Aurora – новый стандарт высокопроизводительных вычислительных систем

Гамбург (Германия), 23 июня 2009 г. – Компания Eurotech – создатель компьютерных платформ – сегодня представила Aurora – суперкомпьютер, отличающийся высокой производительностью и энергоэффективностью. Он создан на основе четырехъядерных процессоров серии Intel® Xeon® 5500 и обладает пропускной способностью до 100 Гбит/с на узел. В новой системе реализованы инновационные решения: программируемое ускорение в каждом из узлов, организация сетей с многоуровневой синхронизацией и жидкостное охлаждение. Благодаря этому Aurora устанавливает новые стандарты для систем в сфере высокопроизводительных вычислений.

Процессоры Intel нового поколения являются самыми лучшими серверными процессорами за последние 14 лет – с того момента, когда был выпущен Intel® Pentium® Pro. Они способны автоматически адаптировать величину потребляемой энергии к потребностям исполняемых задач, ускорять работу центров обработки данных и быстрее выполнять запросы к хранилищам информации. Все это стало возможным благодаря технологиям Intel Turbo Boost и Integrated Power Gates. Первая увеличивает производительность системы в зависимости от потребностей, а вторая отключает ядра процессора, которые не используются приложением. В результате, уменьшается выделение тепла и экономится электроэнергия.

Intel® Turbo Boost позволяет процессору работать на более высоких тактовых частотах, если того требует вычислительная нагрузка. При этом энергопотребление не превышает максимального значения, вследствие чего не возникает проблем с тепловыделением. Это позволяет процессору, в случае необходимости, предоставлять дополнительную вычислительную мощность на частотах выше паспортных.

Intel Xeon серии 5500 могут работать в 15-и автоматических режимах и управлять потреблением энергии на интеллектуальном уровне. Эти режимы не только повышают эффективность работы, но и предоставляют системе возможность, не снижая производительности, потреблять меньше энергии.

Нужно отметить и дружественную для пользователя среду программирования процессоров, которая полностью совместима с большинством существующих кодов и инструментов для создания ПО в сфере высокопроизводительных вычислений. Эта среда не требует дополнительного портирования или изменения составляющих для того, чтобы пользователь мог добиться оптимальной производительности. Благодаря встроенному ускорителю обеспечивается оптимальное распределение вычислительных ресурсов.

Вместе с Aurora компания Eurotech представляет Unified Network Architecture™ (UNA), реализованную внутри суперкомпьютера. Данная архитектура предоставляет важные преимущества по сравнению с традиционными суперкластерными системами: заметно повышается производительность и расширяется функциональный набор. В то же время, UNA снижает число итераций, обеспечивающих сокращение времени ожидания при переходе с одного типа памяти на другой.

На каждом узле UNA объединяет бескоммутаторный трехмерный тор на 60 Гбит/с, коммутационную сеть Infiniband® со скоростью передачи данных 40 Гбит/с, три многоуровневых сети синхронизации и программируемый сетевой процессор. Благодаря «прозрачности» программирования логики достигаются рациональность маршрута пакетов данных и оптимизация управления многоуровневыми сетями синхронизации. Так обеспечивается «бесшовное» масштабирование и высокая вычислительная мощность (до петафлопс).

К другому важному нововведению, реализованному в Aurora, относится система жидкостного охлаждения, которая исключает применение вращающихся частей и, как следствие, – возникновение вибраций. При этом обеспечивается надежное управление температурным режимом системы.

Aurora – исключительно надежное решение. Ее конструкция позволяет ликвидировать характерные источники возникновения сбоев, даже если узловым устройством хранения данных является флэш-память. Дизайн разработан так, чтобы обеспечить достаточно пространства для подключения дополнительных компонентов. Сама система является одной из лучших суперкластерных систем с точки зрения воздействия на окружающую среду. Она создана не только с учетом того, чтобы сократить потребление электроэнергии, но и чтобы обеспечить получение на каждый ватт потребленного электричества столько вычислительной мощности, сколько возможно. Более того, Aurora спроектирована с учетом бережного отношения к занимаемому пространству. Она компактна и позволяет наращивать свое аппаратное обеспечение без дополнительного расширения занимаемой площади.

Для получения более подробной информации, пожалуйста, посетите веб-сайт Eurotech http://www.eurotech.com/aurora.

Источник информации: пресс-релиз Intel

SPB Wallet Becomes Available from All Local Apple iTunes, Worldwide

St. Petersburg, June 24th, 2009 - SPB Software, world's leading mobile applications developer, announces the availability of SPB Wallet 2.0 for iPhone and iPod Touch from every local Apple iTunes App Store, all over the world. The first multiplatform application from SPB Software, SPB Wallet 2.0 is a secure repository of most valuable private information, such as PINs, passwords, codes, accounts, passport and credit card numbers. SPB Wallet enables users to keep their sensitive data safe, even when they swap phones or mobile platforms: the application is available for iPhone, Windows, and Symbian S60 phones.

SPB Wallet AES 256-encrypts and password-protects all stored sensitive information. SPB Wallet supports automatic lockup, automatic clipboard cleanup, and protects from phishing. The stored data can be synchronized between (and accessed from) multiple PCs and mobile devices. The virtual, electronically stored licenses, cards, and passports look like the real ones: SPB Wallet 2.0 offers an integrated online database with images of thousands of most popular cards and documents, plus the option to order more custom pictograms - for free. The desktop component of SPB Wallet offers advanced integration with web browsers, automatic supply and capture of online login information, includes a password generator, and a migration wizard from custom CSV formats and from other wallet applications.

SPB Wallet for Apple iPhone, Select Features

• Online gallery of cards, order more for free

• Cards flip flow -> Rotate iPhone and navigate through cards

• Password auto fill for websites in web browser

• Cloud sync with Google mailbox

• Sync with desktop over Wi-Fi using Bonjour

• Smart tags to call/SMS/email/etc

• Password generator and quick search

SPB Wallet Desktop Component, Select Features

• User friendly desktop interface

• Import from other electronic wallets and custom CSV formats

• Sync with multiple mobile devices

• Sync with file share and Google mailbox

• User name and password autocomplete for websites in Firefox and Internet Explorer

• Drag & Drop for card fields into other applications

• Password generator and quick search

Pricing and Availability

SPB Wallet for iPhone and iPod may be purchased from any Apple iTunes Store for 9.95 USD. The SPB Wallet desktop component may be purchased for 9.95 USD, or a 15-day free trial version may be downloaded at www.SPBSoftware.com.

Further Information and Downloads

SPB Wallet video guide

SPB Wallet screenshots page

SPB Wallet for desktop downloading page

Source: SPB Software

«Скай Линк» установил в Москве летнюю цену на двухстандартный коммуникатор CDMA/GSM

Москва, 24 июня 2009 г. Оператор мобильной связи «Скай Линк» начал подключать в Москве к тарифному плану «Коммуникатор» (*1) пользователей двухстандартного 3G-коммуникатора AnyDATA ASP-500GA с поддержкой CDMA/GSM. Для новых абонентов при подключении к 9 тарифным планам групп «Минуты» и «Минуты + Мегабайты» (*2), на данную модель коммуникатора установлена специальная цена 8990 рублей (с НДС). Предложение действует до 31 августа 2009 года в офисах продаж «Скай Линк».

«У нас уже действуют летние цены на все группы устройств, как модемы, так и телефоны. Новое предложение адресовано абонентам, которые предпочитают устройства «все в одном», особенно тем, кто много путешествует. Имея двухстандартный коммуникатор, услугами роуминга «Скай Линк» можно пользоваться не только в сетях CDMA, но и в сетях GSM на территории более 200 стран», - сообщил генеральный директор «Скай Линк - Москва» и «Скай Линк – Регионы» Сергей Ханенков.

Международный роуминг в сетях зарубежных операторов GSM («пластиковый» роуминг) позволяет пользоваться голосовой связью при сохранении номера «Скай Линк». Услуга поддерживается дуальной R-UIM-картой (3*), которая может быть использована как в двухстандартном устройстве с поддержкой стандартов CDMA/GSM, так и в любом GSM-телефоне.

Тарифный план «Коммуникатор» объединяет удобство безлимитного интернета и голосовой связи. В абонентскую плату 1900 рублей (с НДС) в месяц включен безлимитный интернет-доступ по определенным протоколам, безлимитные звонки в домашней сети и 2000 минут исходящих местных вызовов. Введен с ноября 2008 года и ранее был открыт для подключения с 3G-коммуникатора AnyData ASP-505.

Основные параметры:

• Абонентская плата: 1990 рублей

• Интернет-трафик: без ограничений по протоколам HTTP, HTTPS, flash streaming (доступ к потоковому видео), Internet Paging (ICQ, MSN, AOL, Yahoo, Gadu-Gadu) – при условии потребления не более 60 Мб в час. При превышении данного объема тариф – 5 рублей/Мб (с НДС). Передача данных по остальным протоколам – 5 рублей/Мб (с НДС).

• Голосовые вызовы на телефоны «Скай Линк» без ограничений. Исходящие вызовы на городские телефоны и номера других операторов сотовой связи г. Москвы: 2000 минут включено в абонентскую плату, стоимость 1 минуты сверх включенного объема — 2 рубля (с НДС).

С информацией об условиях приобретения оборудования по специальным ценам, как для новых абонентов, так и абонентов со стажем, можно ознакомиться на сайте «Скай Линк» (www.skylink.ru) Московского региона в разделе «Акции и бонусы». Информация о тарифных планах размещена на сайте «Скай Линк» (www.skylink.ru) Московского региона в разделе «Тарифы». О территории действия «пластикового» роуминга и тарифах можно узнать подробности на сайте «Скай Линк» (www.skylink.ru) Москвы и Московской области в разделе «Роуминг»/ «Международный «пластиковый» роуминг».

Сегодня «Скай Линк» единственный из операторов мобильной связи обеспечивает полномасштабное предоставление услуг 3G на территории Московского региона. Всего «Скай Линк» обслуживает более миллиона абонентов и предоставляет услуги 3G в более 5000 населенных пунктах в 32 субъектах РФ, где проживает более 60% населения страны.

(1*) Тариф «Коммуникатор» был разработан и введен в ноябре 2008 года специально для 3G-коммуникатора AnyData ASP-505 A.

(2*) При подключении к 9 тарифным планам: «Коммуникатор», «Баланс» и «Баланс городской», «600 минут федеральный», «600 минут городской», «Безлимитные минуты федеральный», «Безлимитные минуты городской», «Комплекс 100 корпоративный» или «Комплекс 100 корпоративный (городской)», которые адресованы пользователям голоса и передачи данных.

(3*) Обмен действующих R-UIM-карт на дуальные осуществляется в офисах «Скай Линк» в Москве.

Источник информации: пресс-релиз "Скай Линк" (Москва)

Достойный соперник

Тайваньская HTC представила первый в мире телефон на базе программной платформы Google Android — HTC Hero. В России он появится в августе, поначалу только в салонах МТС.

Основной упор в аппарате HTC сделан на максимальное отражение индивидуальности его владельца. Например, «рабочий стол» можно организовать так, как удобно пользователю, это же касается основных настроек. Экран HTC Hero оптимизирован для просмотра интернет-страниц, в аппарате даже есть специальная кнопка «Поиск».

В последние два года одной из самых успешных новинок на рынке телефонов был iPhone американской Apple, тоже приспособленный для интернет-серфинга и отличающийся от большинства других наличием исключительно виртуальной клавиатуры. Знатоки электронных устройств быстро поделились на безоговорочных поклонников и непримиримых критиков этого телефона. Но многие новинки других производителей, последовавшие за iPhone, так или иначе повторяли это устройство в дизайне, принципах управления и т. д. Аппарат HTC, пожалуй, первое устройство, которое не копирует iPhone и при этом может стать не менее популярным хотя бы потому, что программная среда Android — открытая и для нее уже написано множество приложений.

Источник информации: "Ведомости", 25.06.2009

Деньги — «Мегафону»

«Мегафон» может не заплатить дивиденды и в этом году. Его второй по величине акционер — «АФ телеком холдинг» Алишера Усманова считает, что в условиях экономической неопределенности деньги лучше сохранить в компании

ТeliaSonera представила членам совета директоров «Мегафона» предложение по дивидендной политике оператора, рассказал «Ведомостям» председатель совета — вице-президент TeliaSonera Аймо Элохольма. Ранее совет решил обсудить выплату акционерам первых в истории «Мегафона» дивидендов, но прежде утвердить дивидендную политику. Однако сейчас предложение TeliaSonera уже не актуально, говорит Элохольма. Совет не принял рекомендации TeliaSonera, объясняют один из членов совета, менеджер компании — акционера «Мегафона», и источник в самом операторе, но детали не уточняют. Теперь, по словам источника в «Мегафоне», вопрос о дивидендах отложен на неопределенный срок. Совет пока не внес этот вопрос в повестку, подтверждают Элохольма и представитель «АФ телеком холдинга».

Доля акционера
50 процентов – такова минимальная доля чистой прибыли, которую должны направлять на дивиденды турецкая Turkcell (37,07% у TeliaSonera) и российская МТС.

ОАО «Мегафон»
оператор мобильной связи
В конце мая 2009 г. обслуживал 44,8 млн абонентов.
Акционеры – TeliaSonera (35,6% напрямую и 8,2% через «Телекоминвест»), «АФ телеком холдинг» Алишера Усманова (8% напрямую и 23,1% через «Телекоминвест»), «Альфа-групп» (25,1%).
финансовые показатели (2008 г., US GAAP): выручка – $7,05 млрд, чистая прибыль – $1,78 млрд.

Элохольма не раскрывает суть предложения TeliaSonera. Он говорит лишь, что речь шла о традиционной для компаний с развивающихся рынков норме распределения прибыли. Выплату дивидендов поддерживает прежде всего «Альфа-групп», рассказывали ранее «Ведомостям» источники среди акционеров «Мегафона»: по их словам, группа предлагала направить на дивиденды почти всю наличность «Мегафона». По этому показателю (57,1 млрд руб. на конец марта с учетом краткосрочных инвестиций) «Мегафон» обходит и «Вымпелком» (32,9 млрд руб.), и МТС ($1,02 млрд, по сегодняшнему курсу — 31,9 млрд руб.). МТС выплатит в этом году $1,16 млрд дивидендов, «Вымпелком» — номинальные 6427 руб. по привилегированным акциям. «Мегафон», говорил ранее его гендиректор Сергей Солдатенков газете «Коммерсантъ», считал бы разумным направить на дивиденды около $300 млн.

Altimo (управляет телекомами «Альфы») не против дивидендов, но сначала нужно утвердить дивидендную политику, говорит ее старший вице-президент Кирилл Бабаев. Но «АФ телеком холдинг» считает, что обсуждать дивиденды сейчас не время. На рынке есть «риски и возможности», с учетом которых средства могут понадобиться самому «Мегафону», полагает представитель холдинга. Кризис может усугубиться, объясняет он; если же этого не случится, снизившаяся стоимость инвестиций и активов позволяет «Мегафону» меньшими затратами сократить отставание от конкурентов — МТС и «Вымпелкома».

Наличие свободных денег в кризис — безусловный плюс, согласен руководитель аналитического управления «Уралсиба» Константин Чернышев. К тому же оператор планирует выйти на рынок фиксированной связи и ему понадобятся средства, напоминает он. «Мегафон» обратился в антимонопольную службу за разрешением на покупку «Синтерры».

(с) Игорь Цуканов, "Ведомости", 25.06.2009, №115 (2385)

Информации от МТС у меня нет, но думаю, что именно так.

Программные убытки

В 2008 г. «дочки» «Связьинвеста» списали стоимость программ Oracle E-Business Suite и Amdocs на 2,77 млрд руб. (с учетом корректировок прежней отчетности). Это следует из отчетов межрегиональных компаний (МРК) холдинга по МСФО. Сумма списаний оказалась выше прогноза самого «Связьинвеста» (2,02 млрд руб. за 2008 г.). За два года МРК списали более 3 млрд руб. стоимости ПО Amdocs и Oracle.

Единственной МРК, не списавшей ничего, стал «Северо-Западный телеком». Внедрение Oracle закончится в этом году, объясняет его представитель Элла Томилина.

Контракты на закупку и внедрение системы управления Oracle на рекордные $153 млн МРК заключили по настоянию прежнего руководства «Связьинвеста» в 2003 г. Сделкой были недовольны миноритарии и даже менеджеры МРК. Через год «Связьинвест» договорился внедрить в МРК билинговую систему Amdocs за $480 млн.

Списание стоимости систем Oracle МРК объясняют «избыточностью пользовательских мест» — по этой причине списано 1,38 млрд руб. (16% балансовой стоимости ПО на начало 2008 г.). Изначально закупались лицензии на 25% сотрудников. А стоимость билинга Amdocs МРК списывают, так как, внедряя это ПО, они капитализировали часть расходов по его техподдержке, что запрещено международными стандартами, объясняет представитель «Связьинвеста» Игорь Пшеничников. Вдобавок бизнес-процессы в МРК и законодательство изменились и выполненные работы частично потеряли актуальность, говорит он. В 2008 г. списано 1,39 млрд руб. активов по Amdocs (21% их стоимости на начало 2008 г.).

(с) Олег Сальманов, "Ведомости", 25.06.2009, №115 (2385)

"Акадо телеком" сообщает о росте выручки в 2008 году по РСБУ

Выручка составила 3.46 млрд рублей, что соответствет приросту в 15.7%. Основную долю дохода в 83% компании обеспечили корпоративные клиенты. Компания оценила свою долю на московском рынке корпоративных клиентов в 12%.

Источник информации: газета "Ведомости", 25-06-2009

Sеa Launch бежит от кредиторов

Организатор коммерческих запусков ракеты-носителя «Зенит» попросил суд утвердить его реорганизацию под защитой закона о банкротстве. Свои активы Sea Launch оценила в $100-500 млн, долг — в $0,5-1 млрд.

Источник информации: газета "Ведомости", 25.06.2009

фокус рынка – на мобильности

4 июня в Санкт-Петербурге корпорация Intel организовала «круглый стол» для представителей масс-медиа. На вопросы журналистов отвечал Кристиан Моралес, вице-президент Intel и генеральный директор корпорации в странах Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA). Беседа касалась повышения степени влияния фактора мобильности на компьютерный рынок, развитие сетей беспроводного широкополосного доступа и смежных тем.

Совсем недавно считалось, что ноутбуки будут вытеснять с рынка десктопы, а теперь на компьютерном рынке проявился новый вид мобильных устройств – нетбук. Как это отражается на сегодняшней рыночной ситуации?

Кристиан Моралес: Действительно, совсем недавно так и было: ноутбуки против десктопов. Однако, с появлением нетбуков доля мобильных компьютеров, в целом, стала расти намного заметнее. И если продажи настольных систем сегодня практически «застыли», то фокус современного компьютерного рынка теперь сосредоточен на мобильности. По статистике 80% обладателей ноутбуков покупают себе еще и нетбук. Появилась достаточно многочисленная группа пользователей, которая изначально заинтересована в том, чтобы обзавестись мобильным устройством в малом форм-факторе, подключаемом к интернету. Рост компьютерного рынка сегодня определяется именно продажами ноутбуков и нетбуков, к чему успели приложить руки дистрибьюторы и реселлеры. На эту тенденцию сегодня также ориентируется развитие потребительской инфраструктуры, например, технологии мобильного WiMAX. Парадокс заключается в том, что ноутбуки и нетбуки не являются основными конкурентами. Напомню, что нетбуки создавались как аппаратная база для оснащения учебных заведений, предназначались для самого неискушенного пользователя и должны были обладать главным – легким доступом в интернет. Но наблюдаемый сегодня эффект превзошел все наши ожидания.

Учитывая изменение динамики продаж различных компьютеров, в том числе, рост продаж нетбуков, не планирует ли корпорация Intel изменения в приоритетах выпускаемых процессоров, быть может, даже отказавшись от производства каких-нибудь моделей?

Кристиан Моралес: Сейчас растет выпуск Intel Core 2 Duo и решений на основе Intel Centrino 2, понижается спрос на Intel Celeron и Intel Pentium, увеличивается выпуск Intel Atom (для нетбуков). Однако в планах корпорации нет намерений менять это и от чего-либо отказываться: такова часть нашей рыночной стратегии. В том или ином количестве все перечисленные процессоры, по-прежнему, находят своего потребителя.

Какие препятствия могут встретиться на пути развертывания WiMAX, если иметь в виду мировой масштаб? Что представляют собой конкуренты этой технологии, и какие сложности поджидают ее в обозримом будущем?

Кристиан Моралес: Несколько лет назад оказалось, что действовавшие на тот момент технологии беспроводной связи не обеспечивают необходимой скорости обмена данными и не дают возможности кардинально ее повысить, особенно с учетом перспектив роста интернет-трафика. Этот рост, кстати, продолжается и сегодня, невзирая на экономический кризис. По расчетам специалистов, к 2015 году потребуется увеличение скорости широкополосной передачи данных как минимум в 5 раз. WiMAX обладает необходимыми качествами для достижения подобной цели, тем более что эта технология, в отличие, скажем, от 3G, изначально создавалась именно для передачи данных, а не голоса (однако и голос может передавать без проблем). Именно поэтому 3G ей точно не конкурент, разве что только сегодня, в силу нынешнего более широкого распространения.

Конкуренцию WiMAX в будущем может составить LTE (Long-Term Evolution). Оборудование для него несколько дешевле, инфраструктура сетей проще, а сами сети разворачиваются с меньшими затратами. Но на дворе кризис, поэтому многим уж точно не до LTE, которую, кстати, еще предстоит дорабатывать. А технология WiMAX – вот она, в России уже полностью готова к широкомасштабной коммерческой эксплуатации. И это притом, что в некоторых других странах ввод в строй новых базовых станций замедляется, равно как замедляются инвестиции в почти готовые проекты. Однако мы не сомневаемся, что это всего лишь временные трудности.

Сейчас многие компании переносят центры своей активности в Азию, полагая, что именно в этом регионе они будут быстрее развиваться в будущем. Не теряет ли в этой связи регион ЕМЕА свою важность для корпорации Intel?

Кристиан Моралес: Если вы обратите внимание на развитие бизнеса Intel в последние годы, то непременно отметите, что деятельность корпорации в регионе EMEA только возрастала. Взять хотя бы строительство новых и техническое переоснащение уже существующих фабрик в Европе и Израиле. Особо хотелось бы подчеркнуть, что Россия – это страна “Большой Европы”, имеющая серьезные преференции в сфере наших новейших исследований и разработок. Здесь же нами реализуются беспрецедентные образовательные инициативы.

Деятельность Intel в Азии, действительно, развивается, но не за счет EMEA, а в строгом соответствии с мировыми планами нашей корпорации. Так, по соглашению с правительством КНР, в скором времени на территории этого государства будет открыта фабрика по производству электронных компонентов, однако это будут не микропроцессоры.

Хотелось бы узнать от вас о работе WiMAX Forum. Довольны ли вы сегодняшними темпами стандартизации и сертификации сетей WiMAX

Кристиан Моралес: В мире сейчас работает несколько таких центров. Когда в 2002 году WiMAX только появилась, то вопроса о совместимости сетей не было, а нынче в мире насчитывается около 400 их вариантов и субвариантов. Их совместимость – большая проблема, которую Intel всячески старается решить, тем более что это на практике несложно. Понятно, что достижение перекрестной совместимости действующих сетей очень важно для пользователя, но многое, к сожалению, зависит от провайдеров, стремящихся иногда ограничить доступ в «чужие» сети, например, на программном уровне. Тем не менее, я при помощи адаптера за 3 минуты смог получить через сеть Yota в Санкт-Петербурге удаленный доступ к корпоративной электронной почте. А если смотреть шире, то в обозримом будущем Mobile WiMAX может стать одной из опций новых автомобилей, частью их компьютерных систем и эксплуатационной инфраструктуры. Тут уж без поголовной стандартизации и совместимости не обойтись в принципе.

Не повлиял ли финансовый кризис на работы над дискретным графическим ядром Larrabee?

Кристиан Моралес: Работы продолжаются, планы не изменились. Как известно, 70-80% графики – встроенная. В начале следующего года ожидается появление дискретного решения от Intel на основе процессора Larrabee. Корпорация намеревается достигнуть лидерства и в этом сегменте.

Появление ноутбуков и нетбуков со встроенными в них комбинированными адаптерами Intel® WiMAX/WiFi с поддержкой беспроводного доступа к этим сетям повысили бы спрос на 4G?

Кристиан Моралес: Вы абсолютно правы, и такие мобильные компьютеры совсем недавно поступили в продажу. По нашим прогнозам, пройдет 3-6 месяцев, и новинки как следует «распробуют» и оценят. Возможно, это даже приведет к оживлению на рынке, ведь значительная часть архитектуры интернет построена на технологиях Intel, оптимальный доступ в который будет осуществляться также благодаря нашим разработкам – тем же адаптерам WiMAX/WiFi.

Два года назад Вы представляли в Москве платформу Santa Rosa, осенью прошлого года приезжали в российскую столицу, чтобы продемонстрировать преимущества Intel® Centrino® 2. Какие коррективы в продолжение этой истории вносит текущий экономический кризис? Насколько, по-Вашему мнению, замедляется процесс «мобилизации» информационных технологий?

Кристиан Моралес: Отвечу Вам цитированием Энди Гроува: «Нельзя спастись от кризиса, урезая инвестиции в стратегически важные направления своего развития». Как мы неоднократно отмечали, мобильность – одно из важнейших направлений работ Intel. В данной области все развивается в строгом соответствии с планами. Кризис никак не влияет на то, как работают наши инженеры.

Исчезает ли «цифровой разрыв» между развитыми Западными странами и государствами Восточной Европы?

Кристиан Моралес: «Цифровой разрыв» не является проблемой отдельно взятой страны. В США, например, в 50% домов нет широкополосного доступа (хотя какой-нибудь иной способ доступа в интернет есть, практически, у всех). Так что, в известном смысле, «цифровое неравенство» существует и в Северной Америке. Другой пример: дети и учителя. Школьники, зачастую, оказываются более продвинутыми в освоении новой техники, чем их наставники. Именно поэтому мы активно развиваем программу «Обучение для будущего» для школьных педагогов.

В России существует «цифровое неравенство» между Москвой, Санкт-Петербургом, городами-«миллионниками», с одной стороны, и остальной частью страны – с другой. Это традиционная проблема больших территорий. Нивелировать подобное неравенство помогает стремительное внедрение мобильных технологий, а также строительство сетей WiMAX. В идеале, современные решения должны приходить во все населенные пункты независимо от их величины.

Каково ваше отношение к аппаратным решениям в сфере обеспечения информационной безопасности?

Кристиан Моралес: Позиция Intel по данному вопросу заключается в том, что управление правами доступа к информации в среднестатистическом случае не должно быть обременительным, не должно приносить «головной боли» пользователю и должно быть легко реализуемым. Мы исходим из того, что создатели того или иного контента должны быть вознаграждены за свою работу, то есть, пользователи должны соблюдать авторские права. В данном случае следует подчиняться законам государства, в котором живешь. У этого вопроса есть много аспектов, например, обеспечение безопасной передачи данных и защита данных от посягательств извне. Столь же многообразны и соответствующие аппаратные решения.

Каково Ваше отношение к концепции Cloud Computing?

Кристиан Моралес: Де-факто, так называемые «облачные» вычисления существуют давно, например, широко распространен способ хранения данных на удаленных серверах, дистанционный запуск различных приложений и размещение популярного контента в интернете. Развитие этой концепции приводит к возникновению принципиально новых центров обработки данных (ЦОД) и схем взаимодействия между ними, что требует новых вычислительных мощностей, программного обеспечения и т. д. Существует специальная рабочая группа, в которую входят и сотрудники Intel, работающая над вопросами стандартизации, информационной безопасности и т. д. в сфере Cloud Computing. Однако, лично я убежден, что несмотря ни на какие «облака», прямое общение конкретных заказчиков с конкретными клиентами не будет изжито в принципе.

Какова основная цель вашего визита в Россию на этот раз? Не могли бы вы рассказать о запланированных встречах и ожидаемых результатах?

Кристиан Моралес: Сюда я приехал сразу после встречи с губернатором Санкт-Петербурга Валентиной Матвиенко, в ходе которой участвовал в подписании соглашения о сотрудничестве в сфере школьного образования. Intel и Правительство Санкт-Петербурга намерены приложить все усилия для привлечения партнеров с целью оснастить общеобразовательные учреждения северной столицы 250000 школьных компьютеров в 2009-2012 годах.

В течение нескольких дней работы XIII Петербургского международного экономического форума вместе с российскими коллегами мы намерены обсудить проблемы «цифрового неравенства», образовательные инициативы Intel, вопросы инновационного сотрудничества с университетами. Вообще, антрепренерство, инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность и инновации – чрезвычайно важные темы для обсуждений во время кризиса. Когда существует хорошая синергия между правительством и бизнесом для придания экономике инновационного характера это очень важно.

В графике моих встреч – беседы с министром связи и массовых коммуникаций РФ г-ном Щеголевым, министром экономического развития и торговли РФ г-жой Набиуллиной, губернатором Новосибирской области г-ном Толоконским. Доктор Крейг Барретт примет участие во встрече с представителями крупнейших компаний, которая пройдет под председательством президента РФ Дмитрия Медведева. Найдется время и для неформальных встреч. Форум – очень важное мероприятие, позволяющее за столь короткий срок обсудить и решить много важных проблем и вопросов, завести новые знакомства и поддержать старые.

Сколько компьютеров (включая ноутбуки, нетбуки и КПК), а также других цифровых устройств в идеале должно быть у «среднестатистического» человека, одно универсальное устройство или десяток специализированных?

Кристиан Моралес: Количество таких устройств велико и постоянно растет. Таких устройств здравомыслящему человеку нужно столько, чтобы быть эффективным на работе и быту, а не становиться рабом этих предметов. В цивилизованнном мире уже почти 100% пользователей обладают тремя цифровыми устройствами: мобильным телефоном, ноутбуком, mp3-плеером. Для многих на подходе четвертое – средство спутниковой навигации. К 2015 году ожидается, что к интернету будет подключено 15 млрд. цифровых устройств. В Intel искренне верят, что все это пойдет человечеству исключительно во благо, а не во вред.

Источник информации: пресс-релиз компании Intel

"АМТ-ГРУП" построила новый контакт-центр для "УРСА Банка"

АМТ-ГРУП завершила создание нового контакт-центра для УРСА Банка, рассчитанного на 150 операторских рабочих мест. В новом контакт-центре автоматизированы обработка входящих и исходящих вызовов, реализованы функции записи разговоров, управления качеством и управления производительностью. В результате повысилось качество обслуживания клиентов, а коммуникационные процессы банка были адаптированы к «кризисным» изменениям рынка.

После того, как в 2006 году новосибирский «Сибакадембанк» и екатеринбургский «Уралвнешторгбанк» объединились под брендом УРСА Банк, вызовы клиентов обособленно обрабатывались на двух площадках. Локальные контакт-центры, построенные на базе УАТС разных производителей, обладали различными возможностями в том, что касается гарантии доставки вызовов, организации очередей, меню IVR, возможности автоматизации исходящих кампаний. Созданный АМТ-ГРУП распределенный контакт-центр обеспечил унификацию обработки вызовов на обеих площадках и введение единых стандартов обслуживания клиентов, высокую отказоустойчивость, а также получение консолидированной отчетности и ключевых показателей в системе управления производительностью.

Основой контакт-центра стала система Cisco Unified Contact Center Enterprise. Она обеспечила гарантированный прием входящих вызовов и организацию очередей, позволила реализовать гибкие сценарии IVR и интеллектуальную маршрутизацию вызовов, приоритезацию вызовов. Специалисты АМТ-ГРУП интегрировали Cisco UCC Enterprise с Siebel CRM, что дало возможность принимать вызовы в режиме единого окна, существенно сокращающем время обслуживания вызовов. Интеграция также позволила значительно упростить организацию коллекторских и телемаркетинговых исходящих обзвонов.

Для развертывания Cisco UCC Enterprise была построена распределенная серверная инфраструктура. Поддержка UCC Enterprise горячего резервирования всех компонент обеспечит полноценное функционирование контакт-центра в случае выхода из строя одного из серверов. В качестве сетевой инфраструктуры и голосовых шлюзов используются коммутаторы и мультисервисные маршрутизаторы Cisco, на рабочих местах операторов применяются телефоны Cisco 7941 и гарнитуры Jabra GN 2000.

Специалисты АМТ-ГРУП внедрили и интегрировали системы мультимедийной записи разговоров VERINT Recording и управления качеством VERINT Quality Monitoring. Внедрение системы записи разговоров и управления качеством позволило банку не только вести тотальную запись всех разговоров, но и отбирать вызовы для оценки на основе гибких бизнес-правил, оценивать их с помощью стандартных форм, оперативно отслеживать ключевые показатели и их изменения по операторам, выявлять слабые места в работе операторов и назначать тренинги. Менеджеры по качеству получили инструмент для создания мультимедийных уроков дистанционного обучения.

Глобальное партнерство компаний Verint и Cisco обеспечило тесную интеграцию Cisco UCC Enterprise с VERINT Recording и VERINT Quality Monitoring. В частности, система управления качеством автоматически получает из контакт-центра данные об операторах и их навыках, показатели их производительности: среднее время обработки вызовов, среднее время до поднятия трубки, количество обработанных вызовов в единицу времени.

Решения VERINT Recording и VERINT Quality Monitoring объединены единой платформой VERINT Impact 360 Workforce Optimization, что в будущем позволит добавить такой функционал, как планирование работы персонала (Workforce Management), дистанционное обучение (eLearning), а также организовать обратную связь с клиентами (Customer Feedback) и воспользоваться мощными инструментами аналитики записанных разговоров и информации о вызовах (Speech Analytics).

«Развернутые в УРСА Банке решения открывают широкие возможности в том, что касается реализации различных алгоритмов обслуживания и мониторинга как качества работы отдельных операторов, так и обслуживания клиентов в целом. Таким образом, банк может быстро реагировать на изменения рынка, эффективно работать с кадрами, оперативно повышать те или иные показатели качества. К числу важнейших преимуществ предложенных решений можно отнести и перспективы по дальнейшему развитию функционала», - говорит Алексей Трощенко, начальник отдела контакт-центров компании АМТ-ГРУП.

По мнению руководителя проекта ОАО «УРСА Банк» Надежды Мельман, «созданный контакт-центр выводит на качественно новый уровень автоматизации важные бизнес-процессы банка: работу с просроченной задолженностью, телемаркетинг и обработку входящих звонков. Также система обеспечивает быструю адаптацию бизнес-процессов к изменению рыночных условий и позволяет гибко менять качество и количество предоставляемых клиентам услуг».

Источник информации: пресс-релиз "АМТ-ГРУП"

Предварительный рейтинг интереса к материалам докладов

Рейтинг составлен по данным на 17 июля 2009 года и может быть уточнен позднее с учетом вновь поступающих данных.

АМТ-ГРУП признана лучшим российским партнером Cisco в сегменте Enterprise

На ежегодном партнерском саммите компании Cisco, прошедшем в начале июня в Бостоне, компания АМТ-ГРУП была признана лучшим российским партнером Cisco по работе с корпоративными заказчиками и получила награду Cisco Enterprise Partner of the Year 2008. Награда, врученная вице-президентом Cisco в России Робертом Эйджи, присуждена АМТ-ГРУП за успешную работу на корпоративном рынке и, в том числе, за выполнение ряда крупных проектов в финансовом сегменте.

«Финансовый сектор - один из самых быстрорастущих отраслевых сегментов в бизнесе АМТ-ГРУП, - говорит Олег Табаровский, технический директор компании АМТ-ГРУП. – В 2008 годы мы внедрили решения на основе технологий Cisco в Банке Москвы, Внешэкономбанке, ВТБ24, УРСА Банке и других финансовых организациях».

«Компания Cisco ценит усилия своих партнеров по расширению компетенции и присутствию на новых отраслевых рынках. Мы считаем успех АМТ-ГРУП на корпоративном рынке закономерным результатом высокого профессионализма сотрудников и эффективной работы компании на всех стадиях взаимодействия с заказчиками, что также подтверждено присужденной ранее наградой Customer Satisfaction Excellence» - сказал Олег Байкалов, региональный менеджер по работе с партнёрами.

Источник информации: пресс-релиз компании "АМТ-ГРУПП"

"МТС-Украина" обеспечила детский дом в г. Боярка мобильным доступом в Интернет

25 июня 2009 г. Киев, Украина – Оператор мобильной связи МТС-Украина, 100%-ная дочерняя компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), объявляет о том, что в рамках национальной программы «Мобильный Интернет от МТС в школы» обеспечила Киево-Святошинский районный детский дом беспроводным доступом в Интернет на базе услуги «МТС Коннект 3G».

МТС-Украина продолжает расширять национальную программу «Мобильный Интернет от МТС в школы» по обеспечению школ, интернатов и детских домов современными технологиями передачи данных. Теперь к программе «Мобильный Интернет от МТС в школы» присоединился Киево-Святошинский районный детский дом смешанного типа, который расположен в г. Боярка Киевской области по адресу ул. Молодежная, 84.

Во время открытия Интернет-класса в детском доме состоялась съемка телепередачи «Картата-Потата». Следуя подсказкам ведущей Даши Малаховой, дети приготовили множество полезных фруктовых напитков «смузи» и устроили настоящий пир. Рецепт ребята нашли в Интернете при помощи услуги «МТС Коннект 3G». После угощения гости детского дома были приглашены на чудесный концерт, который подготовили ребята.

«Современному кулинару Интернет открывает самые невероятные возможности. Всего за пару минут, ребята могут найти рецепт тирамису в Сети, например, с помощью мобильного доступа в Интернет, и стать настоящими итальянскими кулинарами. Наш сегодняшний эксперимент показал, что дети – это прекрасные кулинары. Для некоторых из них эксперименты на кухне могут стать не только чудесным хобби, но и отличным выбором профессии в будущем. Желаю всем сладкой жизни и вкусного будущего», – поделилась своими впечатлениями ведущая кулинарных шоу канала «Интер» Даша Малахова.

«Ощущение дома, которое остается с детства у многих из нас, имеет свой неповторимый запах и вкус: у одних это запах домашнего торта, у других – бабушкиных пирожков или варенья. Детские дома, даже, несмотря на добрую и хорошую атмосферу никогда не заменят малышам домашнего уюта, тепла и общения. Идея Даши Малаховой привнести атмосферу семейного очага в жизнь детей, лишенных родительской любви, сама по cебе замечательна. А наш сервис «МТС Коннект 3G» в этом случае оказался как нельзя кстати и пригодился не только в рамках нашего образовательного проекта «Мобильный Интернет от МТС в школы», но и помог и в таких простых житейских делах, как кулинария», – отметила руководитель отдела по связям с общественностью МТС-Украина Виктория Рубан.

Таким образом, по состоянию на сегодняшний день в рамках программы «Мобильный Интернет от МТС в школы» высокоскоростным доступом во Всемирную Сеть смогут воспользоваться школьники 43 учебных заведений Украины: школ, интернатов, а также приютов для детей.

Технология CDMA позволяет обеспечить доступ во Всемирную Сеть даже в тех местностях и районах, где проводной доступ в Интернет затруднен или невозможен. В то же время подключение к ресурсам WWW без прокладки кабельной сети значительно сокращает расходы на получение web-доступа и дает возможность оснастить такими же современными технологиями все образовательные учреждения, независимо от удаленности района города или величины населенного пункта.

Национальная всеукраинская программа по обеспечению школ, интернатов и детских домов современными технологиями передачи данных уже реализована в Днепропетровске, Кривом Роге, Черновцах, Харькове, Херсоне, Львове, Одессе, Симферополе и Севастополе. Далее эстафету национальной программы «Мобильный Интернет от МТС в школы» подхватят Полтава, Чернигов, Донецк и Киев. С расширением покрытия сети к проекту приобщатся также другие областные центры, города и пригороды.

Современные технологии и доступ во Всемирную Сеть пригодятся и для преподавателей. Например, с помощью мобильного доступа преподаватели смогут использовать на занятиях информацию из Интернета, веб-трансляции, обмениваться методической информацией и проводить он-лайн уроки при участии специалистов из других регионов, а в перспективе – развивать формат электронного учебника.

О программе «Мобильный Интернет от МТС в школы»

Национальная программа «Мобильный Интернет от МТС в школы» – это совместный проект Министерства по делам семьи, молодежи и спорта Украины, Министерства образования и науки Украины, а также компании МТС-Украина. Основная его цель – предоставить детям более широкие возможности в учебе и получении качественного современного образования.

В рамках программы «Мобильный Интернет от МТС в школы» МТС-Украина предоставляет широкополосный скоростной доступ в Интернет детским учебным заведениям – приютам для детей, интернатам, детским домам и общеобразовательным школам, – которые находятся преимущественно в пригородах и сельских районах, где недоступно проводное подключение.

В ходе проекта мобильными компьютерными комплексами и широкополосным скоростным Интернетом на основе технологии CDMA планируется обеспечить 100 детских учреждений и в дальнейшем распространить этот опыт на всю территорию Украины.

Источник информации: пресс-релиз "МТС-Украина"

ГК «Сервис Плюс» переводит гипермаркеты «ЭССЕН» на «СуперМаг-УКМ4.0»

Москва, 25 июня 2009 г. Группа компаний «Сервис Плюс» - первый в РФ Технологический интегратор, поставщик комплексных проектов по организации, технологическому оснащению и управлению производственными- и бизнес-процессами, - объявляет о запуске проекта по переводу сети гипермаркетов «ЭССЕН» в Республике Татарстан на фронт-офисную систему «СуперМаг-УКМ4.0».

Сотрудничество предприятия «ЭССЕН» и Группы компаний «Сервис Плюс» началось несколько лет назад, когда руководство торговой сети приняло решение об использовании в качестве основного инструмента автоматизации своих гипермаркетов разработку «СуперМаг-УКМ2.0».

За прошедшие годы сеть магазинов «ЭССЕН» значительно расширилась. Так, сегодня она насчитывает 12 гипермаркетов в девяти городах Республики Татарстан, а также в Кировской области. При этом ассортимент товара, представленного в магазинах сети, достигает 15 000 наименований, а покупки в гипермаркетах «ЭССЕН» ежедневно делают порядка 80 тыс. покупателей. Оборот компании в 2008 году составил 5,5 млрд. рублей.

По мере развития бизнеса и расширения географии работы предприятия «ЭССЕН» возникла необходимость перевода всех магазинов сети на более мощную и многофункциональную систему управления, которая позволила бы эффективно координировать их работу и проводить разнообразные дисконтные и маркетинговые акции. В качестве такой системы была выбрана фронт-офисная система «СуперМаг-УКМ4.0», продолжившая профессиональную линейку решений «Сервис Плюс» для автоматизации торговых предприятий под торговой маркой «СуперМаг». Отметим, что решение «СуперМаг-УКМ4.0» сочетает исчерпывающий набор торговых функций и собирает все необходимые данные для последующей аналитической обработки.

Кроме того, в рамках проекта в гипермаркеты «ЭССЕН» будут поставлены кассовые системные блоки CheckWay POS 33 в полной комплектации, включая фискальные регистраторы СП101ФР-К.

«Открывая новые магазины, расширяя ассортимент и качество обслуживания посетителей, мы изначально были нацелены на использование в работе только наиболее передовых технологий, способных обеспечить тот уровень управления, который необходим современному торговому предприятию для эффективного ведения территориально-распределенного бизнеса, - говорит Рафаэль Мурин, Директор по ИТ компании «ЭССЕН». – Именно поэтому мы остановили выбор на системе «СуперМаг-УКМ4.0». Ее предыдущая версия хорошо проявила себя в прошлые годы, и мы уверены, что расширенный функционал нового решения позволит нам добиться нужного уровня управления всеми предприятиями сети «ЭССЕН».

«Сотрудничество с компанией «ЭССЕН» демонстрирует, какой эффект можно получить, когда заказчик четко ставит задачу, а интегратор обладает необходимыми для ее решения технологиями и опытом, - говорит Вадим Галимов, руководитель направления «Автоматизация торговли» Группы компаний «Сервис Плюс». – Объединение этих подходов, общая нацеленность на результат, разговор «на одном языке», - именно эти составляющие сделали проекты, выполненные нами ранее для сети гипермаркетов «ЭССЕН» успешными. Сегодня, когда задачи этого предприятия стали еще более амбициозными, мы смогли предложить ему адекватное современное решение, полностью отвечающее уровню высоких требований, заданных заказчиком в рамках этого проекта».

О ГК «Сервис Плюс»

Источник информации: пресс-релиз ГК "Сервис Плюс"

МТС объявляет итоги годового собрания акционеров

25 июня 2009 г. Москва, РФ – ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, объявляет итоги годового общего собрания акционеров ОАО «МТС», состоявшегося 25 июня 2009 года.

Годовое общее собрание акционеров ОАО «МТС» приняло следующие решения:

• Утвердить годовой отчет ОАО «МТС» за 2008 год и годовую бухгалтерскую отчетность ОАО «МТС» за 2008 год по российским стандартам бухгалтерского учета.

• Выплатить годовые дивиденды по итогам 2008 года в размере 20,15 (*1) рубля на одну обыкновенную акцию ОАО «МТС» (порядка $2,96 (2*) на одну АДР). Таким образом, общий размер дивидендов составит 39,40 миллиарда рублей ($1.158,3 миллиарда). Дивиденды будут выплачены до конца 2009 года.

• Избрать в члены Совета директоров ОАО «Мобильные ТелеСистемы» следующих лиц:

• Утвердить аудитором ОАО «МТС» ЗАО «Делойт и Туш СНГ».

• Избрать членов ревизионной комиссии ОАО «МТС».

• Утвердить устав ОАО «МТС» в новой редакции.

• Утвердить Положение о Совете директоров ОАО «МТС» в новой редакции.

• Утвердить Положение о Правлении ОАО «МТС» в новой редакции.

• Утвердить Положение «О вознаграждениях и компенсациях, выплачиваемых членам Совета директоров ОАО «МТС» в новой редакции.

На заседании Совета директоров, состоявшемся сегодня, председателем Совета директоров ОАО «МТС» избран Рон Зоммер, заместителем председателя Совета директоров ОАО «МТС» - Алексей Буянов. Независимые директора Дэниел Кроуфорд, Моханбир Гиани и Пол Остлинг были повторно избраны членами Комитета по аудиту, главой Комитета переизбран Пол Остлинг.

(1*) Дивидендный доход на одну акцию составил 8,0%. Дивиденды не выплачиваются на 37.762.257 акций, приобретенных МТС в сентябре 2008 года в рамках программы обязательного обратного выкупа акций.

(2*) По курсу Центрального банка России 34,0134 рубля/доллар США по состоянию на 31 марта 2009 года. Сумма дивидендов устанавливается Советом директоров в российских рублях; сумма в долларах США по курсу на 31 марта 2009 года указана в справочном порядке.

Источник информации: пресс-релиз ОАО "МТС"

Intel и "Северо-Западный Телеком" подвели итоги сотрудничества и объявили о запуске новой программы при поддержке правительства Санкт-Петербурга

Санкт-Петербург, 25 июня 2009 г. – Сегодня на пресс-конференции корпорация Intel, компания "Северо-Западный Телеком" и Правительство Санкт-Петербурга объявили о запуске новой программы "Компьютер для учителя".

Программа будет действовать с 10 июля по 31 декабря 2009 года на территории Санкт-Петербурга.

В октябре 2008 года ОАО "Северо-Западный Телеком", совместно с корпорацией Intel запустили уникальную в своем роде программу "Авангард+ПК". Уникальность программы заключается в том, что впервые на территории России оператор связи стал каналом продаж компьютеров, а абоненты получили возможность приобрести не только услугу доступа в интернет, но и все оборудование для реализации этой услуги одновременно.

Программа успешно работает на территории всех регионов Северо-Западного федерального округа. По условиям этой программы абоненты ОАО "СЗТ" могут подключить услугу «Авангард» на срок от 6 до 12 месяцев по специальным тарифам и тут же приобрести мини-ноутбук на выгодных условиях – с рассрочкой платежа также на 6 или 12 месяцев. Беспроцентная рассрочка предоставляется напрямую абоненту от оператора без банков-посредников!

"Для нас успешность программы "Авангард+ПК" очевидна. Именно поэтому мы быстро расширяем наш продуктовый ряд и готовы поддержать образовательные инициативы Intel” - заявил коммерческий директор ОАО "Северо-Западный Телеком" Олег Попов.

Полгода работы программы показали хорошие результаты – условиями программы воспользовались более двух тысяч человек. Проект был признан успешным, и с 1 июня 2009 года компания "Северо-Западный Телеком" расширила продуктовую линейку персональных компьютеров, предлагаемых абонентам по программе "Авангард+ПК". Теперь, любой желающий, при подключении к тарифу "Авангард" может приобрести новинку российского рынка персональных компьютеров - неттоп MSI NetOn AP 1900 (ПК и монитор в одном корпусе). В ближайшем будущем "Северо-Западный Телеком" дополнительно расширит модельный ряд, представив в рамках программы "Авангард+ПК" полноценный ноутбук. Таким образом, продуктовое предложение ОАО "СЗТ" охватит весь ценовой ряд – от начального уровня до продвинутого, как в сегменте мобильных систем, так и настольных.

На этом сотрудничество между компаниями не только не прекращается, но и расширяется – с 10 июля 2009 года запускается совместная программа "Компьютер для учителя", которая будет проходить при поддержке Комитета по образованию Санкт-Петербурга.

"Образовательные и телеком программы – две важнейших составляющих программы Intel World Ahead. Особенно хочу отметить, что успешность одной программы стала катализатором другой. Надеемся, что опыт сотрудничества Интел и компании "Северо-Западный Телеком" будет применен и другими МРК "Связьинвест" - сказал Джон Дейвис, вице президент Intel, руководитель программы Intel World Ahead.

По условиям программы "Компьютер для учителя" любой школьный учитель получает возможность приобрести современный персональный компьютер по самой выгодной цене с беспроцентной рассрочкой платежа на 6 или 12 месяцев. В дополнение к этому участник программы получает право пользоваться безлимитным Интернетом "Авангард" по тарифу "Спринт" с момента подписания договора до конца 2009 года. Чтобы воспользоваться предложением программы, достаточно получить свой сертификат участника по месту работы, а затем предъявить его при заключении договора в Центре обслуживания клиентов ОАО "Северо-Западный Телеком".

Программа "Компьютер для учителя" служит естественным продолжением тех образовательных инициатив, которые Правительство Санкт-Петербурга проводит совместно с Intel. На прошедшем Петербургском международном экономическом форуме подписано соглашение, по которому Intel и Правительство Санкт-Петербурга намерены приложить все усилия для оснащения общеобразовательных учреждений Северной столицы 250 000 школьных компьютеров в течение 2009-2012 гг..

Источник информации: пресс-релиз Intel

Исх. 0411 от 25.06.2009 г.

Уважаемые коллеги!

Сообщаю вам, что на Общем собрании Инфокоммуникационного Союза было принято решение о создании проекта "Фемтосота", руководителем которого является Косенко А.В. (ОАО "Скандинавский Дом").

В начале июня состоялось первое заседание проекта, на котором определился состав участников и началась активная работа по вопросам фемтосот.

И теперь получить более подробную информацию о данном проекте можно на официальном блоге проекта "Фемтосота". Здесь публикуются объявления для участников проекта и самые последние мировые новости о данном сегменте.

С уважением,
Ольга Торшина
секретарь-референт
Исполнительного директора
Инфокоммуникационного Союза

Решения Acronis стали основой системы обеспечения непрерывности бизнеса компании «Русагротранс»

Москва, 25 июня 2009 года. Сегодня Aflex software, официальный представитель в России и СНГ компании Acronis, объявляет о завершении выполнения контракта на поставку средств резервного копирования и восстановления данных Acronis для нужд ЗАО «Русагротранс». Поставку осуществил партнер Aflex software, компания «ФИСТЕХ-Консалтинг».

Основной специализацией компании «Русагротранс», совместно учрежденной ОАО «Первая грузовая компания» и компанией «РусТрансКом», является увеличение эффективности перевозок зерновых грузов по всей территории страны. Стратегия развития компании, одобренная Советом директоров ОАО «РЖД», предусматривает существенное увеличение транспортного парка, строительство новых и модернизацию существующих элеваторов.

Реализация планов развития бизнеса компании базируются на современной высокотехнологичной корпоративной информационной системе «Русгаротранс», обрабатывающей критически важные данные. Для обеспечения непрерывности бизнес-процессов и стабильности развития бизнеса руководство «Русгаротранс» приняло решение о приобретении решений резервного копирования и восстановления данных серверов и рабочих станций. Рассмотрев различные предложения продуктов, представленных на российском рынке ведущими мировыми разработчиками программных средств, заказчик решил приобрести решения компании Acronis. В результате в ИТ-инфраструктуру «Русгаротранс» внедрены 120 комплектов решения Acronis True Image Echo Workstation для резервного копирования и восстановления данных рабочих станций, а также 7 комплектов решения Acronis True Image Echo Enterprise Server для обеспечения гарантии сохранности данных, обрабатываемых серверами заказчика.

«От стабильности работы нашего заказчика зависит обеспечение продовольственными запасами целых регионов нашей страны, а в конечном счете - социально-экономическое благополучие всего российского общества, - говорит Артем Хазов, директор по продажам компании Aflex software. – Поэтому мне особо приятно отметить, что отныне непрерывность ключевых бизнес-процессов компании «Русгаротранс» обеспечивают решения Acronis, прекрасно зарекомендовавшие себя во множестве крупнейших коммерческих компаниях и на предприятиях госсектора. Теперь в случае сбоя данные, хранимые на серверах заказчика, могут быть восстановлены за считанные минуты, а значит специалистам компании не придется отвлекаться от своей основной работы».

Источник информации: пресс-релиз Aflex software

Yota — технический партнер знаменитой регаты Volvo Ocean Race!

Москва, 25 июня 2009. Компания Yota, ведущий российский разработчик и поставщик мобильных сервисов на основе технологии 4-го поколения Mobile WiMAX, выступает в роли технического партнера знаменитой кругосветной регаты Volvo Ocean Race. Для посетителей своего сайта, владельцев HTC MAX 4G, а также всех жителей и гостей Петербурга Yota организует собственную независимую прямую трансляцию из гоночной деревни финиша регаты на пляже Петропавловской крепости.

27-28 июня Yota будет непрерывно транслировать съемку событий регаты посредством технологии быстрого мобильного интернета Mobile WiMAX. Видео в реальном времени будет доступно на сайте компании, а также на всех телефонах HTC MAX 4G в сервисе Yota ТВ. Уже 25 июня с 15:00 на сайте и в телефоне можно наблюдать процесс подготовки к мероприятию и монтажа гоночной деревни.

Также компания Yota подарит гостям и жителям Санкт-Петербурга возможность наблюдать самые яркие моменты событий в прямом эфире на десяти плазменных экранах, установленных в самом центре города:

27 июня, 17:15-18:15

Парад лодок Volvo Ocean Race, которые торжественно проходят под разведенными Благовещенским и Дворцовым мостами в гоночную деревню. Церемония прибытия в Петропавловскую крепость.

28 июня, 12:00-13:00

Публичная церемония вручения призов за гонку на главной сцене.

В качестве технического партнера одной из крупнейших регат мира Yota предоставляет свое оборудование Mobile WiMAX организаторам события для оперативной работы на время подготовки и проведения мероприятия. Во время событий посетители Петропавловской крепости смогут оценить преимущества технологии Mobile WiMAX и опробовать работу устройств с поддержкой 4G на специальной выставочной площадке Yota.

Кругосветная регата Volvo Ocean Race — это исключительное испытание мужества, стойкости, выносливости и знания морского дела. Более века назад первые отважные покорители океана предприняли попытку пересечь его на своих небольших судах, и сегодня их инициативу развивают современные спортсмены.

Парусная регата Volvo Ocean Race 2008-09 стартовала в октябре 2008 в Аликанте (Испания) и финиширует 27 июня 2009 в Санкт-Петербурге (Россия). За 9 месяцев яхтсмены прошли около 37 000 морских миль и посетили порты по всему миру: Кейптаун, Коччи, Сингапур, Циндао, Рио-де-Жанейро, Бостон, Голуэй, Гетеборг и Стокгольм.

Впервые за ее вековую историю финиш гонки пройдет в России, у берегов Санкт-Петербурга. Организаторы будут также вести трансляцию с мероприятия.

Подробнее о Volvo Ocean Race — на официальном сайте регаты: www.volvooceanrace.ru.

Источник информации: пресс-релиз Yota

Московский областной дорожный центр стал клиентом "Энфорты"

25 июня 2009 года, Москва. Национальный оператор связи Энфорта подключила к своей беспроводной сети Государственное унитарное предприятие Московской области «Московский областной дорожный центр».

Энфорта предоставила выделенный канал в сеть Интернет, пропускной способностью 2 Мбит/с, на строительный объект ГУП «Московский областной дорожный центр». Подключение было осуществлено за 2 дня.

«Сегодня на рынке услуг связи ценится не только скорость передачи данных, но и оперативность подключения и обслуживания Клиента. Мы предоставляем услугу «под ключ» в максимально сжатые сроки, и уделяем огромное внимание скорости ответа на запросы Клиентов. Наша служба технической поддержки работает круглосуточно, и наши Клиенты могут быть уверены в высоком качестве наших услуг и сервиса, - говорит коммерческий директор московского филиала Антон Тен. - Мы стремимся к тому, чтобы услуги, предоставленные Энфортой, способствовали росту прибыли, успешному развитию и процветанию компаний наших Клиентов».

Благодаря качественным услугам связи, дружелюбному и заботливому отношению к Клиенту и масштабному охвату сети, "Энфорта" является лидером российского рынка беспроводного широкополосного доступа. Основные преимущества в работе с "Энфорта": скорость, выгода и удобство для Клиента.

Источник информации: пресс-релиз компании "Энфорта"

Если вы в помещении - подойдите к окну.

Если вы в подвале - выйдите на улицу.

Если вы на даче - попробуйте подняться на второй этаж.

Если вы в овраге - поднимитесь на склон.

Если вы в лесу, попробуйте залезть на дерево.

Если вы в городе на высоком этаже, попробуйте спуститься пониже.

Если есть возможность подключить к телефону наружную антенну, подключите ее.

Напишите оператору, что в таком-то месте ваш телефон плохо принимает сигнал, возможно, оператор прислушается к Вашим пожеланиям и улучшит связь в данной точке.

Поменяйте телефон на более чувствительный.

«Скай Линк» открыл в Омске тариф «Безлимитный город» с прямым городским номером и безлимитной местной связью

Омск, 25 июня 2009 г. Оператор мобильной связи «Скай Линк» открыл для подключений в Омске голосовой тарифный план «Безлимитный город»: при фиксированной плате 355 рублей в месяц абоненту предоставляется прямой городской номер и безлимитные исходящие звонки на телефоны городской телефонной сети и номера сотовых операторов Омска в коде 3812.

Тарифный план «Безлимитный город», который уже действует в Москве, Ульяновске и Ижевске, предназначен для использования в качестве альтернативы городскому телефону в квартире или офисе, позволяет быстро обеспечить связью любое помещение и сохранить свой номер при переезде. По условиям тарифа, при фиксированной плате 355 рублей в месяц (с НДС) абоненты получают прямой номер с безлимитными исходящими звонками на городские телефоны своего региона, а также возможность пользоваться 3G-интернетом. Стоимость исходящих звонков на телефоны сотовых операторов - 1,50 рублей/минута (с НДС). Интернет-трафик тарифицируется по 3,5 руб. за 1 Мб (с НДС).

Подключения на «Безлимитный город» осуществляются в офисах «Скай Линк» в Омске с одной из 4 моделей стационарного беспроводного телефона на выбор: Huawei ETS 1001, Belling BCT-770, Ubiquam UF-300 или Dowtel WS – 711UF.

«Тарифный план «Безлимитный город» мы впервые запустили в Москве как антикризисное предложение, главным образом, для бизнес-клиентов. Затем был сформирован коробочный продукт для массового пользователя, который распространяется через сети гипермаркетов в Москве и в Ульяновске. Стабильно высокий спрос на городские телефонные номера в регионах позволяют распространить этот опыт успешных продаж везде, где спрос не обеспечен предложениями операторов местной связи. Одним из первых городов, где вводится «Безлимитный город», стал Омск. За небольшие деньги, затратив лишь несколько минут, наш абонент получает стационарный телефон и 3G-интернет», - отметил коммерческий директор «Скай Линк» Андрей Цыбаков.

В Москве тарифный план «Безлимитный город» открыт для подключений с февраля 2009 года, с апреля продается в виде коробочного комплекта в сети гипермаркетов «АШАН» и по данным на июнь составляет 37% подключений в сегменте голос. В Ульяновске* и Ижевске действует с июня.

В настоящее время «Скай Линк» обслуживает более миллиона абонентов и предоставляет услуги 3G на территории более 5000 населенных пунктов в 32 субъектах РФ, где проживает более 60% населения страны.

Подробная информация о тарифном плане «Безлимитный город» размещена на сайте «Скай Линк» (http://www.skylink.ru): регион Омская область/ «Тарифы». Информация о моделях абонентских терминалов «Скай Линк» - на сайте «Скай Линк» (http://www.skylink.ru): регион Омская область/ «Оборудование»

• В Ульяновске на базе тарифа сформирован одноименный коробочный комплект, который можно приобрести на территории региона в салонах DIXIS.

Источник информации: пресс-релиз "Скай Линк"

«Таттелеком» запускает WiMax

ОАО «Таттелеком», крупнейший оператор связи Республики Татарстан, вчера, 24 июня, объявил о запуске сети четвертого поколения беспроводного доступа по технологии WiMAX. Сеть WiMAX работает в диапазоне 3,5 ГГц на сертифицированном WiMAX Forum оборудовании компании Alvarion. Услуга уже запущена в коммерческую эксплуатацию.

На этапе старта проекта сеть WiMAX развернута в крупнейших городах – Зеленодольск, Елабуга, Набережные Челны, Альметьевск и на территории ОЭЗ «Алабуга». К середине лета 2009 года будут запущены базовые станции в городах Нижнекамск, Бугульма, Лениногорск, населенных пунктах Высокая Гора, Куркачи, Усады, Лаишево. Зона действия будет полностью покрывать эти города и населенные пункты в радиусе до 15 километров, что открывает принципиально новые, «мобильные», возможности тысячам потенциальных абонентов в использовании таких современных услуг, как скоростной интернет и IP телефония. Объем инвестиций в проект составил 38 млн. рублей.

Сеть WiMAX ОАО «Таттелеком» позволяет обеспечить предоставление услуг широкополосного доступа абонентам, не имеющим возможности подключения с использованием традиционных проводных технологий. По качеству и составу возможных сервисов сеть WiMAX аналогична DSL-доступу на скоростях до 10 Мбит/сек, что на порядок превосходит сети 3G. Результаты тестирования сети подтвердили эффективность применения технологии WiMAX для построения беспроводных сетей связи в городах, а также возможность подключения абонента в условиях непрямой видимости (NLOS). Это является существенным отличием от традиционных технологий беспроводного доступа (WiFi, WiMESH, preWiMAX), для которых условие прямой видимости является обязательным при подключении абонента к сети.

На данном этапе абонентам доступны следующие услуги:

– организация виртуальных корпоративных сетей;

– организация доступа в сеть Интернет;

– организация телефонии.

В дальнейшем посредством сети WiMAX планируется предоставление полного спектра услуг ОАО «Таттелеком». ОАО «Таттелеком» запускает WiMAX для удержания лидирующих позиций на рынке широкополосного доступа и предоставления абонентам качественных и доступных услуг в любом уголке Республики Татарстан. В программу развития ОАО «Таттелеком» включены также следующие направления:

– получение лицензии на «мобильный WiMAX»

– запуск базовых станций для обслуживания пригородов г.Казань.

Источник: «Мобильная Казань»

Татарстан станет первым субъектом Российской Федерации, где будет введена услуга переносимости номера MNP

24 июня в Министерстве информатизации и связи Республики Татарстан прошло заседание научного технико-экономического совета Министерства по вопросам переносимости номера MNP в Республике Татарстан.

В мероприятии принимали участие первый заместитель министра информатизации и связи Юрий Багров, член рабочей группы Инфокоммуникационного союза Александр Гоцуляк, представители компаний ОАО «Таттелеком», ООО «Телесет», ОАО «ТРК «ТВТ», Филиала в Республике Татарстан ОАО «МТС», ОАО «МСС Поволжье» (отделение Мегафон в Республике Татарстан).

MNP (Mobile Number Portability) - комплекс технических средств и межоператорских соглашений о переносимости номера мобильного телефона между операторами связи.

Республика Татарстан была выбрана опытной зоной для отработки нормативно-правовых и технических аспектов взаимодействия, выработка предложений и решений в существующую систему нормативно-правового регулирования, а также детальной апробации технической реализации переносимости номера как в сети одного оператора, так и при смене оператора связи в фиксированных сетях телефонной связи.

Как сообщает пресс-служба Министерства информатизации и связи Татарстана, выбор Татарстана в качестве опытной зоны для MNP не случаен. В России только Республика Татарстан является единственным цифровым субъектом, что является необходимым условием для развития услуги переносимости номера.

Внедрение технологии переноса номеров в первую очередь приведет к развитию конкуренции между операторами. Это скажется на расширении спектра предоставляемых услуг и снижении тарифов на услуги связи. Абоненты получат большую свободу при выборе оператора, сохраняя при этом прежний номер телефона. Также важно, что данная процедура помогает сохранить сокращающееся количество телефонных номеров, доступных беспроводным и проводным операторам.

На сегодняшний день основной проблемой внедрения услуги переносимости номера является отсутствие нормативно-правовой базы. Созданная в Инфокоммуникационном союзе рабочая группа призвана консолидировать мнения инфокоммуникационного сообщества и выработать предложения для решения проблем, возникающих при внедрении данной услуги.

Источник: «Мобильная Казань»

В июне компания «СМАРТС» вошла в состав членов Ассоциации «ГЛОНАСС/ГНСС-Форум.

Решение было принято общим собранием Ассоциации. ОАО «СМАРТС» располагает всеми необходимыми ресурсами сотовой связи GSM (GPRS/ EDGE/SMS) для того, чтобы успешно войти в новый для себя сегмент рынка с целью предоставления своим абонентам уникальных возможностей и сервисов спутниковой навигации (ГЛОНАСС/GPS) на мобильный телефон.

Владимир Климов, Исполнительный директор Ассоциации «ГЛОНАСС/ГНСС-Форум»: Учитывая положительную репутацию, многолетний опыт работы компании «СМАРТС» в сфере телекоммуникаций и IP-технологий Ассоциация выражает свою заинтересованность в сотрудничестве в области интеллектуальных транспортных систем. Полагаю, опыт работы СМАРТС в строительстве сетей связи и эксплуатации самого современного высоко технологичного оборудования будет также полезен и востребован при реализации проектов Ассоциации» - пояснил исполнительный директор Ассоциации «ГЛОНАСС/ГНСС-Форум» Владимир Климов.

Андрей Гирев, Генеральный директор ОАО «СМАРТС»: Для СМАРТС участие в работе Ассоциации представляет интерес с точки зрения применения опыта проектирования и строительства интеллектуальных сетей в проектах Ассоциации, а также использования опыта и знаний членов Ассоциации в повышении качества работы оборудования наших сетей связи.

Источник информации: пресс-релиз СМАРТС и ГЛОНАСС/ГНСС-Форум

Мир телекомам

Многолетний конфликт акционеров «Вымпелкома» может быть наконец разрешен. Норвежская Telenor принципиально согласна с предложением «Альфа-групп» объединить «Вымпелком» и «Киевстар» и не настаивает на контроле в новой компании

В конце марта Алексей Резникович, гендиректор Altimo, управляющей телекомами «Альфа-групп», предложил исполнительному вице-президенту Telenor по Центральной и Восточной Европе Яну Эдварду Тигесену объединить российский «Вымпелком» и украинский «Киевстар». Предполагалось, что Altimo и Telenor получат в объединенной компании по 40%, а остальное — миноритарии «Вымпелкома».

В лидеры
Объединенный «Вымпелком-Киевстар» может стать крупнейшим сотовым оператором Восточной Европы. В конце мая две компании вместе обслуживали, по данным AC&M-Consulting, 85,4 млн сотовых абонентов. Их совокупная выручка за 2008 г. – $12,6 млрд.

Telenor предварительно согласна, рассказали «Ведомостям» два менеджера, близких к разным сторонам переговоров. Возможная схема такова: Telenor и Altimo учреждают в США совместное предприятие (СП) и вносят в него свои пакеты акций в «Вымпелкоме» (29,9% и 44% голосующих акций соответственно) и «Киевстаре» (56,5% и 43,5%). Контролировать СП не будет ни Telenor, ни Altimo.

Регистрация СП в США — требование Telenor, утверждают оба менеджера: таким образом норвежцы хотят обезопасить себя от недружественных действий партнера. С 2005 г., когда между Telenor и Altimo вспыхнул конфликт, российские и украинские суды неизменно выносили решения против норвежцев. А вот федеральный суд США в 2007 г. удовлетворил иск Telenor к Altimo.

Война между Telenor и Altimo началась с того, что норвежцы попытались заблокировать выход «Вымпелкома» на Украину путем покупки GSM-оператора «Украинские радиосистемы». В ноябре 2005 г. сделка все же состоялась, но к примирению акционеров не привела. Altimo заблокировала управление «Киевстаром», в 2007 г. норвежцы почти на год лишились права консолидировать в своей отчетности показатели украинского оператора. А потом к действиям против Telenor подключился офшор Farimex: в феврале 2009 г. Восьмой апелляционный арбитражный суд Омска поддержал его требование взыскать с Telenor в пользу «Вымпелкома» $1,73 млрд «убытка», понесенного оператором в 2004-2005 гг. из-за промедления с выходом на Украину. Telenor не стала платить, назвав решение неправосудным и обжаловав его в кассационной инстанции (рассмотрит дело в сентябре). Тогда приставы арестовали принадлежащие норвежцам 26,6% «Вымпелкома» и начали подготовку их продажи через РТС. Неделю назад служба приставов объявила: пакет Telenor в «Вымпелкоме» передается для продажи Росимуществу. Это ведомство подготовку продажи пока не начинало, так как еще не получило официальное постановление приставов о передаче акций, говорит его представитель Татьяна Зубанова.

Акционеры «Вымпелкома» и «Киевстара» и прежде обсуждали их объединение, в последний раз — в 2006 г.: тогдашний гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов, пытаясь потушить конфликт между акционерами, предложил выкупить их пакеты в «Киевстаре» за $5 млрд. Но сделка не состоялась: Telenor настаивала на контроле в объединенной компании, а Altimo была против. Более сговорчивыми норвежцев делает «дело Farimex», считает аналитик «Уралсиба» Константин Белов.

Впрочем, до соглашения дело может не дойти и теперь, предупреждает менеджер «Альфа-групп». По его словам, Telenor выставила ряд условий, в частности возможность консолидировать объединенную компанию в своей отчетности. «Альфу» это не устраивает, поэтому в данный момент переговоры прекращены. Целый ряд технических деталей не согласован, подтверждает источник, близкий к Telenor.

Рыночная стоимость пакета Altimo в «Вымпелкоме» вчера составляла $4,16 млрд, Telenor — $3,78 млрд. А весь «Киевстар» Белов оценивает примерно в $6 млрд ($3,39 млрд приходится на Telenor и $2,61 млрд — на Altimo). В объединенной компании у двух акционеров может быть примерно по 40%, резюмирует он, но условие — возврат Telenor 26,6% акций «Вымпелкома».

Продажа этих акций будет предотвращена, если Telenor, Farimex и «Вымпелком» заключат мировое соглашение, объясняет юрист «Нерр Штифенхофер Лутц» Илья Рачков: Farimex откажется от требований, а «Вымпелком» подтвердит, что не имеет к Telenor претензий. Представитель Farimex вчера не ответил на звонок «Ведомостей».

Если объединение состоится, экономически выиграют и «Альфа», и Telenor, и миноритарии: стоимость их инвестиций в «Вымпелком» вырастет, уверена старший аналитик Unicredit Securities Надежда Голубева. Но поскольку Telenor ведет переговоры «под дулом пистолета», то для нее эта сделка выглядит не самой выигрышной с репутационной точки зрения, добавляет Голубева, и вдобавок рискованной — ведь она остается в одной лодке с «Альфой».

Представители «Вымпелкома», Altimo и Telenor отказались от комментариев.

(c) Игорь Цуканов, "Ведомости", 26.06.2009, №116 (2386)

РБК без медиа

РБК снизила с 60% до 9% долю в «РБК медиа», на которой предполагалось консолидировать весь долг холдинга

Вчера «РБК информационные системы» (РБК-ИС) сообщила, что снизила долю в ООО «РБК медиа» с 60% до 9%. Официальные представители РБК не комментируют эту сделку, а источник, близкий к менеджменту холдинга, сказал: это организационная подготовка соглашения с кредиторами о реструктуризации долга. В конце апреля он составлял $220 млн, основные кредиторы — Альфа-банк, Банк Москвы, Barclays Bank, МДМ-банк.

Под арестом
В апреле Окружной суд Никосии арестовал имущество РБК, находящееся в юрисдикции Республики Кипр, в качестве обеспечительной меры по иску Банка Москвы. На Кипре зарегистрирована, в частности, EDI S Press, контролирующая ряд компаний, издающих и распространяющих журналы «Идеи вашего дома», «Интерьер-магазин», «Салон-интерьер» и др.

ОАО «РБК информационные системы»
медиахолдинг
Крупнейшие акционеры – Герман Каплун, Дмитрий Белик и Александр Моргульчик (19,85%), Unicredit Securities (около 17%), УК Росбанка (около 12%).
Капитализация – $126 млн.
Выручка (2008 г., МСФО) – 2,53 млрд руб.

Неделей ранее РБК сообщила о выходе из ЗАО «РБК-ТВ» (прежде владела 100%) и о снижении долей в ЗАО «Росбизнесконсалтинг» (владеет агентством) и ЗАО «РБК холдинг» (со 100% до 20%). И эти активы, и «РБК медиа» остались в холдинге, заверяет его совладелец и председатель совета директоров Герман Каплун.

Активы переводятся на «дочки» и «внучки» РБК-ИС, знает Владислав Бессарабов, гендиректор УК Росбанка (владеет 12% РБК). Цель этих действий, считает он, — получить возможность не проводить последующие сделки по залогу или продаже этих активов через собрание акционеров и совет директоров РБК-ИС. Сотрудник одного из банков-кредиторов называет другую возможную цель — воспрепятствовать возможному аресту акций бывших «дочек» по искам кредиторов. Если акции арестуют, их будет невозможно заложить, а проект соглашения с кредиторами предусматривает залог 100% операционных активов РБК — «Росбизнесконсалтинга», «Синьюс.ру», «СМТП пресс», «ИПК медиа продакшн», «Бизнеспресс», Mohiville Corporation N. V., «РБК медиа», «Глобал медиа солюшенс», «Эдлайн», РБК-ТВ и «РБК-рекламы».

Тот же проект предусматривает, что вся задолженность РБК будет оформлена на «РБК медиа». Отсутствие у РБК прямого контроля над этой компанией не повлияет на ход переговоров о реструктуризации долгов холдинга, надеется начальник департамента МДМ-банка Антон Кирюхин. В Банке Москвы и Альфа-банке от комментариев отказались.

(с) Олег Сальманов, "Ведомости", 26.06.2009, №116 (2386)

Ценная аналитика

Несмотря на кризис, некоторые сегменты IT-рынка продолжают расти. Например, продажи систем бизнес-аналитики

Финансовый кризис увеличил спрос на программные системы бизнес-аналитики в большинстве стран мира, рассказал «Ведомостям» Джон Шварц, член правления SAP и гендиректор Business Objects, приобретенной SAP в 2008 г. По его словам, Business Objects, выпускающая и внедряющая такие системы, обеспечила в прошлом году примерно 2/3 общего прироста выручки SAP. Общий рост доходов SAP (по стандартам non-GAAP) составил в 2008 г. 19% — с 10,2 млрд евро до 11,73 млрд евро. Таким образом, вклад Business Objects в прирост выручки мог составить 0,98 млрд евро.

Меньше зарабатывают
18 процентов – на столько сократился российский IT-рынок в I квартале 2009 г. по сравнению с тем же периодом 2008 г. (в рублях), подсчитала Лига независимых экспертов в области IТ («Линэкс»), опросив 1870 IT-компаний с годовой выручкой более $1 млн. Объем рынка «Линэкс» оценила в 87,8 млрд руб.

В России, по словам Шварца, продажи систем Business Objects были в первые месяцы 2009 г. в среднем на 1/3 выше, чем в те же периоды 2008 г. Потенциал российского рынка выше, чем в среднем по миру, объясняет Шварц: из крупных мировых компаний 85% пользуются той или иной системой бизнес-аналитики, в России же таких компаний менее 50%. А в тех российских компаниях, где такие системы установлены, ими пользуется менее 5% сотрудников (средний по миру показатель — 15%). Если до кризиса такие системы закупали преимущественно финансовые институты, то теперь ими заинтересовались и другие организации, включая госструктуры, в том числе и российские, добавляет Шварц.

В этом году спрос на решения для бизнес-аналитики вырос, подтверждает замгендиректора системного интегратора IBS Григорий Кочаров. По его словам, это касается не только продуктов SAP Business Objects, но и других решений этого класса. Например, такие решения выпускают Oracle и IBM.

Рост спроса на системы бизнес-аналитики происходит в том числе благодаря тому, что эти системы далеко не самые дорогие из IT-продуктов: на них приходится, по оценке Шварца, всего 3-4% IT-бюджетов компаний. Спрос на более дорогие продукты — системы управления предприятием снижается: часть заказчиков на время отложили запуск новых проектов, замечает Кочаров. Общая выручка SAP от продажи ПО сократилась в I квартале 2009 г. на 34% по сравнению с тем же периодом 2008 г.

(c) Игорь Цуканов, "Ведомости", 26.06.2009, №116 (2386)

Ericsson возглавит финансист Ханс Вестберг

Карл-Хенрик Сванберг, возглавлявший компанию и, во-многом, ответственный за ее успехи, с начала 2010 года возглавит совет директоров BP. На его место будет назначен главный финансовый директор Ericsson - Ханс Вестберг.

Новость не носит позитивного характера для компании.

Источник информации: "Ведомости", 26-05-2009

МТС догонит «Вымпелком» по перспективам роста

В прошлый четверг ФАС выдала МТС разрешение на приобретение «Комстар-ОТС». Аналитики Unicredit Securities считают, что сделка может быть объявлена в ближайшие несколько недель. «АФК “Система” выиграет от сделки при наиболее реалистичном уровне цены. “Система” получит в результате сделки более $1 млрд денежных средств при цене в $5-6 за GDR “Комстара”, что должно поддержать внутреннюю ликвидность холдинга», — считают аналитики.

«МТС в результате сделки получит возможность выиграть от роста широкополосного доступа в регионах и за счет синергии между активами фиксированной и мобильной связи», — говорится в обзоре. Это позволит компании догнать «Вымпелком» по перспективам роста, что, по мнению экспертов, будет позитивно воспринято участниками фондового рынка. Однако преимущества данной сделки для миноритариев также зависят от цены приобретения и от условий потенциальной оферты на выкуп акций.

Аналитики считают вероятным ценовой диапазон сделки в $5-6 за GDR «Комстара», так как данный диапазон подразумевает обоснованный коэффициент EV/EBITDA 2009П на уровне 5,0-5,7 (с учетом проведенной Ernst & Young оценки стоимости пакета акций «Связьинвеста» и миноритарного пакета акций МГТС). Это может стать разумным компромиссом между потребностью «Системы» в продаже пакета акций по максимально возможной цене и готовностью МТС платить за этот актив.

«Оферта миноритариям “Комстара” будет дальновидным ходом со стороны МТС (АФК “Система”). Только полное слияние МТС и “Комстар-ОТС” позволит максимизировать потенциальную синергию фиксированной и мобильной связи, — считают эксперты. — Если МТС же отложит выкуп “Комстара” еще на один год, чистая стоимость “Комстара”, вероятно, повысится по мере дальнейшего развертывания услуг компании в регионах. Кроме того, оферта миноритариям улучшит представление участник фондового рынка о качестве корпоративного управления в АФК».

«МТС может позволить себе объявить оферту на выкуп акций у миноритариев “Комстар-ОТС”. Для выкупа акций у миноритариев МТС придется привлечь $1,3 млрд нового долга, а также использовать 5% своих казначейских акций, — подсчитали в Unicredit. — Такие шаги представляются разумными, принимая во внимание улучшение ситуации на кредитных рынках и относительно низкое отношение чистого долга к акционерному капиталу у МТС на уровне 0,7».

Эксперты считают акции АФК самым безопасным способом игры на данной сделке, хотя акции МТС также имеют значительный потенциал роста. Соотношение риска и отдачи на инвестиции в акции «Комстар-ОТС» может быть привлекательным для инвесторов с повышенной терпимостью к риску.

(c) SmartMoney, 09:16 26.06.2009

Рискну высказать мнение, несколько отличное от хора большинства. С учетом долгосрочной перспективы, МТС не вредно было бы приобрести "Комстар-ОТС".
Но делать это сейчас, когда "Система" обескровила МТС желанием получить гигантские дивиденды в размере 60% от прибыли компании в 2008 году, вообще проводить реорганизацию в кризис, уже получив опыт наблюдения за тем, каким раздраем сопровождается объединение "Вымпелкома" и Golden Telecom, едва не пустившее "Билайн" ко дну... Сделка очень рискованна для МТС и это может стать еще одной ошибкой "Системы".

TeliaSonera Finland выбрала Nokia Siemens Networks поставщиком решения, которое расширит сеть 3G/WCDMA компании в диапазон 900 МГц. Как ожидается, это обеспечит для оператора существенную экономию на инвестициях в развертывание сети 3G, особенно в малонаселенных регионах.

Поставляемое решение основывается на использовании радиоподсистемы, включающей базовые станции NSN Flexi и контроллеры RNC 2600.

Ожидаемое снижение затрат на обеспечение связи 3G в малонаселенных районах - до 60-70%.

Источник: MForum.ru по материалам пресс-релиза NSN

New WCDMA/HSPA 900 network will bring mobile broadband services in the remotest areas of Finland

Press Release. Espoo, Finland - June 26, 2009. New WCDMA/HSPA 900 network will bring mobile broadband services in the remotest areas of Finland. TeliaSonera Finland chose Nokia Siemens Networks to extend its 3G network

TeliaSonera Finland and Nokia Siemens Networks have signed a contract on the deployment of a 3G radio network on the 900 MHz frequency. The new network will extend TeliaSonera Finland’s 3G coverage in a cost efficient way. It will enable mobile broadband services in the remote areas of the country and help further increase service quality in bigger cities.

Nokia Siemens Networks delivers a full WCDMA/HSPA 900 radio network system to TeliaSonera Finland, including its award-winning, energy-efficient Flexi base stations and high capacity RNC 2600 radio network controllers. The new network will support fixed-mobile migration in the rural areas and save operational costs for the operator.

“Our customers demand high-speed high quality 3G service wherever they are. Nokia Siemens Networks’ WCDMA/HSPA 900 solution will enable us to extend 3G coverage to the more remote areas of the country in a cost-effective way, extending the latest mobile broadband services to a growing number of customers,” said Esa Rautalinko, CEO, TeliaSonera Finland.

“Our cooperation with TeliaSonera goes back a long way. We are extremely happy for this great opportunity to provide additional quality and coverage with state-of-the-art technology to TeliaSonera Finland and its customers,” says Jan Lindgren, Head of TeliaSonera Customer Team, Nokia Siemens Networks.

Nokia Siemens Networks is the supplier of the world’s first commercial WCDMA/HSPA network in the 900 MHz band. The 2.5 fold increase in coverage compared to WCDMA/HSPA in the 2100 MHz band and the reduced number of base station sites enables reduction of overall network deployment costs in rural areas by up to 60-70%. The Nokia Siemens Networks solution comprises of the market leading Flexi base station together with unique software features and industry’s narrowest WCDMA/HSPA carrier bandwidth for retaining service quality for GSM users while deploying a fast, high quality HSPA layer on the same band.

About TeliaSonera

TeliaSonera provides telecommunication services in the Nordic and Baltic countries, the emerging markets of Eurasia, including Russia and Turkey, and in Spain. The leading European provider of quality cross border voice, IP and capacity services, provided through our wholly owned international carrier network. In 2008, TeliaSonera’s net sales amounted to SEK 104 billion, and at the end of December 2008 the total number of subscriptions was 135 million in 20 countries. The TeliaSonera share is listed on NASDAQ OMX Stockholm and NASDAQ OMX Helsinki. Simplicity and service are important tools creating profitable growth and value to customers and shareholders. Please find more information at www.teliasonera.com

Source: NSN' press-release

Корпорация Microsoft назвала дату выхода русскоязычной версии Windows 7

Операционная система появится на российском рынке 22 октября 2009 года. Благодаря специальным условиям перехода на Windows 7 покупателям новых компьютеров не придется платить за лицензию на новую ОС.

Москва, 26 июня 2009 г. – Локализованная версия операционной системы Windows 7 появится в России 22 октября 2009 года одновременно с мировым релизом. Microsoft также объявляет о запуске специальных условий перехода на Windows 7 для российских пользователей в рамках программы Windows 7 Upgrade Option.

Начиная с 26 июня 2009 года покупатели определенных моделей ПК с предустановленной ОС Windows Vista Home Premium, Business или Ultimate получат возможность перехода на соответствующую редакцию Windows 7 сразу после ее выхода на российский рынок без необходимости оплачивать лицензию на новую операционную систему. Действие специальных условий продлится до 31 января 2010 года.

«Мы с большим энтузиазмом ожидаем выход Windows 7 на российский рынок 22 октября 2009 года, – отметил Павел Кузьменко, директор департамента по продвижению клиентских операционных систем Microsoft в России. – Благодаря специальным условиям обновления до Windows 7 российские пользователи смогут уже сейчас купить новый компьютер с премиальной предустановленной Windows Vista, зная, что осенью им не придется дополнительно оплачивать лицензию на новую операционную систему».

Программа Windows 7 Upgrade Option проводится совместно с российскими и международными производителями персональных компьютеров, которые самостоятельно определяют как объем своего участия в программе, так и конкретные модели продуктовой линейки ПК, попадающие под действие специальных условий перехода на Windows 7. Несмотря на то, что Microsoft не предусматривает плату за лицензию на операционную систему в рамках программы обновления, пользователю стоит учитывать, что производитель ПК может вводить определенную плату, покрывающую логистические и операционные издержки, например, доставку диска с ОС.

Приобретая компьютер российского производителя, попадающий под действие специальных условий обновления до Windows 7, пользователь получит специальный купон с указанием уникального кода. Сохранив купон и документ, подтверждающий факт покупки ПК в срок действия программы, затем необходимо будет ввести код на специальном сайте и после 22 октября получить диск с обновлением по почте. Корпоративные заказчики по-прежнему будут иметь возможность бесплатного перехода на Windows 7 в рамках программы Software Assurance.

Русскоязычная Windows 7 выйдет в «первой волне» мировых релизов новой ОС. Помимо языка локализованная версия будет отличаться поддержкой распознавания русского рукописного текста, содержать темы оформления, созданные специально для России, набор локальных тематических ссылок и многие другие опции. Также, различные редакции ОС Windows 7 получат русскоязычные названия, например: «Домашняя расширенная» (Home Premium), «Профессиональная» (Professional) и «Максимальная» (Ultimate).

Источник информации: пресс-релиз Microsoft

"получить диск с обновлением по почте", это прикольно. А через интернет не научились еще передавать?

«Счастливые часы» - для всех!

Посетители Центров и Офисов МегаФона в Москве и Московской области, подключаясь к сети или решая другие вопросы, могут получить в подарок карту «Счастливые часы». С ее помощью они смогут общаться по мобильному в два раза дешевле!

Тарифная опция «Счастливые часы», подключаемая с помощью подарочной карты, дает возможность получить скидку 50% и более на звонки в выбранное время – утром, днем, вечером или ночью. «Счастливыми часами» могут воспользоваться абоненты тарифов «Единый», «Мобильный», «Рублевый», «Домашний», «Подмосковный» и «Теплый прием». Количество подарочных карт ограничено.

Источник информации: пресс-релиз "МегаФон-Москва"

К сети Yota подключается еженедельно порядка 10 тысяч абонентов. Общее число абонентов - уже около 80 тысяч. Так что трудности в отдельно взятых сотах, безусловно, могут возникать. Но в целом, вы же не думаете, что 80 тысяч человек будут зря платить свои деньги за недостаточно качественную услугу?

В отношении стабильности предоставления услуги. На сети Yota введено управление QoS (качеством обслуживания), это означает, что разные клиенты получают услугу с различными приоритетами. Например, если к интернету захочет подключиться сотрудник спецслужбы, например, пиццу заказать, то он получит наивысший приоритет и ему будет выделен ресурс сети даже в том случае, если для кого-то сеанс связи придется прервать. Высокий уровень QoS получают корпоративные клиенты (они больше платят). У "физиков" - физлиц - уровень ниже, чем у корпоративных. Соответственно, если на сектор в зоне обслуживания которого вы находитесь "сядет" целый офис, то для вас в дневное время ресурса может и не хватить. И самый низший приоритет у "тяжелых" качальщиков. Если человек за месяц выкачивает по сети Yota более 100 Гб (рекордсмен уже умудрился за месяц качнуть 1720 Гб!), ему снизят QoS так, что он будет получать обслуживание только при наличии свободных каналов.

Безусловно, это не значит, что из-за QoS у "физиков" интернет-доступ будет эпизодическим. Но, безусловно, подобная система означает, что время от времени для них интернет будет оказываться недоступным. В каких-то конкретных точках в какие-то конкретные моменты. Так что каждый может сам для себя решать - устраивает его такой подход или нет.

И не забывайте, что сеть Yota еще строится и в Москве "полное покрытие" будет обеспечено не ранее декабря 2009 года. Говоря о "полном покрытии" мы должны помнить, что речь идет о радиодоступе, т.е. в подвале или в доме, стоящем в "колодце" из других домов, связи может и не быть и после декабря.

Когда я уронил свой телефон в воду (Siemens ME45), то поступил очень просто.

Достал его из воды, отсоединил батарею, вытряс воду, сколько смог.

Положил аппарат в банку с рисом, которую поставил на батарею, чтобы рис был теплым.

Подождал полдня, достал аппарат.

Работает с тех пор уже пару лет.

Понятно, что не каждый аппарат такое переживет, но Siemens остался "как новенький".

ну, может быть, потому и дарят, что уже не слишком актуально... Впрочем, на этих тарифах еще немало людей.

"Ростелеком" - генеральный партнер профессионального баскетбольного клуба ЦСКА

25 июня 2009 г., Москва - Национальный оператор связи ОАО «Ростелеком» стал Генеральным партнером баскетбольного спортивного клуба ЦСКА (ПБК ЦСКА). Соглашение о намерениях сторон подписали Генеральный директор ОАО «Ростелеком» Антон Колпаков и Генеральный директор ПБК ЦСКА Андрей Ватутин.

В соответствии с условиями соглашения, спонсорский вклад «Ростелекома» направляется на поддержку, организацию и проведение официальных спортивных соревнований по баскетболу среди мужских команд, таких как Чемпионат Суперлиги «А», Плей-офф Чемпионата России и Кубок России, Чемпионат Евролиги, а также на проведение других мероприятий в рамках деятельности клуба.

«Поддержка профессионального баскетбольного клуба ЦСКА – это вклад «Ростелекома» в развитие национального спорта, - заявил Генеральный директор ОАО «Ростелеком» Антон Колпаков. – Вместе с тем, речь в данном случае идет о взаимовыгодном партнерстве, поскольку ведущий оператор связи страны получает уникальные рекламные возможности на федеральном уровне, благодаря сотрудничеству с самым титулованным баскетбольным клубом России».

«Партнерство с «Ростелекомом» является беспрецедентным для отечественного баскетбола по своим масштабам, - заверил генеральный директор ПБК ЦСКА Андрей Ватутин. – При этом приятно осознавать, что наш новый партнер не просто вкладывает средства, но и рассчитывает на серьезную рекламную отдачу, позволяющую поддерживать имидж компании как успешной, удерживающей лидирующие позиции не только в России, но и в мире. Уверен, наше сотрудничество принесет выгоду обеим сторонам».

Источник информации: пресс-релиз "Ростелеком"

Чистая прибыль ОАО "Дальсвязь" за I квартал 2009 года (по МСФО) превысила 828 млн. рублей

Владивосток, 25 июня 2009 года: ОАО «Дальсвязь» (ртс: espk, ммвб: dlsv, вбр сша: feeoy, франкфуртская и Берлинская биржи: D7A) объявляет неаудированные результаты деятельности за 3 месяца, закончившихся 31 марта 2009 года, в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Консолидированная промежуточная финансовая отчетность включает в себя имущество, обязательства и результаты деятельности Группы компаний Дальсвязь, основной деятельностью которых является предоставление услуг местной телефонной, сотовой связи и других телекоммуникационных услуг.

Полный текст пресс-релиза "Дальсвязи" с сайта "Связьинвест", в формате Adobe Acrobat, .pdf

Хочет ли ВАЗ ГЛОНАСС? По следам последних новостей

21 мая 2009 года российские СМИ обошла новость о том, что ОАО «АВТОВАЗ» планирует начать установку навигационного оборудования с поддержкой ГЛОНАСС на выпускаемые автомобили LADA PRIORA и LADA KALINA уже в 2009 году. В новости приводились ссылки на конкретные проектные документы. Также на выставке «Навитех-ЭКСПО 2009», которая проходила в Москве в середине мая 2009 года публике был представлен автомобиль LADA PRIORA с работающим ГЛОНАСС-GPS навигатором, интегрированным в переднюю панель. Машина имела гос. номера с регионом 163 (Тольятти), что косвенно подтверждало правдивость новости.

Реакция на новость о встраивании ГЛОНАСС в отечественные автомобили была значительной - новость обошла практически все СМИ (как новостные, так и автомобильные), тему активно обсуждали на радио, в блогах и форумах. Но суть реакции была различной. Были вполне ожидаемые отзывы: «Лучше бы машину в LADA встроили». Были и позитивные отклики, в том числе и тех, кто указывал на глобально-экономический смысл новости: подобная интеграция ГЛОНАСС в автомобили отечественного производства могла бы дать не только целый ряд конкурентных преимуществ отечественному автопрому, но и стать реальным толчком в целом для развития ГЛОНАССа, который в последнее время достаточно ощутимо «подбуксовывает» в том числе по причине отсутствия полноценного коммерческого рынка инсталляций.

Вскоре тема установки ГЛОНАСС-навигации на LADA получила продолжение в виде новых информационных «всплесков». Я попыталась собрать всю дополнительно появившуюся у меня информацию по теме в данный документ, которым и хочу поделиться с вами.

Через несколько часов после выхода первой новости со мной связалась пресс-служба ОАО «АВТОВАЗ» в лице Натальи Сидорук. Суть разговора была следующей: «Наши технические специалисты опровергают суть новости о конкретных планах по предустановке ГЛОНАСС в LADA». На мои возражения о том, что в основе новости лежали конкретные проектные документы, волей случая попавшие в мои руки, и на просьбу пообщаться с этими самыми не названными «специалистами» сотрудница пресс-службы замялась и пообещала перезвонить позднее. Позднее мне никто не перезвонил.

В тот же день, к вечеру некоторым (не всем!) журналистам был разослан следующий документ:

Позвольте, я остановлюсь на нем более подробно. Во-первых, документ не подписан. Вместо подписи значится «пресс-центр ОАО «АВТОВАЗ». То есть, не конкретное должностное лицо компании, а вся пресс-служба. Персонального автора у документа нет. На документе нет никаких координат обратной связи. Сам документ сверстан в MS Word. В свойствах документа значится некто Метальников Д.А., но при этом тема документа обозначена как «В Москве прошел совет директоров ОАО «АВТОВАЗ»». Причем тут Совет Директоров – не ясно.

Самое интересное в документе – это суть. Суть можно трактовать двояко. С одной стороны четко написано, что «работы ведутся». С другой – что, ОАО «АВТОВАЗ» «…в настоящий момент не имеет никаких договорных отношений…». То есть, не ясно: то ли документ подтверждает наличие проекта установки ГЛОНАСС в LADA, то ли опровергает. Вопросы задать нЕкому – творчество коллективное, автора нет!

Я пыталась несколько раз организовать встречу с госпожой Сидорук, чтобы все-таки получить информацию в полном объеме и из первых рук. Позиция госпожи Сидорук относительно встречи несколько раз менялась от заинтересованности во встрече, до невозможности таковой. Таким образом, я так и не поняла, то ли ВАЗу есть, что сказать по волнующей публику теме, то ли говорить нечего.

В одном из телефонных разговоров было дано объяснение позиции ВАЗа относительно проблем внедрения навигации ГЛОНАСС, которая заключается в следующем: Нам тут не до вашего (моего?) ГЛОНАСС. У нас сейчас другие проблемы. В качестве проблем была названа затарка дилерских площадок новыми машинами, спрос на которые сильно упал с наступлением кризиса.

Хотелось бы отметить, что речь о встраивании ГЛОНАСС шла именно о LADA PRIORA, затарки по которой как раз нет, количество машин в дилерской сети минимально – так мне пояснили в одном из крупных дилерских центров LADA. Склады затарены более старым и менее конкурентным моделями. Соответственно, не вполне корректно мешать все в одну кучу (и старые, и новые модели) и объяснять торможение в развитии нового модельного ряда проблемами с реализацией старого – вряд ли это может способствовать быстрому и эффективному развитию конкурентной продукции.

Сделав однозначный вывод о том, что вопрос по сути гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд, я попробовала получить дополнительную информацию. Что же все-таки происходит с ГЛОНАСС на ВАЗе?

Сначала я обратилась за официальными комментариями в российскую компанию АвтоАудиоЦентр, владельцу торговой марки «Урал», под которой выпускались магнитолы и прочие автомобильные звуковые системы. Именно они, судя по имевшимся у меня документам, были разработчиками первой навигации для LADA PRIORA. Все, что мне удалось от них узнать, сводилось к официальному: «Проект имеет место быть. Да, решение мы показывали на выставке. Детали без согласия ВАЗа мы раскрыть не можем, так как сие есть коммерческая тайна».

Тем временем, 4 июня увидела свет вот такая новость

В отличие от первой, попавшей ко мне информации, здесь говориться о проекте, который намечен в реализации «на потом», точнее на осень. Здесь уже прямо констатируется начало производства. Прямо сейчас. По сути новости, однако, есть много вопросов.

Во-первых, GLOSPACE – первый «отечественный» автонавигатор с поддержкой ГЛОНАСС. В кавычках - потому, что на самом деле он отечественный условно: взят один из китайско-корейских серийных GPS-навигаторов и заменен приемник на аналогичный с поддержкой ГЛОНАСС от известного разработчика ГЛОНАСС-электроники КБ «Навис», а GPS-антенна заменена на аналогичную GPS-ГЛОНАСС-антенну производства ФГУП «НИИ КП», который и является разработчиком всего проекта. Навигатор получился нишевым, так как по ТТХ и, главное, по стоимости (на момент выхода порядка 23000 рублей) конкурировать с GPS-аналогами он не мог. Схема возможного размещения упомянутого навигатора GLOSPACE в автомобили также не ясна – навигатор имеет значительные габариты и просто так его в машину не «впишешь». К тому же, производство навигаторов «полуштучное», так что решение также не конвейерное. Есть также сомнения относительно того, как установка навигатора без врезки в приборную или переднюю панель сможет удовлетворить требованиям ВАЗа (травмобезопасность, достаточные углы обзора и т.п.)

В новости процитированы также слова Анатолия Перминова, главы Роскосмоса о том, что «новое устройство прибавляет к стоимости машины всего 12 000 рублей». На самом деле удорожание значительно, так как стоимость простейшего навигатора в розничных сетях сейчас – 3000-4000 рублей.

Я позвонила в НИИ Космического Приборостроения, разработчика устройства GLOSPACE. Их ответ: «Новость не подтверждаем. Источник информации не ясен».

То есть новость оказалась дезинформацией. Интересно, кому могло понадобиться так шутить с темой национального проекта да еще приплетать сюда уважаемого главу Роскосмоса?

Еще через неделю появилась следующая новость

Официальная информация от ОАО «АВТОВАЗ». В варианте, упавшем в мой почтовый ящик, пресс-релиз был подписан как совместный от пресс-службы ОАО «АВТОВАЗ» (почему не пресс-центр, как в прошлый раз?) и от ФГУП «РНИИ КП».

По этой новости также есть вопросы.

Во-первых, в ней говорится о проведении исследовательских работ. Какие работы, кому и зачем надо проводить, когда уже есть готовый автомобиль с навигацией? В Сети обнаружилась даже ссылка на некий ГОСТ Р 52456-2005, описывающий технические требования к приемникам автомобильной навигации: http://complexdoc.ru/lib/%D0%93%D0%9E%D0%A1%D0%A2%20%D0%A0%2052456-2005 То есть стандарты все уже имеют место быть.

Во-вторых, в новости упомянуто о создании «совместной с ФГУП «РНИИ КП» рабочей группы для координации действий по проекту оснащения автомобилей LADA встроенными приемниками ГЛОНАСС/GPS». Однако стоит отметить, что ФГУП «РНИИ КП», насколько мне известно, само не имеет опыта разработки именно потребительских устройств навигации. В отличие от того же ФГУП «НИИ КП» (это – две разные структуры, хотя обе занимаются ГЛОНАСС и расположены по одному и тому же адресу: Москва, улица Авиамоторная, дом 53). ФГУП «РНИИ КП» само по себе также никогда не было замечено в каких бы то ни было работах, связанных со штатной автомобильной электроникой. Приемники ГЛОНАСС-GPS навигации ФГУП «РНИИ КП» также не производит – они закупают их у других компаний. В том же КБ «Навис». В чем смысл создания рабочей группы именно в таком составе – в новости не расшифровано.

Я связалась с пресс-службой (или пресс-центром? ) ОАО «АВТОВАЗ», чтобы уточнить суть происходящего. Снова задала вопрос: «Есть проект или нет?» В ответ было сказано, что, скорее всего, «будет тендер». На вопрос, какой тендер планируется провести, если уже есть совместное заявление с ФГУП «РНИИ КП», было сказано, что это ничего не значит, а ФГУП «РНИИ КП», видимо, выбрано потому, что с ним «уже давно сотрудничаем». Но тендер все равно будет.

Суть и цели запланированных исследований мне также пояснить не смогли. На прямой вопрос «Изучала ли совместная рабочая группа наработки других компаний – ФГУП «НИИ КП», АвтоАудиоЦентра?» последовал ответ, что об этом пресс-центру ничего не известно. Отмечу, что это изложение телефонных переговоров, комментарии по почте по этому вопросу мне дать отказались.

С моей точки зрения, также сомнительно прозвучал тезис пресс-релиза о том, что «необходимо решить большой комплекс вопросов…Так, требуется развитие российской картографии, поскольку автомобили LADA эксплуатируются на всей территории страны, в том числе в регионах, для которых еще не составлено подробных карт». Дело в том, что развитие картографии как раз ограничивается тем, что в регионах нет никакой инсталляционной базы навигационных устройств, нет достаточного рынка этих устройств, на которых можно было бы использовать эти навигационные карты. То есть, компаниям-создателям карт не интересно вкладывать деньги в покрытие регионов, где устройств навигации раз-два и обчелся. Но российские компании коммерческого сектора уже давно освоили само производство навигационных карт различного масштаба и весьма глубокой информационной наполненности. Вопрос покрытия нормальными картами большинства регионов – вопрос технический и коммерческий, но никоим образом не требующий каких-то глубоких, длительных и дорогостоящих исследований. Вот, как прокомментировал Александр Собкевич, директор по продажам в России и странах СНГ компании TeleAtlas, одного из двух крупнейших в мире разработчиков навигационных карт:

"Для навигации необходимы точные карты с правильной геометрией дорог, ограничениями проезда, скорости, развязками и другими дорожными атрибутами. Чтобы их собрать необходимо проехать по каждой дороге. Компании, занимающиеся навигационными картами, собирают навигационные данные для коммерчески привлекательных регионов, охватывая региональные центры и основные автомагистрали. Для небольших населенных пунктов и большинства дорог есть только базовые неуточненные карты в масштабе, исключающем детальность. Массовая установка ГЛОНАСС – навигаторов может простимулировать производителей карт, так как навигационный рынок расширится. Кроме того, современные технологии позволяют актуализировать геометрию дорог и составлять большинство необходимых навигационных атрибутов на основе данных от пользователей. Таким образом, рост числа инсталляций ГЛОНАСС-навигаторов приведет к качественному улучшению карт".

Резюмирую: объявлено о создании совместной рабочей группы для проведения каких-то изысканий, суть которых, цели и сроки проведения вызывают массу вопросов.

Один знакомый журналист, прочитав последнюю новость, прокомментировал так: «Ну, что же? Молодцы - организуют НИР. Нормальное дело! А что есть НИР? НИР – это а) долго; б) дорого, ведь за него же надо заплатить; в) без гарантий результата. Ты что, не видела никогда многолетних НИРов, единственным результатом которых является «пухлый» документ с отчетом, слабо применимым в практической работе?»

Какие выводы можно сделать из всей это истории? Рискну сделать свои предположения:

Во-первых, тема, судя по всему, действительно горячая. Причем не столько для самого ОАО «АВТОВАЗ», сколько для тех, кто «крутится» в теме ГЛОНАСС.

Во-вторых, «АВТОВАЗ», похоже, пока не определился со своим отношением к ГЛОНАСС. Или же, как это часто бывает в крупных компаниях, банально одна рука не знает, что делает другая.

Ясно одно - ГЛОНАСС однозначно интересен государству. А именно государство сейчас практически целиком хоть и опосредованно, но контролирует ВАЗ, в том числе субсидирует весьма не малыми деньгами его развитие (последний транш был, кажется, в районе 25 млрд. руб.). ВАЗ же реально самый крупный производитель отечественных автомобилей, а именно автомобильный рынок способен обеспечить быструю инсталляцию сотен тысяч приемников ГЛОНАСС уже сейчас. То есть, ВАЗ реально может стимулировать создание массового потребительского рынка ГЛОНАСС, что способно подстегнуть развитие всей навигационной индустрии России.

Но главный вопрос пока так и остается открытым: будет ли ГЛОНАСС на ВАЗах в 2009 году или все, что мы увидим - пару новых НИРов без конкретного практического результата?

(с) Марина Рожкова, независимый PR-специалист, коммуникаторы-КПК –смартфоны GPS/ГЛОНАСС навигация

Руслан Танашев назначен на должность заместителя генерального директора – коммерческого директора ОАО «ЮТК»

Краснодар, 26 июня 2009 года: ОАО «Южная телекоммуникационная компания» (оао «ютк») [(ртс: kubn, kubnp; ммвб: utel, utelp; adr otc: stjsy, kue fra)], крупнейший оператор фиксированной связи на территории Южного федерального округа России, сообщает, что 26 июня 2009 года на основании Приказа Генерального директора Общества на должность заместителя генерального директора – коммерческого директора ОАО «ЮТК» назначен Танашев Руслан Султанович.

Справочно:

Танашев Руслан Султанович родился 8 мая 1964 года в г. Нальчике Кабардино-Балкарской республики. В 1985 году окончил Московский лесотехнический институт. С 1986 по 1988 год работал инженером-конструктором сектора волоконно-оптических систем СКБ ТАСУ ПО «Телемеханика», г. Нальчик. С 1988 по 1993 год – заведующий сектором №71 исследовательского отдела, начальник бюро исследовательского отдела средств телеобработки №7 СКБ ТАСУ ПО «Телемеханика», г. Нальчик. С 1993 по 1994 год – заместитель начальника Государственного предприятия связи и информатики «Россвязьинформ» КБАССР, г. Нальчик. С 1994 по 1996 год - заместитель генерального директора АО «Каббалктелеком», г. Нальчик. С 1996 по 2000 год - заместитель генерального директора по коммерции и новым информационным технологиям ОАО «Каббалктелеком», г. Нальчик. С 2000 по 2002 год – директор по инвестициям и новым технологиям ОАО «Каббалктелеком», г. Нальчик. С 2002 по 2006 год – заместитель директора филиала - коммерческий директор филиала ОАО «Южная телекоммуникационная компания», г. Нальчик. С 2006 по 2007 год – коммерческий директор Кабардино-Балкарского филиала ОАО «ЮТК», г. Нальчик. С 2007 года по настоящее время – коммерческий директор ОАО «Краснодарская сотовая связь», филиал «Скай Линк - Краснодар», г. Краснодар.

Руслан Танашев имеет большой опыт работы в телекоммуникационной сфере. В компании будет курировать вопросы развития перспективных услуг связи, тарифной политики, взаимодействия с операторами, а также вопросы повышения качества предоставляемых компанией услуг.

Источник информации: пресс-релиз "ЮТК"

Beeline «Бум» в банках

Киев, 26 июня 2009 г. Единый оператор связи Beeline (ЗАО «УРС» и ООО «Голден Телеком») представляет новый оригинальный метод дистрибьюции – теперь стартовые пакеты Beeline «Бум» можно приобрести в центре Киева в уличных автоматах по продаже напитков и снеков.

Стартовые пакеты ТП «Бум», упакованные в жестяные банки, можно купить в центре столицы просто на улице, не заходя в магазин или офис Beeline. Для удобства киевлян и гостей Киева продажа пакетов «Бум» осуществляется в 20 автоматах по продаже напитков и снеков.

«Бум-банка» разработана маркетологами Beeline специально для молодежной аудитории и тех покупателей, которые ценят удобство и доступность. Внешне банка оформлена в желто-черных цветах Beeline, а внутри содержит стартовый пакет «Бум» и прайс-лист.

«Столь креативный и, я бы даже сказал, европейский подход к розничной продаже услуг мобильной связи был необходим. Молодежь, ведущая активный образ жизни, нуждается в такого рода решениях, когда не только шоколадка или кофе доступны в любое время дня и ночи, но и услуги связи. Развивая новые каналы дистрибуции, мы решаем важную задачу – сделать подключение к мобильной связи удобным и доступным везде, в любое время суток», – прокомментировал директор по маркетингу Beeline Антон Володькин.

Стоимость стартового пакета «Бум» в таком необычном «баночном» оформлении – 15 грн., из которых 5 грн. поступят на баланс абонента после активации номера.

Источник информации: пресс-релиз "Билайн"

Идея, сама по себе, прикольная, хотя и не новая. В банку уже что только не упаковывали, даже GPS-приемник. Но все равно - хорошая идея.

Но зачем при этом Антон Володькин наводит тень на плетень? О какой доступности подключения к мобильной связи везде, в любое время суток, может идти речь, если купленный в автомате комплект еще требуется активировать? Разве это можно сделать, не отходя от автомата, в любое время суток? Если нельзя звонить с купленной SIM-ки сразу после покупки, то никакой доступности подключения не прибавилось.

Во-вторых. Что-то мало денег на счету оказывается у покупателя - всего 5 гривен из 15-ти? Дороговато за банку будет.

В двух категориях, «Наше новое телевидение» и «Зарубежное телевидение в России», будет проводиться интерактивное зрительское голосование. В нем сможет принять участие любой желающий телезритель, ведь для голосования нужно просто пройти регистрацию на сайте Премии www.bigdigit.ru и проголосовать там с 15 октября по 30 ноября 2009 года. Каналам - победителям будет вручен специальный приз зрительских симпатий.

Источник информации: пресс-релиз компании "Мидэкспо"

Coming soon

June 22, 2009 Written by Mike Hibberd

Thomas Noren, head of Product Line LTE at Ericsson’s Networks business unit talks to telecoms.com about his confidence in the future that LTE will bring.

Swedish vendor Ericsson takes a decidedly monotheistic view of 4G mobile technology and Thomas Noren, head of LTE Product Line at the the firm’s network’s unit does not deviate from the party line. “It is settled,” he says. “LTE will be the only [4G] standard. For the 3GPP, the alignment of the GSM and CDMA communities was the intention from the beginning. And now we’ve managed to get the TD-SCDMA path fully aligned with the TDD version of LTE for carriers with unpaired spectrum. So I think it is very clear.”

For Noren, WiMAX won’t even get a look-in. Even US carrier Sprint, the trumpeted mobile WiMAX pioneer, he says, has “officially stated that they are preparing their network for LTE. And this is very good. In a maturing industry, what you want is to be able to maximise economies of scale-and for this you need a single standard.”

He delivers a withering assessment of the opportunities for WiMAX, despite suggestions from some quarters that the fact that both LTE and WiMAX will require the deployment of new networks could, to some extent, level the playing field upon which the two technologies will compete.

“I think the only similarity between WiMAX and LTE is that they are both based on OFDM. The similarity stops there because, performance-wise, you can achieve better performance with HSPA than you’ll be able to do in the future with a 10MHz WiMAX carrier. What sprint is competing against is HSPA deployments by AT&T for example.

“When LTE arrives it will introduce wider carriers and it will function in both FDD and TDD modes-and for these reasons I think it will be difficult for WiMAX to take off. It’s not the greatest technology, it’s not the most mature technology so what’s its role really. It can’t compete on performance or future proofing so the biggest problem it faces is that there is just no point in using WiMAX,” he says.

The development of both FDD and TDD profiles for LTE is important, says Noren, and not just because the TDD flavour allows for the inclusion of key Chinese players like China Mobile. “LTE TDD will definitely take off in other places,” he says. “There are several countries that have unpaired spectrum and there are several countries-India being one-that have spectrum available in the 2.3GHz band which is the band that China Mobile will target first with LTE TDD. So I am convinced that China Mobile, along with Ericsson and other vendors, will enable widespread rollout of LTE TDD.”

Where possible, operators will deploy LTE in both the TDD and FDD formats, he predicts. Ericsson believes that user demand for mobile broadband service will be so high that carriers with access to both types of spectrum will simply be unable to let TDD spectrum go unused, he says, adding: “Of course if you have a choice when it comes to spectrum then it’s always best to use FDD. But there will always be TDD spectrum and that is best used for LTE-rather than other technologies-because you can leverage the volumes in both chipsets and infrastructure that LTE will have.”

LTE doesn’t have a poster child carrier in the same way that the WiMAX community has Sprint. But the alignment of CDMA carriers, particularly Verizon Wireless, says Noren, has been “a milestone for the industry”. The firm’s leadership in CDMA will be replicated in LTE, he says.

“Verizon and Qualcomm really made the CDMA standard,” he says. “And now Verizon’s decided to do it again, so they will be one of the drivers. They are a very strong force in this, obviously, and it was important to get them on board. But we have worked with them or many years to make this happen, so this was not a big surprise for us.”

It has been mooted that US CDMA carriers-without the interim step of HSPA+ to move to-will be the first to adopt the technology, propelling the US market to the vanguard of the industry. Noren is not sure this is how things will pan out, though. “If you look at the world’s largest economies-the US, Japan, China and Germany-the largest operators in these countries have all committed to LTE and are aggressive about it, so they are the ones that are going to drive this,” he says.

Hi profile commitments to LTE have also been made by TeliaSonera and the partnership of Telenor and Tele2; carriers from a part of the world where a strong precedent for wireless leadership exists. “What’s interesting about the Telenor and Tele2 announcement,” he says, “is that they’ve said they will have population coverage of 99 per cent by 2013. Sweden has a small population, but it’s a large country in Geographical terms. In Europe only France and Germany are bigger. And the population is very widely spread out, which means it will be a very large, very significant deployment of LTE.”

With the deployment of a new network, the role of the vendor community will be crucial. In recent years the trend towards managed services, where vendors assume operational management of the network, has gained momentum. Ericsson devices one third of its revenues from managed services contracts of various depth. But Noren does not expect the early days of LTE to be characterised by these kinds of arrangement, pointing out that the pioneering carriers in LTE tend to prefer to manage their own networks as a strategic choice.

He also believes that vendors will not be over-burdened by requests for financing options for the early LTE launches. “We haven’t seen any operators announcing profit warnings,” he says. “If anything, users are giving up their fixed line service, so mobile carriers are doing alright. Plus many governments have direct or indirect plans to encourage infrastructure investment because, as the US Congress reported, every dollar invested in wireless infrastructure gives ten dollars back.

“If you look at the operators that are driving LTE at the moment, they are financially very strong, so vendor financing is not a major issue at the moment.”

Noren argues that deployments will benefit from process improvements, making rollouts significantly faster than previous generations of mobile technology. That’s not to say that LTE is inherently simpler, there are many technical challenges, he says, and rollouts are never without their problems. But, he says, “vendors and carriers have learned lessons from previous generations. Operators have sites that can be reused and there’s a very strong focus in LTE to reduce opex and make it simpler to plan, deploy and operate these networks.

“We’ve introduced self-organising network features from the first release, meaning the base stations in the network will automatically identify neighbour cells so you don’t need to manually handle neighbour cell lists, which reduces one important task for the operator.”

With the huge amount of work that will be required to get LTE up and running, carriers are understandably keen to ensure that their new networks will deliver value over a decent lifespan. Noren, while conceding that predictions beyond the near term are difficult to make, suggests that the technology will be good for at least a decade and probably for some time beyond.

“For IMT advanced, which will target 3GPP Release 10, the plan is to have support for 1Gbps in the downlink, very wide carriers and lots of interesting new features. That technology will be based on LTE, so for at least as long as we can foresee, LTE will be used for cellular systems.”

And those cellular systems will be used to connect more than just mobile phones, says Noren. Ericsson predicts that the cellular industry will one day manage 50 billion connections across the globe, with each person owning a variety of connected devices. “We’ve started this already, with HSPA broadband modules that we can build into laptops and video cameras and this will continue with LTE. I think it’s important that we can connect numerous devices and machines to other machines or to human beings in a different way to what we’ve seen so far,” he says.

There’s a long way to go before we reach 50 billion mobile connections, but LTE could be the technology that makes it happen. And the pioneering moves being made by the likes of Verizon, China Mobile, Telenor, Tele2 and TeliaSonera are the first steps on the journey.

Source: Telecoms.com

На редкость резкие высказывания. Эта вся суета потому, что Ericsson проигнорировала WiMAX с самого начала и теперь пытается задним числом доказывать свою правоту? Думаю, что 100 млн абонентов WiMAX, которые будут насчитываться в мире к концу 2010 года, смогут подтвердить жизнеспособность этого стандарта. А сравнение WiMAX в HSPA просто несерьезно.

ОК, первое возражение снимается.