исключает развития в регионах в будущем. «Синтерра», запустившая WiMax-сеть в подмосковной Апрелевке, планирует открыть еще 40 сетей в регионах совместно с партнерами, говорит ее представитель Екатерина Андреева.

В 2008 г. объем российского рынка беспроводного широкополосного интернет-доступа (включает технологии WiMax и WiFi) составил $180 млн, говорит аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов. В 2009 г. ожидается падение на 20% из за сокращения потребления услуги и роста курса доллара.

(c) Анастасия Голицына, Анна Бараулина, "Ведомости", 05.06.2009, №102 (2372)

«Уралсвязьинформ» без независимых

Акционеры «Уралсвязьинформа», подконтрольного «Связьинвесту», решили не избирать в его совет независимых директоров. Мелкие миноритарии теперь не смогут влиять на реорганизацию госхолдинга, если она будет обсуждаться на совете директоров этой компании

В новый совет директоров «Уралсвязьинформа», избранный вчера на общем собрании акционеров, не вошло ни одного независимого директора, которые ранее представляли интересы мелких акционеров. Из 11 мест в совете девять заняли представители «Связьинвеста» и государство, а еще два — крупного миноритария «Лидер». Акционеры не поддержали двух независимых кандидатов — представителя NCH Advisors Владимира Дудченко и гендиректора НП «Объединение по защите интересов акционеров» Владимира Статьина, который три года занимал пост независимого директора «Уралсвязьинформа».

Пошел против течения
С 2008 г. по инициативе первого вице-премьера Игоря Шувалова государство начало менять чиновников в советах директоров госкомпаний на независимых директоров. Собрание акционеров «Связьинвеста» 30 июня должно избрать двух независимых членов совета директоров.

ОАО «Уралсвязьинформ»
Оператор фиксированной и мобильной связи
Работает в семи субъектах Федерации Уральского округа.
Акционеры: «Связьинвест» – 51,4% голосующих акций.
Финансовые показатели (РСБУ, 2008 г.): выручка – 40,6 млрд руб., чистая прибыль – 2,7 млрд руб., капитализация в РТС – $545,8 млн.

Объединившись, мелкие миноритарии могли претендовать на одно место в совете, но договориться не удалось, сказал «Ведомостям» Статьин. Отсутствие независимых директоров, вероятно, связано с усилением позиций «Связьинвеста», считает главный экономист «Лидера» и член совета «Уралсвязьинформа» Дмитрий Тушунов. На прошлой неделе правительственная комиссия по транспорту и связи одобрила концепцию реорганизации госхолдинга, которая предполагает объединение всех «дочек» «Связьинвеста» на базе «Ростелекома». Возможно, «Связьинвест» считает, что в процессе реорганизации роль совета может возрасти, и поэтому не хочет отдавать миноритариям дополнительное место в нем, добавляет Тушунов. Представитель «Связьинвеста» Игорь Пшеничников отказался от комментариев, а член совета директоров «Связьинвеста» Иван Родионов уверен, что холдинг ни при чем. К тому же влияние совета на реорганизацию невелико — все решают акционеры, сказал он.

В объединении компаний «Связьинвеста» есть свои плюсы — снижение операционных и управленческих издержек и возможность более дешевого привлечения средств, отмечает Статьин. Но коэффициенты обмена акций «дочек» на долю в объединенной компании могут оказаться невыгодными для миноритариев, опасается он: государство контролирует более 90% «Ростелекома» и ему будет невыгодно сильно размывать свою долю при реорганизации. Хотя позиция «Лидера» может отличаться от позиции «Связьинвеста», с одним миноритарием всегда проще договориться, добавляет Статьин. «Лидер» будет защищать интересы других миноритариев, возражает Тушунов. По его словам, голосующих акций «Лидера» в «Уралсвязьинформе» (размер пакета не раскрывается) хватало лишь на одного кандидата. Избрание второго кандидата — «свидетельство доверия других миноритарных акционеров».

Миноритарии «Уралсвязьинформа» ведут себя конструктивно, поэтому «Связьинвест» вполне мог поддержать своими голосами кандидатуру независимого директора, чтобы сохранить исторически сложившееся соотношение в совете. Ранее в нескольких «дочках» «Связьинвеста» по договоренности с министерством за независимых директоров голосовали также представители госхолдинга, напоминает один из независимых директоров «дочки» «Связьинвеста».

(с) Олег Сальманов, "Ведомости", 05.06.2009, №102 (2372)

«Синтерра» требовала 125,3 млн руб. за услуги, которые она оказывала ведомствам после истечения госконтракта. Иск отозван, рассказали представители обеих сторон. Таково решение акционера — «Промсвязькапитала», уточнил представитель «Синтерры».

(с) "Ведомости", 5-06-2009

ОАО "Северо-Западный Телеком" подвело итоги деятельности за 2008 г. в соответствии с МСФО

04.06.2009. ОАО «Северо-Западный Телеком» подвело итоги деятельности за 2008 год в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Аудиторская проверка финансовой отчетности была проведена ООО «Эрнст энд Янг».

В соответствии с МСФО, в 2008 г. выручка от реализации ОАО «СЗТ» выросла на 3,9% до 25 176 млн. руб. в сравнении с прошлым годом. Операционные расходы составили 23 167 млн. руб., что на 14,4% больше, чем в 2007 г.

В результате по итогам 2008 г. прибыль от операционной деятельности выросла на 2,5%, достигнув 4 596 млн. руб.

Более 50% выручки ОАО «Северо-Западный Телеком» приходится на доходы от услуг местной связи, которые по итогам 2008 г. составили 12 884 млн. руб., или +1% к уровню прошлого года.

Доходы от услуг сети передачи данных и Интернета выросли на 42,8% и составили 4 433 млн. руб. При этом доля новых услуг (услуг телеграфной сети связи, сети передачи данных и телематические услуги) в выручке продолжает расти: в 2008 году она достигла 18,4% против 13,7% в 2007 г., что говорит о повышении уровня диверсификации бизнеса ОАО «СЗТ».

Показатель EBITDA(*1) по итогам 2008 г. по МСФО составил 9 614 млн. руб., EBITDA маржа - 38,2%.

Чистая прибыль ОАО «Северо-Западный Телеком» в соответствии с МСФО составила 2 561 млн. руб.

Как и в прошлом году, «Северо-Западный Телеком» подготовил годовую отчетность в соответствии с МСФО задолго до годового собрания акционеров, тем самым акционеры Общества получают качественный и понятный инструмент для оценки деятельности ОАО «СЗТ» в 2008 г.

Консолидированная финансовая отчетность ОАО «Северо-Западный Телеком» в соответствии с МСФО за 2008 год и примечания к ней размещены на корпоративном сайте ОАО «СЗТ» в разделе «Экономика и финансы».

(1*) Расчет показателя EBITDA производится по формуле: «Прибыль за отчетный период» + «налог на прибыль» +«износ и амортизация»+ «финансовые расходы»- «доходы по процентам»

Источник информации: пресс-релиз компании "Связьинвест"

Решения Совета директоров ОАО "Ростелеком"

Москва – 4 июня 2009 года – ОАО «Ростелеком» (NYSE: ROS; РТС и ММВБ: RTKM, RTKMP), российский национальный оператор связи, объявляет решения состоявшегося заседания Совета директоров Компании.

Совет директоров признал независимыми членами Совета директоров (независимыми директорами):

• Родионова Ивана Ивановича;

• Малофеева Константина Валерьевича;

• Цыганова Максима Юрьевича.

Принято решение избрать в состав Комитета по стратегии Совета директоров ОАО «Ростелеком» следующих лиц:

Председателем Комитета по стратегии Совета директоров ОАО «Ростелеком» избран Малофеев Константин Валерьевич.

На заседании был определен состав Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Ростелеком». В него вошли:

Председателем Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Ростелеком» принято решение назначить Цыганова Максима Юрьевича.

В состав Комитета по корпоративному управлению Совета директоров ОАО «Ростелеком» были избраны следующие лица:

Председателем Комитета по корпоративному управлению Совета директоров ОАО «Ростелеком» был избран Провоторов Александр Юрьевич.

Комитет по аудиту Совета директоров Компании избран в составе следующих членов Совета директоров ОАО «Ростелеком»:

В качестве «Наблюдателя» Комитета по аудиту Совета директоров ОАО «Ростелеком» была избрана Умнова Елена Владимировна, неисполнительный директор.

Председателем Комитета по аудиту Совета директоров ОАО «Ростелеком» избран Родионов Иван Иванович, которого Совет директоров Компании также признал соответствующим квалификации «финансовый эксперт», как она определена в законодательстве США о ценных бумагах.

Источник информации: пресс-релиз "Связьинвест"

"Сибирьтелеком": полмиллиона друзей в твоем городе

В июне количество абонентов широкополосного доступа в сеть интернет Webstream вплотную приблизилось к отметке в 500 тысяч. В честь этого значимого события компания «Сибирьтелеком» приготовила много приятных сюрпризов для новых клиентов и пользователей со стажем.

Подключение полумиллионного абонента услуги ожидается с 12-го по 19-ое июня. А тот, кому посчастливится стать пятисоттысячным пользователем, сделает подарок не только себе, но и всем своим друзьям – праздничные мероприятия в честь 500 000 абонентов Webstream пройдут в родном городе юбиляра. Автобусы с артистами, весельем, конкурсами и салютами уже готовы выехать в любую точку Сибири. А для самого счастливчика – чей номер договора 500 000 – приготовлен особый сюрприз, который он получит прямо на празднике.

Для того чтобы устроить торжество в своем городе необходимо подать заявку на подключение к услугам Webstream, ТВист или БитБайт в офисах продаж и обслуживания ОАО «Сибирьтелеком».

Кроме того, в течение всего лета для новых абонентов компании в большинстве регионов действует акция «Лето с Webstream», в рамках которой участникам предоставляется широкополосный доступ в сеть на скорости до 2048 Кбит/с за 450 руб. ежемесячно. Стоимость приведена с НДС, не включает плату за порт широкополосного доступа.

За текущий год «Сибирьтелеком» увеличил число абонентов ШПД на 22%, на 01.01.2009 года - количество абонентов составляло 411 тыс. К концу года Сибирьтелеком планирует обслуживать свыше 628 тысяч пользователей.

Источник: пресс-релиз "Связьинвест"

Итоги годового собрания акционеров ОАО "Уралсвязьинформ"

4 июня 2009 года в Перми состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Уралсвязьинформ» по итогам 2008 года.

В соответствии с повесткой дня акционерами утверждены годовой отчет, годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках (счета прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли (в том числе выплата дивидендов) и убытков Общества по результатам отчетного 2008 финансового года.

Общим собранием акционеров принято решение о распределении чистой прибыли ОАО «Уралсвязьинформ» за 2008 год:

• 2 008,4 млн. рублей (75% чистой прибыли) направить на увеличение собственного капитала Общества;

• 669,5 млн. рублей (25% чистой прибыли) направить на выплату дивидендов, в том числе:

По результатам голосования в Совет директоров ОАО «Уралсвязьинформ» избраны 11 человек:

• БАТМАНОВ Михаил Владимирович, заместитель директора департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»

• ГРИГОРЬЕВА Алла Борисовна, заместитель директора департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»

• КЕРБЕР Сергей Михайлович, руководитель дирекции инвестиционных проектов и программ – управляющий директор ЗАО «Лидер» (компания по управлению активами пенсионного фонда)

• КОРОЛЕВА Ольга Григорьевна, главный бухгалтер ОАО «Связьинвест»

• ЛЕБЕДЕВ Эдуард Васильевич, советник генерального директора ОАО «Уралсвязьинформ»

• ЛЕЩЕНКО Михаил Александрович, советник Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

• ПРОВОТОРОВ Александр Юрьевич, первый заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»

• ТУШУНОВ Дмитрий Юрьевич, начальник аналитического управления – главный экономист ЗАО «Лидер» (компания по управлению активами пенсионного фонда)

• УМНОВА Елена Владимировна, заместитель генерального директора ОАО «Связьинвест»

• УФИМКИН Анатолий Яковлевич, генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ»

• ЮРЧЕНКО Евгений Валерьевич, генеральный директор ОАО «Связьинвест».

Избрана ревизионная комиссия ОАО «Уралсвязьинформ» в следующем составе:

• АРХИПОВА Ирина Александровна, заместитель директора департамента экономического планирования и бюджетирования ОАО «Связьинвест»

• ВЕРЕМЬЯНИНА Валентина Федоровна, директор департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»

• ВОРОНКОВА Светлана Федоровна, главный специалист отдела методологии департамента бухгалтерского, налогового и статистического учета ОАО «Связьинвест»

• ГРИНЧЕНКО Ян Сергеевич, главный специалист отдела обеспечения деятельности представителей департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО «Связьинвест»

• КОНЬКОВА Елена Олеговна, главный специалист управления внутреннего аудита ОАО «Связьинвест»

• ТОПОЛЯ Иван Владимирович, заместитель главного бухгалтера ОАО «Связьинвест»

• ЧЕТВЕРКИНА Ольга Сергеевна, главный специалист управления внутреннего аудита ОАО «Связьинвест».

На собрании утвержден аудитор Общества для проведения ежегодного обязательного аудита ведения бухгалтерского учета и бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2009 год в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета и международными стандартами финансовой отчетности за 2009 год: ЗАО «КПМГ», которое ранее признано победителем конкурса среди аудиторских организаций.

Решениями собрания акционеров внесены изменения в Устав ОАО «Уралсвязьинформ» и Положение о Совете директоров, утверждены нормативы (проценты) отчислений для расчета годового вознаграждения членов Совета директоров. Акционеры проголосовали за прекращение участия ОАО «Уралсвязьинформ» в Ассоциации операторов сетей МДКР (CDMA).

Генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ» Анатолий УФИМКИН: «В 2008 году компания прошла важный рубеж: общее количество абонентов ОАО «Уралсвязьинформ» по основным услугам превысило 10 млн., в том числе 5,7 млн. абонентов мобильной и 3,7 млн. абонентов фиксированной телефонии, 541 тыс. пользователей широкополосного доступа в Интернет, 117 тыс. подписчиков платного телевидения (кабельное ТВ + цифровое интерактивное телевидение Utel.TV). В 2008 году «Уралсвязьинформ» начал оказывать услуги с использованием спутниковых технологий корпоративным клиентам, которые подключают производственные объекты или офисы на территории УрФО и Пермского края. Первыми пользователями спутниковых услуг стали Западно-Уральский банк Сбербанка России, «ЛУКОЙЛ», Уральское таможенное управление ФТС России, ФГУП «Почта России» и др. 2009-й год в силу сложных экономических условий будет непростым для работы ОАО «Уралсвязьинформ». Но компания имеет все возможности и ресурсы, чтобы не только справиться с внешними проблемами, но и сохранить тренд развития».

На первом заседании нового состава Совета директоров ОАО «Уралсвязьинформ» его председателем избран Евгений Юрченко, заместителем председателя – Эдуард Лебедев.

Источник информации: пресс-релиз компании "Связьинвест"

Сумма Телеком приобрела инфраструктуру Effortel в Ростове-на-Дону.

В рамках стратегии регионального развития на 2009 год оператор осуществил сделку по приобретению волоконно-оптических линий Effortel в Ростове-на-Дону. Таким образом, первый этап строительства телекоммуникационной сети "Суммы Телеком" в регионе завершен.

Генеральный директор Суммы Телеком Иван Прокопьев заявил: «Стратегия регионального развития компании основана на строительстве собственных сетей. Приобретение инфраструктуры других операторов мы рассматриваем как один из инструментов развития - это позволяет увеличить темпы строительства сети в конкретном регионе при уменьшении общей суммы вложений в проект».

Приобретение магистрального кольца у компании Effortel позволит сократить сроки выхода Суммы Телеком на рынок ШПД в Ростове-на-Дону, а также уменьшить затраты последующих этапов строительства сети.

На данный момент Сумма Телеком эксплуатирует сети ШПД в 5 городах России: Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Воронеже, Липецке и Махачкале. В течение 2009 года планируется начать предоставление услуг еще в 5 регионах, в том числе и в Ростове-на-Дону. Объем запланированных инвестиций до конца года - 70 млн. долларов.

Источник информации: пресс-релиз "Сумма телеком"

У абонентов life:) появилась уникальная возможность получить в подарок от life:) мобильный телефон Apple iPhone 3G!

С 1 по 30 июня 2009 года абоненты life:) могут приглашать своих друзей бесплатно подключиться на life:) по акции «Приведи друга в мир life:) и получи iPhone». А те из абонентов, которые выполнят все условия акции, получат подарок от life:) - телефон Apple iPhone 3G (8 Гигабайт)!

Условия получения iPhone просты:

Для участия в акции абоненту life:) необходимо отправить бесплатное SMS с текстом: номер друга<пробел> фамилия абонента life:) на короткий номер 999 в сети life:). Получив приглашение с уникальным кодом друг может бесплатно подключиться к life:) в любом эксклюзивном магазине life:) по всей Беларуси. Дополнительно, у абонентов life:) есть возможность отправлять приглашения через web – форму по адресу http://invite.life.com.by/...aspx...

Для получения дополнительной информации об акции обращайтесь на www.life.com.by и по телефонам 8 025 909 0 909 и 909 – бесплатный номер в сети life:).

Источник информации: пресс-релиз life:) (Беларусь)

Новости покрытия life:) – 905 сайтов в эфире!

02.06.2009 За последние 2 недели life:) ввел в эксплуатацию 14 новых сайтов. Теперь в эфире 905 сайтов. Территория покрытия составляет 82,4%. На данной территории проживает 98,85 населения страны. На 1 июня 2009 года на карте life:) 398 крупных населенных пунктов, их которых 116 – районные центры.

Более подробно с картой покрытия life:) можно ознакомиться по ссылке http://life.com.by/ru/ge...

Источник информации: пресс-релиз компании life:) (Беларусь)

Индивидуальным абонентам, обслуживающимся на условиях предоплаты услуг по тарифным планам «СВОБОДНЫЙ life:)», «СУПЕР life:)», ПРОСТОЙ life:)», «life:) МИРОВОЙ» и «life:) ИНТЕРНЕТ 500», стали доступны услуги международного роуминга в сети «MTS» оператора «Ukrainian Mobile Communications» (Украина).

Корпоративным клиентам life:), обслуживающимся на условиях оплаты услуг по факту, стали доступны услуги международного роуминга в сети «О!» оператора «Nurtelecom» (Кыргызстан) и сети «Vodafone» (Нидерланды). Кроме того, расширилась география GPRS-роуминга: услуги стали доступны в сети «Vodafone» (Нидерланды) и «Elisa» (Эстония).

Информация о тарифах на услуги международного роуминга доступна в разделе «Роуминг».

Абонентам, обслуживающимся на условиях предоплаты услуг, услуга «Международный роуминг» предоставляется автоматически при наличии на лицевом счете средств, достаточных для оплаты вызовов, и не требует дополнительных платежей и настроек.

Для корпоративных клиентов услуга «Международный роуминг» является включенной по умолчанию при заключении договора на оказание услуг электросвязи. По запросу представителя корпоративного клиента возможно исключение услуги «Международный роуминг» из перечня услуг для заданных абонентских номеров.

Услуга «GPRS-роуминг» предоставляется корпоративным клиентам при наличии активных услуг «Международный роуминг» и «Интернет». life:) напоминает, что до 30.09.2009 г. в рамках акции «Летний роуминг life:)» для всех абонентов действуют специальные тарифы на услуги международного роуминга в сети «Turkcell» (Турция) и в сети «life:)» (Украина): 999 руб./мин. и 199 руб./SMS!

Источник информации: пресс-релиз life:) Беларусь

Бонус +200 000 рублей при покупке телефона в эксклюзивных магазинах life:)!

5 июня 2009 года. Суперновость для всех желающих купить новый мобильный телефон получить бонус + 200 000 рублей на свой мобильный счет life:)!

В эксклюзивных магазинах life:) стартует специальная акция для покупателей телефонов - «Мобильный бонус life:)»! Теперь каждый, кто приобретет любой мобильный телефон стоимостью от 200 000руб. в любом эксклюзивном магазине life:), бесплатно подключается на стартовый пакет «Свободный life:)» и получает бонус +200 000 руб. на счет.

Бонус начисляется по 20 000 рублей в месяц в течение 10 месяцев при условии ежемесячного пополнения счета на 20 000 руб. В акции участвуют физические лица.

Для получения бонуса необходимо активировать стартовый пакет до 31.07.2009 включительно.

Акция «Мобильный бонус life:)» проходит по 31 июля 2009 года. Подробную информацию об условиях акции «Мобильный бонус life:)» можно получить на www.life.com.by и позвонив по тел. 8 025 909 0 909 или 909, бесплатный номер в сети life:).

Источник информации: пресс-релиз life:) (Беларусь)

Yota на Международном экономическом форуме

5 июня 2009. Компания Yota, ведущий российский разработчик и поставщик мобильных сервисов на основе технологии быстрого беспроводного интернета 4-го поколения Mobile WiMAX, представлена на XIII Международном экономическом форуме, который проходит в Санкт-Петербурге с 4 по 6 июня 2009 г.

На стенде российского информационного канала «Вести» в зоне делового общения (павильон 7) можно ознакомиться со всеми видами устройств доступа к Yota. Представлены USB-модемы, Express-карты, эксклюзивные телефоны HTC MAX 4G, роутеры и ноутбуки со встроенным модулем Mobile WiMAX от крупнейших мировых производителей.

В течение всех дней работы форума все желающие могут изучать работу Mobile WiMAX от Yota или пользоваться ноутбуками в своих целях. Также у всех участников и посетителей форума есть возможность ознакомиться с работой телефона HTC MAX 4G и уникальных сервисов Yota. В рамках одного из сервисов — онлайн-трансляции телеканалов на экран телефона — всем пользователям HTC MAX 4G доступен круглосуточный новостной канал «Вести».

Источник информации: пресс-релиз компании Yota

Компания «1С-Рарус» приняла участие в выставке «MITF-2009»

Компания «1С-Рарус» приняла участие в 9-й Московской Международной Туристской Ярмарке «MITF-2009. Туризм и отдых», состоявшейся 11-14 мая 2009 г. в Выставочном центре «Гостиный Двор», г. Москва.

9-я Московская Международная Туристская Ярмарка «MITF. Туризм и отдых» - одно из значительных событий в мире российского турбизнеса – представила российскому потребителю весь спектр туристских направлений и услуг, в том числе, и информационные технологии в туризме.

Мероприятие собрало порядка 1000 компаний и организаций из 60 регионов России и 40 стран мира.

В рамках выставки компания «1С-Рарус» представила отраслевые решения для автоматизации турагентств и туроператоров на основе популярной системы 1С:Предприятие: «1С-Рарус:Турагентство» - программный продукт для автоматизации управленческого и бухгалтерского учета в турфирмах.

Программа позволяет быстро оформить тур, подготовить необходимые документы для туристов и туроператоров, вести базу данных клиентов, туроператоров. Бухгалтеры смогут вести учет в соответствии с российским законодательством. Руководители компаний смогут контролировать работу фирмы с помощью управленческих отчетов. «1С-Рарус:Туроператор» - комплексное решение для автоматизации управленческого и регламентированного учета туроператорской деятельности с учетом специфики российского, зарубежного и въездного туризма.

На стенде были продемонстрированы программные продукты для автоматизации управления взаимоотношениями с клиентами – «1C:CRM ПРОФ» и «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)».

А так же программные продукты для автоматизации предприятий гостеприимства различного типа и масштаба: гостиниц, бизнес-отелей, апарт-отелей, загородных отелей, санаториев и домов отдыха, общежитий, мини-отелей, сетей предприятий гостеприимства.

Специалисты «1С-Рарус» выступили с докладами:

• «1С:Предприятие 8 + CRM - как управлять финансами и бизнесом в условиях кризиса», руководитель проектов отдела автоматизации предприятий турбизнеса Сергей Кораблев;

• «Автоматизация гостиничного бизнеса на платформе «1С:Предприятие» - руководитель отдела автоматизации сферы услуг и развлечений Александр Чесноков.

Стенд посетили руководители, менеджеры и бухгалтера туристических фирм и индустрии гостеприимства, заинтересованные в автоматизации бизнеса.

Участники мероприятия смогли ознакомиться с программными продуктами, получить консультации и оценить возможность применения новых технологий в своих организациях.

Источник информации: пресс-релиз "1С-Рарус"

МТС признана «Маркой доверия 2009»

5 июня 2009 г. Москва, РФ – ОАО «Мобильные ТелеCистемы» (NYSE:MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, сообщает о том, что МТС в третий раз победила в ежегодном рейтинге «Марка доверия» в категории «Оператор мобильной связи» по итогам исследования ведущего международного издательского дома «Ридерз Дайджест» (Reader’s Digest).

МТС победила в своей категории со значительным отрывом от конкурентов, набрав 37% голосов опрошенных респондентов. В категории «Оператор мобильной связи» ИД «Ридерз Дайджест» проводит опрос в России четвертый год подряд — МТС становится победителем данного рейтинга в третий раз. Потребители называли МТС лучшим мобильным оператором в России также в 2006 и 2008 годах.

«Мы рады победе в рейтинге «Марка доверия» - это почетная и заслуженная награда. В России МТС является лидирующим оператором по количеству обслуживаемых абонентов, что свидетельствует о доверии клиентов компании. Продукты и услуги МТС всегда качественны, инновационны и актуальны для рынка и наших клиентов, особенно в текущей ситуации. Компания в своей работе в первую очередь ориентируется на интересы и потребности потребителей, и это вызывает ответное доверие и признание пользователей связи», — отметил вице-президент МТС по коммерции Михаил Герчук.

Об исследовании ИД «Ридерз Дайджест»

Исследование «Марка доверия» проводится ежегодно с 2001 года и остается самым масштабным в Европе исследованием потребительских предпочтений. Цель исследования — определить, каким брендам европейцы доверяют больше и почему, оценить их с точки зрения качества, стоимости и понимания нужд потребителя. За девять лет более 200.000 европейцев из 16 стран выразили свое мнение о различных брендах — от стиральных порошков до автомобилей. В этом году в исследовании приняли участие более 23.000 человек из 16 стран, выбранные из клиентской базы «Ридерз Дайджест». Их состав отражает максимально широкий срез населения каждой из стран. В России на вопросы анкеты «Марка доверия» ответили порядка двух с половиной тысяч человек из всех регионов страны.

Респондентам было предложено назвать бренд-победитель в 36 категориях, 20 из которых — международные, 16 — национальные. Все вопросы были «открытыми», то есть участники могли поставить на первое место любой бренд по своему усмотрению.

В 2009 году победителями рейтинга ИД «Ридерз Дайджест» в различных категориях на российском рынке стали такие бренды, как Toyota, Canon, Samsung, Nokia, Лукойл, Visa, Avon, Nivea, Nestle и другие. Подробнее о рейтинге - на сайте www.doverie.rd.ru.

Источник информации: пресс-релиз ОАО "МТС"

МТС-Украина подвела итоги работы услуги «Навигатор от МТС» за пять лет

5 июня 2009 г. Киев, Украина – Оператор мобильной связи МТС-Украина, 100%-ная дочерняя компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), объявляет итоги работы сервиса «Навигатор от МТС» с момента запуска в 2004 году. Данная услуга позволяет экономить средства компаниям-перевозчикам, обеспечивая своевременность доставки грузов в кратчайшее время с минимальными затратами.

«Навигатор от МТС» представляет собой комплексное решение для управления и контроля за транспортными средствами, предоставляющее возможность получать оперативную информацию о местонахождении транспортных средств, передвигающихся как на территории Украины, в зоне действия сети MTC, так и на территориях, где работают роуминговые партнеры компании, в том числе на территории РФ, а также в Молдове и Беларуси.

«Навигатор от МТС» включает в себя специальное оборудование, которое устанавливается на транспортное средство, и программное обеспечение, работающее в диспетчерском центре заказчика. По сигналу спутников оборудование на автомобилях определяет координаты транспортного средства и отправляет их в диспетчерский центр посредством SMS или с помощью технологии передачи данных (GPRS/EDGE). После чего оператор диспетчерского центра обрабатывает полученные данные.

Услуга «Навигатор от МТС», запущенная в коммерческую эксплуатацию весной 2004 года, предоставляется совместно с партнером МТС-Украина, компанией «Саттранс Навигатор».

За это время пользователями «Навигатор от МТС», успешно применяющими сервис, стали сотни компаний Украины из различных отраслей экономики. Благодаря высокому качеству связи и широким функциональным возможностям, услугой пользуется множество строительных, фармацевтических, дистрибьюторских, нефтегазовых, страховых компаний, коммунальных, аграрных, и металлургических предприятий Украины. В частности, ее пользователями являются: «УкрТрансНафта», «КОНТИ», аварийно-технический центр «Энергоатом», холдинговая компания «Блиц-Информ», «Винфорт», «Коника Минолта Украина», завод ЖБК им. Ковальской, «Галичина», строительная корпорация «Альтис-Холдинг», «Металл-Холдинг», группа компаний «Фокстрот», торговый дом «Ласуня» и многие другие.

На протяжении пяти лет развитие услуги проходило в разных направлениях – от разработки новых модулей программного обеспечения, до расширения линейки предлагаемого оборудования с целью учета индивидуальных потребностей клиента. Кроме того, изменялся тарифный план «Навигатор» с учетом пожеланий и потребностей клиентов, областей применения и адаптации стоимости GPRS-трафика. На сегодняшний день в рамках сервиса также действует специальная программа лояльности, предусматривающая снижение размера абонентской платы для клиентов в зависимости от количества транспортных средств, подключенных к сервису.

Кроме того, активно растет сеть офисов для существующих клиентов «Навигатор от МТС», в которых они могут получать комплексную техническую поддержку. На сегодняшний день такие офисы обслуживания компании-партнера работают в Киеве, Одессе, Хмельницком, Ивано-Франковске, Харькове, Симферополе, Луцке и Запорожье.

Также постоянно развиваются технические возможности услуги «Навигатор от МТС». Если на стадии запуска проекта сервис предоставлял ограниченные возможности (местонахождение автомобиля, его скорость и пробег), то уже сегодня сервис «Навигатор от МТС» позволяет контролировать множество различных параметров, в том числе расход топлива, температурный режим и многое другое. В частности, «Навигатор от МТС» позволяет оператору диспетчерского центра подключаться непосредственно к бортовому компьютеру автомобиля для получения и обработки данных с различных узлов и агрегатов транспортного средства, получения фотографий происходящего в салоне и за его пределами.

«МТС была первой компанией в Украине, запустившей сервис по наблюдению и мониторингу за движущимися объектами. С момента запуска услуги мы отмечаем ежегодный двузначный рост подключений к сервису, а в прошедшем 2008 году количество компаний, которые воспользовались «Навигатор от МТС», выросло на 40% по сравнению с предыдущим годом. И сегодня число объектов, которые отслеживаются с помощью сервиса, достигает нескольких тысяч. Мы уверены в том, что услуга будет пользоваться популярностью и в дальнейшем, ведь «Навигатор от МТС» можно рассматривать как антикризисное решение, позволяющее компаниям значительно оптимизировать расходы на логистику и содержание транспортных средств. Подобные преимущества в сегодняшних условиях приобретают особую актуальность, ведь современная экономика требует от транспортного бизнеса принятия более оперативных решений, обеспечения своевременности доставки грузов в кратчайшее время и с минимальными затратами», – отметил Сергей Самокрик, начальник департамента развития и управления продуктами МТС-Украина.

Подключить сервис «Навигатор от МТС» и получить всю необходимую информацию об услуге можно в отделах по работе с корпоративными клиентами по всей Украине, а также на сайте МТС по адресу http://corp.mts.com.ua/...php....

Источник информации: пресс-релиз "МТС-Украина"

Дополнительная информация по услуге «МТС-Навигатор»

Услуга «МТС-Навигатор» – это система управления транспортными средствами и контроля за ними. Услуга предоставляется МТС-Украина совместно с компанией «Саттранс Навигатор».

«МТС-Навигатор» дает возможность пользователю получать оперативную информацию о местонахождении транспортных средств компании, если они передвигаются в зоне действия сети MTC или роуминговых партнеров компании.

Немного статистики:

Отзывы клиентов об услуге «МТС-Навигатор»:

Подробная информация об услуге:

преимущества услуги навигатор:

• контроль за транспортными средствами;

• снижение вероятности использования транспортных средств не по назначению;

• оптимизация расходов и маршрутов;

• содействие своевременному прибытию грузов;

• снижение расходов на использование транспортных средств;

• возможность отслеживать местонахождение объекта в режиме реального времени на территории Украины и на территории, где предоставляются услуги роуминг-партнеров MTC;

• снижение вероятности угона авто;

• возможность удаленного управления транспортным средством (включение/выключение приборов, двигателя и т. д.).

как работает навигатор?

• специальное оборудование устанавливается в автомобиле и Программное Обеспечение на компьютере в Диспетчерском Центре;

• По сигналу спутников оборудование на автомобилях определяет их координаты и отправляет их на Диспетчерский Центр посредством SMS или GSM-Передачи Данных;

• Диспетчерский Центр получает координаты автомобилей и отображает их на карте местности на экране компьютера.

Благодаря этому оператор Диспетчерского Центра имеет возможность эффективно руководить транспортными средствами компании.

как создать систему управления транспортными средствами?

чтобы создать систему управления транспортными средствами, необходимо:

• обратится в отдел работы с ключевыми абонентами;

• оформить с MTC и «Саттранс Навигатор» соглашение об оказании услуги Навигатор;

• установить необходимое оборудование на свои транспортные средства и Программное Обеспечение для создания Диспетчерского Центра в офисе компании;

• пройти бесплатное обучение с использованием Диспетчерского Центра.

Тарифы

стоимость услуги мтс навигатор:

(*) Все цены указаны в гривнах (с учетом НДС) состоянием на 04.05.2007.

За более детальной информацией о подключении к специальному тарифному пакету, пожалуйста, обращайтесь к эксперту по работе с ключевыми абонентами, который работает с Вашей компанией, или в Центр Обслуживания Корпоративных абонентов МТС по тел.: (+380 44) 240-0001 или (8 050) 462-0001.

Презентация

Детальнее с сервисом «МТС Навигатор» можно ознакомиться на официальном сайте МТС-Украина с помощью презентации, расположенной по следующей ссылке http://corp.mts.com.ua/...php...

Источник информации: пресс-материалы "МТС-Украина"

Nokia Siemens Networks и АФК «Система» заключили соглашение о стратегическом партнерстве

Сегодня на Петербургском международном экономическом форуме 2009 компания Nokia Siemens Networks, ведущий мировой провайдер коммуникационных услуг, и АФК «Система», крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная финансовая корпорация, заключили соглашение о стратегическом партнерстве в области телекоммуникационных инновационных технологий. Nokia Siemens Networks и АФК «Система» в рамках подписанного соглашения намерены создать координационный комитет и рабочие группы, которые будут вести работу по следующим направлениям: радиотехнологии, технологии передачи данных и автоматизированные системы расчетов.

Решение о подписании соглашения о стратегическом партнерстве было принято во время встречи Председателя Совета директоров АФК «Система» Владимира Евтушенкова с Генеральным директором (CEO) Nokia Siemens Networks Саймоном Бересфордом-Уайли (Simon Beresford-Wylie), которая состоялась 12 мая в Финляндии. В ходе состоявшейся беседы обсуждались текущие и перспективные вопросы сотрудничества двух компаний, возможности осуществления совместных проектов в России и СНГ как в области телекоммуникаций, так и в области высоких технологий. Стороны констатировали свою удовлетворенность нынешним уровнем взаимодействия двух компаний и наметили ряд новых шагов по расширению взаимовыгодной коммерческой деятельности в области научно-технических разработок.

«Философия деятельности АФК «Система» предусматривает осуществление инвестиций в такие динамичные растущие сферы бизнеса России и других стран СНГ, как телекоммуникации и высокие технологии. Мы рады продолжению сотрудничества в области инновационных телекоммуникационных технологий с нашим многолетним партнером Nokia Siemens Networks», - отметил Председатель Совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков.

«За более чем десятилетний опыт успешного сотрудничества с АФК «Система», Nokia Siemens Networks доказала свое высокое мастерство в реализации множества проектов. Мы очень рады, что подписывая соглашение о стратегическом партнерстве, АФК «Система» тем самым демонстрирует свое доверие и уверенность в долгосрочных партнерских отношениях с Nokia Siemens Networks», - заявил Саймон Бересфорд-Уайли (Simon Beresford-Wylie), Генеральный директор (CEO) Nokia Siemens Networks. «Мы убеждены, что наше сотрудничество приведет к дальнейшему развитию партнерских отношений, имеющих истинную ценность для наших компаний».

Источник информации: пресс-релиз NSN и АФК "Система"

Абоненты "МегаФона" становятся мобильнее: GPRS-роуминг во всех странах СНГ

5 июня 2009 года, г. Москва, Россия. Первый общероссийский оператор сотовой связи МегаФон делает доступным GPRS-роуминг во всех странах СНГ.

Последней подключенной страной стала Туркмения: сегодня открыт GPRS-роуминг с туркменским оператором «Barash Communication Technologies INC». Таким образом, МегаФон становится первой компанией среди российских и зарубежных операторов мобильной связи, оказывающей услуги GPRS-роуминга в сетях GSM всех 12 стран Содружества Независимых Государств.

Теперь, находясь в отпуске или в деловой поездке по СНГ, можно везде пользоваться привычными услугами и сервисами, доступными в домашней сети. Например, отправлять ММS-сообщения друзьям, решать рабочие вопросы по мобильной почте, искать нужную информацию с помощью мобильного интернета и отдыхать, скачивая игры и картинки на портале MegaFonPRO. В любой стране СНГ абонентам МегаФона обеспечена связь для работы и отдыха.

При этом никаких дополнительных настроек не требуется – GPRS-роуминг включается автоматически.

На сегодняшний день абонентам сети «МегаФон» доступны услуги связи в 223 странах мира (с учётом спутниковых сетей), в том числе GPRS-роуминг в 132 странах мира.

Источник информации: пресс-релиз ОАО "МегаФон"

«Синтерра Медиа» обеспечивает телевизионные трансляции с Петербургского международного экономического форума

Москва, 5 июня 2009 года. «Синтерра Медиа» – мультисервисный оператор связи и поставщик технологических решений для ТВ компаний и операторов сетей ТВ вещания, осуществляет комплекс работ по обеспечению прямых телевизионных трансляций с ежегодного Петербургского международного экономического форума, который проходит в «Ленэкспо» с 4 по 6 июня 2009 года.

Петербургский международный экономический форум в 13-тый раз проходит в Северной столице России. На форуме обсуждаются важнейшие мировые экономические проблемы. В мероприятии принимают участие представители мировой политической и бизнес-элиты, ведущие экономисты и эксперты.

В рамках этого проекта «Синтерра Медиа» выполняет в интересах ВГТРК доставку телевизионных сигналов между «Ленэкспо» и московской аппаратной телеканала.

Также оператор организует доставку телевизионных сигналов для партнеров, осуществляющих прямые интернет-трансляции с международного форума.

Напомним, что «Синтерра Медиа» регулярно обеспечивает телекоммуникационную составляющую для прямых телевизионных трансляций с различных международных событий, проходящих в России. Только в этом году специалисты компании отвечали за прямые трансляции с международного конкурса песни «Евровидение–2009», Чемпионата мира по теннису среди женских сборных команд и пр.

Источник информации: пресс-релиз компании "Синтерра Медиа"

МТС и Nokia объявили о стратегическом сотрудничестве по продвижению инновационного абонентского оборудования

Первый совместный проект – продвижение инновационного мобильного компьютера Nokia N97

05 июня 2009 г. Санкт-Петербург, РФ — ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС — NYSE: MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, и компания Nokia подписали соглашение о намерениях в области прямых поставок устройств Nokia в розничную сеть МТС. Первым совместным проектом Nokia и МТС станет приоритетный запуск и продажи первого мобильного компьютера Nokia N97 с эксклюзивным программным обеспечением от МТС.

В рамках соглашения, подписанного МТС и Nokia в ходе работы Петербургского международного экономического Форума-2009, компании договорились о реализации прямых поставок продуктов Nokia в розничную сеть МТС, а также о широком спектре совместных кампаний по продвижению продуктов Nokia, организации специального обучения для сотрудников салонов-магазинов МТС.

«МТС активно развивает сотовую розницу как одно из стратегических направлений своего бизнеса. Поэтому прямое партнерство с ведущим производителем мобильных устройств в мире позволит нам расширить представленность в наших салонах аппаратов Nokia и даст возможность предоставлять абонентам передовые мобильные устройства по лучшей цене и лучший клиентский сервис», - отметил президент МТС Михаил Шамолин.

«Nokia N97 – флагманский продукт, не имеющий аналогов на мировом рынке. Nokia, впервые в России, осуществляет запуск продукта такого масштаба с крупнейшим оператором сотовой связи – компанией МТС. Специально для российских потребителей Nokia и МТС разработали специальные приложения и виджеты, которые полезны и удобны для пользователей, - подчеркнул генеральный директор Nokia в России Нильс Нильсен (Niels Nielsen). - Главное отличие N97 от существующих на рынке смартфонов, это не только полноценная qwerty- клавиатура и touch screen в одном устройстве, но и то, что Nokia N97 – это мобильный компьютер, полностью «подстраивающийся под абонента» с набором приложений, актуальных для конкретного пользователя».

Nokia и МТС планируют активную совместную промо-кампанию в поддержку запуска уникального мобильного компьютера Nokia N97, с большим сенсорным дисплеем, QWERTY-клавиатурой и персонализированным экраном ожидания, обеспечивающим «постоянно открытое» окно в Интернет-сайты.

Характеристики Nokia N97

• Интерактивный рабочий стол c персонально настроенными виджетами для доступа к Интернету

• Эффективный ввод текста с помощью QWERTY-клавиатуры и сенсорного дисплея

• 32 Гб встроенной памяти и 3,5” широкоформатный дисплей

• Встроенный клиент для доступа к магазину Ovi с контентом для Nokia N97.

Специально для Nokia N97 МТС разработала пакет брендированных приложений, ориентированных на бизнес-пользователей. Пакет виджетов от МТС устанавливается на смартфон автоматически при установке micro-CD-карты, дополняет и расширяет набор предустановленных Nokia программ. Виджеты МТС специально созданы или локализованы для российских условий, при их установке пользователи получают удобный доступ прямо с главного экрана смартфона к таким популярным сервисам как: «Карты», «Почта», «Записная Книжка», «Словари», «МТС Сейф», «Прогноз погоды», «Конвертер валют», «Курсы валют/FOREX».

Благодаря уникальной технологии виджетов Nokia N97 предлагает широчайшие возможности для персонализации устройства пользователем. Для российских потребителей предустановленными Nokia виджетами в данном устройстве станут виджет «Vkontakte», «LiveJournal» и «SPB soft». Также пользователя смогут получить удобный доступ к крупнейшим СМИ и Интернет-порталам России: РИА Новости», «Ведомости», «Newsweek», «Mail.ru», «Yandex.ru».

Где купить

Nokia N97 появится в продаже 17 июня во всех салонах-магазинах МТС в Москве и флагманском салоне Nokia (ул. Тверская, 18Б).

До конца месяца смартфоны N97 станут доступны всем пользователям мобильной связи любого оператора страны в розничной сети МТС во всех регионах РФ и в 30 магазинах Nokia, расположенных в крупнейших городах России.

Розничная цена Nokia N97 в магазинах МТС и Nokia составляет 28 990 рублей.

Приобрести Nokia N97 можно:

• в салонах-магазинах МТС, Эльдорадо, Телефон.ру; (адреса на сайте www.mts.ru)

• в фирменных салонах Nokia (адреса на сайте www.nokia.ru)

• заказать через интернет на промо-сайте www.n97.mts.ru с возможностью оформления доставки (в 32 городах РФ);

• заказать через контактный центр МТС бесплатную доставку Nokia N97 по удобному адресу.

В салонах-магазинах МТС при покупке аппарата N97 пользователям бесплатно предоставляется microSD-карта емкостью 2Гб с пакетом брендированных приложений.

Дополнительная информация

Более подробную информацию о предложении, а также о технических характеристиках телефона, можно найти на сайте МТС www.mts.ru, на сайте Nokia www.nokia.ru, в салонах-магазинах МТС, Телефон.ру , салонах связи Эльдорадо, в магазинах Nokia.

Источник информации: пресс-релиз ОАО "МТС" и Nokia

Дополнительная информация к пресс-релизу о сотрудничестве МТС и Nokia

МТС и Nokia начинают совместные продажи и продвижение в России мобильного компьютера Nokia N97 В России начинаются совместные продажи МТС и Nokia новейшего абонентского устройства Nokia – мобильного компьютера N97.

Стоимость N97 – 28 990 рублей.

Продажи N97 в России стартуют 17 июня в Москве в салоне-магазине МТС «Сухаревский» и флагманском салоне Nokia на Тверской. В течение 2 дней продажи начнутся во всех салонах-магазинах МТС и Nokia в Москве и Санкт-Петербурге, а в течение недели - по всей России в розничной сети МТС, насчитывающей более 2,5 тыс. салонов-магазинов, а также в 30 магазинах Nokia, расположенных в крупнейших городах РФ.

Приобрести N97 можно:

• в салонах-магазинах МТС

• в магазинах Nokia

• заказать через интернет на промо-сайте n97.mts.ru с возможностью оформления доставки

• Заказать N97 и тарифный план на сайте МТС с доставкой (в 32 городах)

В других российских розничных сетях Nokia N97 появится в продаже в конце июля. 1-месячный приоритетный период продаж через розничную сеть МТС и сеть магазинов Nokia отражает приоритетные партнерские отношения между МТС и Nokia.

Продажи Nokia N97 будут сопровождаться организованной совместно МТС и Nokia рекламной кампанией на ТВ, в прессе, в наружной рекламе и в интернете. Рекламная кампания также будет сопровождаться промо-акциями (BTL) в местах продаж.

Преимущества партнерства для МТС и Nokia

Продавцы мобильных телефонов стремятся заключать прямые контракты с производителями, чтобы получить лучшие условия поставок, исключить платежи посредникам, иметь возможность разделить с производителем расходы на маркетинговые компании. Практика приоритетного партнерства производителей мобильных устройств и операторов сотовой связи широко распространена за рубежом и в России. Например,

• Vodafone продает Blackberry в Великобритании,

• Samsung производит телефоны для оператора Спринт (США) под его брендом,

• Nokia совместно с японским мобильным оператором NTT DoCoMo начала продажи премиального бренда Nokia – Vertu в Японии.

Лидирующие позиции МТС в сегменте высокодоходных абонентов послужили основной причиной, по которой Nokia выбрала МТС в качестве партнера для совместного запуска продаж смартфона Nokia N97 на российском рынке. Заключив прямой контракт с МТС, Nokia получает новый эффективный канал дистрибуции.

• У МТС уже есть прямые договоры со всеми ведущими производителями мобильных устройств (Samsung, SonyEricsson, LG).

МТС активно развивает розничные продажи абонентского оборудования, поэтому партнерство двух лидеров – Nokia, производителя мобильных устройств номер один в мире, и МТС, крупнейшего оператора Центральной и Восточной Европы, – закономерно.

Конкретные преимущества от сотрудничества МТС и Nokia:

Основные технические характеристики Nokia N97

Размеры (Д*Ш*В), мм: 117*55*16
Вес: 150г
Стандарт связи: gsm 850/900/1800/1900, umts (wcdma900/1900/2100), hsdpa, gprs, wlan)
боковой слайдер с QWERTY-клавиатурой
Сенсорный TFT дисплей 360 x 640 px (16,7 млн. цветов) с диагональю 3.50 ", датчик ориентации и поворота.
Литиево-ионный аккумулятор BP-4L 1500 мА/час, позволяющий работать:
- до 430 ч. в режиме ожидания
- до 10 ч. в режиме разговоров
Внутренняя память 32 GB, поддержка Micro-SD до 16 GB

Поддержка протоколов SMTP, IMAP4, POP3, MMS, SMS, просмотр вложений электронной почты: DOC, XLS, PPT, PDF, JPEG
Синхронизация с: Microsoft Outlook, Outlook Express, Lotus Organizer, Lotus Notes. html, xhtml mp, wml, css, http 1.1, wap, tcp/ip, bluetooth 2.0, TV out, USB 2.0
Встроенная фотокамера: 5 Мпикс (2584 x 1938 пикселей) с оптикой Carl Zeiss, встроенная вспышка, цифровой zoom, автофокус. Вторая камера для видеосвязи (VGA, 640 x 480 пикселей) поддержка видеозаписи в формате 16:9 (качество, аналогичное DVD)
Встроенные: FM-радиоприемник, MP3-плеер, органайзер, Java игры и приложения, GPS-навигация и A-GPS

Nokia N97 - мобильный компьютер с самым большим объемом памяти, предназначенный для продвинутых Интернет-пользователей. Он оснащен большим сенсорным дисплеем и QWERTY-клавиатурой, обеспечивает постоянно открытое «окно» к любимым интернет-сайтам и социальным сетям пользователя.

Отличия Nokia N97 от флагманских моделей других популярных производителей

На момент запуска N97 обладает лучшим сочетанием цены и функциональных возможностей на рынке.

Отличительные особенности Nokia N97:

Устройство сочетает ориентированность на бизнес-пользователя с отличными мультимедийными возможностями:

• мобильный компьютер с большим объемом памяти

• большой экран с высоким разрешением

• QWERTY-клавиатура

• сенсорный дисплей

• широкие мультимедийный возможности

Отличительные особенности iPhone:

Устройство ориентировано на пользователя интернет и мультимедиа:

• модный телефон-аксессуар

• интернет-серфинг и широкие мультимедийные возможности.

Отличительные особенности Вlackberry:

Устройство ориентировано на бизнес-пользователя:

• смартфон для бизнеса, ориентированный на работу с электронной почтой

• возможность редактирования файлов в форматах наиболее распространенных офисных приложений

• QWERTY-клавиатура

• сенсорный дисплей только у одной модели (Storm)

Приложения МТС, созданные специально для Nokia N97

Абоненты, воспользовавшиеся предложением от МТС и Nokia, получают в подарок 2 Гб Micro-SD-карту с программным обеспечением от МТС. В пакете ПО содержится набор приложений (виджетов), они устанавливаются на смартфон автоматически при установке Micro-SD-карты.

• Виджеты – мини-приложения, отображаемые на главном экране телефона (home screen), а так же в отдельном приложении.

Виджеты МТС специально созданы или локализованы для российских условий. C помощью виджетов МТС пользователи получают удобный доступ к привычным интернет-сервисам и социальным сетям прямо с главного экрана смартфона.

В пакет входят приложения JDrive и МТС Каталог.

JDrive содержит 9 виджетов:

• Мой МТС,

• РИА Новости,

• курсы валют,

• погода,

• FOREX,

• Newsweek,

• Ведомости,

• Mail.ru,

• LiveJournal.

и 3 служебных виджета, позволяющих настраивать основные виджеты.

МТС Каталог содержит 8 сервисов:

• Карты

• Почта

• Записная Книжка

• Словари

• МТС Сейф

• Прогноз погоды

• Конвертер

• Новости

Тенденции на мировом и российском рынке мобильной электроники На мировом рынке мобильной электроники сегодня наблюдается тенденция увеличения доли многофункциональных устройств. На фоне растущего спроса на смартфоны производители стараются пополнить свой ассортимент «умными» телефонами. По прогнозам исследовательского агентства Juniper Research, к 2013 году доля смартфонов составит 23% от общего числа проданных мобильных телефонов. Причин растущего спроса абонентов сетей сотовой связи на смартфоны несколько, но наиболее важная из них – быстрое развитие дополнительных сервисов сотовыми операторами.

Сегодня на рынке производителей смартфонов выделяются следующие крупнейшие игроки: по данным агентства Gartner, лидирующая позиция принадлежит финской компании Nokia, на долю которой пришлось 52,4% смартфонов, проданных в 2008 году. Вторая позиция – RIM (16,6% рынка).

В России, по данным MForum Analytics, объем продаж смартфонов и коммуникаторов по итогам 1 квартала 2009 года в штучном выражении составил 0,81 млн. штук, в денежном выражении – 276 млн. долл. Прирост объемов продаж по итогам 1 квартала 2009 года в штучном выражении относительно аналогичного периода прошлого года составил 9%, в денежном выражении объем продаж снизился на 12%. Снижение темпов роста объемов продаж смартфонов и коммуникаторов вызвано кризисными тенденциями, охватившими рынок продаж сотовых телефонов, - снижением доли продаж сотовых телефонов через потребительское кредитование, снижением потребительской активности абонентов.

Лидирующую позицию на рынке смартфонов и коммуникаторов в России продолжает занимать Nokia. Доля производителя в объемах рынка в штучном выражении по итогам 1 квартала 2009 года составила 51%.

По данным MForum Analytics, в активной продаже на российском рынке в 1 квартале 2009 года было представлено 75 моделей смартфонов и коммуникаторов. Наиболее продаваемой моделью 1 квартала 2009 года стала Nokia 5800 XpressMusic. Средняя цена проданного смартфона и коммуникатора по итогам 1 квартала 2009 года в России составила 340 USD. Относительно 2008 года средняя цена снизилась на 17%.

Рынок UMTS (3G) телефонов в России Nokia N97 предназначен для работы в сетях связи «третьего поколения» (3G),

Согласно исследованию J’son & Partners, по состоянию на конец 2008 года в России было объявлено о запуске 51 сети третьего поколения (UMTS / W-CDMA) в 36 регионах РФ. Ключевым сервисом UMTS-сетей в России является мобильный доступ в Интернет.

Совокупный объём рынка UMTS телефонов в России в 2008 году, по данным JP, составил 4,6 млн. устройств. С 2007 года продажи 3G-телефонов возросли на 64%. В 2007-м в связи с запуском технологии в коммерческое использование объёмы продаж по отношению к предыдущему периоду возросли в 2,5 раза.

В денежном выражении объём рынка UMTS-телефонов в 2008 году превысил отметку в 2 млрд. долларов. Их продажи по итогам 2008 года составили около 15% российского рынка мобильных телефонов в натуральном выражении и 1/3 рынка в денежном выражении. Подобное соотношение объясняется более высокой ценой на UMTS-телефон по сравнению с GSM-моделью. Средняя розничная цена 3G-телефона за год снизилась на 2% и составила порядка $440. Мобильный телефон с GSM-модулем, в среднем, в России стоит $160.

По оценке JP, в 2009 году ожидается сокращение российского рынка мобильных телефонов, однако сегмент 3G-терминалов, вероятнее всего, продемонстрирует положительную динамику. Этому будут способствовать как расширение ассортимента аппаратов, поддерживающих UMTS (в 2008-м их число удвоилось), так и общее развитие UMTS-сетей и технологии приёма. Наиболее распространённые модели UMTS-телефонов на российском рынке

По итогам 2008 года, согласно данным JP, наибольшее количество 3G-телефонов продали компании Nokia, SonyEricsson и Samsung. Продажи тройки лидеров охватили 96% всего рынка UMTS-телефонов.

Стоимость наиболее продаваемых UMTS-телефонов в России в 2008 году

Лидерство в продажах UMTS-телефонов в России сохраняет Nokia. Наиболее популярным UMTS-телефоном по итогам 2008 года стал смартфон Nokia N73. Самым популярным среди дорогих UMTS-телефонов (в сегменте «дороже $500») по итогам года стала Nokia 7900 Prism. В свою очередь, модель Samsung SGH-L700 по цене 192 доллара стала самым недорогим массовым 3G-терминалом по итогам 2008 года.

Источник информации: пресс-релиз ОАО "МТС"

Интервью генерального директора Андрея Дубовскова «Радио-Эра FM» (передача «Між іншим») 29 мая 2009 г.

Журналист «Радио-Эра FM»: Почему операторы мобильной связи, в том числе МТС-Украина, в принципе заинтересованы поддерживать социальные проекты, инициированные журналистами, например, проект «Коло запитань» на «Радио Эра»?

Для справки: МТС-Украина и «Радио Эра FM» совместно с украинской службой ВВС, начали проект, в рамках которого проводится серия ток-шоу «Круг вопросов», посвященных социальным проблемам регионов Украины. Благодаря специально организованной горячей линии от МТС ток-шоу теперь проходит в интерактивном формате: в ходе программы любой житель Украины может повлиять на формирование обсуждаемого круга вопросов и принять активное участие в передачах.

Андрей Дубовсков: Безусловно, этот проект нам интересен, потому что мы считаем, что диалог власти с народом должен происходить не только в формализованных каналах общения, но и через такие проекты бизнеса и средств массовой информации, о которых мы говорим. Для примера могу сказать, что в нашей компании тоже действует подобный проект – любой сотрудник МТС, помимо всех наших процедур, может обсудить с любым руководителем проблему на форуме, в неформальной обстановке, и, мне кажется, что такая модель коммуникаций очень востребована. И, с точки зрения управленца, я убедился в правильности и необходимости такого формата.

Журналист «Радио Эра FM»: То есть, так же, как и в нашем совместном проекте, простым людям благодаря мобильной связи предоставляется возможность повлиять на власть, и это можно назвать одной из тенденций и механизмов демократии, если переходить на политику.

Андрей Дубовсков: Да, можно и так сказать.

Журналист «Радио-Эра FM»: Но, вы знаете, если говорить о социальной ориентированности бизнеса или о социальной ответственности бизнеса – такая фишка сейчас считается модной и интересной – то очень часто подразумевается определенный пиар.

Андрей Дубовсков: Мы, как и все другие компании, проводим социальные проекты, но в основе наших чаяний, в работе в этом направлении, конечно же, лежит не собственное продвижение. Мы тратим очень приличные деньги, исчисляемые в миллионах гривен, на социальные проекты. Эти проекты очень разнообразны, они касаются и образования, и медицины, и спорта. Мы считаем, что это правильно и, безусловно, необходимо. Мы зарабатываем деньги в этой стране и платим налоги в этой стране, но, с нашей точки зрения, этого не достаточно. Мы должны участвовать в социальной жизни, поддерживать неимущих, способствовать тому, чтобы образование наших детей, медицинское обслуживание и т.д. находились на более высоком уровне.

Журналист «Радио-Эра FM»: Я очень вам благодарен за участие в таких социальных проектах, а именно в социальных проектах нашей страны. Социальная ответственность бизнеса присутствует именно в вашей компании, и она ощущается даже в нашем сотрудничестве и в тех телефонных звоночках, тех запросах от людей, которые к нам поступают. Ну, и, понятно, что мы тоже организовываем такой диалог на местах между государством, слушателями и участниками проекта «Коло запитань». Недавно я общалась с представителями бизнеса, и они говорили, что социальные проекты сворачиваются в связи с кризисом, который сейчас имеет место в Украине. И, как результат, вроде бы социальные проекты больше не так интересны для бизнеса, нежели экологические проекты. Почему же вы все-таки остались в социальных проектах? Почему социальные проекты снова перевешивают другие проекты, которые финансирует и поддерживает бизнес?

Андрей Дубовсков: Вы упомянули тенденцию сокращения объемов финансирования таких проектов вследствие кризиса. Не буду скрывать – это частично коснулось и нас. Но говорить о том, что мы как-то кардинально поменяли всю позицию в этом направлении, конечно же, не стоит. Мы, безусловно, продолжаем реализацию таких проектов и выполним все наши обещания, которые дали обществу во все предыдущие годы нашей деятельности. Доказательством тому служат проекты, реализуемые в текущем году. Это проекты – отчасти связанные с экологией, но в основном – в области медицины, образования, спорта. В принципе, больше подробностей об этих проектах знают те профессионалы, с которыми мы общаемся в органах власти – в Министерстве по делам семьи, молодежи и спорта Украины, Министерствах образования и здравоохранения Украины, ООН.

Журналист «Радио-Эра FM»: Вы поддерживаете, кажется, олимпийскую команду, да?

Андрей Дубовсков: Да, в том числе и это. Мы являемся многолетними спонсорами Национального Олимпийского Комитета Украины. Недавно мы подписали очередное соглашение на следующий период и предстоящие Олимпиады в Ванкувере и Лондоне, в которых будет, естественно, участвовать и Олимпийская сборная Украины, которую мы поддерживаем уже более 10 лет. И, хотя спонсорство Национального Олимпийского Комитета и олимпийской сборной Украины не совсем вписывается в проекты корпоративной социальной ответственности, но, тем не менее, это тоже часть нашей общественной деятельности.

Журналист «Радио-Эра FM»: Помимо того, что сейчас кризис на рынке мобильной связи также достаточно ощутим, как я говорила в начале программы, украинцы, к тому же, стали меньше общаться по телефону и стали больше экономить. О таких вещах мы будем говорить дальше с гостем нашей программы «Між іншим». С нами сегодня – директор компании мобильной связи МТС-Украина Андрей Дубовсков.

Журналист «Радио-Эра FM»: Ну, а теперь – про рынок, а именно рынок мобильной связи. Правда ли, что украинцы сейчас меньше звонят? Я нашла аналитические цифры, согласно которым сегодня украинцы почти на 35% меньше тратят на мобильную связь. То есть, соответственно сократились и доходы, в частности, падают доходы мобильных операторов. Ощутили ли вы и ваша компания такое падение? Ну, как я понимаю, на треть упали доходы, соответственно сократилась и прибыль компании.

Андрей Дубовсков: Я не готов подтвердить эту цифру, потому что мы оперируем огромным количеством финансовых показателей – это и выручка, и соответствующие финансовые показатели по рентабельности, маржинальности и т.д. Но в целом могу сказать, что, поскольку компания МТС-Украина является лидером в сегменте корпоративных абонентов, абонентов постоплаты, т.е. тех абонентов, которые приносят наиболее серьезные доходы на единицу подключения, чем абоненты массового рынка, то мы, конечно, почувствовали на себе эти явления. Компании стали тратить меньше средств на связь своих сотрудников, сотрудники стали меньше говорить. Да, определенное снижение объемов потребления очевидно.

Журналист «Радио-Эра FM»: То есть тот факт, что в частном сегменте люди стали меньше говорить по мобильному телефону друг с другом, не так ощутим для мобильных операторов? Главная составляющая дохода компании работающей в области мобильной связи, это все-таки корпоративные клиенты, так?

Андрей Дубовсков: Основную часть доходов, конечно, приносят частные клиенты, поскольку их гораздо больше, и их количество исчисляется десятками миллионов. Объемы потребления услуг мобильной связи в частном сегменте если и изменились, то очень незначительно, не оказав критичного влияния на наши показатели. Это объясняется тем, что в течение последнего года мы не позиционировали себя как оператора дорогого, премиального. Наша стратегия – «народные тарифы, премиальная сеть» – оказалась востребованной. Мы видим это по реакции наших абонентов, которые говорят в среднем по 400-500 минут в месяц. Это очень большой показатель, свойственный развитым европейским странам, который соответствует уровню органического потребления. Это в среднем вдвое больше, чем в России. При этом абоненты МТС платят за услуги мобильной связи не больше, чем абоненты любого другого украинского оператора. Повторюсь, эта модель востребована, потому в сегменте частных клиентов мы видим наименьшую степень падения потребления.

Журналист «Радио-Эра FM»: Народные тарифы будут сохранены, невзирая на то, что люди, вероятно, будут меньше разговаривать, и невзирая на сегодняшние кризисные явления?

Андрей Дубовсков: В первой половине прошлого года, еще до кризиса, мы переориентировали свою коммерческую модель. За прошедший год наши абоненты не стали тратить на мобильную связь больше денег, иногда они даже тратят меньше средств, при этом, повторюсь, люди стали разговаривать гораздо больше. Профессионалы оценивают результаты любой сотовой компании, в том числе, и по такому критерию, как среднее количество потребляемых минут в месяц одним абонентом – то, что называется «usage» (MOU). И если в 2007 году этот показатель для нашей компании составлял 120-130 минут в месяц, то в 2008 году он вырос в 2-2,5 раза. Сегодня наш абонент говорит в среднем по 400-500 минут в месяц, при этом он тратит практически те же самые, а иногда и меньшие деньги, чем в 2007 году. Это свидетельство того, насколько мобильная связь стала более доступной для людей. Это вполне логичное явление, определенное конкуренцией на рынке.

Журналист «Радио-Эра FM»: Есть ли перспективы относительно дальнейшего развития?

Андрей Дубовсков: Безусловно. Трафик в нашей сети растет, абоненты говорят все больше и больше. Другой вопрос, что динамика увеличения этого показателя в текущем периоде будет не такая резкая, как в прошлом году. 400-500 минут в месяц – нормальный уровень общения, естественный для обычного среднестатистического человека. Можно сказать, что мы приблизились к предельному значению потребления – все что выше – это уже исключение из правила, это «суперговорливые» абоненты.

Журналист «Радио-Эра FM»: Андрей, немного статистики, вы к ней обратились. По данным аналитиков рынка, сегодня украинцы используют 55,8 млн. SIM-карт – это в целом по Украине. И уровень проникновения мобильной связи на рынке Украины составляет более 120%, 120,5 % если быть точной. По данным Госкомстата, в настоящее время на каждые 100 украинских домохозяйств приходится 149 мобильных телефонов. Эти показатели опять-таки на 84% выше, чем в 2007 году. То есть, в течение всего двух лет – такой значительный рост мобильного рынка. Есть ли куда расти мобильному рынку в перспективе? 120-процентное покрытие означает, что фактически каждый четвертый житель Украины имеет по два мобильных телефона и две SIM-карты соответственно. Скажите, пожалуйста, какие есть идеи относительно перспектив развития у вашей компании, что дальше будете выдумывать, чтобы развивать свой бизнес?

Андрей Дубовсков: Показатель, о котором вы говорите, на профессиональном языке называется проникновением – penetration. Эти 120% проникновения не отражают реальной картины, ведь это не значит, что каждый человек пользуется несколькими SIM-картами – это просто количество эмитированных на рынке SIM-карт. Не секрет, что у многих из нас – у ваших друзей, знакомых – есть дома одна-две SIM-карты, которые когда-то были ими приобретены, но которыми сегодня они не пользуются. Кстати, в период кризиса наблюдается уменьшение показателя проникновения. Если посмотреть официальную статистику, проникновение на данный момент составляет менее 120%, находится на уровне 118-119%. Это вполне объяснимо – в кризис люди отказываются от второй и третьей SIM-карт, концентрируясь на каком-то одном операторе, наиболее им близком. Это нормальное явление. Вообще, по уровню пенетрации существует очень большая разница между сельскими регионами и урбанизированными территориями, т.е. уровень проникновения в крупных городах западных стран может достигать и 140, и 150%, в то время как в сельских районах и в среднем в Украине он не превышает 100%.

Журналист «Радио-Эра FM»: Потребности другие?

Андрей Дубовсков: Да, конечно.

Журналист «Радио-Эра FM»: Там, вероятно, развивается больше фиксированная связь?

Андрей Дубовсков: Это тоже один из факторов, который влияет на рынок.

Журналист «Радио-Эра FM»: Кстати, для мобильных операторов фиксированная связь интересна или нет? Вот, к примеру, вашей компании?

Андрей Дубовсков: Мы развиваем свои проекты фиксированной связи. Мы считаем, что это правильно. Другой вопрос, что фиксированная связь никогда, скорее всего, не достигнет того уровня развития относительно количества абонентов, какого мы достигли на рынке мобильной связи. У многих наших корпоративных клиентов есть потребности и в фиксированной связи, и в мобильной. Соответственно, мы развиваем эти проекты, чтобы удовлетворить их потребности в комплексном обслуживании, ведь получать все услуги из одних рук и удобнее, и дешевле.

Журналист «Радио-Эра FM»: То есть, это опять-таки еще один толчок для развития, еще одно направление?

Андрей Дубовсков: Конечно, нашему клиенту удобно получать единый счет, в котором есть и мобильная, и фиксированная связь, и Интернет и т.д.

Журналист «Радио-Эра FM»: Но, если таким путем пойдут все операторы, то каждый из них будет монополистом в своей сфере. Тогда как?

Андрей Дубовсков: Многие операторы идут в этом направлении.

Журналист «Радио-Эра FM»: Ну, да, такова тенденция рынка. Но что дальше? Если взять последние новости, буквально за вчерашнее или позавчерашнее число – восьмерых мобильных операторов обвиняют в монополизме. Это сообщение Антимонопольного комитета, и ваша компания также есть в списке. Что это означает? Что это значит для деятельности тех операторов, которые попали в этот список, и для вас непосредственно?

Андрей Дубовсков: С точки зрения непрофессиональной, существует общий телекоммуникационный рынок. С профессиональной точки зрения, на рынке мобильной связи существует полтора десятка рынков внутри телекоммуникационного рынка. Так вот, Антимонопольный комитет признал многих украинских операторов, и нас в том числе, монополистами по доступу на свою собственную сеть.

Журналист «Радио-Эра FM»: Речь идет об интерконнекте?

Андрей Дубовсков: Да.

Журналист «Радио-Эра FM»: Это тот спорный вопрос, который обсуждается среди операторов не первый месяц или год?

Андрей Дубовсков: Да, речь идет об этом. С формальной точки зрения, мы являемся монополистами по доступу на свою сеть, т.е. мы взимаем деньги с других операторов, чьи абоненты звонят на нашу сеть, точно так же, как и другие операторы взимают с нас плату за то, что наши абоненты звонят на их сеть. Это нормальная практика. На профессиональном языке этот принцип называется «calling party pays» – платит звонящий. Эта практика применяется в европейских странах. С 2003 года она применяется в Украине, а с 2006 – в России. Другой вопрос, что признание операторов монополистами, может быть в какой-то степени формально-правомерным. Такое решение, на мой взгляд, вредит развитию телекоммуникационного рынка, потому что во многом это решение было принято под давлением одной группы операторов, которой противостояла другая группа операторов. Так сказать, в интересах бизнеса именно тех операторов, которым это было выгодно. Естественно, это решение не учитывает мнение крупнейших игроков рынка, которые являются основными налогоплательщиками в отрасли. Боюсь, что это не самое правильное решение.

Журналист «Радио-Эра FM»: То есть, речь идет о конкуренции между операторами мобильной связи в Украине. Хотя бы этот пример, о котором мы только что с вами говорили, он является очень показательным. Ощутима ли эта конкуренция? И придерживаются ли правил этой конкуренции?

Андрей Дубовсков: Конкуренция высочайшая. Вы знаете, мне часто задают вопросы, обострилась ли конкуренция в период кризиса. Наверное, не обострилась, потому что ее накал, ее уровень, и до этого был очень высок. То есть практически все конкурентные методы борьбы, которые применялись до сих пор, применяются и сейчас. В общем, все, если можно так выразиться, боеприпасы этого рынка уже были использованы и апробированы. Конкуренция на рынке мобильной связи была и продолжает оставаться очень высокой.

Журналист «Радио-Эра FM»: Можно ли сказать, что сейчас между операторами установились более-менее цивилизованные отношения?

Андрей Дубовсков: По большому счету, конкуренция и раньше была цивилизованной, за редкими-редкими исключениями. Операторы конкурировали ценой и брендом – это нормально.

Журналист «Радио-Эра FM»: Если устанавливаются такие цивилизованные отношения между конкурентами, появляется другое предостережение – что они могут договориться о чем-то. Таких еще моментов не было? Вопрос касается интерконнекта. Я уточню вопрос: можно ли договориться об установлении общего единого тарифа для каждой компании? Если это невозможно, то почему?

Андрей Дубовсков: Моменты, когда мобильные операторы не могли договориться друг с другом, безусловно, случались. Но надо понимать, что их количество было гораздо меньше, чем количество ситуаций, в которых операторы все-таки договаривались между собой. Сейчас получается, что мы, основываясь на прецедентах частных недоговоренностей, попытались перевернуть весь рынок, еще и с ущербом для национального бюджета. Вот, собственно говоря, моя оценка ситуации.

Журналист «Радио-Эра FM»: То есть, насколько я понимаю, независимо от решения Антимонопольного комитета, вы все равно будете отстаивать свою позицию в отношении интерконнекта?

Андрей Дубовсков: Да.

Журналист «Радио-Эра FM»: Но тарифы связи, которые являются народными, они так и будут оставаться народными, если говорить именно о вашем операторе (о своих конкурентах вы говорить не можете)?

Андрей Дубовсков: Да, конечно.

Журналист «Радио-Эра FM»: Если говорить именно о вас, о вашей компании...

Андрей Дубовсков: Мы не видим необходимости менять свою бизнес-модель существования на рынке. Я уже парой слов упомянул, что она была основана на сентенции «Премиальная сеть, народные тарифы», и в период кризиса мы только убеждаемся, что мы выбрали правильную модель поведения.

Журналист «Радио-Эра FM»: Хочу уточнить ситуацию с тарифами. Если говорить об анализе мобильного рынка с начала кризиса в ноябре прошлого года, говорят, что в среднем операторы мобильной связи все-таки завуалировано повысили тарифы на 15-25%. Хорошо, что пока еще нет таких тенденций для самых дешевых сервисов, для частных лиц, тех, кто просто разговаривает по телефону. Но одна такая особенность, в частности, стоимость SMS-сообщения в среднем, говорят, выросла на рынке от 25 копеек до 35 копеек, т.е. увеличилась на 10 копеек. МТС-Украина тоже так скрыто повысила тарифы?

Андрей Дубовсков: И до кризиса, и в период кризиса в каждой компании, и в нашей в том числе, идет напряженная работа в области тарифообразования. Она не прекращается никогда и в каждом конкретном тарифе преследует свои цели: либо увеличить пользование, либо повысить доходность, либо сделать тариф более привлекательным. Это нормальное явление. В качестве примера приведу нашу компанию. И если кто-то в одном тарифе увидел повышение стоимости SMS, то в другом тарифе можно наблюдать понижение стоимости роуминга и т.д. Вот, кстати, конкретно об SMS: сейчас абоненты у нас активно подключаются в тариф «Супер МТС+SMS» – это основная масса всех подключений по всей стране. В этом тарифе стоимость SMS равна одной копейке. И на этом фоне изменение в одном из тарифов стоимости SMS на несколько копеек выглядит достаточно несущественным. В основе каких-либо тарифных изменений лежит не желание компании повысить стоимость своих услуг, а возможность обеспечить абонентам приемлемые и максимально привлекательные цены на наиболее востребованные услуги. Мы отчетливо понимаем, что повышение цен хоть и может привести к увеличению доходов в краткосрочной перспективе, но, в конечном счете, приведет к оттоку абонентов. Наша же главная задача сегодня – удержать абонентов.

Журналист «Радио-Эра FM»: Чем можно объяснить то, что есть стоимость самих SIM-карт, времени разговора с 25 грн. до 35 грн., а есть еще и карточки для телефонных разговоров по 5, 10, 15 грн. (они исчезли почему-то)?

Андрей Дубовсков: Во-первых, во всем мире и в нашей стране все большее количество абонентов предпочитают оплачивать услуги не путем покупки физического носителя, кода, ваучера, карточки, пластиковой или картонной и т.д., а путем зачисления средств через специальные терминалы. Наверное, многие наши абоненты обратили внимание на то, что количество этих терминалов все время увеличивается, и сейчас практически в любом магазине, в любом супермаркете, практически в любой аптеке, на рынке, можно найти такой терминал. С точки зрения рынка – это правильно. Во-первых, процесс пополнения счета становится намного проще; во-вторых, такие терминалы, как правило, принимают гораздо меньшие номиналы денег, чем нужно для покупки карточки; в-третьих, есть дополнительный плюс для операторов с точки зрения сокращения их расходов. Производство ваучеров, карточек – процесс дорогостоящий, а производственные затраты отражаются в тарифах. Чем больше абонентов будет оплачивать свои счета за мобильную связь через электронные терминалы, тем меньшей будет финансовая нагрузка на операторов и, соответственно, ее влияние на тарифную политику.

Журналист «Радио-Эра FM»: Спасибо. Понятная тенденция, ведь клиенты сразу воспринимают все, как «Ох, хотят на нас нажиться, ах эти мобильные операторы!». Понятно, что в этом случае вы хотите приучить абонентов к каким-то другим способам оплаты, более экономически выгодным как для клиентов, так и для операторов мобильной связи. У нас уже есть телефонный звонок. Вы в эфире, приветствуем.

Слушатель: Добрый день. Это звонит Андрей из Львова. У меня есть два вопроса.

Журналист «Радио-Эра FM»: Пожалуйста.

Слушатель: Будет ли продлеваться срок действия номера на один год с момента последнего платного звонка? Будут ли отменяться новые тарифы внутри сети? Спасибо. До свидания.

Журналист «Радио-Эра FM»: Вопрос о нулевых тарифах – будут они отменяться или нет?

Андрей Дубовсков: Мы не предполагаем изменения модели нашего поведения на рынке, мы считаем, что дешевое внутрисетевое общение востребовано. Это правильная модель, многие компании ее используют, не только мы. Поэтому, не беспокойтесь, все будет нормально.

Журналист «Радио-Эра FM»: То есть сам рынок мобильных операторов вынуждает удерживать такие выгодные пакеты?

Андрей Дубовсков: Конечно.

Журналист «Радио-Эра FM»: И относительно срока на один год…

Андрей Дубовсков: Мы не будем ограничивать эти тарифы по времени. На момент подключения мы объявляем определенные сроки действия акций, но на практике мы уже дали абонентам понять, что часто эти сроки продлеваются, так что, скорее всего, это произойдет и в очередной раз.

Журналист «Радио-Эра FM»: Будем надеяться. Были такие вопросы. И, прошу, следующий слушатель. Приветствуем слушателя!

Слушатель: Добрый день. Это Аня. Донецк.

Андрей Дубовсков: Аня, здравствуйте.

Слушатель: У меня даже не вопрос, а пожелание. Дело в том, что в тарифах «Супер МТС» или «Супер МТС+SMS» есть бесплатные минуты. Вашей связью пользуются люди с проблемами зрения, им очень тяжело узнать, сколько у них осталось минут. Можно ли для таких абонентов как-то озвучивать остаток, чтобы люди могли узнать, сколько минут у них осталось, перезвонив, скажем по номеру 111 или 555?

Журналист «Радио-Эра FM»: Понятно.

Андрей Дубовсков: Неожиданный вопрос. Мы всегда во главу угла ставили возможность получения абонентом информации о балансе, т.е. о деньгах, которые остались, а не о минутах. Я понял ваш вопрос, мы его обсудим с нашими специалистами и попробуем такую возможность разработать. К сожалению, сейчас не могу сказать ни «да», ни «нет». Но за вопрос спасибо, Аня.

Журналист «Радио-Эра FM»: Еще один звонок, пожалуйста.

Слушатель: Добрый день. Юрий, Днепродзержинск. Вопрос – какой государственный орган может заставить оператора отменить плату за соединение, которая взимается практически ни за что?

Журналист «Радио-Эра FM»: Это вопрос для всего рынка мобильной связи, но можно ли его решить? Кто может заставить это сделать? Возможно, существует подобная практика в других странах?

Андрей Дубовсков: Юрий, наверное, это вопрос к государству, какой из его органов может это отменить. У каждого мобильного оператора существуют разные тарифные планы. Если вам не нравится тарифный план с платой за соединение, выберите любой другой наш тарифный план, где такой платы нет. Проблемы, как таковой, не существует. Честно говоря, я не сторонник жестких принудительных методов регулирования рынка. Просто выберите то, что вам подходит более всего, выберите того оператора, который вам по душе. Почему обязательно надо отменять то, что вам не нравится? Ведь это может быть востребовано кем-то другим. Это неправильно.

Журналист «Радио-Эра FМ»: А кому может понравиться такая услуга?

Андрей Дубовсков: В тарифах, где существует плата за соединение, скорее всего, применяется более низкая стоимость минуты. Абоненту, который разговаривает много, это выгодно. Возможно, вам это не выгодно, потому что вы разговариваете, наверное, до минуты, и плата за соединение для вас получается достаточно существенной, поэтому вы и выступаете против. Выберите тарифный план, в котором используется иная модель, только и всего. Выбор ведь большой – четыре компании-оператора стандарта GSM, несколько компаний-операторов стандарта CDMA. У каждой из них десятки, если не сотни тарифных планов. Если мы по каждому такому поводу, будем просить власть что-то запретить, то власть будет заниматься исключительно запретами, а не продуктивной деятельностью.

Журналист «Радио-Эра FM»: Роуминг. Мы о нем вспоминали в начале нашей передачи, т.к. этот вопрос в период отпусков очень актуален. Европейские операторы уже заявили о том, что они будут снижать цены на роуминг. Он будет, как минимум, дешевле. Как там будет все происходить – я не знаю. Эта ситуация больше знакома вам. Собираются ли украинские операторы мобильной связи что-либо делать в этом направлении?

Андрей Дубовсков: Касательно нашей компании, я рекомендую всем слушателям обратиться на наш сайт в преддверии летнего сезона. С 1 июня мы значительно – до 45% – снизили цены на роуминг в странах, куда многие наши клиенты ездят отдыхать. Думаю, они вас порадуют. Относительно решения Европейского Союза, хочу сказать, что это не первая инициатива такого рода. Возможно, для абонентов операторов стран Евросоюза это и благо, но для всех остальных операторов и их клиентов – это минус, потому что, стремясь восполнить свои потери на европейском рынке, европейские операторы поднимают цены на роуминг для операторов из других стран. Если такие решения будут приняты, украинцы, американцы, русские, представители азиатских стран, приезжая в Европу, по всей видимости, будут платить больше. Будем надеяться на лучшее.

Для справки: С 1 июня 2009 года МТС-Украина в рамках своей антикризисной программы для абонентов снижает стоимость звонков в роуминге на территории стран, которые пользуются наибольшей популярностью среди украинских туристов: Турции, Египта, Израиля, ОАЭ, Польши, Греции и Кипра. На некоторые направления цена снизилась на 45%. На 35% также снизилась стоимость исходящих и входящих вызовов для абонентов МТС-Украина, находящихся в роуминге в странах присутствия группы компаний МТС: в России, Беларуси, Узбекистане, Армении или Туркменистане.

Журналист «Радио-Эра FM»: А не пытались ли вы как-то решить эту проблему? Возможно, договориться с операторами, чтобы каким-то образом эту ситуацию выровнять, чтобы украинские операторы не страдали от этой дискриминации?

Андрей Дубовсков: Я сформулировал глобальный, стратегический взгляд на эту проблему. В реальной тактической деятельности и наша компания, и все другие операторы имеют прямые роуминговые договора друг с другом. У нас договоров очень много, они исчисляются сотнями, и в каждом конкретном случае мы прорабатываем конкретный тариф с каждой страной и с каждым оператором. Во многих странах у нас есть по нескольку роуминговых договоров с операторами, и мы часто ориентируем своих клиентов на того оператора, чей тариф наиболее приемлем для наших абонентов.

Журналист «Радио-Эра FM»: То есть, безвыходных ситуаций нет?

Андрей Дубовсков: Безвыходных ситуаций не бывает, это правда.

Журналист «Радио-Эра FM»: Следующий слушатель. Прошу. Вы в эфире.

Слушатель: Добрый день. У меня – два вопроса. Первый вопрос насчет мобильного Интернета. У меня подключен мобильный Интернет – «Гипер.NET». Скажите, пожалуйста, при 5 грн. в сутки + 5 коп. за мегабайт не собираетесь ли вы снизить цену на услугу? Или вы боитесь обвинений в демпинге? И второй вопрос. Не рассматривали ли вы возможность предоставления услуги перечисления средств от одного оператора другому за соответствующую цену? Потому что бывают всякие случаи, например, у моей жены – оператор МТС, а у меня «Киевстар».

Журналист «Радио-Эра FM»: Понятно, спасибо за вопросы.

Андрей Дубовсков: Касательно первого вопроса, обвинения в демпинге периодически звучат не только в адрес нашей компании. С моей точки зрения, может, для тех, кто обвиняет, это является проблемой. Но для абсолютно подавляющего большинства населения нашей страны – это благо, потому что расценки на мобильную связь у всех операторов достаточно невысоки. Они значительно ниже, чем, например, у наших соседей в России, не говоря уже о Европейском Союзе. Посмотрите официальные отчеты европейских и российских операторов, и вы увидите, что в Украине очень дешевая мобильная связь. Что касается конкретно вопроса по поводу услуги «Гипер.NET» – кроме цены, мы руководствуемся, в том числе, и такими критериями, как скорость доступа, доступность и т.д. Если мы сильно снизим цены, то, соответственно, будем мало зарабатывать, сеть будет постоянно загружена, и инвестиции в эту сеть мы не окупим. Если сильно поднимем цены, то соответственно у нас будет мало клиентов. Каждый оператор выбирает свою модель поведения на рынке. С нашей точки зрения, то, что сейчас есть – это золотая середина между доходностью и возможностью оказать качественную услугу нашим абонентам. Кстати, я вам порекомендую попробовать нашу услугу «МТС Коннект 3G» на базе технологии CDMA. Думаю и скорость, и расценки вам подойдут. Это хорошая идея.

Для справки: В период с 1 июня по 30 июня 2009 года МТС-Украина отменила ежедневнуюплату за подключение услуги «Гипер.NET», оплачивается только стоимость трафика. Плата за трафик составит всего 10 коп. за 1 Мб.

Журналист «Радио-Эра FM»: А относительно перевода средств?

Андрей Дубовсков: По поводу перечисления денег могу сказать, что внутри сети каждого из операторов эта услуга действует. Что касается перевода денег между операторами, то это процесс достаточно сложный. Тут, по всей видимости, речь пойдет не только о технологической возможности, но еще и о возможности делать это легитимно. Как проконтролировать, где чьи деньги? Я возьму этот вопрос на заметку и обсужу его со своими специалистами. Вот видите, в течение сегодняшнего эфира уже есть два вопроса, которые имеет смысл обсудить.

Журналист «Радио-Эра FM»: Мы также организовываем подобные эфиры, чтобы пообщаться. Сейчас, в нашем случае, это директор компании мобильной связи МТС-Украина Андрей Анатольевич Дубовсков, за что мы ему благодарны, и слушатели, потенциальные ваши или наши клиенты. Продолжим это общение. Прошу. Вы в эфире.

Слушатель: Добрый день. Я благодарен вам за диалог, и у меня есть предложение чаще ходить на эфир сюда на «Радио-Эра», А вопрос у меня такой. У меня уже года 2-3 лежат два пакета, которые закончились. Я по телефону просил, их закрыть, чтобы не идти в магазин и в очереди не стоять. Так нет... А еще меня удивляет, что вы, как менеджер высшего звена отправляете своих абонентов к конкурентам.

Андрей Дубовсков: Я начну со второй части вашего обращения. Я не посылаю наших абонентов к конкурентам. Я говорю о том, что в любой компании мобильной связи, и в нашей в том числе, есть разные тарифы и разные варианты, т.е. если нашему клиенту не нравится тариф с платой за соединение, в рамках наших же предложений абонент может выбрать тариф без платы за соединение. Что касается того, что у вас есть номера, которые не активны – я, к сожалению, не знаю конкретных обстоятельств этого дела. Были ли это номера с контрактом, есть какие-то обязательства по этому контракту, долговременные, долгосрочные, не заключен ли контракт от имени юридического лица? Такие контракты должны быть расторгнуты уполномоченным представителем юридического лица или самим юридическим лицом, ставившим подпись на этом контракте. Если это были номера предоплаты, т.е. купленные без физического подписания контракта, то, я подозреваю, что эти SIM-карты можно выбросить. Скорее всего, эти номера уже присвоены другим абонентам. Но, в любом случае, за вопрос спасибо, я эту тему, опять-таки, подниму в обсуждении со своими специалистами, и еще раз укажу им на неприемлемость такой ситуации.

Журналист «Радио-Эра FM»: Есть еще один телефонный звонок, но у меня просьба – очень быстро.

Слушатель: Добрый день. Вам звонит Игорь, Одесса. Два слова – хотел бы вначале поблагодарить оператора, всех работников компании МТС, за отличную связь, за Интернет, который предоставляется компанией. Все очень классно, супер, во всех регионах Украины – я знаю, потому что часто езжу по стране. Вопрос такой: планируются ли у вас, либо уже есть услуги по прослушиванию Интернет-радиостанций через мобильные телефоны? Спасибо.

Андрей Дубовсков: Игорь, за вопрос спасибо и за добрые слова спасибо тоже. Это четвертая ситуация в течение сегодняшнего эфира, по поводу которой мне нужно будет посоветоваться с моими специалистами.

Журналист «Радио-Эра FM»: Ну, и буквально последний вопрос на последней минуте нашего общения с вами – вопрос о ваших планах. О вашей работе мы получили множество одобрительных отзывов. Но, если говорить в общем, то мобильные операторы, в том числе и МТС, значительно сократили сегодня объемы капительных инвестиций в связь. Если говорить об МТС, то 2008 год – это $590 млн., 2009 – $300-400 млн. Значит ли это, что вы будете меньше развиваться в связи с меньшими капиталовложениями?

Андрей Дубовсков: Вопрос требует развернутого ответа, но, если кратко, скажу следующее: по большому счету, мы отстроили свою сеть в масштабах всей страны, и поэтому больших капиталовложений, сопоставимых с предыдущими периодами, нам уже не потребуется.

Журналист «Радио-Эра FM»: То есть, будут другие направления для развития.

Андрей Дубовсков: Очевидно, да.

Журналист «Радио-Эра FM»: Спасибо за интервью. Напомним, в эфире радио «Эра» был генеральный директор МТС-Украина Андрей Дубовсков.

Ericsson избавляет нетбуки от внешних модемов и проводов и оснащает их модулями мобильного широкополосного доступа

Компания Ericsson объявила о выпуске последней модели модуля мобильного широкополосного доступа, созданного специально для мини-ноутбуков, так называемых нетбуков, чтобы обеспечить их владельцам еще большую свободу. Прошедший предварительное тестирование во многих крупнейших сетях мира, новый модуль позволит производителям быстро оборудовать нетбуки интегрированным средством беспроводной связи.

Матс Норин (Mats Norin), вице-президент подразделения модулей мобильного широкополосного доступа Ericsson, отметил: «Нетбуки изменили представления пользователей об Интернете и мобильном широкополосном доступе. Они позволяют потребителям наслаждаться музыкой, видео, фото и т.д. даже «на ходу». Объединяя экономичное решение Ericsson для мобильного широкополосного доступа с возможностями нетбуков, мы продвигаем связь на массовый рынок».

Встраиваемый модуль мобильного широкополосного доступа F3307 от Ericsson позволяет освободить нетбуки от громоздких интерфейсов, таких как внешние модемы, и предоставить пользователям прямой доступ к сети Интернет через HSPA, ведущую технологию мобильного широкополосного доступа, которая обслуживает более 1 млрд. абонентов в более чем 100 странах по всему миру.

В новом модуле, созданном специально для нетбуков, сочетаются производительность, простота и низкое энергопотребление, что приводит к снижению затрат для производителей. Ericsson предварительно протестировал эти модули в сетях мобильных операторов более чем 75 стран, что позволит производителям нетбуков сократить период внедрения продукта и ускорить его выход на рынок за счет сокращения процесса итоговой сертификации.

Кроме того, Ericsson тесно сотрудничает с компанией Intel в рамках проекта по обеспечению совместимости модуля мобильного широкополосного доступа F3307 и платформы для нетбуков нового поколения Pine Trail-M от Intel.

Эрик Рейд (Erik Reid), глава подразделения маркетинга Intel Mobile Platforms Group, заявил: «Встраиваемые модули мобильного широкополосного доступа позволят предоставлять услуги связи всегда и везде, а ведь именно этого хотят потребители. Тесно сотрудничая с Ericsson, мы помогаем производителям полнее и быстрее удовлетворять потребности рынка благодаря новым каналам распространения продукта, таким как операторы мобильной связи, и нашей платформе для нетбуков следующего поколения Pine Trail-M».

По оценкам Ericsson в период с 2009 по 2014 гг будет продано более 300 млн. нетбуков, большинство из которых будут иметь средства мобильного широкополосного доступа. Многие операторы уже предлагают пакеты услуг мобильного широкополосного доступа в комплекте с ноутбуками, и к 2011 году более 30 процентов нетбуков будет продано через операторов.

Источник информации: пресс-релиз Ericsson

5-го июня должно было состояться заседание Арбитражного суда города Москвы по иску ОАО "МТС" к ОАО ТД "Евросеть" на 322 589 388 рублей. Судья - Н.Ю.Карева. Категория спора: О неисполнении обязательств по договорам.

В WiMax-сетях появилось что-то свежее

Icon инвестирует $200 млн в нового оператора под брендом Freshtel Фонд Icon Private Equity инвестирует $200 млн в строительство сети нового оператора мобильного WiMax в России. Еще столько же фонд обещает вложить в проект, если по итогам года оператор сможет охватить сетью 20 млн потенциальных абонентов в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах страны. Реальных абонентов компания начнет подключать не ранее 2010 года, прогнозируют эксперты.

О подробностях создания в России федерального оператора мобильного широкополосного доступа в интернет по технологии WiMax рассказал вчера президент Icon Private Equity Кирилл Дмитриев на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме. В течение 2009 года оператор (окончательного названия нет, будет предоставлять услуги под брендом Freshtel) намерен построить сеть мобильного WiMax в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах России. Всего планируют установить 2 тыс. базовых станций WiMax на оборудовании Huawei. Вендор также предоставит дополнительное финансирование совместно с финансовыми институтами Китая. Инвестиции Icon в проект этом году должны составить $200 млн. До конца года холдинг планирует охватить сетью 20 млн потенциальных абонентов. В случае успеха проекта в следующем году Icon вложит в него еще $200 млн, рассказал господин Дмитриев.

WiMax — протокол беспроводной широкополосной радиосвязи, позволяющий предоставлять услуги телефонии, широкополосного доступа в интернет и передачи данных без использования кабельных линий.

Новый российский WiMax-оператор — часть международного холдинга, который создается на базе компании «Украинские новейшие технологии» (УНТ). Эта компания с 2005 года оказывает услуги по технологии WiMax под торговой маркой Alternet на Украине. Ее основным владельцем до 2007 года являлась российская «Альфа-групп» (владела 80%, остальное было у Intel Capital), однако она была вынуждена продать актив по предписанию Международного коммерческого арбитража в Нью-Йорке от 1 июля 2007 года. Ранее бывший управляющий партнер венчурного фонда «Русские технологии» (входил в «Альфа-групп»; в конце прошлого года ликвидирован) Михаил Гамзин рассказывал “Ъ”, что выкупил долю «Альфа-групп» в УНТ. В августе прошлого года УНТ провела допэмиссию, в результате которой доля Гамзина размылась до порядка 23%, Intel Capital — до 5%, а Icon получил около 72% (см. “Ъ” от 12 декабря 2008 года). В ближайшие месяцы это соотношение может измениться в результате дополнительного инвестирования сторон, уточнил вчера Михаил Гамзин. Помимо УНТ в холдинг также вошел итальянский WiMax-оператор AriaDSL, контрольный пакет которого Icon приобрел в мае 2008 года совместно с Goldman Sachs и пулом частных инвесторов.

Кирилл Дмитриев говорит, что в России холдинг получил частотный ресурс за счет скупки небольших компаний. Головной компанией стало ООО «Интер-Проект», обладающее частотами в диапазоне 3,5 ГГц на всю Россию, пояснил Сергей Авдеев, который возглавил российскую и украинскую части холдинга.

По оценке директора по проектам iKS-Consulting Константина Анкилова, объем рынка беспроводного широкополосного доступа в интернет в 2008 году составил $180 млн. Эта цифра не включает мобильный WiMax, так как первые подобные сети в России в коммерческую эксплуатацию запустили в конце весны этого года (компании «Скартел», работающая под брендом Yota, и «Комстар-ОТС»). В этом году объем этого рынка, скорее всего, снизится до $150–160 млн из-за уменьшения потребления в корпоративном сегменте и курсовой разницы. Доля мобильного WiMax в этом объеме может составить 10%, прогнозирует господин Анкилов. Эксперт не берется прогнозировать, какое количество абонентов сможет набрать новый оператор: «В лучшем случае до конца этого года компания успеет сдать свою сеть в коммерческую эксплуатацию, то есть реальных абонентов начнет подключать только в 2010 году».

В «Комстаре» и «Скартеле» сдержанно отнеслись к заявлениям потенциального конкурента, отмечая, что любой интерес к этому рынку со стороны серьезных инвесторов увеличивает шансы сделать технологию массовой.

(c) Анна Балашова, Анна Рябова, "КоммерсантЪ", 05.06.2009

«Мы уже прошли большой путь, который у наших конкурентов впереди»

Гендиректор «Вымпелкома» Александр Торбахов о задачах нового менеджмента

Полномочия бывшего главы «Вымпелкома» Александра Изосимова, который руководил компанией в течение пяти лет, поделили два новых менеджера. Должность гендиректора досталась бывшему главе компании «Росгосстрах-Жизнь» Александру Торбахову, а новым управляющим директором стал Борис Немшич, до этого возглавлявший Telecom Austria. О задачах, которые стоят перед новым менеджментом, конфликте акционеров оператора — Telenor и «Альфа-групп» — и о системе двоевластия в компании в своем первом интервью в должности гендиректора «Вымпелкома» АЛЕКСАНДР ТОРБАХОВ рассказал “Ъ”.

— Когда и от кого вам поступило предложение занять должность гендиректора «Вымпелкома»?

— Предложение поступило зимой. Озвучили мне его представители совета директоров «Вымпелкома».

— Почему вы решили поменять сферу деятельности?

— Телекоммуникационная индустрия очень перспективна, а «Вымпелком» на ней лучший игрок. Приглашение возглавить такую компанию является большим вызовом и одновременно очень почетно.

— Какие задачи ставили перед вами акционеры? Например, по операционным показателям или капитализации.

— О капитализации во время моих переговоров с новым работодателем речи не могло быть. На тот момент цена расписок компании на NYSE была существенно ниже $10, и она никак не коррелировала с операционными результатами компании. Гадать, как быстро начнется восстановление рынков, было бесполезно, поэтому передо мной и Борисом Немшичем ставились операционные задачи по интеграции компаний («Вымпелкома» и «Голден Телекома».— “Ъ”), улучшению финансового состояния и повышению эффективности на ряде стратегических направлений. Предполагалось, что после назначения нашей первой задачей станет утверждение годового бюджета компании. С ней мы справились. Выполнение заложенных в бюджете показателей будет основным критерием, по которому нас будут оценивать совет директоров и акционеры.

— Принимая приглашение, вас не смущало, что между основными акционерами «Вымпелкома» — «Альфа-групп» и Telenor — существует давний конфликт? А в 2006 году норвежский акционер вовсе судился с предыдущим гендиректором Александром Изосимовым...

— Решение нанять меня и Бориса (Немшича.— “Ъ”) единогласно одобрил совет директоров «Вымпелкома». Мы встречались с каждым его членом. Все стороны подчеркивали, что какими бы ни были отношения между основными акционерами, это никак не транслируется на операционную деятельность компании. До сих пор это абсолютно выдерживается.

— Сейчас 26,6% акций «Вымпелкома», принадлежащие Telenor, находятся под арестом, после того как Восьмой арбитражный апелляционный суд в Омске по иску компании Farimex (владеет ADR на 0,002% уставного капитала оператора) постановил взыскать с норвежского холдинга $1,73 млрд в пользу «Вымпелкома». Если этот пакет все-таки выставят на торги, какие риски это несет «Вымпелкому»?

—Внутри «Вымпелкома» нет конфликта. Взаимоотношения акционеров совершенно четко отделены от компании, от ее операционной деятельности. Акционеры последовательно не транслируют их внутрь компании.

— Но если акции Telenor единовременно выставят на торги, это может обрушить котировки «Вымпелкома»...

— Если крупный пакет акций любой компании выставляется на продажу, это никаким образом не отражается на способности компании генерировать доход. А стоимость компании все-таки больше зависит именно от этого. Прямое влияние на стоимость «Вымпелкома» будет, если, допустим, завтра у него отнимут лицензии или по какой-то другой причине нас в большом количестве начнут покидать клиенты. Если акции все-таки выставят на продажу, это может негативно отразиться на капитализации, но в краткосрочной перспективе. В среднесрочной перспективе рыночная стоимость компании определяется как оценка ее будущих денежных потоков, дисконтируемая на текущую стоимость денег.

— Не так давно возобновились переговоры между «Альфа-групп» и Telenor о возможном слиянии «Вымпелкома» с украинским сотовым оператором «Киевстар». Какова, на ваш взгляд, вероятность того, что сделка состоится?

— Этот вопрос находится в зоне компетенции наших акционеров. Наша задача как менеджмента — максимизировать стоимость компании для любого из них. Теоретически подобная сделка могла бы увеличить акционерную стоимость «Вымпелкома». Компания лидирует на многих рынках присутствия. На Украине наш текущий бизнес развивается разумными темпами, но мы занимаем далеко не первую позицию. Лидирующий игрок на этом рынке — «Киевстар». В этом смысле это могла бы быть блестящая комбинация.

— В 2006 году, когда конфликт между акционерами только начинался, менеджмент «Вымпелкома» включился в переговоры между ними и предлагал свой вариант размена активами. Стоит ли ждать чего-то подобного сейчас?

— Эта история продолжается настолько долго, что все пункты в ней пройдены, не думаю, что возможно добавить какой-то новый вариант. Все возможные сценарии давно на столе. Теоретически, если мы найдем новое гениальное решение, мы обязательно поделимся с акционерами.

— Как вы думаете, инвесторов не нервирует то, что с осени прошлого года пакет акций крупнейшего акционера «Вымпелкома» — «Альфа-групп» (44%) — находятся в залоге у ВЭБа?

— Думаю, нет. Это никак не отражается на операционной деятельности «Вымпелкома».

— Рассматривает ли сама компания возможность покупок в ближайшей перспективе? Прежний менеджмент заявлял, что M&A-активность замораживается в связи с высокой долговой нагрузкой «Вымпелкома».

— Текущая долговая нагрузка не является сдерживающим фактором. По итогам первого квартала задолженность «Вымпелкома» равнялась $7,696 млрд, в этом году предстоит выплатить $1,17 млрд. Мы считаем ее нормальной, несмотря на то, что она выше, чем у ближайших конкурентов. Наше ограничение по внутренним политикам предполагает, что соотношение долг / OIBDA не должно превышать 2, а по внешним политикам и контрактам этот коэффициент составляет 3. По итогам первого квартала коэффициент равнялся 1,6 — и он имеет тенденцию к снижению, так как долг мы не увеличиваем, а OIBDA постепенно растет.

Что касается наших интересов, то они вытекают из того, что с приобретением «Голден Телекома» из сотового оператора мы превратились в универсального телеком-провайдера. Поэтому нет никаких типов телеком-услуг, которые нам неинтересны. Географически нам интересны рынки России, СНГ и Юго-Восточной Азии. Любого рода развитие в перечисленных сферах нам интересно. Любая компания привлекательна, вопрос, по какой цене. Мы смотрим на любые возможности на рынке и пропускаем их через себя.

— В конце прошлого года Александр Изосимов признал, что интеграция «Голден Телекома» потребует больше времени, чем планировалось. Сколько еще продлится этот процесс и когда может проявиться положительный эффект от слияния бизнесов компаний?

— На темпы интеграции повлиял в том числе кризис. Весной прошлого года предполагалось, что компаниям не стоит тратить силы на глубокую структурную интеграцию, а стоит сосредоточиться на работе на своих рынках, оставаясь на «расстоянии вытянутой руки». Позже было решено сделать интеграцию более плотной, и процесс возобновили. Сейчас интеграция идет полным ходом. В области финансов все уже достаточно унифицировано. В организационной сфере процесс практически завершен, в регионах уже назначены единые руководители мобильного и фиксированного бизнесов. Также наняты консультанты по юридической оптимизации компании. Думаю, к концу года интеграция будет в основном завершена. А эффект от слияния бизнесов уже проявился. Достаточно посмотреть на наши квартальные результаты: стабильный рост фиксированного бизнеса в значительной степени компенсировал некоторое снижение в мобильном сегменте.

— При этом «Вымпелком» остановил реализацию проекта Triple 65 «Голден Телекома» и «Корбины Телеком», по которому к 2011 году компании должны построить интернет-сети в 65 городах с населением 65 млн человек. От чего зависит возобновление строительства сетей?

— Ситуация несколько иная, мы не остановили строительство, а сместили акцент на продажи. Безусловно, есть некоторое ограничение по CAPEX в связи с кризисом. Оно предполагает, что CAPEX тратится разумно, а не столько, сколько хочется. Это абсолютно нормально для любой компании. Мы довольны тем темпом, качеством и себестоимостью, с которой ребята из «Корбины Телеком» строили сети в регионах, в этом они доказали свой полный профессионализм. Но теперь они должны научиться блестяще продавать широкополосный доступ (ШПД) в тех домах, которые охватили. В противном случае это не CAPEX, а зарывание денег в землю. Мы охватили сетью 7,5 млн российских домохозяйств в 47 городах, по итогам квартала уровень подключений в них был 9,6%. Мы поставили вполне конкретную задачу по увеличению этого показателя, выраженного в цифровом показателе. Собственно, его достижение — условие выделения CAPEX на строительство новых сетей. Чем больше квартир мы реально будем продавать, тем выше будет скорость дальнейшего освоения.

— То, что строительство приостановлено, не повлияет на долю компании на рынке ШПД?

— Мы внимательно мониторим рынок. Но «Вымпелком» не находится в уникальной ситуации, другие игроки столкнутся с тем же: если вы приходите в стоквартирный дом и продаете в нем только пять квартир, мягко говоря, смысл у этой деятельности не очень большой. На мой взгляд, главное — дистрибуция, продажи, продвижение.

— На днях правительственная комиссия по транспорту и связи одобрила концепцию реорганизации «Связьинвеста». Она предусматривает агрессивный рост холдинга на рынке ШПД, в том числе в Москве, где могут быть объединены активы «Ростелекома», «Центртелекома» и Центрального телеграфа, а также покупка оставшихся независимых игроков. Готовы ли вы к усилению конкуренции?

— Конечно, готовы. Основатели «Корбины Телеком» изначально соревновались в скорости передачи данных, то есть в качестве продукта, и развивали дополнительные услуги, вместо того чтобы заниматься демпингом. Все, с кем я общаюсь, говорят, что «Корбина» — лучший интернет, он реально «летает». Наличие сети — это не главный определяющий фактор. Приведу пример. Год назад на подъезде к аэропорту Шереметьево я увидел нереальный дом — он светился и выглядел волшебным. Я даже не сразу понял, что дом был монолитным, пока без внутренних перегородок и светился потому, что за ним садилось солнце. Только волшебным он был для меня, но не для тех, кто туда зарыл деньги, потому что квартиры там не продаются и никто не делает ремонт, возводя перегородки. Я с большим уважением отношусь к мужеству и решимости всех тех, кто заявляет о больших планах на рынке ШПД, но у меня сразу возникает вопрос, а умеют ли они получать доход из своих сетей. В этом основной вопрос.

— Концепция реорганизации «Связьинвеста» также предполагает возможный вариант объединения сотовых активов холдинга с кем-либо из операторов «большой тройки». Обсуждались ли такие варианты с представителями «Вымпелкома»?

— Я помню, сколько шума вызвала сделка Джорджа Сороса по покупке пакета «Связьинвеста» в 1997 году. Ее называли сделкой века, но я никогда не понимал до конца смысл этого шума. Реорганизация «Связьинвеста» — сложнейшая история, переход от обсуждения до каких-то конкретных шагов может занять годы. Никаких конкретных разговоров на подобные темы с представителями государства или «Связьинвеста» у нас не было, никто ничего не предлагал. На мой взгляд, до конкретных разговоров еще далеко.

— Недавно МТС ходатайствовала в ФАС о покупке «Комстара», о намерении выйти на рынок ШПД в интернет заявлял и «МегаФон». Изменит ли что-то приход на этот рынок сотовых операторов?

— Рынок ШПД объективно является перспективным. Наверное, мы поняли это чуть раньше, и в результате этого понимания возникла сделка с «Голден Телекомом». Сейчас по нашему пути пошли и коллеги по рынку. Очевидно, что эффект «первого шага» работает на нас. Мы уже прошли большой путь, который у наших конкурентов впереди. Так что драматических и резких изменений мы не ждем, хотя, если все срастется, некоторая перефрагментация рынка, безусловно, произойдет. Думаю, не за наш счет.

— Весной 2008 года «Вымпелком» выдал $350 млн в кредит на 18 месяцев компании Crowell (владеет 25,1% «КаР-Тел», оставшиеся 74,9% — у «Вымпелкома»). В обеспечение вы получили ее пакет в «КаР-Тел» и два опциона на киргизского сотового оператора «Скай Мобайл». С чем связан переход «Скай Мобайла» на бренд «Билайн»? Есть вероятность, что Crowell не расплатится по кредиту?

— Запуск бренда «Билайн» в Киргизии — шаг абсолютно логичный, который поможет «Скай Мобайлу» усилить свои позиции на рынке. Мы и раньше использовали такой сценарий, передавая права на использование бренда компаниям, которые не являются нашими «дочками».

— Весной этого года «МегаФон» заключил маркетинговое соглашение с «Евросетью». По информации “Ъ”, ритейлер должен продать 7,2 млн SIM-карт этого оператора за вознаграждение в размере $167–172,8 млн. В качестве обеспечения этих средств «МегаФон» получил опцион на 25,1% «Евросети». Учитывая это, не теряется ли смысл покупки «Вымпелкомом» 49,9% «Евросети»? Собираетесь ли вы увеличивать долю в ритейлере, какова вероятность, что «МегаФон» реализует свой опцион?

— Опцион — это обеспечение. Для того чтобы он был реализован, необходимо, чтобы сторона, ответственная по этому обеспечению, не исполнила свои обязательства. Я, честно говоря, не понимаю, почему «Евросеть» должна не исполнить их. Пока мы не собираемся увеличивать долю в «Евросети». Нас абсолютно устраивает эта конструкция. Мы получили устойчивый канал дистрибуции. Тот факт, что помимо нас крупным партнером ритейлера также выступает «МегаФон», нас также абсолютно устраивает. Мы последовательно придерживаемся позиции, что не хотим монополизировать «Евросеть» и превращать ее в наш монобренд. Нас устраивает, что «Евросеть» остается мультибрендом и продолжает работать с разными операторами. В тех шероховатостях, которые произошли в конце апреля с МТС, как мне кажется, было больше эмоций.

— МТС объявила, что будет делать ставку в ритейле на монобренд. Вас устраивает мультибрендовая модель розницы потому, что есть соответствующее предписание ФАС, или потому, что вы считаете такую модель более перспективной?

— Я лично не считаю, что рынок четко придет к одному из двух этих полярных состояний. Думаю, в обозримом будущем будут существовать обе модели. В какой пропорции, не берусь гадать. Если представить, что у нас не было бы соответствующих легальных ограничений и нам пришлось бы выбирать, превращать ли «Евросеть» в монобренд, моя позиция была бы достаточно простой: сегодня заниматься переформатированием игрока, у которого, очевидно, на повестке дня стоят более важные финансовые и операционные вопросы, мне показалось бы избыточно рискованным. Тем более что я считаю модель мультибренда абсолютно валидной.

— Насколько соответствует действительности утверждение о том, что у «Вымпелкома» есть опцион на 51% «Связного»?

— Мы не раскрываем подробности наших коммерческих договоренностей. Нас устраивают наши отношения сегодня: они хотят быть независимым игроком на рынке ритейла, а мы — одним из их наиболее важных партнеров. Стратегически мы телеком-оператор, нас не интересует ритейл с точки зрения акционерной стоимости подобных активов, он интересует нас как канал дистрибуции.

— «Вымпелком» обладает полномочиями назначать президента «Евросети». Объясните, с чем связано, что бывший президент компании Сергей Ющенко и финдиректор Виталий Подольский не проработали в ней и полгода? Какие задачи стоят перед новым президентом ритейлера Александром Малисом?

— Мне сложно комментировать смену руководства «Евросети», этот вопрос решался до моего прихода в «Вымпелком». При этом я понимаю, что очень сложно управлять компаниями, которые изначально создавались каким-то предпринимателем под себя. Как правило, в таких компаниях работают на одномоментных талантливых решениях, но им не хватает системности. Выстроить эту системность заново очень сложно. На этом ломался не один CEO. К тому же на системные проблемы наложился кризис.

Задачи, поставленные перед Александром Малисом, вытекают из существующей ситуации: стабилизировать отношения с поставщиками, финансовую и кадровую ситуацию, а дальше двигаться по пути индустриализации этого бизнеса.

— По итогам первого квартала и вы, и ваши основные конкуренты зафиксировали снижение потребления мобильных услуг. Вы не боитесь, что уровень потребления может снижаться и дальше?

— Снижение потребления в первом квартале во многом объяснялось сезонным фактором. Что касается потребительских настроений, действительно, есть некое воздействие кризиса. Но это воздействие гораздо менее драматичное, чем на соседние индустрии. Мы не ожидаем драматичного снижения потребления услуг сотовой связи. Есть глобальный тренд постепенного снижения стоимости этих услуг и параллельно увеличения пользования в силу того, что люди привыкают разговаривать по сотовому телефону. Думаю, эти тренды продолжатся.

— Полномочия предыдущего гендиректора «Вымпелкома» разделили между двумя менеджерами, вами и Борисом Немшичем. Насколько уютно вам в системе двоевластия?

— Это хорошая комбинация знаний российских реалий и опыта работы в телекоме, первое представляю я, второе — Борис (Немшич.— “Ъ”). Понятно, что мне нужно разбираться в телекоммуникациях, а Борису — в специфике российского рынка. Кроме этого, нам нужно учиться работать вдвоем. Для этого есть хорошие предпосылки: психологически мы хорошо подходим друг другу. Так что это вопрос времени и усилий.

— В 2006 году МТС пригласила на пост президента компании Леонида Меламеда, который до этого возглавлял компанию РОСНО (с 2008 года — президент АФК «Система»). На ваш взгляд, это совпадение, что возглавлять крупнейшие телекоммуникационные компании поручают представителям страхового бизнеса?

— Думаю, совпадение (смеется). Хотя эти два бизнеса, несмотря на явное несходство, кое в чем едины — оба работают на эмоциях, апеллируют к чувствам людей. Те, кто это умеет, имеют больше шансов на успех. Кроме того, страховщики не избалованы большим вниманием к своему продукту, чтобы жить, они активно продают, а для этого очень профессионально занимаются управлением персоналом, продажами и активным маркетингом. Во времена менее взрывоподобного роста спроса на мобильные услуги, думаю, нам пригодятся эти навыки.

(с) Интервью взяли Анна Балашова, Владимир Лавицкий, "КоммерсантЪ", 5.06.2009

«Вымпелком» на ней лучший игрок

Да, с самым большим кредитным долгом; с сокращенными программами инвестирования; с затянутой на неразумные сроки реорганизацией; с поменявшейся в критический момент верхушкой менеджмента; не являющийся лидером ни по числу абонентов, ни по капитализации, потерявший лидерство в секторе мобильный контент и VAS. Вот такой вот лучший игрок.

И почему же он, спрашивается, лучший? Неужели только потому, что "дали порулить" именно этой компанией? Что за ура-патриотизм на ровном месте?

Очень интересными показались пассажи про "Корбину телеком". Из них, по моему, логически следует, что руководство этой компании выстроило хорошую в техническом плане сеть, которую так и не научились продавать, по крайней мере, с доходом. И вот ее экс-руководителя ставят на "Евросеть". Причем в "Евросети", как известно, оптоволокно тянуть не нужно, а нужно именно продавать. Как же так? Ведь если поверить Александру Торбахову, то начинаешь задумываться - а на своем ли месте нынешний командир "Евросети"?

Улыбнула фраза: "на Украине наш текущий бизнес развивается разумными темпами". Это прямо как из анекдота, что "ситуация в Афганистане нормализуется". Называть украинский фальстарт "развитием разумными темпами" - это уже даже не эзопов язык. Понятно, что г-н Торбахов за этот чудесный выход в рынок Украины не отвечает, как говорится, - не был, не участвовал, но зачем же так приукрашивать печальную действительность? С каким отношением после этого подходить к другим высказываниям топ-менеджера?

4.16 млрд - общее число абонентов всех мобильных технологий в мире;

по отдельным регионам:

В странах BRIC: >1.25 млрд абонентов GSM/WCDMA:

• 148.1 млн в Бразилии;

• 194.6 млн в России;

• 907.3 млн в Индии и Китае;

Данные приведены по состоянию на 31 марта 2009 года по оценкам Informa Telecoms and Media

284 - число коммерческих сетей WCDMA в мире;

120 - число стран, где запущена технология WCDMA;

329.3 млн - число абонентов систем WCDMA, включая WCDMA/HSPA по итогам 1Q09;

более 72% - доля рынка сетей 3G (WCDMA)

Источник: обзоры и отчеты GSA - до 14 мая 2009 года

304 - обязательства по постройке сетей 3G с поддержкой HSPA;

267 - число сетей 3G с поддержкой HSPA в режиме коммерческой эксплуатации;

114 - число стран, где действуют сети 3G с поддержкой HSPA ;

94% - от действующих сетей 3G(WCDMA), обеспечивают поддержку HSPA;

103 млн абонентов - на столько увеличилось число пользователей технологией HSPA в 4Q08;

более 73% - доля сетей с поддержкой HSDPA с пиковой скоростью 3.6 мбит/с или выше;

более 39% - доля сетей с поддержкой HSDPA с пиковой скоростью 7.2 Мбит/с или выше;

1470 - число абонентских устройств с поддержкой HSDPA на рынке;

72 - число сетей 3G(WCDMA) с поддержкой HSUPA в режиме коммерческой эксплуатации;

Более 26% - доля сетей 3G(WCDMA) с поддержкой HSUPA в режиме коммерческой эксплуатации;

260 - число абонентских устройств с поддержкой HSUPA на рынке;

более 83% - доля устройств HSPA, которые также обеспечивают поддержку EDGE;

Источник информации: обзоры и отчеты GSA - до 14 мая 2009 года

413 - число сетей сотовой связи с поддержкой EDGE в мире;

177 - число стран, где была запущена поддержка EDGE на сетях сотовой связи;

более 80% - число сетей GSM/GPRS, в которых также реализована поддержка EDGE;

более 63% - действующие сети 3G/HSPA, где кроме того, обеспечивается поддержка EDGE;

более 83% - число абонентских устройств, способных работать в режиме 3G/HSPA, которые также могут работать в сети GSM/EDGE

Источник информации: обзоры и отчеты GSA - до 14 мая 2009

Число контрактов на развертывание коммерческих сетей HSPA+

Huawei Technologies

Сообщалось о 10 контрактах, в частности

• Беларусь, МТС, 16.03.2010

• Германия, Telefonica O2, 5.11.2009

• Гонконг, PCCW, дата запуска не известна

• Канада, Bell + Telus, 11.2009

• 2009.09.28
  Sferia, Польша, 3.11.2009

• Сингапур, StarHub 30.07.2009, 27.03.2009, 21 Мбит/с, GSA

• Турция, Vodafone, дата запуска не известна

• Япония, EMOBILE 05.08.2009, 21 Мбит/с, GSA

Nokia Siemens Networks

• Беларусь, Velcom, 2009.12.05

• Гонконг, Hutchison Telecom, 16.09.2009

• Дания, Telenor Denmark, 6-летний контракт, 17.11.2009

• Швеция, Telenor Sweden, 27.11.2009

Число сетей LTE, запланированных к запуску

• 51 (GSA) 11.12.2009

• 50 (GSMA) 08.12.2009

• 45 в 23 странах GSA Secretariat 16.11.2009

• 50 на 10.11.2009 >>

• 42 (в 21 стране) - на 29.10.2009

• 39 - на 16.10.2009

• 31 - на 14.05.2009

© MForum.ru по материалам GSA

267 операторов обеспечивают поддержку HSDPA в режиме коммерческой эксплуатации в 114 странах;

72 сети в 42 странах обеспечивают поддержку HSUPA

Коммерческие сети HSPA по регионам

Данные GSA на 14 мая 2009

Минсвязи ставит перед Microsoft вопрос о фиксированной цене на ее ПО для госзакупок

Министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев поставил перед компанией Microsoft вопрос об установлении фиксированных цен на программное обеспечение (ПО) для госзакупок в России. Этот вопрос был поднят на переговорах с президентом Microsoft International Жаном-Филиппом Куртуа в рамках Петербургского международного экономического форума. Министр указал, что установление такого механизма ценообразования необходимо для повышения прозрачности условий закупки госорганами в России продукции Microsoft.

В свою очередь, Ж.-Ф.Куртуа отметил, что аналогичный механизм установления согласованных цен на продукцию компании для госорганов действует в США, и Microsoft знаком с применением такого механизма. Ж.-Ф.Куртуа согласился обсудить возможность введения такого механизма ценообразования для государственных закупок ПО в России.

Также И.Щеголев указал на то, что при внедрении в России этого механизма ценообразования на продукцию Microsoft целесообразно установление цен для госорганов в рублевом выражении. По мнению министра, Microsoft имеет достаточные возможности компенсации колебаний курса рубля к доллару с использованием хедж-фондов.

(с) "Ведомости", 08.06.2009, Прайм-ТАСС 17:48 05.06.2009

Нескладные цифры

С начала мая несколько компаний объявили об инвестициях в мобильный высокоскоростной интернет-доступ по технологии WiMax. Месяц назад такую сеть открыл в Москве «Комстар-ОТС», вложив $20 млн. В четверг о планах построить аналогичные сети в 11 регионах за $200 млн сообщил «Интерпроект», подконтрольный Icon Private Equity.

Еще $25 млн обещают вложить в мобильный WiMax «Новые телекоммуникации» (бренд Wite) Глеба Фетисова. Эту сумму компания потратит не в одном регионе (как можно было бы ожидать, сопоставив масштабы инвестиций), а в целых 25. Ассистент гендиректора Wite Наталья Самсонкина объясняет, что у оператора «взвешенный и осторожный подход к инвестициям»: сети будут строиться только там, где они реально востребованы.

Москва, так и быть, не в счет: в столице больше территория, выше накладные расходы, к тому же «Комстар» охватил связью не только улицу, но и помещения. Но и в среднем городе-миллионнике затраты на мобильный WiMax все равно составляют «миллионы долларов», оценивает директор по проектам iKS-Consulting Константин Анкилов. Разве что Wite использует уже готовую инфраструктуру других компаний. Например, «Вымпелкома»: крупный совладелец этого оператора — Altimo, а Фетисов — ее миноритарий.

"Ведомости", 8.06.2009

Новая просрочка

РБК не расплатилась по кредитным нотам на $43,5 млн. Реструктуризация ее долгов затягивается

О том, что переговоры с кредиторами затягиваются, заявил в пятницу председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин («Интерфакс»). Накануне наступил дефолт по кредитным нотам (CLN) РБК на $43,5 млн, организатор выпуска и держатель части которых как раз МДМ-банк. Он надеется договориться с РБК о реструктуризации долга в ближайшее время, говорит менеджер МДМ-банка.

Устали ждать
535,7 миллиона рублей ($17,3 млн) – иски к РБК на такую сумму поданы в Арбитражный суд Москвы

ОАО «РБК Информационные системы»
медиахолдинг
Крупнейшие Акционеры – Герман Каплун, Дмитрий Белик и Александр Моргульчик (19,85%), Unicredit Securities (около 17%), УК Росбанка (около 11%).
капитализация – $189 млн.
выручка (2008 г., МСФО) – 2,53 млрд руб.

Предварительная схема предусматривала, что весь долг РБК (около $220 млн на конец апреля) будет конвертирован в евробонды с погашением в 2012 г. (25% долга) и в 2014 г. (75%). Сейчас обсуждается похожий вариант, утверждают один из кредиторов и менеджер РБК. А МДМ-банк — «идеолог потенциальной сделки», сказал Вьюгин.

В ноябре 2008 г. РБК должна была погасить еще один выпуск нот под залог кредита в $45 млн (среди держателей Barclays Bank и Банк Москвы), но договорилась о продлении срока. Он истек 15 января, рассказал «Ведомостям» председатель правления Barclays Capital Ханс Йорг Рудлофф. По его словам, Barclays «наблюдает за ситуацией», но значительного прогресса в переговорах с кредиторами не видит. В апреле Лондонский международный арбитраж по иску Банка Москвы арестовал активы РБК на Кипре (крупнейший из них — издатель журналов «Салон-пресс»). В конце мая РБК попыталась добиться снятия ареста, но безуспешно, рассказал один из кредиторов и подтвердил менеджер РБК.

В марте наступил дефолт и по облигациям РБК на 1,5 млрд руб. Часть их держателей — Альфа-банк (купил бумаги примерно на 230 млн руб.), Райффайзенбанк (100 млн руб.), ИГ «Капиталъ» (47 млн руб.) — подали иски в Арбитражный суд Москвы. «Переговоры затягиваются, а интересных предложений нам сделано не было», — объясняет Наталья Пекшева из Райффайзенбанка.

9 июля 2009 г. наступает срок погашения еще по одному выпуску рублевых облигаций — на 1,5 млрд руб.

РБК не затягивает переговоры искусственно, сказал «Ведомостям» ее гендиректор Юрий Ровенский. Сложность в том, что условия реструктуризации должны устраивать всех, а этого нелегко добиться, объясняет он. Впрочем, утверждает источник в РБК, в ближайшее время компания начнет подписывать с кредиторами договор о реструктуризации.

(с) Тимофей Дзядко, "Ведомости", 08.06.2009, №103 (2373)

Между тем, по итогам 2008 года "Связьинвест" показал огромный чистый убыток - 120.5 млрд. Тем не менее, министр связи Игорь Щеголев дал понять, что дивиденды от компании ожидаются, "Вопрос не в том, выплачивать или не выплачивать, а в том, сколько платить", - цитируют министра "Ведомости" от 8 июня 2009 года. На этот счет ожидается соответствующая директива.

"Ситроникс" трудно назвать успешным проектом. Но "Система" последовательно поддерживает его всеми доступными средствами. Очередная мера - кредит в 120 млн евро, который "Система" берет в ЕБРР для рефинансирования долга "Ситроникса". Об этом сообщают 8-го июня "Ведомости" со ссылкой на "Интерфакс

"Петер-Сервис" расширяет географию.

Компания «Петер-Сервис», лидирующий российский разработчик биллинговых и CRM систем для операторов связи, объявляет об открытии дочерней компании в Украине.

Компания «ПЕТЕР-СЕРВИС УКРАИНА», расположенная в Киеве, будет заниматься техническим сопровождением клиентов Петер-Сервис, предоставлять дополнительные услуги в области ИТ, продвигать передовые решения компании в области биллинга и CRM. Уже сейчас у компании «Петер-Сервис» в Украине есть несколько клиентов, среди которых лидер сотовой связи в регионе – компания «Киевстар».

«Представляя интересы Петер-Сервис на территории Украины, мы неотступно следуем сложившейся в компании традиции – двигаться навстречу клиенту. Обеспечив непосредственное присутствие в данном регионе, компания «Петер-Сервис» сможет не только предложить заказчику новое качество работ, сократить сроки реализации проектов, но и более точно расставить акценты при продвижении новых продуктов», - отметил Александр Коваленко, генеральный директор дочерней компании ооо «петер-сервис украина».

открытие дочерней компании в Украине является частью программы по приближению представительств компании «Петер-Сервис» к клиентам. В России, для обеспечения технического сопровождения эксплуатируемых крупнейшими заказчиками решений, у компании поэтапно открывались филиалы в Москве, Новосибирске, Краснодаре, Екатеринбурге и Самаре.

Источник информации: пресс-релиз компании "Петер-Сервис"

Глеб Фетисов подключился к сети

Владелец Моего банка инвестирует в мобильный WiMax

Владелец группы «Мой банк» и миноритарий Altimo (управляет телекоммуникационными активами «Альфа-групп») Глеб Фетисов инвестирует $25 млн в строительство сетей широкополосного доступа по технологии мобильного WiMax в регионах. Подконтрольная ему компания «Новые телекоммуникации» запустила WiMax-сеть в Кемерово, а до 2011 года планирует охватить еще 25 городов. О том, что компания «Новые телекоммуникации» начала оказание услуг связи по технологии мобильного WiMax под брендом WITE в Кемерово, рассказали ее представители. До конца этого года компания планирует подключить в Кемерово 3 тыс. абонентов.

До 2011 года «Новые телекоммуникации» (100% компании принадлежит зарегистрированному на Кипре ООО «Краунтен Лимитед») планирует построить сети мобильного WiMax еще в 25 городах, где компания ожидает частотные присвоения (работает в диапазоне 3,5 ГГц). В Кемерово, а также в Томске, Омске, Новокузнецке, Барнауле, где сети должны построить в ближайшее время, поставщиком оборудования выступает Huawei, уточнила пресс-секретарь регионального отделения Huawei Technologies по странам СНГ Юлия Кольдичева. Общие инвестиции в проект должны составить около $25 млн, уточнила PR-менеджер «Новых телекоммуникаций» Наталья Самсонкина. Инвестором и основным владельцем компании в «Новых телекоммуникациях» называют Глеба Фетисова, мажоритарного акционера банковской группы «Мой банк» и миноритарного акционера Altimo.

Связаться с господином Фетисовым вчера не удалось. Его пресс-секретарь Екатерина Лесина подтвердила, что он является владельцем «Новых телекоммуникаций». Старший вице-президент Altimo Кирилл Бабаев «слышал о WiMax-проекте господина Фетисова», подчеркивая, что к Altimo проект не имеет отношения.

В 2006 году компания «Новые телекоммуникации» получила лицензии на 224 города и подписала договор с Siemens на поставку WiMax оборудования стандарта 802.16d (фиксированный WiMax). Первую коммерческую сеть она запустила в начале 2007 года в Рязани (оказывает услуги под брендом Nex3). Оператор планировал инвестировать $100 млн в развитие проекта в 40 крупнейших городах России, но его пришлось свернуть из-за того, что компании не удалось получить частотные присвоения, объяснила Наталья Самсонкина. В ближайшее время оператор планирует заменить оборудование в Рязани на мобильный WiMax, уточняет она.

Инвестиции «Новых телекоммуникаций» в мобильный WiMax гораздо скромнее, чем у других игроков этого рынка. Первые подобные сети в России совсем недавно, в конце весны запустили «Скартел» (25,1% принадлежит «Ростехнологиям», оказывает услуги под брендом Yota) и «дочка» АФК «Система» «Комстар-ОТС». «Скартел» намерен потратить до $1 млрд на строительство WiMax-сетей в 40 крупнейших городах России в течение трех-четырех лет, а затраты «Комстара» на строительство сети в Москве составили $20 млн. Еще $200 млн в строительство сетей мобильного WiMax в регионах в 2009 году обещает вложить фонд Icon Private Equity. Проект реализуется совместно с Intel Capital и бывшим управляющим партнером венчурного фонда «Альфа-групп» «Русские технологии» Михаилом Гамзиным (см. “Ъ” от 5 июня).

Директор по проектам iKS-Consulting Константин Анкилов считает, что затраты в размере $1 млн на один город — этого достаточно, чтобы покрыть основные районы. «Но этого мало, чтобы обеспечить полное покрытие внутри зданий, то есть удовлетворить запросы массового рынка»,— рассуждает эксперт. Михаил Гамзин оценивает заявленные инвестиции «Новых телекоммуникаций» как вполне адекватные. «Но я не делал бы акцент на мобильности. Пока проникновение проводного интернета в регионах еще низкое, большинство операторов мобильного WiMax будут продвигать свою услугу, в первую очередь как “последнюю милю”»,— резюмирует господин Гамзин.

(с) Анна Балашова, "КоммерсантЪ", 2009-06-07

Телефоны за 1 рубль и звонки в Китай 2,5 рублей за минуту: «Скай Линк» открыл в Омске тарифный план «Китай на связи»

Омск, 8 июня 2009 г. Оператор мобильной связи «Скай Линк» установил в Омске специальную цену 1 рубль на мобильные телефоны Ubiquam U-200 и JOA Telecom L-100 при подключении к тарифному плану «Китай на связи».

Тестовый тарифный план «Китай на связи», с льготной международной связью по направлению Китай, ориентирован на абонентов, часто звонящих на номера городской телефонной сети и мобильных операторов Китайской Республики. Стоимость минуты исходящих международных звонков по направлению Китай (во все провинции КНР) на телефоны абонентов составляет 2 рубля 50 копеек (с НДС) с первой минуты разговора, что является одним из самых выгодных предложений на локальном рынке связи. Абонентская плата отсутствует.

«Наш регион имеет тесные экономические и культурные связи с Китаем, поэтому новый тариф быстро стал набирать популярность, в мае к нему подключились 8,5% абонентов. Это первое сегментированное тарифное предложение «Скай Линк» в Омске. Для его продвижения в китайской диаспоре мы даем возможность новым абонентам сэкономить также и на покупке телефона, заплатив за него символический 1 рубль», - сообщил директор «Скай Линк – Омск» Павел Солдусов.

Основные параметры тарифного плана «Китай на связи»:

• Абонентская плата – 0 рублей

• Исходящие вызовы на номера городской телефонной сети и мобильных операторов КНР - 2,5 рубля/минута (с НДС)

• Исходящие вызовы на телефоны «Скай Линк» Омска и Омской области – 10 копеек/минута (с НДС)

• Исходящие вызовы на телефоны городской телефонной сети и мобильных операторов Омска - 1,6 рублей/ минута (с НДС), Омской области - 6 рублей/минута (с НДС)

• Доступ в интернет - 3 рубля/1 Мб (с НДС)

• МГ/МН вызовы (кроме КНР):

Получить дополнительную информацию о подключении и обслуживании на тарифном плане «Китай на связи», приобрести мобильный телефон Ubiquam U-200 или JOA Telecom L-100 за 1 рубль (с НДС) можно в офисе «Скай Линк» в Омске (подробности на сайте «Скай Линк» www.skylink.ru / регион: Омская область).

Источник информации: пресс-релиз "Скай Линк"

20 июня 2009 года Tele2 приходит в Томскую область!

8 июня 2009 года, Москва, Томск - «TELE2 Россия», подразделение европейской телекоммуникационной компании, объявляет о том, что сеть сотовой связи под брендом TELE2 будет запущена в Томской области 20 июня 2009 года. Запуск сети сопровождается реализацией специальной сертификационной программы.

В момент запуска будут анонсированы тарифные планы, которые будут действовать на территории Томской области. В соответствии со своей рыночной стратегией, TELE2 планирует предложить самые низкие цены на услуги сотовой связи в регионе. Абонентам компании будет также доступен широкий набор услуг, включая мобильный Интернет по технологии EDGE. Первоначальная территория покрытия включает в себя основные населенные пункты, в частности Томск и Томский район, Северск. В дальнейшем, покрытие сети в Томской области будет интенсивно расширяться. Низкие цены и быстрое техническое развитие дополняется высококлассным абонентским обслуживанием и яркой маркетинговой коммуникацией, основанной на концепте «Семья».

В рамках подготовки к запуску сети TELE2 в регионе уже начата реализация сертификационной программы, цель которой – обеспечить жителей недорогой, доступной и качественной связью. Сертификаты, предоставляемые компанией, подлежат обмену на комплект подключения TELE2.

Обмен сертификатов будет производиться 20 июня 2009 года на Ново-Соборной площади, Площади перед Дворцом Спорта и в Природном парке г. Северск. Каждый подключившийся к TELE2 в этот день сможет принять участие в розыгрыше ценных призов, который состоится во время проведения массовых праздничных мероприятий. С 21 по 24 июня 2009 года обменять сертификат можно будет в центрах продаж и обслуживания TELE2.

Алексей Ноздрин, региональный управляющий директор «TELE2 Томск»: «Основа политики TELE2 на всех рынка – это политика сотового дискаунтера. Наши абоненты могут быть уверены в том, что мы всегда будем стремиться предложить самые низкие цены на сотовую связь высокого качества, необходимые им услуги и высококлассное обслуживание. Мы видим свою социальную задачу в том, чтобы сделать этот продукт доступным для как можно большего числа жителей России. Однако сверх этого мы предлагаем на рынке еще один «социальный» продукт – сертификаты, дающие право на специальный комплект подключения. Его получат, в первую очередь, учащиеся и студенты, работники социальной сферы и рабочие, служащие предприятий и многие другие».

Источник информации: пресс-релиз Tele2 Россия

Группа компаний «Синтерра»: результаты консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 2008 год

Москва, 8 июня 2009 года. Группа компаний «Синтерра» - национальный оператор связи, объявляет итоги аудированной консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 2008 год.

Основные экономические показатели Группы

Консолидированная выручка Группы за 2008 год составила более $527 млн., что превышает показатели предыдущего года более чем на 17%. Без учета переоценки валютного долга по долгосрочным кредитам, выплаты по которым приходятся на 2010 и 2011 годы, чистая прибыль компании составила в отчетном периоде более $117 млн. C учетом же отрицательных курсовых разниц чистая прибыль составила более $91 млн. Показатель EBITDA достиг $189 млн., а рентабельность по EBITDA составила 36%.

В 2008 году произошло существенное перераспределение долей в выручке Группы «Синтерра» между входящими в нее активами, из-за продажи крупнейшего (порядка 50% выручки Группы по итогам 2007 года) актива Группы – компании РТКОММ, являвшегося на тот момент основным поставщиком IP-услуг в Группе. Это привело к необходимости изменения средств реализации стратегии Группы «Синтерра» для замещения дохода генерируемого выбывшей компанией. Причем по условиям сделки по продаже РТКОММ «Синтерра» должна была привлекать заказчиков на открытом рынке, не работая с клиентской базой проданного оператора.

В результате основной доход в 2008 году генерировался базовой структурой Группы – ЗАО «Синтерра» (46%), ЗАО «ПетерСтар» (24%) и ООО «Синтерра-Урал» (11%), доходы этих активов в отчетном периоде выросли по сравнению с 2007 годом на 57%, 9% и 31% соответственно.

Клиентская база Группы

Традиционно Группа «Синтерра» специализируется на выполнении проектов федерального масштаба для крупных операторов связи, «сетевых» компаний, национальных корпораций и государственные структур. В отчетном периоде «Синтеррой» были реализованы такие проекты, как создание телекоммуникационной инфраструктуры для государственной системы паспортно-визовых документов, проекты для ФГУП «Почта России», обеспечение доступа к сети Интернет детских домов-интернатов. В 2008 году Группа создала VPN-сети и обеспечивала доступом в Интернет ряд спецпотребителей, Росохотрыболовсоюз, «Банк Москвы», «Промсвязьбанк», ОГК-2, ОГК-6, а также ряд значимых российских промышленных предприятий - тракторный завод «Уралтрак», холдинг «СоюзПищепром», российское производство холдинга FAREVA, выпускающего товары под брендами L’Oreal, Persil, Henkel, российский завод корпорации Nissan. Также Группа выполнила проекты для ряда крупных операторов: Orange Business Services, «Вымпелком», «Голден Телеком», «Комстар ОТС», «Мегафон», МТС, МТТ, «Скай Линк» и пр. Напомним, что в отчетном периоде «Синтерра» взаимодействовала с более чем 200 операторами во всех федеральных округах и обеспечила им доход более 2,7 млрд. руб. Такое сотрудничество полностью соответствует стратегии «Синтерры»: «Объединяя преимущества каждого, создавать новое качество целого!» и во многом помогло региональному телекоммуникационному сообществу легче преодолевать первую волну экономической нестабильности.

Подводя итог сегментации доходов Группы «Синтерра» по клиентской базе отметим, что основная выручка в 2008 году генерировалась от работы на межоператорском рынке (52%), услуг, предоставляемых корпоративным клиентам (27%) и государственным структурам (18%). Достижения «Синтерры» были отмечены в том числе званием «Лучший поставщик услуг связи для государственных и муниципальных нужд» по итогам конкурса «Лучший поставщик 2008 года», проведенного в марте 2009 года в рамках выставки «Госзаказ».

Развитие инфраструктуры Группы и структура доходов по услугам

На конец отчетного периода Группа протяженность собственной магистральной сетевой инфраструктуры составила порядка 67 тыс. км. Беспроводная составляющая магистральной сети Группы имеет более 40 узлов доступа в 13 регионах РФ. Для предоставления услуг задействованы ресурсы спутников Экспресс, Ямал, Интелсат в различных частотных диапазонах.

С целью повышения конкурентоспособности были продолжены работы по обеспечению параметров надежности и доступности магистральной сети не ниже, чем у конкурентов и одновременного снижения эксплуатационных издержек за счет оптимизации ее топологии. Минимизация эксплуатационных издержек достигается на транспортном уровне за счет коэффициента связности сети, равного «4» (соответствует уровню готовности сети 0,9999). В Центральном, Приволжском и Уральском федеральных округах значение коэффициента связанности достигло «4», среднее же его значение по сети составляет на конец отчетного периода «3,2». В июне 2008 года «Синтерра» открыла первый региональный ЦОД в Томске. На конец года национальная сеть ЦОД Группы включала пять дата-центров - в Москве, Новосибирске, Ставрополе, Краснодаре и Томске. Благодаря наличию собственной телекоммуникационной инфраструктуры и привязке к ней каждой площадки каналами суммарной пропускной способностью 40 Гбит/с Группа имеет самой большой в стране распределенный ЦОД, общая площадь которого превышает 2 тыс. кв. м.

На базе магистральной сети Группы в начале 2008 года «Синтеррой» была введена в эксплуатацию одна из самых мощных национальных сетей передачи данных, построенная на оборудовании одного производителя - Juniper Networks. Это позволило Группе поднять на новый уровень оказание услуг передачи данных и доступа в интернет, централизованно управляя и услугами, и качеством их предоставления. Интернет-сегмент «Синтерры» в рейтинге связности российских провайдеров RU&UA занимает одно из ведущих место. Наличие современной инфраструктуры и активная политика продаж позволили вывести услуги передачи данных, предоставление VPN и доступа в Интернет на лидирующее позиции в структуре выручке Группы (43%).

Без учета компании РТКОММ фактические продажи Группы в этом секторе выросли за 2008 год на 100%. Второй по значимости статьей в доходах Группы в 2008 году стали услуги по аренде каналов связи (30%). По оценкам аналитического агентства IKS-Consulting Группа занимает около 20% российского рынка магистральных каналов связи. Инвестиции Группы «Синтерра» в развитие инфраструктуры в 2008 году составили $126 млн.

M&A-политика и региональное развитие Группы

Важнейшем фактором развития Группы в 2008 году стала реализация M&A-политики «Синтерры» в ключевых регионах присутствия – на Северо-Западе, Урале и Юге.

Так, компания «ПетерСтар» - лидер рынка телекоммуникационных услуг в Северо-Западном регионе, в 2008 году завершила сделки по консолидации 100% акций 5 региональных активов (ООО «Газинтернет», ООО «Евро-Телеком», ЗАО «ТД-Телеком», ЗАО «ИНАР», ОАО «Псковская городская телефонная сеть»), что позволило оператору расширить зону своего присутствия на всю территорию СЗФО.

В 2008 году компания «Синтерра-Урал» открыла новые филиалы в Кургане, Тюмени, Сургуте, Перми и приобрела компанию ЗАО «Кам-Телеком». Таким образом, на сегодняшний день в результате активной экспансии на рынки регионов УФО Группа предоставляет услуги связи во всех наиболее экономически активных городах УФО и Пермского края: в Челябинске, Магнитогорске, Екатеринбурге, Кургане, Перми, Сургуте и Тюмени.

Аналогичные процессы шли в южном регионе, где осенью 2008 года на базе дочернего предприятия ЗАО «Синтерра» - ООО «Волгодонск Телеком» была создана операционная структура «Синтерра-Юг». Она объединила все активы и филиалы «Синтерры» в ЮФО. Штаб-квартира компании была перенесена в столицу региона - Ростов-на-Дону, и ей были подчинены филиалы в Волгограде, Волгодонске, Краснодаре и Ставрополе.

Источник информации: пресс-релиз ГК "Синтерра"

Telenor strongly objects to statement from the Russian Bailiff

(Fornebu, Norway and Moscow, Russia - 8 June 2009)Telenor strongly opposes any plans the Russian Bailiff's office may have of selling Telenor's VimpelCom shares. "The enforcment of the claim of 1.72 billion USD is based on an incorrect court decision that has no merit and should not take place," said Jan Edvard Thygesen, EVP and head of Telenor's Central and Eastern European operations.

Following today's press release from the Russian Bailiff's office that Telenor's VimpelCom shares, presently under arrest, may be handed over for auction in the market in the nearest future, Telenor has the following comment:

"Even though the threat of a sale of Telenor's shares in VimpelCom has been there all the while since the shares were arrested, we expect that the Bailiff will halt any plans of a sale or auction until the claim has been heard by all necessary court instances. We are confident that the incorrect decision of the Omsk court will eventually be overturned. It would therefore be outrageous if the Bailiff's office should go ahead with a sale now," said Thygesen

Telenor will be keeping up the fight to stop the sale - the Federal Cassation Court of West-Siberia in Tyumen will hear Telenor's appeal of the Omsk verdict on Wednesday 10 June, and the efforts through the Moscow courts to stop the Bailiff's actions will continue.

Source: Telenor' press-release

Заявление Telenor относительно пресс-релиза Федеральной службы судебных приставов России

(Форнебу, Норвегия, Москва, Россия – 8 июня 2009 года). Telenor выступает против любых возможных планов Федеральной службы судебных приставов России по продаже принадлежащих компании акций «ВымпелКом». «Предъявленные претензии на сумму $1,72 млрд. базируются на неправосудном решении суда и должны быть сняты», - заявил Ян Эдвард Тигесен, Исполнительный Вице-президент Telenor по Центральной и Восточной Европе.

Сегодня Федеральная служба судебных приставов России опубликовала пресс-релиз о том, что принадлежащие Telenor акции «ВымпелКом», на которые в настоящее время наложен арест, могут быть переданы для реализации на торгах «в ближайшее время». В связи с этим Исполнительный Вице-президент Telenor по Центральной и Восточной Европе отмечает:

«Угроза продажи принадлежащих Telenor акций «ВымпелКом» существовала с момента их ареста, и мы рассчитываем, что судебные приставы не будут осуществлять их продажу до тех пор, пока иск не будет рассмотрен всеми необходимыми судебными инстанциями. Мы уверены, что ошибочное решение Омского суда, в конечном счете, будет отменено, и поэтому будет неприемлемо, если судебные приставы опередят события, осуществив продажу сейчас».

Telenor будет добиваться отмены постановления Восьмого арбитражного апелляционного суда (г. Омск) и остановки возможной продажи акций. В среду, 10 июня, в Федеральном арбитражном суде Западно-Сибирского округа (г. Тюмень) будет рассмотрена кассационная жалоба компании «Теленор Ист-Инвест АС» на постановление Восьмого арбитражного апелляционного суда, мы также продолжим наши действия, направленные на приостановление исполнительного производства, в Арбитражном суде г. Москвы.

Источник информации: пресс-релиз Telenor

Huawei представляет уникальную базовую станцию BTS EasyGSM для сельских регионов

Новое решение, разработанное совместно с компанией Vodafone, прошло тестирование Vodacom в Южной Африке

[Шэньчжэнь, Китай - 27 мая 2009 г.] Huawei Technologies Co., мировой лидер в области решений для сетей связи следующего поколения, представляет базовую станцию 2G (BTS), предназначенную для использования в сельской местности в развивающихся странах.

Станция BTS EasyGSM является первой в отрасли компактной BTS на базе All IP, разработанной специально для районов, удаленных от больших городов. Этот инновационный продукт был создан Huawei совместно с Vodafone в Объединенном центре инновационных технологий радиосвязи в столице Испании, Мадриде.

При разработке новых решений Huawei ориентируется на потребности своих заказчиков. Cоздавая данный продукт, специалисты компании учитывали такие показатели, как экологичность, экономичность, низкая совокупная стоимость владения. Решение EasyGSM Huawei, созданное с применением новейших технологий, предоставляет возможности быстрой и удобной организации сайта, обладает отличными характеристиками техобслуживания (включая самостоятельное планирование радио ресурсов и самооптимизацию), отличается низким энергопотреблением. Компактность оборудования (объем – 12 литров, вес – 12 кг) сочетается с возможностями передачи по IP-сети и локальной коммутации с экономией полосы пропускания. К другим достоинствам новой станции можно отнести легкую интеграцию, удобство установки и минимальное воздействие на окружающую среду. BTS монтируется на шест, стену или мачту, поэтому инсталляция станции не вызывает затруднений. При этом, данное решение предоставляет такое же покрытие, характеристики и уровень обслуживания, как традиционные макростанции BTS, поддерживающие работу с двумя и более приемопередатчиками GSM.

"Vodafone с удовольствием пользуется возможностью поучаствовать в разработке инновационного сетевого решения, предназначенного для расширения покрытия беспроводной связи в сельских регионах развивающихся стран", - заявил Энди Мак-Леод, директор Сетевого направления Vodafone Group. - "Помимо экологичности, данное решение обеспечивает и другие социальные преимущества – в частности, предоставление услуг связи жителям удаленных районов".

"Мы рады возможности тесного сотрудничества с Vodafone для предоставления инновационных решений", - говорит Хэ Ган, Президент линии оборудования сетей GSM и UMTS Huawei. "Стратегическое сотрудничество с Vodafone еще раз продемонстрировало отличные возможности и солидный опыт Huawei в сочетании инновационных технологий с разнообразными возможностями предоставления услуг. Мы внесли весомый вклад в укрепление ведущих позиций Vodafone на рынке и пополнили новой продукцией наш ассортимент оборудования – самый широкий в данной отрасли".

Vodafone завершила первые испытания новой базовой станции Huawei в Южной Африке в условиях исключительного использования солнечной энергии, и рассматривает возможности ее запуска в коммерческую эксплуатацию.

Источник информации: пресс-релиз компании Huawei Technologies

Информация о цене девайса и доступных тарифных планах вскоре появится на сайте www.telenor.no .

Источник информации: пресс-релиз Telenor