РБК не выплатила 1,66 млрд руб.

держателям облигаций, сославшись на «неблагоприятную ситуацию на российском рынке и отсутствие финансовой возможности для исполнения <...> обязательств». Основной долг — 1,5 млрд руб. В марте 2009 г. РБК не погасила аналогичный выпуск. Ведомости, 13.07.2009

112,8 млн руб. требует «Синтерра» от Роснедвижимости Иск зарегистрирован Арбитражным судом Москвы 10 июля. Оператор требует с Роснедвижимости задолженность за услуги связи, оказанные в марте — июне 2009 г. Интерфакс

Источник информации: "Ведомости", 13.07.2009

Вся власть совету

В распоряжении «Ведомостей» оказался проект нового устава «Связьинвеста». Если совет директоров его утвердит, его полномочия расширятся

Нынешний устав «Связьинвеста» действует с 1999 г., и целый ряд его норм не соответствует закону об акционерных обществах. Новую версию, приведенную в соответствие с законом, совет директоров холдинга рассмотрит на одном из ближайших заседаний, рассказывал недавно «Ведомостям» гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко.

«Связьинвест» выбирает консультантов
«Связьинвест» проводит конкурс среди инвестбанков, выбирая консультантов для разработки схемы грядущей реорганизации. Планируется, что победителей будет трое, говорят источники, близкие к холдингу и к одному из его акционеров. Один из наиболее вероятных кандидатов, по их словам, – Morgan Stanley. Среди других кандидатов – UBS, Deutsche Bank, «Ренессанс капитал», «ВТБ капитал» и др. Одобренная правительственной комиссией концепция реорганизации предусматривает объединение всех «дочек» «Связьинвеста» на базе «Ростелекома».

ОАО «Связьинвест»
управляющий холдинг
Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи, оператора дальней связи «Ростелеком» и ряд других активов.
Акционеры: 75% минус 1 акция – государство, 25% плюс 1 акция – «Комстар-ОТС».
Консолидированная выручка «дочек» (2008 г., РСБУ) – 253 млрд руб.

Изучив проект нового устава, «Ведомости» убедились: его авторы не ограничились корректировкой документа под стать изменившемуся закону. Новый вариант устава расширяет полномочия совета директоров. Сейчас совет одобряет лишь крупные сделки на сумму свыше 25% балансовой стоимости активов холдинга (на 31 марта 2009 г. 25% составляли 34,87 млрд руб.). Если вступит в действие новый устав, совет сможет одобрять и более мелкие сделки — от 2% балансовой стоимости активов (т. е. от 2,79 млрд руб.).

Проект нового устава впервые наделяет совет директоров полномочием давать менеджерам «Связьинвеста» рекомендации о том, как голосовать в советах директоров зависимых компаний по ряду важных вопросов (ликвидация и реорганизация, увеличение уставного капитала, одобрение крупных сделок и др.). Также директора холдинга наделяются правом утверждать организационную структуру холдинга, избирать председательствующего на собраниях акционеров (сейчас собрания ведет председатель совета), знакомиться с документами и информацией по письменному запросу на имя гендиректора.

Новая версия устава предусматривает наличие при совете директоров четырех обязательных комитетов — по стратегии, по аудиту, по кадрам и вознаграждениям и по корпоративному управлению. Они предварительно рассматривают вопросы, выносящиеся на совет директоров, и дают ему рекомендации. Кроме того, проект устава позволяет избирать заместителя председателя совета директоров, ведущего заседания в отсутствие председателя. 30 июня на эту должность был избран профессор Высшей школы экономики Иван Родионов, а возглавил совет советник президента Леонид Рейман.

Полномочия председателя совета в новой версии устава остаются прежними — это «организация работы» совета и ведения протокола, а также созыв его заседаний. Кроме того, голос председателя является решающим в случаях, когда мнения остальных директоров делятся поровну. Впрочем, по большинству важных вопросов семь из девяти членов совета (все, кроме представителей «Комстар-ОТС») голосуют на основании директивы правительства.

Новый устав разработан комитетом по корпоративному управлению при совете директоров «Связьинвеста», но в этой работе активно участвовали и другие члены совета, не входящие в комитет, рассказывает источник, близкий к совету. Профильный комитет одобрил проект устава, подтвердил сотрудник пресс-службы «Связьинвеста».

Новый вариант устава — шаг вперед, менеджмент холдинга станет более подотчетным совету директоров, считает аналитик Standard & Poor's Олег Швырков. Не ясно, предполагается ли сделать рекомендации совета обязательными для представителей «Связьинвеста» в советах директоров «дочек» холдинга, замечает он, но в любом случае связь между советом холдинга и органами управления «дочек» становится более крепкой.

Ближайшее заседание совета директоров назначено на конец июля, говорят несколько его членов, но будет ли там рассматриваться новый устав, по их словам, пока не ясно. Предварительная редакция устава уже соответствует закону, но работа над ней еще продолжается, говорит один из членов совета — президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев. Окончательный вариант еще не готов, соглашаются Родионов и еще один член совета, участвующий в его разработке. Прежде чем выносить документ на утверждение совета, его надо согласовать с «Комстаром» и Минкомсвязи, объясняет этот директор.

Предварительные консультации с Минкомсвязи по поводу устава уже были, но официально проект документа в министерство еще не поступал, говорит представитель ведомства Елена Лашкина.

(с) Олег Сальманов, "Ведомости", 13.07.2009, №127 (2397)

Основатели РБК сдали «Армаду»

Один из основателей РБК — Дмитрий Белик, являвшийся председателем совета директоров «Армады», уступил эту должность Алексею Кузовкину. Кузовкин с 2000 г. руководил IT-бизнесом РБК, а в 2007 г. после его выделения в «Армаду» возглавил эту группу. Теперь ее гендиректор — бывший заместитель Кузовкина Игорь Горбатов.

Белик был единственным из трех основателей РБК (он сам, Герман Каплун и Александр Моргульчик), кто входил в совет «Армады». Отныне они будут участвовать в управлении группой только как акционеры, совокупная доля которых — 35,4%. Другие 8,4% они продали в марте 2009 г. Кузовкину, у которого теперь 8,68%. «Сейчас мы полностью сконцентрированы на РБК», — объяснил Каплун. Последние полгода РБК ведет переговоры о реструктуризации долга на $220 млн. Часть кредиторов (Альфа-банк, Банк Москвы, Райффайзенбанк, RBS) требуют просрочку в судах.

Цель перестановок в «Армаде» — показать, что бизнес группы (разработка ПО, системная интеграция и другие IT-услуги) не зависит от РБК, говорит Кузовкин. В 2008 г. около 75% выручки «Армады» (составила $169 млн) пришлось на госструктуры и компании с участием государства, добавил он. Краткосрочный долг головной компании «Армады» на 31 марта — 707,6 млн руб. У нее было лишь 13 000 руб. наличности, но краткосрочные финансовые вложения составляли 480 млн руб.

(с) Тимофей Дзядко, "Ведомости", 13.07.2009, №127 (2397)

Число абонентов тарифа "Базовый" проекта "Просто для общения" компании "МегаФон" превысило 200.000 человек. Такие данные приводит пресс-секретарь проекта.

ВЭБ на проводе

Минкомсвязи направило вице-премьеру Сергею Иванову предложения по схеме возврата государству 25% плюс 1 акция «Связьинвеста». Владелец этого пакета — «Комстар-ОТС» согласен отдать эти акции в обмен на 23% акций МГТС и списание долга перед Сбербанком на 26 млрд руб.

В начале 2009 г. Сергей Иванов поручил Минкомсвязи разработать варианты возвращения в госсобственность 25% плюс 1 акция «Связьинвеста», которыми владеет «Комстар-ОТС» (контролируется АФК «Система»). Предварительная схема разработана и министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев уведомил о ней вице-премьера специальным письмом, рассказали «Ведомостям» источники в правительстве и в «Системе».

Поможет деньгами 18 миллиардов рублей получит на следующей неделе Связь-банк от ВЭБа, сообщил вчера заместитель председателя правления Связь-банка Андрей Калужский. «Средства в основном будут направлены на кредитование отраслей связи, львиная доля будет направлена «Связьинвесту» и «Почте России», – сказал он (цитата по «Интерфаксу»). ВЭБ и Связь-банк могут предоставить «Связьинвесту» средства на реорганизацию, говорил недавно «Ведомостям» гендиректор холдинга Евгений Юрченко; например, на возможное досрочное погашение обязательств «дочек», присоединяемых к «Ростелекому».

Предложение, по словам обоих, таково: «Комстар-ОТС» передает Внешэкономбанку (ВЭБ) 25% плюс 1 акция «Связьинвеста» и обязательства по погашению долга перед Сбербанком на 26 млрд руб. Эти средства «Комстар-ОТС» привлек в 2007 г. на пять лет как раз под залог блокпакета «Связьинвеста». Избавившись таким образом от долга, «Комстар-ОТС» получает также 23% акций МГТС, принадлежащие «Связьинвесту», в результате увеличивая собственный пакет в московском операторе до 94,9% голосующих акций. «Если доля материнской компании [в МГТС] близка к 100%, то она получает все дивиденды и может направлять больше денег, например, на региональное развитие», — объяснял ранее «Ведомостям» логику такого предложения президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев.

Представители Минкомсвязи и аппарата Иванова вчера затруднились уточнить, отправлено ли письмо и получил ли его вице-премьер. Менеджеры «Комстар-ОТС», АФК «Система», «Связьинвеста» и ВЭБа отказались от официальных комментариев.

В мае Ernst & Young оценила стоимость пакета «Комстара» в «Связьинвесте» в 23,7 млрд руб. Финансовый эффект, который получит в результате «Комстар», примерно на 9 млрд руб. превышает эффект в пользу государства, поэтому «Системе» предстоит передать государству дополнительный перечень «согласованных телекоммуникационных активов», говорится в предварительном варианте письма Минкомсвязи, с которым ознакомились «Ведомости». Список этих активов еще обсуждается, но один из вариантов — 50% акций оператора «Скай линк», говорят источник в «Связьинвесте» и близкий к «Системе» менеджер. Госхолдинг и АФК давно обсуждают возможную сделку, но переговоры затрудняет наличие у «Скай линка» большого долга ($600 млн), а также то, что у этого оператора есть и второй акционер — RTDC. Он, впрочем, тоже участвует в переговорах, говорил недавно «Ведомостям» представитель RTDC Стэнли Крамтон.

Владельцем 25% плюс 1 акция «Связьинвеста» «Комстар» стал в декабре 2006 г., заплатив прежнему хозяину этого пакета — Access Industries Леонарда Блаватника $1,3 млрд (без учета расходов на исполнение опциона по продаже и последующему выкупу 11,06% собственных акций). АФК «Система» рассчитывала поучаствовать в дальнейшей приватизации «Связьинвеста» и интегрировать его активы с собственными. Однако второй этап приватизации, о котором чиновники говорили с 1998 г., так и не состоялся. Интегрировать активы «Связьинвеста» с собственными телекоммуникационными «дочками» «Системе» удалось «в меньшей степени, чем хотелось бы», признавал в сентябре 2008 г. ее президент Леонид Меламед. «Системе» не удалось даже расширить свои акционерные права: версия нового устава «Связьинвеста», которую АФК продвигала в 2007 г. совместно с Росимуществом, так и не была одобрена.

В октябре 2008 г. основной владелец «Системы» Владимир Евтушенков предложил премьеру Владимиру Путину выкупить у «Комстара» 25% плюс 1 акция «Связьинвеста», исходя из оценки в $1,9 млрд. Но Минфин дал согласие на сделку только при условии, что в ней не будут задействованы средства федерального бюджета.

(c) Игорь Цуканов, "Ведомости", 14.07.2009, №128 (2398)

Нет, удивляться есть чему. Если "просто" - это "дешево и качественно", то почему, несмотря на все усилия компании, на этом тарифе всего 0.2 млн абонентов из 33 млн Московских абонентов? Это, как вы легко можете подсчитать, всего лишь 0.6% от общего их числа.

Шведская гарантия

МТС договорилась об организации дешевого кредита на сумму до $1 млрд для закупки оборудования Ericsson

МТС получит экспортный кредит для закупки оборудования Ericsson на 8,5 года по ставке LIBOR + 0,35 п. п. под гарантии шведского государственного экспортного кредитного агентства (EKN). Об этом рассказал источник, близкий к сделке. Представители МТС и Ericsson это официально подтвердили. По словам источника, уже подписан мандат на организацию финансирования с банками Calyon, ING, Nordic Investment Bank и Raiffeisenbank, а само кредитное соглашение планируется подписать осенью. По его словам, это будет кредитная линия, воспользоваться средствами которой нужно будет за три года.

ОАО «Мобильные телесистемы» (МТС) Оператор мобильной связи Обслуживает 98,4 млн абонентов в России, на Украине, в Белоруссии, Узбекистане, Туркмении и Армении. Акционеры: АФК «Система» (52,8%), 46,7% – на NYSE. Капитализация – $14,15 млрд. Финансовые показатели (US GAAP, 2008 г.): выручка – $10,2 млрд, чистая прибыль – $1,93 млрд.

Представители ING и Raiffeizenbank отказались от комментариев, с представителями Nordic Investment Bank и Calyon связаться не удалось.

Привлечение долгосрочного кредита под гарантии национальных экспортно-кредитных агентств позволяет МТС более гибко выбирать источники финансирования, довольна ее пресс-секретарь Ирина Осадчая. Кредиты под гарантии правительств дешевле обычных коммерческих кредитов. Например, договор о рефинансировании синдицированного кредита на $630 млн сроком на три года МТС заключила в мае по ставке LIBOR + 6,5 п. п.

Нынешняя ставка очень низкая, подтверждает аналитик МДМ-банка Михаил Галкин; не имея аналогичных гарантий, ни один заемщик в России не может рассчитывать на подобные условия.

Экспортные кредиты, гарантированные госбанками или агентствами, — одна из мер, с помощью которых государства стимулируют экспорт в период кризиса. Так, в июне АФК «Система», ZTE и госбанк развития Китая (ГБРК) договорились о восьмилетнем финансировании контракта по закупке оборудования ZTE индийской «дочкой» «Системы» Shyam Teleservices на $900 млн. В начале лета тот же ГБРК предоставил «Мегафону» кредитную линию на $300 млн на семь лет по ставке LIBOR + 2,7 п. п. на покупку оборудования другого китайского производителя — Huawei. А «Вымпелком» в марте получил кредиты для закупки оборудования Ericsson под гарантии EKN и на покупку оборудования Alcatel под гарантии немецкого агентства Hermes, напоминает пресс-секретарь оператора Ксения Корнеева. Это также долгосрочные кредиты, но их размер невелик по сравнению с инвестпрограммой «Вымпелкома», говорит она.

На полученные средства МТС будет закупать оборудование Ericsson для GSM- и 3G-сетей, рассказала Осадчая. По ее словам, МТС ведет переговоры и с другими национальными экспортными агентствами о возможном финансировании закупок оборудования других производителей.

Всего в 2009 г. МТС планирует инвестировать $1,5 млрд, $0,55 млрд было израсходовано уже в I квартале. Инвестиции в 3G за год составят порядка $450 млн, говорил в марте президент МТС Михаил Шамолин. Общий долг МТС на 31 марта 2009 г. составлял $4 млрд.

(с) Олег Сальманов, "Ведомости", 14.07.2009, №128 (2398)

Очередной оператор в очередной раз добился удовлетворения иска к налоговой инспекции, которая потребовала от оператора доплаты налогов, пеней и штрафов за 2005-2007 годы.

Источник: "Ведомости", 2009-07-14

Гендиректор "Сотовой связи Удмуртии" продал свои акции Tele2

Сумма сделки составила $38 млн, за эти деньги гендиректор компании передаст шведскому холдингу свой пакет в 25.5% акций "Сотовой связи Удмуртии". С этого момента Tele2 становится единственным владельцем компании.

Источник информации: "Ведомости", 14.07.2009

Сходят с крыш

Два сотовых оператора отказываются от дорогой имиджевой рекламы в пользу прямых продаж

Мегафон«снял три из шести крышных установок, оставив такую рекламу только в центре города. «Вымпелком» демонтировал обе имиджевые конструкции, установленные на крышах Московского проспекта в 2006 г. Сэкономленные средства пошли на наружку, оператор использует размещения с быстрым возвратом инвестиций, объяснила менеджер по связям с общественностью Северо-Западного региона «Вымпелкома» Мария Балутина. «Мегафон» усилил присутствие на ТВ и в интернете и сконцентрировался на продвижении конкретных тарифных планов и услуг, говорит пресс-секретарь его северо-западного филиала Людмила Чеховa.

А МТС устраивает эффективность имиджевых конструкций, демонтаж не планируется, сообщила Юлия Неменова, специалист по связям с общественностью филиала ОАО «МТС «Северо-Запад». Tele2 в середине июня установила имиджевую конструкцию на дебаркадере возле Эрмитажа, говорит Сергей Андрияшкин, руководитель направления внешних связей «Tele2 Россия».

Стоимость конструкций на крышах — до $500 000, еще от $30 000 до 150 000 в год обходится аренда места под них, оценивает руководитель представительства News Outdoor в Петербурге Владимир Рябовол. Расходы «Мегафона» на демонтаж не превысили стоимость ежемесячной аренды, сами конструкции стоили несколько миллионов рублей с учетом монтажа, говорит Чехова.

По оценке «Эспар-аналитик», с января по май «Мегафон» и «Вымпелком» сократили затраты на наружную рекламу в Петербурге почти на 40% до $599 000 и $1млн соответственно, МТС — на 36% до $934 000, Tele2 — на 33% до $612 000.

Для сотовых операторов имидж отходит на второй план, а банкам по-прежнему важно сообщать о своей надежности и стабильности, говорит Рябовол. Места «Вымпелкома» сразу занял ВТБ.

(с) Елена Домброва, "Ведомости – Санкт-Петербург", 14.07.2009, №128 (2398)

«Билайн» запускает тариф «Свой город» в Подмосковье

14 июля 2009 года, Москва. ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») запускает новый тариф для жителей Московской области – «Свой город». Преимуществом этого предложения является выгодная тарификация вызовов, совершаемых из области*: стоимость звонка на любые местные телефонные номера составляет 1 руб./мин. (со второй минуты разговора).

«Мы обновили тарифную линейку Московского региона, добавив новое предложение для абонентов, которые живут и работают в области. Тариф «Свой город» предусматривает возможность звонить на все мобильные и городские номера по специальной цене, позволяя жителям Подмосковья оптимизировать расходы на мобильную связь», - отметил руководитель Департамента по маркетингу Московского региона ОАО «ВымпелКом» Андрей Ерёмичев. Тариф «Свой город» доступен для физических лиц, подключиться к нему можно в офисах обслуживания и дилерских точках «Билайн» Подмосковья. Номер для перехода на тариф для существующих абонентов 0674 0101 (стоимость перехода 45 руб.).

Все цены указаны с учетом НДС и действуют до 16.02.2010

(1*) Список городов, входящих в тарифную зону «Область», можно узнать на сайте www.msk.beeline.ru

Источник информации: пресс-релиз "Билайн"

Акция от «Киевстар-Бизнес»: получайте на 20% больше запросов в услуге «Навигатор» бесплатно!

Cпециальная акция для бизнес-клиентов и корпоративных абонентов компании «Киевстар»: с 13 июля до 30 сентября 2009 года включительно при заказе любого пакета услуги «Навигатор» Вы получите на 20% запросов больше!

В акции принимают участие как новые, так и существующие корпоративные абоненты. Чтобы принять участие в акции, достаточно заказать один из пакетов услуги:

(1*) Тариф указан с учетом НДС. Дополнительно взимается сбор в Пенсионный фонд в размере 7,5% от стоимости услуг без учета НДС.

Акционные запросы начисляются автоматически при заказе пакета в период проведения акции.

Акционные запросы суммируются с основным количеством запросов в пакете.

Количество заказов пакетов в месяц неограничено.

Срок действия запросов 30 дней от даты заказа.

Услуга «Навигатор» это простой и удобный инструмент для организации эффективной работы торговых представителей, экспедиторов, водителей, курьеров и т. п.

Ваши диспетчеры смогут определять местоположение сотрудников и координировать их передвижение с привязкой к объектам городской инфраструктуры.

Услуга «Навигатор» позволяет:

• определять текущее местоположение сотрудников на электронной карте через Интернет;

• собирать информацию о местоположении сотрудников, автомобилей или грузов с заданным временным интервалом или по заданному графику (например, с 9:00 до 18:00 каждый час только в будние дни);

• просматривать историю передвижений сотрудников за прошедшие периоды времени как по группам сотрудников, так и по каждому сотруднику в отдельности (например, в течение рабочего дня или за прошлую неделю).

Вам доступна карта Украины, а также карты отдельных городов: Киева, Днепропетровска, Донецка, Одессы, Львова, Харькова, Запорожья, Александрии, Алушты, Бердянска, Белой Церкви, Борисполя, Броваров, Винницы, Днепродзержинска, Евпатории, Житомира, Ивано-Франковска, Измаила, Каменца-Подольского, Керчи, Кировограда, Кременчуга, Кривого Рога, Луганска, Луцка, Макеевки, Мариуполя, Мелитополя, Миргорода, Мукачево, Николаева, Полтавы, Ровно, Севастополя, Симферополя, Сумах, Тернополя, Ужгорода, Умани, Феодосии, Херсона, Хмельницкого, Черкасс, Черновцов, Чернигова и Ялты.

За дополнительной информацией обращайтесь по телефонам:

• 466 (для звонков с номеров сети «Киевстар» бесплатно);

• 8 (044) 466-0-466 (для звонков с номеров сетей фиксированной связи или номеров других операторов мобильной связи, согласно действующим тарифам).

Источник информации: информационная рассылка "Киевстар"

Компания «Петер-Сервис» перешла на новую систему технической поддержки клиентов.

Июль 2009. Компания «Петер-Сервис», ведущий российский разработчик биллинговых систем для операторов связи перешла на новую систему автоматизации службы технической поддержки клиентов.

Понимая важность и актуальность постоянного повышения качества обслуживания клиентов, руководство компании «Петер-Сервис» приняло решение о переходе на современные средства автоматизации деятельности службы технической поддержки и сопровождения клиентов в начале 2008 года. Для этого требовалось высокотехнологичное решение, обеспечивающее, с одной стороны, плавный переход с текущей системы, а с другой – имеющее высокий потенциал развития дополнительных сервисов и служб на одной платформе, с возможностью самостоятельной адаптации и настройки решения под внутренние регламенты. Из технических требований ключевыми были высокие требования к производительности и масштабируемости, учитывая размер клиентской базы и оценки по нагрузке, наличие полнофункционального Web интерфейса, поддержку стандарта SOAP и технологию веб сервисов для интеграции с имеющимися системами на web-службах, поддержка процессной модели управления, широкие возможности по аудиту изменений и действий пользователей.

После оценки различных систем данного класса, имеющихся на рынке, Петер-Сервис остановила свой выбор на решениях Serena Business Mashup, включающих технологическую платформу разработки Web приложений автоматизации управления процессам.

Выделенная команда специалистов Петер-Сервис, при консультационной поддержке и техническом сопровождении компании «СофтМарт», сконфигурировала решение по поддержке клиентов на платформе Business Mashup, перенесла данные из старой системы, настроила интерфейсы к другим системам, провела необходимые работы по подготовке учебных материалов для клиентов и сотрудников. После прохождения нескольких циклов тестирования, стадии опытно-промышленной эксплуатации, система была успешно внедрена в промышленную эксплуатацию в июне 2009 года.

«Отдельно хотелось бы отметить высокий профессионализм специалистов компании «СофтМарт», которые нам сильно помогли на первых этапах освоения новых инструментов и осуществляли техническое сопровождения проекта в течение года. Компания Serena поставила в очередь на разработку несколько наших специфических требований, что является примером редкой лояльности крупных западных вендоров к своим клиентам.» - добавил директор ИТ отдела компании «Петер-Сервис» Дмитрий Гачко.

Источник информации: пресс-релиз "Петер-Сервис"

Microsoft продемонстрировала Office 2010

Microsoft рассказала о возможностях продукта и анонсировала стратегию выпуска новых редакций пакета клиентских приложений

Новый Орлеан-Москва, 14 июля 2009 года – Сегодня на всемирной партнерской конференции (World Partner Conference, WPC) корпорация Microsoft объявила о завершении очередного этапа разработки Office 2010, SharePoint Server 2010, Visio 2010 и Project 2010 и выходе продуктов на одну из ключевых стадий готовности (technical engineering milestone). Также Office 2010 и Visio 2010 стали доступны в рамках программы предварительного ознакомления для технических специалистов (Technical Preview). Финальная версия Microsoft Office 2010 и связанные с ней продукты станут доступны в первой половине 2010 года.

«Office 2010 – одно из главных решений для эффективной работы на компьютере, мобильных устройствах и через интернет-обозреватель, - сказал Крис Капоссела (Chris Capossela), старший вице-президент подразделения Microsoft Business Division корпорации Microsoft. – С новым этапом развития нашего пакета офисных приложений мы предлагаем технологии, помогающие людям работать лучше и быстрее из любого места и с помощью любого устройства».

Office 2010 и связанные с ним продукты открывают новые возможности, являются максимально гибкими и предоставляют широкий выбор, помогая пользователям:

• работать из любого места с помощью веб-приложений Office – облегченных версий Word, PowerPoint, Excel и OneNote для интернет-браузера, которые делают документы доступными через Сеть, при этом сохраняя привычный вид и свойства независимо от используемого для доступа к ним устройства;

• повысить эффективность совместной работы за счет одновременного редактирования в Word, PowerPoint и OneNote, усовершенствованного календаря Outlook, а также новых возможностей управления электронной почтой, включающих, например, опцию «игнорирование» в нежелательных ветвях переписки;

• воплощать новые идеи с помощью редактирования мультимедийных элементов в PowerPoint, быстрой подготовки документов за счет нового режима отображения Microsoft Office Backstage, а также функции Sparklines в Excel для визуализации данных и более быстрого отслеживания взаимозависимостей.

Microsoft оптимизирует количество наборов Office с 8 до 5 и расширяет каждую из них за счет дополнительных приложений и функций.

Корпорация также анонсировала три варианта доступности веб-приложений Office. Более 400 миллионов пользователей получат бесплатный доступ к новому сервису через Windows Live. Более 90 миллионов корпоративных клиентов смогут воспользоваться сервисом в рамках программ приобретения Office в рассрочку либо по годовой подписке. Кроме того, сервис будет доступен через веб-сайт Microsoft Online Services, где можно будет приобрести подписку на услугу.

Уже сейчас партнеры, в том числе и в России, активно тестируют бета-версию Microsoft Exchange Server 2010, финальная версия которого станет доступна первой среди продуктов системы Office.

«Для нас, как для поставщиков электронной почты бизнес-класса на базе Microsoft Exchange Server, всегда было приоритетом обеспечение соблюдения высоких требований к удобству работы и уровню обслуживания пользователей при одновременном сокращении расходов на их поддержку, - отметил Алексей Бахтиаров, генеральный директор компании Infobox. В Exchange Server 2010 нас привлекают такие его особенности, как единый интерфейс для работы с сообщениями любых видов (электронной почты, SMS-сообщений, мгновенных сообщений), возможность переноса почтовых ящиков между серверами без перерыва в доступе пользователей, а также снижение требований к производительности дисковой подсистемы, что позволит радикально сократить затраты на оборудование».

В ходе подготовки Office 2010 и SharePoint Server 2010 Microsoft уделяет значительное внимание работе с партнерами. Компания предлагает ряд обновленных и новых инструментов и обучающих программ. Среди них программа повышения интереса к SharePoint, Office и Exchange, Университет BPIO (Business Productivity Infrastructure Optimization), сертификация мастера и архитектора SharePoint, новые модели распространения и функции онлайн-сервисов для партнеров по повышению бизнес-продуктивности, серия вебкастов и демонстрационных показов продукта Exchange 2010. Информация о данных программах и ресурсах доступна по адресу .

Источник информации: пресс-релиз Microsoft

Собрание акционеров ТТК-Северо-Запад подвело итоги работы в 2008 году

Cобрание акционеров ТТК-Северо-Запад утвердило отчет о работе компании в 2008г., годовую бухгалтерскую отчетность и избрало состав Совета директоров.

В 2008 году доходы ТТК-Северо-Запад по всем видам деятельности превысили 262 млн. руб., при этом рост доходов от реализации услуг связи по сравнению с прошлым годом составил 10%. Чистая прибыль в размере 8,65 млн. руб. будет направлена на реализацию инвестиционных проектов компании.

Решением собрания акционеров в состав Совета директоров ТТК-Северо-Запад вошли:

• Андрей Кузменков – зам. начальника Октябрьской железной дороги по экономике и финансам;

• Инна Гориславцева - первый вице-президент компании ТТК по взаимодействию с инвесторами и корпоративному управлению;

• Александр Находкин - директор по международным проектам компании ТТК;

• Денис Жуйков - руководитель правового департамента компании ТТК;

• Евгений Лазутин - стали старший вице-президент - руководитель департамента регионального развития и управления компании ТТК;

• Наталья Маликова - главный специалист ОАО «РЖД»;

• Сергей Смирнов - главный специалист дирекции координации работы с регионами компании ТТК.

Аудитором ТТК-Северо-Запад на 2009 год утверждено ЗАО БДО "Юникон".

Источник информации: пресс-релиз компании "ТТК-Северо-Запад"

Очир Манджиков возглавил в розничной дочке МТС отдел по корпоративным коммуникациям

В компании уверены, так МТС сможет более оперативно и в большем объеме предоставлять необходимую информацию по своему розничному направлению.

Источник информации: письмо МТС

"МегаФон" снижает стоимость звонков в 20 тарифах

Московский "МегаФон" снизил стоимость услуг связи в 20 тарифных планах. Теперь пользователи тарифов серии «Нон-Стоп», «Прием», «5+», «Классический», а также тарифов «Один к Одному», «УльтраЛайт», «Коммуникатор», «Вызов XL», «Вызов 2XL» и «Вызов 2XL СИТИ» будут платить на 50 копеек меньше за каждую минуту локального звонка – при исходящих вызовах на любые местные и мобильные номера московского региона. Для абонентов тарифного плана «FIXL» на 50 копеек снижается плата за соединение, а в тарифе «FIXLite» на 50 копеек уменьшается стоимость первой минуты разговора.

Данные изменения будут действовать с 29 июля 2009 года.

Источник информации: пресс-релиз "МегаФон"

Зачем ругаться без доказательств? Можете привести аргументы, конкретно называя тарифы, условия, которые вы имеете в виду?

Владимир Зарубин возглавил службу космических программ и проектов ФГУП «Космическая связь»

Россия, Москва, 14 июля 2009 года. Владимир Зарубин назначен Директором по космическим программам и проектам – Начальником службы ФГУП «Космическая связь» (ГПКС). Он возглавил вновь образованное структурное подразделение предприятия - Службу космических программ и проектов ГПКС. На новом посту Владимир Зарубин будет курировать вопросы развития орбитальной спутниковой группировки ГПКС, средств управления и контроля космических аппаратов.

«В настоящее время основной задачей ГПКС является создание современной надежной группировки спутников для предоставления услуг связи и вещания российским государственным и коммерческим потребителям, а также для выполнения ряда важнейших государственных проектов, в том числе Федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещения на 2009-2015 годы». При этом важно сохранить накопленный практический опыт в области развития космических платформ и интеграции полезных нагрузок, обеспечить преемственность и возможности для развития сетей на действующих и перспективных спутниках», – подчеркнул И.о. генерального директора ГПКС Юрий Прохоров. – «Уверен, что высокий профессионализм и управленческие навыки Владимира Константиновича значительно расширят возможности ГПКС и придадут новый импульс работам по созданию новых космических аппаратов с применением самых современных технологий и научно-исследовательских изысканий».

Зарубин Владимир Константинович родился 17 июля 1946 года в городе Шахты Ростовской области. Окончил Ростовское военное училище по специальности «Радиотехнические командно-измерительные системы». После окончания училища участвовал в работах по испытаниям и управлению космических аппаратов (КА) связи, навигации и наблюдения. С 1980 года занимался теоретическими и практическими проблемами обеспечения электромагнитной совместимости и координации частотных присвоений космических систем связи, участвуя в работе радиоконференций и исследовательских комиссий Международного союза электросвязи.

С 1996 года работал в Государственном космическом научно-производственном центре (ГКНПЦ) им. М.В. Хруничева в должностях ведущего инженера, начальника отдела – главного конструктора. С 2007 года – заместитель директора – главный конструктор телекоммуникационных спутниковых систем «Хруничев Телеком», филиала ГКНПЦ им. М.В. Хруничева.

На посту заместителя директора – главного конструктора телекоммуникационных спутниковых систем «Хруничев Телеком» Зарубин проводил работу по созданию бортовых ретрансляционных комплексов для перспективных КА связи и вещания. Участвовал в создании российского сегмента спутниковой системы мобильной связи «Иридиум», руководил работами в ГКНПЦ им. М.В.Хруничева по созданию и испытаниям бортовых ретрансляционных комплексов КА связи и вещания «Диалог», «KazSat», «Экспресс-МД1».
Кандидат технических наук. Имеет более 80 опубликованных научных трудов.
Двое детей.

Источник информации: пресс-релиз "Космическая связь"

Запуск Tele2 в Брянской области

14 июля 2009 года, Москва - «TELE2 Россия», подразделение европейской телекоммуникационной компании, объявляет о том, что 24 июля 2009 года в Брянской области начнет свою работу сеть сотовой связи под брендом TELE2. Подготовка к запуску сети сопровождается реализацией специальной сертификационной программы.

В момент запуска будут анонсированы тарифные планы, которые будут действовать на территории Брянской области. Являясь сотовым дискаунтером, TELE2 планирует предложить самые низкие цены на услуги связи в регионе. Абонентам компании будет также доступен широкий набор услуг, включая мобильный Интернет по технологии EDGE. Планы покрытия по Брянской области подразумевают появление связи на первоначальном этапе на существенной территории региона, включая Брянск и основные районные центры (Клинцы, Новозыбков и другие) с интенсивным освоением остальной территории сразу после запуска. Низкие цены и быстрое техническое развитие дополняется высококлассным абонентским обслуживанием и яркой маркетинговой коммуникацией, основанной на концепте «Семья».

В рамках подготовки к запуску сети TELE2 в регионе уже начата реализация сертификационной программы, цель которой – обеспечить жителей недорогой, доступной и качественной связью. Сертификаты, предоставляемые компанией, подлежат обмену на комплект подключения TELE2. Обмен сертификатов будет производиться 24, 25 и 26 июля 2009 года в Брянске и 1 августа 2009 года в Клинцах на празднике, посвященном запуску TELE2.

В рамках праздника гостей ждет разнообразная развлекательная программа, ориентированная на самых разных жителей: от самых маленьких до взрослых.

Дмитрий Лопатухин, генеральный директор «TELE2 Россия» Центр»: «С Брянской области TELE2 начинает освоение регионов центральной России, лицензии на которые были получены по итогам конкурсов в конце 2007 года. Являясь сотовым дискаунтером, мы несем жителям каждого региона по-настоящему низкие цены на сотовую связь высокого качества. Таким образом, TELE2 позволяет каждому сократить расходы на сотовую связь, что особенно важно в условиях кризиса».

Источник информации: пресс-релиз "Tele2 Россия"

МТС развивает партнерство с розничными сетями в регионах России

14 июля 2009 года. Сыктывкар, Республика Коми — ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС — NYSE: MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, продолжает развитие региональных каналов дистрибуции через партнерские программы и сообщает о партнерстве с сетью продовольственных магазинов «Ассорти» в Республике Коми, в рамках которого для посетителей магазинов «Ассорти» запускается специальный тариф «Эконом», включающий 15 минут бесплатного общения в день.

«Успешное развитие проекта с сетью гипермаркетов «Ашан» в регионах России позволило нам дать старт аналогичным партнерским проектам с другими розничными сетями в регионах, где наш партнер не представлен. Такое сотрудничество позволяет развивать МТС удобный и качественный канал дистрибуции, ведь широкий круг пользователей получают уникальную возможность совместить поход в магазин и посещение офиса мобильного оператора, где предлагается тариф с уникальными ценовыми параметрами и оптимальным сочетанием цены и качества», - отметил директор «МТС Россия» Александр Поповский.

Сеть «Ассорти» является крупнейшей продуктовой розничной сетью в Республике Коми по объему товарооборота, ежедневно 20 магазинов сети под брендами «Ассорти» и «Эконом» посещают порядка 100 000 человек.

Преимущества тарифа «Эконом»

Основное преимущество нового предложения МТС — до 465 бесплатных минут в месяц (15 минут в день) для исходящих звонков абонентам данного тарифного плана. Основные параметры тарифа:

• стоимость вызовов на телефоны абонентов тарифа «Эконом», начиная с 16-й минуты в день – 0,15 рубля за минуту;

• выгодная стоимость звонков на все мобильные и городские телефоны Республики Коми — 1,40 рубля за минуту;

• низкая стоимость SMS-сообщения абонентам всех операторов сотовой связи России — 1,40 рубля;

• отсутствие абонентской платы и сроков действия платежей.

Стоимость стартового комплекта при подключении на тариф «Эконом» составляет 99 рублей, первоначальный баланс лицевого счета абонента – 50 рублей. Переход на тариф «Эконом» с других тарифных планов МТС не предусмотрен.

В комплект входит «Карта выгод Ассорти». При совершении покупок в сети «Ассорти» абоненты тарифа «Эконом» получают скидку 2% от суммы чека и бонус на свой мобильный счет в этом же размере.

Источник информации: пресс-релиз МТС

2% скидки от суммы чека - неплохо для постоянных покупателей.

К числу интересующихся покупкой Mobile Telecom-Services прибавилась южно-корейская компания SK Telecom (SKT), сообщает Dow Jones Newswires.

Заявки для участия в конкурсе будут приниматься до 31 августа 2009 года, так что нельзя исключить появления и дургих желающих.

Данные о числе абонентов компании, которые приводит DJN, значительно отличаются от приведенных выше со ссылкой на "Казахтелеком", по состоянию на конец 1Q09 обеспечил подключения для 2.3 млн человек. Лидером рынка, по данным издания, является Kcell (7 млн), VimpelCom Beeline (6.4 млн).

SKT и ранее заявляла, что интересуется возможностью зарубежных инвестиций, однако вчерашнее снижение стоимости акций на 1.7% связывают с неуверенностью инвесторов в перспективах активности SKT на рынке Казахстана.

Источник информации: GSMA Mobile Business Briefing

Telecom New Zealand подключила 100 тысяч абонентов к сети 3G/HSPA за 1 месяц

Сеть была запущена на всей территории Новой Зеландии всего пять недель назад и к ней уже подключилось более 100 тысяч абонентов.

Компания предложила рынку iPhone 3G по цене US$377 и вдобавок 240 Мб бесплатного трафика в месяц на 2 года. При этом, абонентская плата в течение срока действия контракта составляет US$79.95 в месяц.

Это крупнейшая 3G-сеть в стране, к тому же она обеспечивает более высокую скорость передачи данных, нежели конкурирующая сеть компании Vodafone (у которой на сегодняшний день 53% рынка). Кроме того, Telecom New Zealand планирует апгрейд сети до HSPA+ еще до конца 2009 года.

100 тысяч абонентов - это 4% от всех абонентской базы оператора, составляющей 2.3 млн абонентов (по данным Wireless Intelligence). Сеть 3G построена на базе оборудования Alcatel-Lucent в диапазоне 850 МГц. Оператор вложил в ее развертывание US$364 млн и считает ее появление своим ключевым конкурентным преимуществом.

В августе 2009 года конкуренция на рынке Новой Зеландии дополнительно обострится вместе с выходом на рынок третьего оператора. Компания NZ Communication планирует начать предоставление услуг мобильной связи под торговой маркой 2degrees. Кроме того, вскоре на рынке появится MVNO компании TelstraClear, которое будет использовать сеть Vodafone 3G.

Источник информации: MForum.ru по материалам GSMA Mobile Business Briefing

«ВымпелКом» размещает рублевые облигации на сумму, эквивалентную 303 миллионам долларов США

Москва и Нью-Йорк, 14 июля 2009 года - Открытое акционерное общество «Вымпел-Коммуникации» («ВымпелКом» или «Компания») (NYSE: VIP) сегодня объявило о размещении облигаций, номинированных в рублях Российской Федерации, на общую сумму 10 миллиардов рублей, что составляет приблизительно 303 миллиона долларов США по обменному курсу Центрального банка Российской Федерации на сегодня. Размещение облигаций произведено через ООО «ВымпелКом-Инвест», дочернюю компанию «ВымпелКома».

ОАО «ВымпелКом» предоставило поручительство по облигациям.

Срок погашения облигаций - 8 июля 2014 г. Выплата купонного дохода будет производиться на полугодовой основе. Ставка процента для первых четырех купонных периодов составит 15,2% годовых. Процентная ставка для последующих купонных периодов будет определена компанией «ВымпелКом-Инвест» в зависимости от рыночных условий. Владельцы будут иметь право продать «ВымпелКом-Инвесту» свои облигации после объявления годовой ставки купона для последующих купонных периодов в конце четвертого купонного периода. Средства, привлеченные в ходе размещения, будут использованы для развития Компании, а также рефинансирования текущих обязательств «ВымпелКома», номинированных в иностранной валюте.

Источник информации: пресс-релиз "Билайн"

LETA IT-company выпустила исследование состояния и перспектив российского рынка ИБ в эпоху кризиса

Москва, 14 июля 2009 г. Компания LETA IT-company – ведущий российский оператор ИТ-услуг – выпустила очередное ежегодное исследование «Рынок информационной безопасности: эпоха кризиса». Исследование рассматривает ключевые сегменты российского рынка ИБ в 2008 и первой половине 2009 года, а также содержит прогноз развития этих сегментов на ближайшие несколько лет. Полный текст исследования приводится на сайте компании LETA:

До осени 2008 года рынок ИБ длительное время оставался одним из самых быстроразвивающихся сегментов российского ИТ-рынка – в докризисный период его динамика соответствовала годовому росту на уровне 70%. Естественно, кризис оказал негативное влияние на развитие рынка ИБ. В исследовании отмечается «замораживание» ИБ-проектов у различных категорий потребителей. Так, у крупных предприятий снижение затрат составляет порядка 20%, у средних – 30%, а у малых – до 50%. Одновременно многие организации вновь вернулись к практике самостоятельных внедрений, что не могло не сказаться на профессиональных поставщиках услуг в сфере ИБ. Вместе с тем, рынок ИБ пострадал в меньшей степени, чем другие сегменты российского рынка ИТ. В итоге, в 2008 году общий объем рынка информационной безопасности составил 581 млн. долларов США, а уже с начала 2009 года организации возобновили финансирование ИБ-проектов, хотя и в меньшем объеме. Соответственно, начался рост рынка, который, согласно прогнозу LETA IT-company, в ближайшие два года сохранится на уровне 25-30%, а в 2011 году, при условии завершения кризиса, примет «взрывной» характер.

На основе комплексного анализа разнонаправленных тенденций в исследовании сделан вывод, что и в настоящее время, и в дальнейшем рынок ИБ сохранит инвестиционную привлекательность. При этом наилучшие перспективы будут иметь специализированные компании, активно использующие «экономический» подход. Работая с такими компаниями, заказчик получает обоснованную финансовую оценку рисков и эффективности внедряемых ИБ-решений. Это исключительно важно, поскольку защита информационных ресурсов вышла на уровень основных потребностей предприятия и, соответственно, перешла из сферы ответственности технических специалистов в сферу ответственности руководителей бизнес-подразделений. Те же специализированные ИБ-компании, которые не смогут овладеть этим подходом и будут строить свою стратегию только на технических компетенциях, могут быть поглощены универсальными интеграторами, стремящимися укрепить свое положение на рынке ИБ.

Также в исследовании подробно рассмотрены технические и социальные аспекты угроз информационной безопасности в 2008 – первой половине 2009 года. В «техническом блоке» авторы отмечают тенденцию к смещению объектов уязвимости с уровня прикладного ПО на более низкие уровни, вплоть по BIOS и микрокода ЦП. Кроме того, все более пристальное внимание злоумышленники стали уделять устройствам сетевой инфраструктуры и средствам защиты сетей, в том числе, операционным системам маршрутизаторов и точек доступа, DSL-модемам, обходу систем безопасности беспроводных сетей и др.. На этом фоне развиваются и традиционные угрозы, связанные с уязвимостью офисных приложений, мультимедийного ПО и браузеров. В последнем случае, в связи с возросшей защищенностью ядра браузеров, объектом угроз все чаще становятся различные дополнения – функциональные расширения, кодеки и др.

В сфере же «социальной инженерии» важнейшим источником угроз стали социальные сети. Кроме того, опасной «новинкой» 2008 года оказался симбиоз разработчиков вредоносного кода и специалистов по «раскрутке» сайтов (SEO). Также к первоочередным проблемам прошедшего года авторы исследования относят ситуацию с распространением фальшивых кодеков и плагинов.

К настоящему времени фактически сложился и достиг зрелости криминальный рынок, связанный с информационными угрозами. Здесь уже появились стандартные товарные категории, схемы «монетизации» криминальных доходов, технологии получения платежей от пострадавших частных и корпоративных пользователей; в 2008 году наиболее распространенной стала схема платных sms.

Другим важным фактором развития рынка ИБ стали активные действия по регулированию со стороны государства и соответствующих отраслевых структур. При этом наибольшее влияние на рынок оказала нормативная база в сфере защиты персональных данных, что привело к формированию в 2009 году нового важнейшего сегмента рынка ИБ. В сфере отраслевого регулирования наиболее значимая тенденция связана с развитием и внедрением стандартов Банка России в сфере информационной безопасности (семейство стандартов СТО БР ИББС).

Вместе с тем, не оправдались ожидания 2008 года по превращению серии стандартов ISO 27001 в фундамент систем управления информационной безопасностью. В исследовании отмечается, что все важнейшие факторы, ведущие к внедрению таких решений (непрерывность бизнеса, взаимные гарантии партнеров при обмене конфиденциальной информацией, международная деятельность компаний), сохраняют актуальность; однако такие проекты – дорогие и длительные – отложены на неопределенное время. Вместе с тем, крупные российские компании достаточно активно внедряют «родственные», но более частные решения, связанные с политиками безопасности, что свидетельствует о практической важности и перспективах решения комплекса вопросов по ISO 27001.

Важной частью исследования является анализ состояния и прогноз развития важнейших средств технической защиты: антивирусов, DLP-систем, систем комплексной безопасности и др. Так, объем российского рынка антивирусного ПО в 2008 году составил 175 млн. долларов США, причем определяющим фактором развития была и остается «борьба за ритейл». Именно победители в данном сегменте и будут определять лицо всего антивирусного рынка России в ближайшие годы. В настоящее время более 80% этого рынка контролируют компании «Лаборатория Касперского» и ESET, а 80% всего антивирусного рынка – «Лаборатория Касперского», ESET, Symantec и Dr.Web.

Самым быстрорастущим на российском рынке ИБ остается сегмент DLP, который и в условиях кризиса будет расти на 40-45% ежегодно. В 2008 году здесь доминировала российская компания InfoWatch (около 50% всех внедрений), но в ближайшие несколько лет ситуация может измениться. Так, в России уже представлены и успешно внедряются продукты мировых лидеров – Websense, McAfee и Symantec DLP (Vontu). C начала 2009 года именно на них приходится подавляющая часть новых продаж и внедрений.

Не получили ожидаемого развития системы комплексной безопасности, объединяющие в рамках унифицированного центра управления различные сочетания специализированных продуктов: межсетевых экранов, средств контроля политики доступа, криптозащиты, журналирования, антивирусной защиты и др. Вместе с тем, интерес к таким решениям сохраняется, особенно, если они реализованы на аппаратном уровне (appliance). Можно ожидать, что через три-четыре года именно системы комплексной безопасности станут «хитами» на рынке ИБ.

Напомним, что LETA IT-company публикует открытые отчеты о развитии рынка ИБ и его ключевых сегментов с 2006 года. Ранее компания выпустила:

• Исследование рынка ИБ «Навстречу переменам: рынок информационной безопасности 2007 года»

• Аналитический отчет «Основные тенденции в области защиты конфиденциальных данных от утечки информации на российском рынке»

• «Исследование: рынок информационной безопасности 2007-2008»

Источниками информации для всех исследований служат собственные данные компании LETA, результаты анализа экспертных интервью, публикации в СМИ и иные открытые источники информации с высоким уровнем доверия. Среди них: материалы компаний IDC, Gartner, PWC, Ernst&Young и др.

Источник информации: пресс-релиз компании LETA IT-company

«Профессионалы будущего» осваивают будущую профессию в МТС-Украина

14 июля 2009 г. Киев, Украина – Оператор мобильной связи МТС-Украина, 100%-ная дочерняя компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), объявляет о старте специальной стажировки для участников национальной образовательной программы «Профессионалы будущего», во время которой студенты смогут «примерить» будущую профессию.

На протяжении июля, августа и сентября этого года студенты, входящие в состав команд-финалистов конкурса «Профессионалы будущего», будут обучаться в компании МТС-Украина по специально разработанной программе стажировки. В разработке программы принимали участие эксперты группы обучения и развития МТС-Украина совместно с ведущими инженерами компании. Программа построена таким образом, чтобы гармонично объединить подачу теории вместе с практическими занятиями для эффективного усвоения полученных знаний.

В течение пятнадцати дней студенты будут изучать документацию, принципы работы и настройку телекоммуникационного оборудования, программы управления радиорелейными и оптическими сетями, а также организацию деятельности технической дирекции МТС-Украина. Параллельно с теоретическим материалом студенты вместе с бригадой инженеров будут в полевых условиях тестировать работу сети, качество связи и даже практиковаться в установке и обслуживании базовых станций.

На данный момент стажировка уже началась для студентов Государственного Университета Информационно-Коммуникационных Технологий и Севастопольского Национального Технического Университета. По ее итогам студенты получат в первую очередь ценный практический опыт – основу для профессионального развития. Всего в программе стажировки поучаствуют студенты десяти ведущих вузов Украины.

«Для многих студентов стажировка в МТС – это первый опыт работы по специальности, поэтому мы постарались максимально приблизить ее программу к реальным рабочим условиям. В этом году мы провели эксперимент – совместно с HR-экспертами и ведущими инженерами разработали программу обучения на основе пожеланий ребят. Думаю, это был правильный ход – студенты «примерили» на себя будущую профессию и полностью вошли в роль. Станиславский бы им поверил», – отметила Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью МТС-Украина.

О программе «Профессионалы будущего»

Программа «Профессионалы будущего» проходит при поддержке Министерства образования и науки Украины и Министерства транспорта и связи Украины. Это первая долгосрочная программа поддержки студентов, объединяющая образовательный процесс, стипендии от МТС и возможность пройти стажировку в технической дирекции МТС-Украина.

Программа «Профессионалы будущего» – это конкурс среди студентов 4-го курса, изучающих телекоммуникационные технологии. Программа делится на отборочный и конкурсный этапы. По результатам отборочного этапа каждый вуз формирует команду, которая на протяжении конкурсного этапа работает над научным проектом на актуальную для сектора телекоммуникаций тему. Отличительная особенность программы заключается в том, что она является конкурсом научных работ, в разработке которых участвуют студенты, преподаватели вузов и, в качестве консультантов, специалисты отрасли, и направлена на развитие научного и интеллектуального потенциала нации.

Ежегодно тема конкурса определяется техническими специалистами МТС с учетом новейших мировых тенденций развития телекоммуникационной сферы. Участники конкурса фактически выполняют реальные технические задачи, стоящие перед оператором мобильной связи.

Участники конкурса 2009 года – студенческие команды десяти технических вузов Украины:

• Национальный Технический Университет Украины «КПИ»;

• Государственный Университет Информационно-Коммуникационных Технологий;

• Севастопольский Национальный Технический Университет;

• Национальный Технический Университет «Харьковский Политехнический Институт»;

• Днепропетровский Национальный Университет им. О. Гончара;

• Одесская Национальная Академия связи им. О.С. Попова;

• Национальный Университет «Львовская Политехника»;

• Донецкий Национальный Технический Университет;

• Запорожский Национальный Технический Университет;

• Тернопольский Государственный Технический Университет им. Ивана Пулюя.

Главный приз конкурса – поездку на международную выставку новейших телекоммуникационных технологий CeBIT – в этом году завоевали студенты Донецкого Национального технического университета.

Программа «Профессионалы будущего» стартовала в 2006 году. Она с успехом была проведена в восьми профильных вузах Украины, и вызвала живой интерес среди участников. С каждым годом состав участников расширяется.

Источник информации: пресс-релиз "МТС-Украина"

ГК «Сервис Плюс»: государственный контракт на поставку средств штрихового кодирования для Северо-западного таможенного управления

Москва, 14 июля 2009 г. Группа компаний «Сервис Плюс» - первый в РФ Технологический интегратор, поставщик комплексных проектов по организации, технологическому оснащению и управлению производственными- и бизнес-процессами, - объявляет о победе в открытом аукционе на право заключения государственного контракта на поставку технических средств и расходных материалов для системы автоматизации на базе технологии штрихового- и 2D кодирования для нужд Северо-западного таможенного управления.

При проведении аукциона Комиссия по размещению заказов учитывала соответствие заявок участников требованиям и условиям, предусмотренным аукционной документацией и статьей 11 Федерального закона от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказания услуг для государственных и муниципальных нужд».

Отметим, что структуры таможенного управления широко используют технологии автоматической идентификации (штрихового- и 2D кодирования) для автоматизации различных процедур работы с документами, что позволяет ускорить их прохождение и полностью исключить ошибки, связанные с вводом информации. Так, в 2007 году «Сервис Плюс» реализовала для Таможенного управления первый такой проект по автоматизации процессов маркировки удостоверений ввоза транспортных средств на территорию РФ. В рамках проекта были поставлены технические средства, в том числе, специализированное ПО, принтеры печати этикеток, терминалы сбора данных и сканеры штриховых- и 2D кодов. На основе положительного опыта эксплуатации этой автоматизированной системы было, в частности, принято решение о ее тиражировании на филиалы Управления. Данный аукцион был организован именно в рамках реализации этого решения.

Подчеркнем, что работая над проектом, специалисты «Сервис Плюс» широко использовали многолетний опыт применения штриховых- и 2D кодов при автоматизации различных процедур и бизнес-процессов в сфере торговли, логистики, промышленного производства.

«Технологии штрихового- и 2D кодирования являются сегодня одним из наиболее эффективных средств автоматизации документооборота. Эти технологии прекрасно отработаны; для каждой операции можно выбрать вариант решения, оптимальный и по техническим, и по экономическим параметрам, –говорит Екатерина Ярушкина, руководитель направления интеграционных проектов ГК «Сервис Плюс». – Кроме того, при штриховом кодировании все преимущества автоматизации сочетаются с сохранением уже отлаженных организационных процессов. А использование во всех структурах заказчика единого решения сокращает затраты на его создание и сопровождение. Именно на таком подходе основан весь проект по использованию штриховых- и 2D кодов в Северо-западном таможенном управлении».

Источник информации: пресс-релиз ГК "Сервис Плюс"

В "Сибирьтелекоме" назначены новые директоры

13.07.2009. Пресс-релиз. В компании «Сибирьтелеком» произведены новые назначения в составе топ-менеджмента. 13 июля коммерческим директором назначен Валерий Беленький, занимавший пост коммерческого директора Кемеровского филиала ОАО «Сибирьтелеком». Немногим ранее, 10 июля, в должности директора по управлению проектами утвержден Яков Диркс, возглавлявший департамент управления проектами ОАО «Сибирьтелеком». В компании продолжается формирование управленческой команды.

После смены руководства в компании «Сибирьтелеком» в апреле текущего года, кресла коммерческого директора и директора по управлению проектами оставались вакантными. В настоящее время штат топ-менеджеров ведущего сибирского телекоммуникационного оператора практически укомплектован. «Сегодня перед компанией поставлены серьезные задачи по обеспечению финансовой устойчивости и повышению эффективности, - отметил генеральный директор ОАО «Сибирьтелеком» Иван Дадыкин. – Все топ-менеджеры имеют большой опыт работы как в отрасли, так и внутри компании. От управленческой команды сейчас потребуется максимум усилий для реализации экономических, технических и социальных задач в свете ситуации, которая складывается на современном рынке».

Валерий Беленький и Яков Диркс - руководители, которые знают бизнес-процессы ОАО «Сибирьтелеком» изнутри, имеют значительный опыт работы в компании. Валерий Григорьевич Беленький пришел в «Сибирьтелеком» в апреле 2004 года, сначала возглавлял отдел развития мобильного бизнеса в гендирекции, затем в октябре 2007 года был назначен коммерческим директором Кемеровского филиала компании. Ранее, с 2001 по 2004 годы занимал руководящие должности технического директора и генерального директора в ЗАО «Новосибирская Сотовая Связь-450». С 1985 по 2001 годы вел научную деятельность в научно-исследовательском институте измерительных приборов и СибГУТИ. Окончил в 1985 г. Новосибирский электротехнический институт по специальности «радиотехника», затем защитил диссертацию. Кандидат технических наук. Родился 18 июня 1963 г. в Братске.

Яков Иванович Диркс работает в компании с июля 2003 года, сначала в должности начальника отдела капитального строительства - заместителя директора департамента капитального строительства ОАО «Сибирьтелеком», затем в июле 2007 года назначен директором департамента капстроительства компании. С сентября 2007 года возглавлял департамент по управлению проектами ОАО «Сибирьтелеком». Ранее, с 1999 года по 2003 годы работал заместителем генерального директора – начальником производственного отдела ОАО «Трест «Связьстрой –6». Окончил в 1991 году Новосибирский электротехнический институт связи по специальности «многоканальная электросвязь», имеет степень МВА (Международный Университет г. Москва, 2007 г.). Родился 29 сентября 1967 г. в Новосибирске.

Источник информации: пресс-релиз компании

МТС в первом погугодии 2009 года увеличила сеть обслуживания абонентов в ЮФО почти на 130%

13.07.2009. Более 220 новых салонов МТС появилось в первом полугодии 2009 года в рамках программы по расширению сети обслуживания абонентов компании в Южном федеральном округе. Лидерами по открытию новых салонов стали Ростовская и Волгоградская области, а также Краснодарский край. На их долю пришлось более 65% открытых в регионе салонов.

В 2009 году компания МТС вместе с партнерами открыла эксклюзивные салоны во многих населенных пунктах, в том числе: село Икряное Астраханской области, города Урюпинск и Фролово Волгоградской области, села Ахты, Белиджи, Гуниб, Дагестанские огни, Карабудахкент, Касумкент, Магарамкент, Сергокала, Хосрех, Хучни республики Дагестан, поселок Цаган Аман в Калмыкии, станицы Крыловская, Кущевская, Динская Краснодарского края, города Цимлянск, Сальск, Семикаракорск, Морозовск Ростовской области, город Зеленокумск и село Новоселицкое Ставропольского края.

В ближайшее время в планах компании МТС – открытие еще 38 эксклюзивных салонов на территории ЮФО. Новые салоны появятся в Ставропольском и Краснодарском крае, Ростовской области и республике Дагестан, а также в г. Черный Яр Астраханской области, пос. Котово и Новоаннинский Волгоградской области, с. Троицком в Калмыкии, с. Усть-Джегута и Зеленчукская Карачаево-Черкессии, с. Октябрьское в Северной Осетии, а также г. Адыгейске и пос. Энем республики Адыгея.

В эксклюзивных салонах МТС жители могут выбрать телефон и получить весь комплекс услуг связи – выбрать тариф, подключить дополнительные услуги, в том числе, роуминг, настроить мобильный Интернет. Сотрудники салона смогут решить любой вопрос, касающийся сотовой связи, помогут подобрать оптимальные предложения, сервисы.

Сегодня сеть МТС в ЮФО насчитывает около 400 салонов продаж и обслуживания. Общее количество точек, в которых абоненты МТС могут пополнить счет, превысило 47 000.

(с) Александр Абрамов, SpbIT.ru

Первый тестовый звонок в сети GSM «Билайн» в Магаданской области

14 июля 2009 года, г. Магадан, г. Хабаровск. Магаданский филиал ОАО «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») информирует о первом тестовом звонке и первом SMS-сообщении в стандарте GSM в Магаданской области.

Первый тестовый звонок произошел 13 июля в 15:10 местного времени (+8 часов МСК). Соединение было произведено между Магаданом и Хабаровском. После звонка было отправлено первое SMS-сообщение в сети GSM.

Напомним, Магаданский филиал ОАО «ВымпелКом» начал свои операции 10 декабря 2008 года «Билайн» с сетью третьего поколения 3G. С вводом в коммерческую эксплуатацию сети GSM, абоненты Магаданской области получат выбор какой сетью пользоваться – 3G или GSM.

«Безусловно, мы наблюдаем интерес к деятельности нашей компании со стороны жителей области и знаем, что абоненты ждут, когда мы запустим в коммерческую эксплуатацию сеть GSM, таким образом, абоненту будет неважно поддерживает ли его телефон технологию 3G или нет. Перед нами сейчас стоит сложная задача – в кратчайшие сроки построить полноценную сеть, но, уверен, мы с ней справимся», - прокомментировал директор Магаданского филиала ОАО «ВымпелКом» Алексей Вязьмин.

Источник информации: пресс-релиз компании "Билайн"

МТС в портфеле

Фонды инвестбанка Lazard собрали 4,6% акций МТС, за год удвоив долю в капитале оператора. Больший пакет только у АФК «Система» и самой МТС

Семейство фондов инвестбанка Lazard на 31 марта владело чуть более 4,6% МТС, следует из отчетности фондов Lazard. Это самый большой пакет среди портфельных инвесторов. Вчера он стоил на NYSE $642,5 млн, а в конце марта — $550 млн.

Старые знакомые
В ноябре 2004 г. в совет директоров МТС впервые вошел независимый директор. Им стал Хельмут Ройшенбах, директор Lazard & Co. GmbH Frankfurt – подразделения глобального инвестбанка Lazard. Он оставался членом совета директоров МТС до июня 2007 г.

ОАО «Мобильные телесистемы» (МТС)
Оператор мобильной связи
Обслуживает 98,4 млн абонентов в России, на Украине, в Белоруссии, Узбекистане, Туркмении и Армении.
Акционеры: АФК «Система» – 52,8%, 46,7% – на NYSE.
Капитализация – $13,19 млрд.
Финансовые показатели (US GAAP, 2008 г.): выручка – $10,2 млрд, чистая прибыль – $1,93 млрд.

На тот момент под управлением Lazard находилось $81,1 млрд, т. е. в МТС было вложено 0,68% активов — девятое место в списке его крупнейших инвестиций (на первых трех — Johnson & Johnson, крупнейший индонезийский оператор связи Telkom и Microsoft). Среди крупных вложений Lazard в телекоммуникационный сектор развивающихся рынков — акции крупнейшего филиппинского оператора Philippine Long Distance Telephone Co. Lazard также владеет 0,01% акций «Вымпелкома» (стоит около $1 млн).

Фонды Lazard последовательно наращивали свою долю в МТС в течение девяти месяцев: на 30 июня 2008 г. в их портфелях было 2% акций оператора.

Если акционер не проявляется сам, направляя компании какой-либо запрос, та узнает о его появлении в составе акционеров только в момент закрытия реестра — например, перед собранием акционеров, объясняет директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская. Представители Lazard, по ее словам, не связывались с менеджментом оператора — в частности, от них не поступало предложений по кандидатам в совет директоров компании, хотя владелец более 2% акций имеет такую возможность.

Представитель Lazard отказался от комментариев. Источник в Lazard назвал покупку доли в МТС частью стратегии Lazard Asset Management на развивающихся рынках.

Кризис дал портфельным инвесторам возможность купить дешево акции российских компаний, говорит управляющий Prosperity Capital Management Игорь Даниленко. В марте цены на активы были особенно низкие и ничего удивительного, что иностранные инвесторы увеличили свою долю в МТС, считает он. Тем более что телекоммуникационный сектор считается защитным, поскольку более стабилен, чем «циклические» отрасли, так как его доходы более прогнозируемы. Кроме того, МТС заплатит привлекательные дивиденды, добавляет Даниленко. На пакет Lazard приходится $55,2 млн. Реестр акционеров, имеющих право на получение дивидендов за 2008 г., был закрыт 8 мая, и, если Lazard не сократил свой пакет, дивидендная доходность его инвестиций в МТС превысит 10%.

(c) Олег Сальманов, "Ведомости", 15.07.2009, №129 (2399)

Навигатор Евтушенкова

Федеральным оператором услуг на базе навигационной системы «Глонасс» назначено предприятие, подконтрольное АФК «Система». Это редкий случай, когда государство доверяет стратегические функции частной компании

Премьер Владимир Путин подписал постановление, возлагающее на ОАО «Навигационно-информационные системы» (НИС) функции федерального сетевого оператора в сфере навигационной деятельности. Об этом сообщила вчера пресс-служба правительства.

Господдержка
31,5 миллиарда рублей выделено в федеральном бюджете на финансирование ФЦП «Глобальная навигационная система» в 2009 г.
14,4 миллиарда рублей из этой суммы планируется выделить Роскосмосу, в том числе 4,2 млрд руб. на НИОКР и 1,94 млрд руб. в качестве бюджетных инвестиций

НИС — совместное предприятие компаний «Ситроникс» и «РТИ Системы» (обе контролирует АФК «Система», владеют по 25,5% НИС) и ФГУП «Российское НИИ космического приборостроения» (49%), подведомственное Федеральному космическому агентству (Роскосмос). НИС учреждена в 2007 г., но до сих пор бездействовала. В годовом отчете НИС за 2008 г. говорится: «не утверждены штатные структура и расписание, не подписан договор с генеральным директором, в штате нет сотрудников» (цитата по «Интерфаксу»).

В соответствии с постановлением правительства федеральный сетевой оператор должен оказывать услуги госструктурам, частным предприятиям и гражданам «по разработке, внедрению, сервисному и информационному обслуживанию технических и аппаратно-программных средств для работы с навигационными системами»; взаимодействовать с другими операторами для «обеспечения единства технологического управления» российской навигационной системой «Глонасс»; интегрировать «Глонасс» с зарубежными спутниковыми навигационными системами; разрабатывать аппаратно-программные средства сбора, обработки и представления информации со спутниковых навигационных систем для спецслужб; в случае экстренных ситуаций предоставлять государству необходимую навигационную информацию.

Это редкий, если не единственный случай, когда исполнение стратегических задач поручено частной компании, замечает первый вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин. Но в условиях тяжелой экономической ситуации нагрузка на госбюджет возросла и возникла потребность в частном партнере, предполагает он. А «Система» всегда была лояльна государству и потому подходит в качестве партнера, заключает эксперт. Один из вариантов финансирования НИС — предоставление внешних кредитов, говорит сотрудник пресс-службы АФК «Система». Планирует ли предоставлять такие кредиты сама АФК, он не сообщил.

Представитель Роскосмоса Александр Воробьев не видит «ничего плохого» в том, что контроль над НИС получила АФК «Система». Роскосмос, по его словам, не станет настаивать на передаче предприятия под госконтроль.

НИС должна определить единые правила, нормы и требования для разработчиков и производителей «Глонасс»-решений, а в перспективе и оказывать услуги спутниковой навигации массовому потребителю, говорит представитель АФК «Система». Предполагается, что НИС также будет поставлять потребителям цифровые навигационные карты и планы городов и населенных пунктов, а также сами устройства. НИС уже заключила соглашения о внедрении навигационных технологий с рядом субъектов РФ (например, в Сибири, а также с Брянской областью), говорит представитель «Системы». Кроме того, по его словам, уже начались работы по созданию электронных навигационных карт масштаба 1:100 000 с графом дорог, а также карт 1140 городов и 240 000 населенных пунктов с адресными планами.

Один из крупных российских поставщиков навигационных карт — «Навител» рад появлению нового производителя, говорит его директор по маркетингу Марина Кузнецова. Их выпуск — затратное дело: нужно приобрести картографическую основу, объехать весь город, чтобы сверить эту карту с реальностью, затем перевести все данные в электронный вид и т. д. Будет хорошо, если часть этих затрат возьмет на себя НИС, считает Кузнецова. Конкуренции с НИС она не опасается: мало выпускать карты, нужна еще и качественная программная оболочка с возможностями поиска адресов, прокладывания маршрутов и т. п.

Начальная стоимость создания цифровой карты города с населением около 0,5 млн человек — 1-1,5 млн руб. (без учета выпуска обновлений), оценивает менеджер крупного производителя таких карт.

Navteq потребовалось 20 лет, чтобы отработать методику сбора данных и построение приложений на их основе, говорит директор по развитию ее бизнеса в России и странах СНГ Павел Козлов. Он сомневается, что в ближайшие 5-7 лет новый игрок сможет создать качественный продукт, добавляя: в России уже есть как минимум четыре поставщика навигационных карт, работающих как в системе GPS, так и в «Глонасс», и охватывающих 80-100% населения России.

Коммерческий рынок GPS успешно развивается без федерального оператора: до кризиса продажи GPS-устройств росли на 300% в год и сейчас на руках у пользователей 1,5-2 млн таких устройств, оценивает гендиректор CityGuide Андрей Сабайдаш. Проблема развития системы «Глонасс», по его словам, в неконкурентоспособности «Глонасс»-оборудования и создание федерального оператора само по себе эту проблему не решит.

(с) Игорь Цуканов, "Ведомости", 15.07.2009, №129 (2399)

Копеечные корректировки

Московский филиал «Мегафона» пересмотрел цены на тарифные планы, которыми пользуется около 40% его абонентов. Большая их часть теперь будет платить за минуту местного разговора на 0,5 руб. меньше

С 29 июля «Мегафон» повысит стоимость минуты разговора на пяти старых тарифах — «Олайт», «Мобильный», «Домашний», «Единый» и «Подмосковный». В зависимости от тарифа и направления минута будет стоить 1,7-7,49 руб. На ту же сумму — 0,5 руб. подешевеет минута в 20 других архивных планах. В частности, подешевеют тарифы с абонплатой, например «Ультралайт», «Коммуникатор», «Вызов XL», «Прием». Одновременно компания вводит единую стоимость sms (за исключением тарифов «Олайт» и «Рублевый») — 1,9 руб.

Изменения затронут около 3 млн абонентов в Москве — порядка 40% пользователей, говорит представитель столичного «Мегафона» Роман Проколов. Их затраты изменятся в среднем на 15%, считает он, у 10% — в большую сторону. Замгендиректора «Мегафона» Лариса Ткачук объяснила снижение расценок необходимостью стимулировать разговорную активность абонентов, которые стали пользоваться услугами меньше. В других регионах также возможно изменение старых или вывод новых тарифов, добавила она. В I квартале 2009 г. средняя продолжительность разговоров абонента (MOU) «Мегафона» упала по сравнению с I кварталом 2008 г. на 4% до 264 минут в месяц. А у российских абонентов МТС и «Вымпелкома» этот показатель увеличился, хотя и остался более низким, чем у «Мегафона».

Нет смысла понижать цены на архивных тарифных планах, категорична представитель МТС Ирина Осадчая. Как правило, их подписчики невосприимчивы к скидкам, и понижение цен может привести к каннибализации доходов оператора, а не стимулировать пользование. «Вымпелком», по словам его пресс-секретаря Ксении Корнеевой, также пока не планирует менять архивные тарифы.

(c) Тимофей Дзядко, "Ведомости", 15.07.2009, №129 (2399)

Да, неспортивно в пресс-релизе даже не упомянуть про повышение цен на ряде тарифов. Куда катится мир?

Аналитики J.P. Morgan оценивают, что Sprint сможет сэкономить примерно от $35 до $260 за следующие семь лет, что может оказать скромное влияние на прибыльность оператора. У Sprint начали отмечаться финансовые проблемы по мере того, как оператор стал сокращать свои задолженности, но оператору жизненно необходимо увеличивать покрытие, чтобы иметь возможности подключения новых абонентов, а также сокращать расходы на роуминг и доступ, которые в настоящее время одни из самых высоких среди всех других операторов.

Ericsson в этой сделке столкнется с риском и затратами, связанными с переходом на работу в эту компанию персонала Sprint, так что возврата инвестиций в этой проект, вендору не приходится ожидать ранее, чем во второй половине срока контракта. Потенциальная проблема может быть связана с тем, что если Ericsson за 2-3 года поймет, что сделка вышла невыгодной, либо, если в Sprint посчитают, что функционирование сети ухудшилось, будет очень сложно расторгнуть данное соглашение.

Не ожидается, что соглашение окажет какой-либо эффект на поставщиков оборудования для сети Sprint - Nortel и Alcatel-Lucent, поскольку Ericsson имеет весьма ограниченный опыт управления сетями CDMA/EV-DO. Эта сделка также не повлияет на планы Sprint использовать сеть Wi-MAX, построенную Clearwire для оказания услуг 4G, более того, в рамках соглашения, Ericsson будет отвечать за миграцию и поддержку более экономной опорной сети на базе Ethernet-технологии, которая должна будет соединить базовые станции Sprint.

У Sprint сейчас насчитывается менее 50 млн абонентов, тогда как его конкурент Werizon Wireless обслуживает 86 млн абонентов (после слияния с Alltel), а AT&T обслуживает 78 млн абонентов.

В рамках соглашения Ericsson придется обеспечивать SLA и другие индикаторы функционирования, включая разветвленные каналы продаж оператора.

Источник информации: MForum.ru по материалам статьи Berge Ayvazian, 4G trends Weekly Newsletter, 15.07.2009

62 000 телефонов украли у Nokia в России. Стоимость этой партии компания оценивает в 14 млн евро. По факту кражи Nokia обратилась с заявлением в правоохранительные органы, сообщил начальник линейного управления внутренних дел аэропорта «Шереметьево»

Источник информации: "Ведомости", 15.07.2009 со ссылкой на Александра Чаплыгина, Business FM

Голландская боязнь

Инвесторов не заинтересовали облигации «Синтерры»

Первый среди телекоммуникационных компаний голландский аукцион по выкупу облигаций не состоялся. Инвесторов не заинтересовало предложение «Синтерры» выкупить бумаги оператора по цене не более 99,5% от номинала. Приобретать облигации должна была аффилированная с «Синтеррой» МТТ, что позволило бы «Синтерре» сократить свою долговую нагрузку на 2 млрд руб. (на начало года весь долг оценивался примерно в 11 млрд руб.) в преддверии возможной продажи компании «МегаФону» или «Комстар-ОТС».

«Синтерра» (100% группы принадлежит холдингу «Промсвязькапитал» братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых через кипрскую Synterra Cyprus Ltd) разместила облигации на 3 млрд руб. в августе прошлого года, срок обращения бумаг — пять лет. На 10 августа назначена оферта на выкуп облигаций по цене 100% от номинала. «Синтерра» уже выкупила часть облигаций примерно на 1 млрд руб., а 9 июля объявила аукцион по приобретению своих бумаг. Цену выкупа планировалось определить по итогам рассмотрения полученных заявок, но она могла быть не выше 99,5% от номинала. Компания предложила инвесторам выкупить бумаги по схеме голландского аукциона, то есть с понижением цены.

Вчера «Синтерра» сообщила, что в ходе аукциона инвесторы не подали ни одной заявки. «Инвесторы уверены в компании, они предпочли вместо досрочного выхода в кэш заработать на облигациях порядка 17% годовых (1,4% за месяц)»,— говорит пресс-секретарь «Синтерры» Екатерина Андреева.

Приобретателем бумаг должно было выступить аффилированное с «Синтеррой» ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ, 75% принадлежит Synterra Cyprus Ltd). Как объясняли в «Синтерре», организуя аукцион, они могли дать МТТ «заработать на надежных бумагах сестринского предприятия». Директор по связям с общественностью МТТ Кирилл Ладыгин вчера заявил, что компания «будет искать другие надежные и высокодоходные инструменты для вложения свободных денежных средств». Практику выкупа облигаций с рынка по правилам голландского аукциона до сих пор применяли в основном российские банки. Среди телекоммуникационных компаний такая схема применяется впервые. Весной этого года голландский аукцион пытался провести производитель молочной продукции «Юнимилк» (по цене 85% от номинала) и ритейлер «Седьмой континент» (73% от номинала). Однако эти аукционы не состоялись.

«С начала года бумаги “Синтерры” торговались по 93–95% от номинальной стоимости, но с апреля цена приблизилась к 96–97% от номинала. Инвесторам не было смысла продавать бумаги на аукционе по той же цене, по которой они могли бы сделать это на рынке. Тем более инвесторам не имело смысла предъявлять бумаги, учитывая, что в середине августа по ним предстоит оферта»,— объясняет аналитик «Уралсиб Кэпитал» Денис Порывай. С ним согласен аналитик банка «Траст» Владимир Брагин. «Если бы аукцион проводился по цене не более, например, 70% от номинала, инвесторы могли бы воспринять это как сигнал того, что у компании могут возникнуть трудности при прохождении оферты, и согласиться на досрочное погашение. Но в данном случае у них не было повода для недоверия»,— считает он. Выкуп облигаций на МТТ позволил бы «Синтерре» сократить долговую нагрузку в преддверии возможной продажи компании. В конце апреля предварительную оферту «Синтерре» направил «Комстар-ОТС», а в конце мая заявку на ее покупку в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) подал «МегаФон».

На начало 2009 года, по данным «Синтерры», чистый долг группы составлял $346 млн (11 млрд руб. по сегодняшнему курсу ЦБ РФ), из которых в текущем году необходимо было погасить $160 млн. В начале года на счетах и депозитах «Синтерры» было более $60 млн, еще два кредита на общую сумму $34 млн компания привлекла в феврале в Оргрэсбанке.

(c) Анна Балашова, "КоммерсантЪ", 16.07.2009

В "Коммерсанте" перемудрили с подзаголовком. С точностью до наоборот. Если бы не заинтересовали инвесторов облигации, они бы их не купили. С этого стоит начать. Но они не только купили, но еще и не захотели их сейчас продать, когда "Синтерра" предложила облигации выкупить. Но инвесторы сказали, нет уж, они нам нравятся, мы лучше купончик получим очередной, а там поглядим, что с ними далее делать. Вот так следует понимать текст выше.

Пополнить счет «Билайн» WiFi теперь можно единой картой оплаты

15 июля 2009 года, Москва. Группа компаний «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») предлагает пользователям услуги «Билайн» WiFi возможность пополнять и оплачивать счет с помощью единой карты оплаты «Билайн».

Чтобы оплатить услугу «Билайн» WiFi, достаточно ввести секретный код карты в разделе «Личный кабинет» на сайте услуги (http://wifi.beeline.ru).

«Мы сделали услугу «Билайн» WiFi еще более доступной для пользователей. Единые карты оплаты являются одним из наиболее распространенных способов пополнения счета для пользователей услуг «Билайн». Теперь и счет «Билайн» WiFi можно пополнить с помощью этого удобного и хорошо знакомого средства оплаты», - отметила Диана Самошкина, Директор по маркетингу массового рынка продуктов интернет доступа и услуг фиксированной связи. В Москве единые карты оплаты можно приобрести более чем в 10 тысячах точках продаж. Они представлены в офисах «Билайн», салонах связи, а также в киосках.

Источник информации: сообщение компании "Билайн"

МТС завершила синдикацию займа, дополнительно привлекла $100 миллионов

15 июля 2009 года. Москва, РФ — ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС — NYSE: MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, сообщает об успешном завершении второй фазы по привлечению синдицированного кредита. В результате МТС удалось дополнительно привлечь порядка $100 миллионов долларов, увеличив общий размер привлеченного кредита до $695 миллионов (Синдицированный займ номинирован в долларах и евро, фактическая сумма займа составляет $360 миллионов и ?238 миллионов. Для подсчета использован курс доллара США/евро по состоянию на 15 июля 2009 года – 1,4084).

В ходе первой фазы по привлечению финансирования в мае 2009 года компания привлекла два транша в размере $295 миллионов и ?214,5 миллионов. 14 июля 2009 года в банковский синдикат вошли еще пять международных банков, которые обеспечили дополнительный объем финансирования в размере порядка $100 миллионов ($65 миллионов и ?23,6 миллионов).

Привлеченные средства направлены на рефинансирование синдицированного кредита в размере $630 миллионов, которые являются частью долговых обязательств по синдицированному кредиту в размере $1,33 миллиарда, полученному МТС в апреле 2006 года. Остаток вновь привлеченных средств направлен на общекорпоративные нужды компании.

Срок выплаты кредита - 2012 год, процентная ставка LIBOR/EURIBOR +6,5%, погашение кредита предусмотрено тремя равными частями, начало выплат по телу кредита – через два года.

«Наша способность рефинансировать долговые обязательства и привлекать дополнительные средства подтверждает фундаментальную позицию бизнеса МТС, что приобретает особую значимость в условиях существенной волатильности на международных рынках капитала. Особо отмечу тот факт, что МТС удалось привлечь новые банки в пул организаторов. Привлечение долгосрочного займа на выгодных условиях предоставляет компании дополнительную финансовую гибкость для продолжения инвестиционной программы и выполнения наших будущих обязательств», - прокомментировал ВРИО вице-президента по финансам Алексей Корня.

Новые банки в составе синдиката включают: ВТБ Банк (Германия) АГ в качестве уполномоченного организатора займа; ZAO Svenska Handelsbanken в качестве организатора займа, Alpha Bank A.E., Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG и ZAO Banca Intesa как менеджеры займа.

Изначально пул уполномоченных организаторов кредита и букраннеров включал Absolut Bank, Banc of America Securities Limited, Bank of China (Eluosi), Bank of China Limited, Bayerische Landesbank; BNP Paribas; Credit Suisse International; Export Development Canada; HSBC Bank plc; ING Bank N.V., J.P. Morgan plc, the Royal Bank of Scotland, Joint-Stock company Banque Socit Gnrale Vostok, Socit Gnrale Corporate and Investment Bank Paris, UniCredit Group represented by ZAO UniCredit Bank and UniCredit Bank Austria AG and WestLB AG, London Branch. Credit Suisse International and ING Bank N.V. являются соорганизаторами рефинансирования; ING Bank N.V. (Лондон) выступает в качестве агента по обслуживанию кредита.

Источник информации: пресс-релиз компании "МТС"

«Билайн» объявляет о запуске сети третьего поколения в Липецке

«Билайн» объявляет о запуске в коммерческую эксплуатацию мобильной сети третьего поколения (3G). Сети 3G поддерживают все услуги, предоставляемые в стандарте 2G (GSM), и обладает дополнительным преимуществом, таким как высокая скорость передачи данных, сравнимая с проводным доступом в Интернет (до 7,2 Мбит/сек).

По состоянию на начало июля 2009 года сетью стандарта UMTS в Липецке обеспечено покрытие в районе Центрального офиса продаж и обслуживания «Билайн» (23-й микрорайон (ост. «Дом художника»), а также 20-й и 15-й микрорайоны); далее в течение года покрытие будет расширено.

Услугами 3G в Липецке могут воспользоваться абоненты всех тарифных планов «Билайн», как предоплатной, так и постоплатной системы расчетов, при наличии сотового телефона, поддерживающего стандарт UMTS/WCDMA. Переход к сетям 3G не требует замены SIM-карты или каких-то специальных действий со стороны абонента.

Источник информации: пресс-дайджест компании "Билайн"

Первый тестовый звонок в сети GSM «Билайн» в ЕАО

Биробиджанское отделение «Билайн» сообщает о первом совершенном тестовом звонке и первом SMS-сообщении в стандарте GSM в Еврейской автономной области.

Первый тестовый звонок произошел 7 июля в 19:32 местного времени (+7 часов МСК) и соединил между собой Биробиджан и Хабаровск. Первое SMS-сообщение было отправлено двумя минутами позже, также хабаровскому абоненту.

Напомним, что 30 октября 2008 года «Билайн» вышел на рынок Еврейской автономной области со стандартом связи третьего поколения (3G). Жители области получили преимущества новой технологии, такие как качественная связь и высокоскоростной мобильный Интернет. С запуском сети GSM в коммерческую эксплуатацию связь от «Билайн» станет доступна обладателю любого мобильного телефона, как стандарта связи третьего поколения (3G), так и стандарта GSM (2G).

Источник информации: пресс-дайджест "Билайн"

Построена крупнейшая локальная сеть в Узбекистане

Единый оператор связи «Билайн» (ООО «Unitel» и СП ООО «Buzton») объявляет о завершении строительства сети FTTB (Fiber To The Building – «Оптика в дом») в г. Зарафшан Навоийской области. Проект FTTB стартовал в Зарафшане в ноябре 2008 года. За 8 месяцев в сотнях жилых домов города было установлено почти 6 500 портов и проложено более 40 километров волоконно-оптического кабеля. По состоянию на июнь 2009 года данная сеть является крупнейшей в стране локальной сетью передачи данных, обеспечивающей доступ в Интернет по оптоволоконному соединению со скоростью до 100 Мегабит в секунду.

Источник информации: пресс-дайджест "Билайн"

Начато строительство оптоволоконной сети в Учкудуке

Единый оператор связи «Билайн» (ООО «Unitel» и СП ООО «Buzton») объявляет о начале строительства сети FTTB (Fiber To The Building – «Оптика в дом») в г. Учкудук Навоийской области. Строительство оптоволоконной сети в Учкудуке является вторым этапом масштабного проекта по внедрению новой технологии передачи данных в городах Узбекистана, стартовавшего в ноябре 2008 года в г. Зарафшан.

Комментируя событие, Генеральный директор СП ООО «Buzton» Иван Смоленцев сказал: «Новая универсальная технология не только обеспечивает доступ в Интернет со скоростью до 100 Мегабит в секунду, но и является эффективным решением для фиксированной телефонии. Теперь наши клиенты могут быть уверены, что под брендом «Билайн» они получат весь спектр телекоммуникационных услуг высокого качества».

Завершить строительство сети FTTB в Учкудуке планируется до конца августа 2009 года.

Источник информации: пресс-дайджест "Билайн"

Аукцион по досрочному выкупу облигаций ЗАО «Синтерра» не состоялся

Москва, 15 июля 2009 года. ЗАО «Синтерра» и ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) объявляют аукцион по приобретению облигаций ЗАО «Синтерра» серии 01, государственный регистрационный номер 4-01-38189-Н от 20.09.2007 г., несостоявшимся. В рамках проведенного аукциона не было подано ни одной заявки.

Источник информации: пресс-релиз компаний "МТТ" и "Синтерра"

Правоохранители взяли почту

С 21 июля неограниченный доступ к почтовым отправлениям граждан - от писем и бандеролей до посылок и переводов, получают сразу восемь силовых структур РФ - органы внутренних дел, ФСБ, федеральная служба охраны (ФСО), внешняя разведка, таможенники, работники федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН) и госнаркоконтроля.

Соответствующий приказ №65 подписал глава Минкомсвязи Игорь Щеголев, а на днях его зарегистрировали и в Минюсте РФ.

Источник информации: MForum.ru по материалам сайта Минкомсвязи и Newsru.com

Nokia отказывается сообщать прессе подробности дела, поскольку ведется следствие, но стало известно, что оно связано с контрактом на распространение, который производитель из Финляндии в прошлом году заключил с некой компанией "Дельта".

С момента отгрузки товара "предпринимателям", фирма "Дельта" успела исчезнуть, так и не расплатившись с Nokia.

Источник информации