Официальная русская версия Lineage II будет представлена 15 декабря, говорит гендиректор Innova (российский издатель этой игры) Геворк Саркисян. С 1 декабря, когда началось тестирование, в игре уже зарегистрировалось 250 000 пользователей. Игра будет предлагаться по «условно-бесплатной» модели: производитель зарабатывает на продажах внутренней валюты и артефактов. При ежемесячной подписке (270 руб.) игрок получит бонусы для развития своего персонажа. Эта игра уже набрала 1 млн русскоязычных пользователей, но часть из них играет на неофициальном сервере, говорит Саркисян. Всего в мире около 5 млн игроков Lineage II.

В русскоязычном интернете как эксклюзивный партнер Innovа эту игру будет продвигать Mail.ru, говорит ее гендиректор Дмитрий Гришин.

По оценкам Саркисяна, среднемесячный счет пользователя подобных игр в России — $50, т. е. 1 млн игроков приносит $50 млн в месяц. Издатель может договориться с производителем о разделении доходов, говорит вице-президент «Акеллы» Владимир Кудр. Innova и Mail.ru разделят доходы 50% на 50%, говорит близкий к одному из партнеров Mail.ru источник, но Innova 15-20% своего дохода заплатит производителю — NCsoft. Стороны это не комментируют.

(с) Анастасия Голицына, "Ведомости", 5.12.2008

Абоненты "МегаФон-Урал" активно использовали возможность задать вопрос премьер-министру России в рамках проведения "прямой линии". 65% вопросов было отправлено с помощью SMS-сообщений - всего 46 950.

Наибольшее количество обращений поступило от абонентов компании в Свердловской области, Пермском крае и Ханты-Мансийском АО. При этом абоненты "МегаФон-Урал" в Пермском крае отправили рекордное количество SMS-сообщений – более 5 тысяч. Наибольшее количество обращений зафиксировано в день проведения прямой линии 4 декабря – более половины от общего числа.

Источник: пресс-релиз компании "МегаФон-Урал"

С 15 по 31 декабря 2008 года все абоненты, которые воспользуются справочно-информационной службой «МТС-Информ» и позвонят по номеру 123, примут участие в новогодней акции и смогут принять участие в розыгрыше мобильного телефона Nokia 5310 XpressMusic.

Позвонив по короткому номеру 123, абоненты смогут получить консультации по вопросам, связанным с организацией новогодних торжеств. Абоненты могут заказать визит Деда Мороза и Снегурочки, доставку фейерверков, новогодних подарков, живых елок и праздничных композиций.

В справочно-информационной службе «МТС-Информ» абоненты могут найти ответ на вопрос «Где покупать подарки?», в частности, в любое время суток и любой день недели можно получить достоверную информацию о новогодних акциях и скидках, распродажах и ярмарках, а также елочных базарах.

В «МТС-Информ» есть гороскоп на 2009 год, который подскажет, как и в чем встречать Новый год.

Сервис «МТС-Информ» доступен для абонентов МТС и JEANS. Стоимость услуги – 3,29 грн. за минуту (включая НДС без ПФ).

По данным оператора, наиболее востребованными службами являются: Бизнес-Информ, Экспресс-Информ и Досуг-Информ.

Источник информации: пресс-релиз компании "МТС-Украина"

«Мы считаем, что каждый пользователь должен иметь доступ к мобильным сообщениям - это не эксклюзивный сервис, предназначенный только для определенного сегмента рынка. С помощью Nokia Messaging наши клиенты могут легко получить мобильный доступ к самым популярным почтовым сервисам и службам мгновенной передачи сообщений. Мы делаем услугу мобильной передачи сообщений доступной для всех владельцев Nokia, а не только для людей со специализированными телефонами, разработанными для передачи сообщений. Это наш ответ на многочисленные отзывы потребителей, что работа с сообщениями является критичной и обязательной функцией. Hotmail, Yahoo! Mail, Gmail, электронные почтовые ящики, предоставляемые тысячами поставщиков интернет-услуг, и даже совершенно новые учетные записи, поддерживаемые Nokia, теперь могут быть доступны с мобильных телефонов несколькими простыми нажатиями непосредственно из режима ожидания», – заявил Том Фурлонг (Tom Furlong), старший вице-президент по сервисам работы с сообщениями для частных пользователей подразделения Nokia Services & Software.

Mail on Ovi

Nokia анонсировала web-доступ к сервису Mail on Ovi, который предоставляет пользователям 1 Гб памяти и спам-фильтры для блокирования нежелательных сообщений электронной почты. Создание учетной записи Mail on Ovi предоставит пользователям доступ к электронной почте наряду с перекрестным доступом к другим сервисам Ovi - как на мобильном телефоне, так и на ПК. Начиная с декабря 2008 года бета-версия Mail on Ovi будет доступна на всех устройствах Nokia Series 40 сначала на 12 языках, включая английский, испанский, португальский, французский, немецкий, хинди, бенгальский, тагальский, индонезийский и малайский, с последующим дополнением другими языками. Версия с веб-доступом планируется к запуску в феврале 2009 года.

Nokia Messaging

Начало коммерческой эксплуатации Nokia Messaging запланировано на первый квартал 2009 года в Австралии, Финляндии, Германии, Нидерландах, Сингапуре, Испании, Великобритании и Венесуэле, а чуть позднее и в ряде других стран. Соглашения с крупнейшими мировыми операторами беспроводной телефонии позволят обеспечить пользователей, приобретающих тариф на передачу данных с Nokia Messaging, полным промо-доступом к электронной почте и службам мгновенных сообщений без дополнительной оплаты.

Бесплатный промо-доступ к сервису электронной почты Nokia Messaging уже сейчас открыт в течение ограниченного периода времени в виде бета-версии.

Владельцы устройств на базе Nokia S60, таких как Nokia E71 и Nokia N95, могут уже сейчас зайти на email.nokia.com и подключиться к услуге. Nokia Messaging – приложение, созданное для поддержки мобильной электронной почты. Приложение облегчает настройку учетной записи электронной почты – пользователям необходимо только ввести адрес электронной почты и пароль, после чего сообщения электронной почты беспрепятственно поступают на мобильное устройство. Сервис Nokia Messaging также позволяет легко читать, отправлять сообщения и отвечать на них, загружать и читать вложения, а также прикреплять файлы к письмам непосредственно на устройстве Nokia.

Nokia Messaging с услугой мобильного доступа к персональной электронной почте совместим с различными устройствами на базе Nokia S60. Сервис обмена мгновенными сообщениями и поддержка устройств Nokia Series 40 будут доступны во второй половине 2009 года.

Благодаря Nokia Messaging и Mail on Ovi Nokia предоставит услуги мобильной почты клиентам в рамках стандартных функций устройства Nokia, независимо от того, имеют ли они учетную запись электронной почты или нет. На сегодняшний день Nokia поставила около 200 миллионов устройств, которые поддерживают решения для работы с сообщениями, включая Nokia Messaging, Mail on Ovi и корпоративную мобильную электронную почту (Microsoft Exchange Activesync).

Дополнительная информация и материалы по Nokia World 2008 доступны по ссылкам: http://events.nokia.com/nokiaworld www.nokia.com/press/nokiaworld08

Источник: пресс-релиз компании Nokia

Добавили мультимедийную презентацию - Эндрю Бад (Andrew Bud), исполнительный директор mBlox, "Европейский VAS-рынок и инициативы MEF". На английском языке.

Рекомендую.

РОСНО увеличило долю в контенте

Страховщик инвестировал $8 млн в портал tvigle.ru

УК «Альянс РОСНО» закрыла сделку по покупке около 25% продюсерской компании Tvigo Entertainment, которая занимается развитием онлайн-телевидения в рунете. Таким образом, РОСНО довело свою долю в Tvigo почти до 50%, заплатив за нее совокупно примерно $8 млн. Эксперты считают, что такая инвестиция в условиях кризиса была необходима Tvigo для выживания, а окупится проект только через три-пять лет.

Компания Tvigo Entertainment, работающая над проектом интернет-ТВ tvigle.ru, снова привлекла инвестиции у РОСНО, рассказал “Ъ” источник, близкий к сделке. По его словам, управляющая компания «Альянс РОСНО» на этот раз вложила «несколько миллионов долларов», а совокупный объем инвестиций, полученный Tvigle за два раунда, превысил $8 млн. «Доля фонда РОСНО в компании также выросла, но он не стал контролирующим акционером»,— добавил собеседник “Ъ”.

Управляющий директор «Альянс РОСНО» Максим Шеховцов не стал комментировать сделку. Гендиректор Tvigo Entertainment Егор Яковлев сообщил, что обсуждать сделку еще рано. Управляющий партнер ADJ Consulting Андрей Зотов, финансовый консультант сделки, подтвердил факт ее завершения, но отвечать на дополнительные вопросы отказался.

Tvigo Entertainment (ЗАО «Компания “Техноинвест”») занимается производством (снимает развлекательные передачи, сериалы и мультфильмы) и дистрибуцией в интернете профессионального развлекательного видеоконтента. По оценке ИК «Финам», страницы tvigle.ru просматривает 1,7 млн человек в месяц, дневная аудитория составляет около 50 тыс. человек. Один пользователь портала просматривает всего две страницы, для сравнения: у corbina.tv этот показатель в два раза больше.

По словам источника “Ъ”, осведомленного об инвестициях РОСНО, Tvigo получила от страховщика около $4 млн в ноябре 2007 года. Деньги перечислил Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы, находящийся под управлением «Альянса РОСНО». Как сообщала тогда пресс-служба РОСНО, доля фонда в Tvigo Entertainment превысила 25%. Таким образом, во втором раунде РОСНО инвестировало в Tvigo еще около $4 млн и получило за это меньше четверти компании.

Эксперты называют сделку «странной» в условиях кризиса. «Сейчас венчурные фонды меняют стратегию и начинают финансировать компании, генерирующие положительный чистый денежный поток. Tvigo же выглядит скорее убыточным проектом»,— говорит директор по инвестициям венчурного фонда ABRT Николай Митюшин. По его словам, новый раунд инвестирования мог быть связан с тем, что без дополнительного финансирования компания просто не выжила бы.

Гендиректор MindShare Interaction Дмитрий Ашманов считает, что вложения в интернет-видео допустимы, если инвестор готов получить отдачу примерно через пять лет. «В течение ближайших двух-трех лет видео в рунете много денег точно не принесет, поскольку нет эффективных способов размещения рекламы в видео. Стоит она на порядок дороже баннерной рекламы, а эффект сомнительный»,— пояснил господин Ашманов. По его словам, в этом году объем рынка видеорекламы в рунете составит всего около $1 млн. Господин Митюшин отметил, что даже без учета кризиса монетизировать видеопорталы сейчас крайне сложно: «Для видео не существует универсального способа монетизации, как, например, контекстная реклама для поиска». В 2007 году фонд ABRT вложил $2 млн в аналогичный проект под названием «ТВ Клик», но по словам Николая Митюшина, проект развивается «не так, как хотелось бы».

(с) Александр Малахов, газета "КоммерсантЪ", 08.12.2008

• Be happy! -

Журнал для аудитории Рублевки - Strongman подписал контракт с "Суперфон".

В рамках сотрудничества в журнале Strongman будет размещена реклама "Суперфон", ориентированная на люксовую аудиторию. В свою очередь журнал размещает рекламу для VIP аудитории "Суперфон" - владельцам смартфонов от 20 000 руб., являющимися топ менеджерами или владельцами бизнеса с высоким доходом.

Об этом сообщил редакции Олег Тетерин.

А у абонента, которому дарят мелодию есть возможность отказаться от этого счастья и остаться с нормальным сигналом ожидания соединения?

Собственно, повод для пресс-релиза высосан из пальца - представителей компании разработчика ECASH - "ЮНИКОР ФИНАНС" пригласили выступить в ток-шоу "Цена вопроса", которое покажут в январе на канале "Московия".

Там представители компании обещают расссказать: что же такое ECASH, какова технология мобильных платежей, каковы преимущества оплаты через мобильный телефон, а также что определяет перспективность и востребованность оплаты через телефон в Российской Федерации. Отдельно будет освещен вопрос о том, как помощью ECASH банки смогут минимизировать влияние кризиса, привлекая новых клиентов и повышая ликвидность.

Что же, популяризация - святое дело. Будем ждать от компании новых сообщений, например, что произошли съемки программы, что она вышла в эфир и т.п. Если, конечно, нет возможности дать действительно интересные данные о ECASH - число участников, оборот и т.п.

Источник информации: пресс-релиз проекта ECASH

Викторина «Такси» от телеканала ТНТ и Next Media Entertainment™ стала победителем Russian Mobile VAS Awards

В конце ноября прошла церемония награждения Russian Mobile VAS Awards. Премия присуждается за наиболее инновационные проекты и инициативы, предпринятые российскими телекоммуникационными компаниями. В номинации «ТВ- и видео-сервис» победителем признана IVR-викторина «Такси», организованная телеканалом ТНТ при участии компании Next Media Entertainment™ (холдинг Next Media Group).

Ведущий шоу «Такси» на телеканале ТНТ Алексей Куличков ездит по Москве и Петербургу на настоящем английском кэбе цвета Metrocab и ищет на улице «голосующих» людей. «Главной фишкой» передачи является противопоставление правде жизни – вместо того, чтобы платить за проезд, пассажиры такси сами получают деньги. «Кто написал Анну Каренину», «На какой реке стоит Казань?», «Сколько тысяч в милллионе»?, «Являются ли вирусы живыми существами?» – правильный ответ стоит от 100 до 1000 рублей. Можно посоветоваться с прохожим или позвонить друзьям. Многие телезрители мечтают попасть на пассажирское сиденье, поехать далеко-далеко и ответить на все-все-все вопросы.

Благодаря IVR-викторине «Такси», организованной телеканалом ТНТ совместно с Next Media Entertainment™, у поклонников телешоу есть возможность почувствовать себя героями одноименной передачи. Более 250 тысяч человек каждый месяц принимают участие в этой интеллектуальной игре. Голосовая викторина почти не отличается от передачи, которая идет в эфире. Правила ее знакомы и понятны зрителям. За одну игру участник викторины должен ответить на 20 вопросов, разделенных на 4 тура, по 5 вопросов в каждом. Ломать голову в поисках правильного ответа не нужно. Есть 4 варианта, один из которых – верный. В игре существует и супервопрос, ответив на него правильно, игрок получает еще больше очков. Ежедневно три игрока, набравшие максимальное число баллов за день, выигрывают 1 000, 2000 и 3000 рублей. Узнать результат за день просто. На сайте канала ТНТ система в 00:01 по московскому времени автоматически показывает лучшие результаты за прошедшие сутки.

«Нам приятно, что совместная работа Next Media Entertainment™ и телеканала ТНТ была признана лучшим интерактивным проектом на ТВ и получила премию Russian Mobile VAS Awards, - говорит менеджер проекта-победителя Сергей Власов. - Наша компания является одним из лидеров в области создания и поддержки телевизионных IVR и SMS форматов и на протяжении нескольких лет тесно сотрудничает с ТНТ. Сейчас мы работаем над новыми интерактивными проектами для телеканала, о которых обязательно расскажем позже».

Источник информации: пресс-релиз компании Next Media Entertainment

Конференция проходила в Минске 5 декабря 2008 года.

Как сообщила компания, на данный момент конференция является единственным в Беларуси специализированным мероприятием, посвященным мобильным технологиям. Для обсуждения актуальных вопросов здесь собрались представители более 100 компаний, деятельность которых связана с бизнесом в сфере мобильных телекоммуникаций. Это разработчики мобильного ПО, поставщики телекоммуникационных решений, белорусские мобильные операторы и контент-провайдеры, представители крупнейших белорусских retail-сетей по продаже мобильных телефонов.

На конференции компания СТРИМЛАЙН представила доклад, посвященный технологии ICB (Interactive Cell Broadcast), которая позволяет по широковещательным каналам Cell Broadcast отправлять абоненту короткие интерактивные сообщения. В своем выступлении СТРИМЛАЙН представил ICB в качестве нового медиа-канала, который предоставляет абонентам множество информационных и развлекательных сервисов и, одновременно, дает возможность рекламодателям проводить рекламные акции и другие маркетинговые мероприятия.

Скачать презентацию СТРИМЛАЙН «ICB. Создание нового медиа-канала» можно здесь.

Источник: пресс-релиз компании "Стримлайн"

Ранее озвучивалась идея, что с г-ном Ройтбергом целесообразно встречаться, если предлагаемая идея может обеспечить для МТС сумму не менее $10 млн и если вы способны изложить идею за несколько минут. Впрочем, никак не могу говорить за него.

Если считаете, что идея того стоит, пробуйте с ним связаться по официальным каналам, либо пробуйте ловить его в кулуарах любой крупной встречи, посвященной мобильному контенту.

Платёжные терминалы стали новым каналом коммуникаций на российском рынке. Это подтверждено данными компании КОМКОН, полученными по результатам исследования TGI-Russia (III квартал 2008г.). По размеру недельной аудитории платежные терминалы занимают 4 место в ТОП-10 каналов коммуникации.

Аналогов системы Direct Contact не существует ни в России, ни за рубежом, уверены в компании. С появлением нового игрока намечается существенный передел рынка медиа-носителей. Исследование TGI-Russia компании КОМКОН подтвердило, что уже сейчас половина жителей России (51%) хотя бы раз в неделю пользуются услугами платежных терминалов, в численном выражении еженедельная аудитория составляет 32 млн. человек.

За короткое время система Direct Contact не только по праву заслужила место в пятерке лидеров каналов коммуникации по охвату аудитории, но и потеснила такие традиционные медиа как пресса и Интернет.

«Наше главное преимущество – возможность использовать персонифицированный подход к каждому потребителю. Это кажется невероятным, учитывая многомиллионную аудиторию Direct Contact, но это действительно так. Именно поэтому мы говорим, что Direct Contact – принципиально новый канал коммуникации, который по эффективности не уступает, а в некоторых случаях даже превосходит традиционные медиа. По откликам на сообщение средний показатель составляет 3-4%, но в некоторых проектах он достигал и 50%»,- заявил Вадим Ларионов, генеральный директор Direct Contact.

Система активно использует интерактивные коммуникации для решения задач, поставленных клиентами. С помощью Direct Contact есть возможность вести диалог с потребителем: размещать контекстную рекламу, использовать тизеры, продавать услуги и товары в режиме реального времени. Для наиболее точного попадания в целевую аудиторию система позволяет при необходимости делать выборку не только по территориальному признаку, но и по интересам пользователя и другим персонализированным показателям.

На сегодняшний день Direct Contact является партнёром крупнейших платёжных систем ОСМП (розничный бренд QIWI (КИВИ)) и e-port, это свыше 60 000 терминалов по всей России. В 2009 году компания намерена увеличить число терминалов до 100 000.

Помимо интерактивных каналов коммуникации система позволяет использовать и другие возможности для продвижения, например, размещение информации на основном и дополнительном экранах автоматов, на стикерах и чеках.

Среди клиентов Direct Contact такие компании, как Билайн, Мегафон, телеканал «СТС-Москва», LG Electronics Inc., Samsung, Universal Pictures и многие другие.

Источник: пресс-релиз компании Direct Content

Как стало известно газете "Коммерсантъ", теперь Тетерин намерен добиваться отчислений у компаний: "Суперфон" будет рассылать предупреждения нарушителям за использование смайликов, - заявил он газете. - Если реакции не последует, то будем судиться и требовать выплаты компенсации. Легальное использование будет возможно после покупки у нас годовой лицензии. Стоить она будет немного - несколько десятков тысяч долларов". Среди тех, кто, по мнению Тетерина, должен будет ему заплатить, - "Корбина Телеком", которая изображает смайлики на картах оплаты, а также Nestle и "Макдональдс", которые используют их в своей наружной рекламе. Мало того, сервисы вроде odnoklassniki.ru и ICQ, которые применяют смайлики для обеспечения коммуникации между пользователями, тоже оказались "должны" расторопному предпринимателю.

Опрошенные "Коммерсантом" юристы считают, что регистрация смайлика не вполне соответствует требованиям в отношении регистрации товарных знаков, так как этот набор символов является общепринятым, а также его регистрация в качестве товарного знака может противоречить общественным интересам

Игроки рынка, разумеется, платить за смайлики не собираются из принципа. Наиболее категоричен президент odnoklassniki.ru Никита Шерман: "Вряд ли в России найдется дебил, который заплатит "Суперфону" за использование смайликов".

Тяжбы вокруг вопросов по авторским правам - своеобразная специализация Олега Тетерина. В СМИ его имя стало фигурировать в 2007-2008 годах в связи с конфликтом между "ГДМ Групп" (где он ранее занимал топ-менеджерскую позицию) и "Суперфоном". В "ГДМ Групп" утверждали, что технология "Суперфона" (демонстрация рекламных объявлений на смартфонах с отчислениями абонентам роялти) - это украденный вариант их сервиса Gigafone.

Источник

По словам Вадима Ларионова, генерального директора Direct Contact, компании — партнера крупнейших платежных систем ОСМП и e-port, эффективность платежных терминалов подтверждается хорошим показателем CPT (стоимости 1 тыс. контактов), который равен в среднем 1,5 долл. К примеру, на телевидении он составляет около 2 долл., в Интернете — 2,5 долл. Средний отклик потребителей по разным проектам — не меньше 3—4%. При этом максимальный показатель доходил до 50%. «Терминалы имеют высокую степень таргетированности аудитории и возможность персонифицировать сообщения», — уверяет г-н Ларионов. При необходимости система позволяет делать выборку не только по территориальному признаку, но и по интересам пользователя, и даже по персональным данным, которые хотя бы раз попали в систему при вводе информации пользователем.

По словам представителя сотового оператора «ВымпелКом» Екатерины Осадчей, компания пока рассматривает платежные терминалы больше как непосредственно платежный канал, чем как канал коммуникации нестандартного медиа.

«Если говорить о любом медиа, его правильно измерять в двух плоскостях: зона покрытия и эффективность сообщения с точки зрения стимулирования продаж, — поясняет управляющий партнер агентства Action! Дмитрий Бодренко. — Зона покрытия у платежных терминалов действительно впечатляет, а вот с эффективностью в качестве рекламного носителя дело обстоит сложнее». Измерить ее очень сложно, считает он. «Здесь нет полноценного контакта с аудиторией. Человек пользуется терминалом, исключительно чтобы оплатить услуги, и не обращает внимания на рекламу вообще. Такой контакт есть, когда мы читаем газету, стоим в пробках и рассматриваем плакаты, смотрим телевизор», — полагает г-н Бодренко.

С ним соглашается и ведущий специалист по стратегическому планированию рекламного агентства Aviator Илья Каширин: «Несмотря на рост популярности, данный носитель вряд ли способен серьезно изменить облик современного медиаландшафта». По его мнению, обладая хорошим охватом и низкой стоимостью контакта, терминалы как рекламный носитель характеризуются специфическими возможностями для контакта с аудиторией. «В частности, длительность контакта аудитории с этим носителем, как правило, низка. Его технические возможности позволяют реализовать далеко не все креативные идеи. В результате способность носителя к привлечению внимания и вовлечению в коммуникацию остается низкой», — считает он. При этом он отмечает, что платежные терминалы эффективны для продвижения определенных категорий товаров и услуг, которые можно приобрести сразу же, используя терминал, например сотовых телефонов, операторов связи и интернет-провайдеров.

Источник

Устройства WINGS BlueCell были использованы в Bluetooth-акции, направленной на популяризацию сервиса «ВТолпе» - социальной сети, объединяющей людей, которые находятся рядом друг с другом.

В крупнейшем кинотеатре Пензы прошла Bluetooth-акция, направленная на популяризацию сервиса «ВТолпе». Все желающие, находившиеся в зоне действия устройств для Bluetooth-маркетинга и рекламы WINGS BlueCell, могли принять на свой телефон картинку-приглашение к участию в сервисе. Приглашение формировалось в on-line режиме на основе уникального идентификатора телефона и имело уникальный код. Код приглашения мог быть использован участником акции при регистрации в сервисе «ВТолпе» для доступа к его полной базе данных. Всем принявшим на телефон приглашение в качестве бонуса по Bluetooth отправлялась бесплатная JAVA-игра от разработчика сервиса «ВТолпе» компании «FlySoft».

Bluetooth-акция была организована Агентством мобильного маркетинга «КЕМО». Акция проводилась в течение ноября в кинотеатре «Современник», где были установлены 4 устройства WINGS BlueCell. За время акции Bluetooth-устройства зафиксировали 4013 уникальных мобильных телефона, картинку-приглашение приняли на 917 трубок.

Чтобы воспользоваться сервисом «ВТолпе», на телефон необходимо установить JAVA-приложение «ВТолпе-сканер». В активном состоянии сканер фиксирует проходящих мимо людей с включенным на телефонах Bluetooth. «Поймав» человека, можно просмотреть информацию на его личной странице и, при желании, сразу же отправить ему сообщение. «ВТолпе» – способ познакомиться с живым человеком.

Решение WINGS BlueCell позволяет бесплатно принимать на мобильные телефоны различный контент посредством технологии Bluetooth. С помощью решения можно организовывать двустороннее интерактивное взаимодействие Bluetooth-устройств с мобильными телефонами в режиме реального времени, создавать и поддерживать многопользовательские распределенные Bluetooth-игры, использовать Bluetooth вместо WAP, делая доставку «тяжелого» контента бесплатным для владельцев сотовых телефонов.

Источник информации: пресс-релиз компании ООО "ВИНГС"

Plastic Media победила на Russian Mobile VAS Awards 2008

Главный приз получен в номинации "Маркетинговая кампания"

Компания Plastic Media завоевала первое место в конкурсе Russian Mobile VAS Awards 2008 в номинации "Маркетинговая кампания". Полное название проекта-победителя: "Комплексная кампания с применением средств мобильного маркетинга по продвижению 1-го российского 3D-мультфильма "Приключения Аленушки и Еремы".

«Это наша первая серьезная награда за проект в сегменте Мобильного маркетинга, в котором мы пока не лидеры. Что вдвойне приятнее, так как доказывает наличие у нас серьезного потенциала», - говорит Сергей Мацук, директор по маркетингу Plastic Media.

В номинации также участвовали такие авторитетные компании как МТС, Brandmobile, INFON, MDS (Мобильные Дисконтные Системы), МобиМарк.

Источник: пресс-релиз компании Plastic Media

Идеолог компании WapStart, Кирилл Рожковский, рассказывает о российском рынке мобильного маркетинга.

Если не учитывать ситуацию, связанную с финансовым кризисом, как Вы думаете, насколько привлекателен российский рынок мобильного маркетинга для иностранных игроков, в частности, для рекламных сетей и специализированных агентств?

Учитывая заявления, сделанные западными компаниями, потенциал российского рынка очень высок. Однако его быстрому развитию мешают такие препятствия как емкость рынка, его готовность. С точки зрения долгосрочной перспективы, зарубежным игрокам будет гораздо проще прийти в Россию с уже отработанным решением. Но и это не может спасти от препонов, связанных с ментальными, организационными и юридическими особенностями. Поэтому, думаю, что прийти к нам западным компаниям особого труда не составит, гораздо труднее будет «отладить» существующую бизнес-модель. В качестве примера возьмем Google. За время работы в России этот поисковый гигант сумел существенно повысить объем трафика, потеснив Yandex и Rambler. Несмотря на то, что Google стал нам практически «родным», адаптировав систему контекстной рекламы под особенности российского восприятия и пользовательского опыта, ряд особенностей нашего рынка, а также законодательные аспекты не позволяют Google догнать по объемам рекламы своего ближайшего конкурента – «Бегуна», у которого даже нет своего поискового трафика. Именно по этой причине Google хотел купить «Бегуна», но, насколько знаю, у него ничего не получилось.

Думаю, что покупка «Бегуна» пошла бы только на пользу российскому бизнесу. Понятно, что Yandex никогда его («Бегуна») никогда не купит, и если ничего не менять, то через несколько лет, а может и раньше, «Бегун» будет просто «задавлен» конкурентами. В целом, своим появлением западные игроки смогут подтолкнуть российские компании к конкуренции, что, в свою очередь, заставит всех участников рынка совершенствовать свои технические решения в области мобильного интернета.

Потенциал рынка мобильного интернета в России огромен, потому что пользователей действительно много (18 миллионов человек по статистике агентства AC&M). Через несколько лет их количество станет еще больше. При грамотной политике цен и условий доступа в мобильный веб сильный перевес аудитории в сторону молодежи исчезнет, и в рувапе появятся все активные слои населения. Структура аудитории «догонит» большой веб.

Существует ли вероятность прихода на рынок мобильного маркетинга, например, непоисковой мобильной рекламы, игроков из смежных отраслей, например, производителей сотовых телефонов?

Сейчас 80% рекламодателей рувапа – выходцы из этого же канала. И это чисто российская специфика. На Западе мобильный маркетинг довольно часто используется рекламодателями из оффлайна. Логично предположить, что производители мобильных телефонов должны использовать этот родственный для продвижения своей продукции канал, но, по факту, получается совершенно обратное – за прошедшие два года только Samsung и Nokia провели несколько тестовых рекламных акций в мобильном интернете. Во многом еще и потому что у этих компаний есть мобильные сайты и, соответственно, есть куда «гнать» аудиторию, которую потом можно монетизировать.

Какую политику относительно рекламы в мобильном интернете проводят операторы сотовой связи?

Операторы связи и размещают различную рекламу на своих вап-порталах, и сами пытаются рекламироваться в мобильном пространстве.

Что касается первого, то, по крайней мере, все крупные компании – «Билайн», «МТС», «МегаФон» и «Теле2» – уже делают конкретные шаги, то есть в том или ином виде работают с рекламодателями через приближенные к ним (операторам) рекламные агентства. Однако, несмотря на все усилия операторов по раскрутке своих мобильных порталов, их посещаемость часто не дотягивает до популярных независимых вап-сайтов, а, следовательно, и инвентарь, который можно предложить рекламодателю, пока весьма ограничен. Насколько мне известно, в ближайшее время ни один из операторов не планирует работу с мобильными рекламными сетями.

Что касается второго, то ни один из операторов пока также не уделил достаточного внимания мобильному интернету как каналу коммуникации со своими (или чужими) абонентами. Почему – непонятно. Возможно, операторы считают, что средств общения с аудиторией у них и так предостаточно. Например, смс-рассылки. Но, опять же, «МТС» разослать информацию о каком-то тарифе или акции абонентам «Билайн» за вменяемые деньги в массовом объеме будет достаточно проблематично. На данный момент в нашей сети в тестовом режиме размещается «Билайн». Возможно, это станет хорошим началом. По крайней мере, мне хотелось бы на это надеяться.

Конечно, мобильный интернет пока не может предложить того набора инструментов по работе с аудиторией, какой дает «большой» интернет, особенно это касается географического таргетинга. Но даже с учетом пока имеющихся в рувапе ограничений, этот канал дает более высокий отклик аудитории при меньшей цене – от 0,8% до 1,6%, а в некоторых случаях доходит до 2,5–3%. А недостаток возможности таргетинга всегда можно решить конкретной реализацией акции.

Конкурентоспособны ли российские рекламные сети в сравнении с Западом в технологическом плане?

Пока только в потенциале. Учитывая емкость западного и азиатского рынков, инвестиции, вложенные в разработку решений Yahoo!, AdMob или Google, окупятся за два-три года, это вполне обозримый срок. Те же инвестиции в России «отбиваться» будут намного дольше, так как спрос на мобильное продвижение в таком масштабе у нас появится еще не скоро. Поэтому и функционал сетей, и инструменты мобильного маркетинга у нас не такие разнообразные. Идеи, как я уже говорил, одни и те же, востребованность разная.

Какие разработки ведет ваша сеть WapStart Plus1?

Сейчас мы делаем акцент на создании тех инструментов, которые позволят рекламодателям оценивать эффективность рекламных кампаний в мобильном интернете. Это именно то, что необходимо рынку на данный момент, потому как позволит изменить предвзятое отношение рекламодателей к мобильному каналу в целом. Четкое понимание результатов, которые в итоге получились на вложенные в мобильное продвижение средства, лучше любых обещаний и кейсов поможет оценить степень привлекательность канала в каждом отдельном случае.

На Западе уже давно идет активная деятельность по созданию различных ассоциаций, объединяющих игроков мобильного рынка, с целью выработки единых стандартов/инструментов мобильного маркетинга. Планируется ли что-то и в России в ближайшее время? Выдвигалась ли уже кем-то подобная инициатива?

Стоит учитывать, что рынок на Западе очень большой и активный, более того, априори, психологически направленный на сотрудничество. Западный бизнес также более прагматичен. Если компании видят реальную отдачу от ассоциации, они ее создают и, естественно, эта ассоциация работает. В России пока каждый сам за себя. К тому же мы не достигли еще соответствующего объема, чтоб сделать необходимость ассоциаций актуальной. Так, на рынке контент-провайдинга по инициативе i-Free была создана ассоциация, но действует она скорее номинально, то есть не включает всех участников, а поэтому и не может выступать как профсоюз по отношению, например, к операторам связи. Ожидать создания ассоциаций в мобильном маркетинге в России ближайшие несколько лет, думаю, не стоит. До тех пор, пока годовой оборот мобильного рынка не дойдет хотя бы до 50–100 миллионов долларов. Но если и возникнет ассоциация, то будет это скорее зарубежный филиал.

Источник

Представитель Роспатента сообщил, что изобразительный элемент в виде улыбающегося лица композиционно включен в словесный элемент (в слово "Суперфон"), в связи с чем товарный знак охраняется в целом, без специальной дискламации (исключения из охраны данного изображения).

"Вместе с тем, если рассматривать отдельно данный элемент, называемый смайликом, то он в целом не обладает различительной способностью, так как широко используется в различных областях гражданского оборота как способ передачи невербальной (эмоциональной информации). Улыбающийся смайлик-колобок отражает позитивное настроение и используется как общепринятый символ как в сети Интернет, так и при различных способах электронной адресации, при рекламе товаров и услуг", - отметил собеседник агентства.

"В отдельности обозначение - смайлик не способно индивидуализировать производителя и не может выполнять функцию товарного знака, в связи с чем не может быть зарегистрировано в качестве товарного знака на основании статьи 1483 Гражданского кодекса РФ", - сказал представитель Роспатента.

По его словам, практика проведения экспертизы заявок на товарные знаки показывает, что в составе словесных композиций смайлики, как элементы, присутствуют и в других товарных знаках.

Источник

В свою очередь, партнер международной юридической фирмы Baker & McKenzie Евгений Ариевич сообщил РИА Новости, что согласно российскому законодательству право на товарный знак защищает его использование в коммерческом обороте.

"Что касается "Суперфона", то надо внимательно смотреть перечень услуг, в отношении которых зарегистрирован их товарный знак. Товарный знак "Суперфона" зарегистрирован как знак обслуживания, например услуги по рекламе", - сказал Ариевич.

Он также отметил, что "Суперфон" не сможет претендовать на выплату компенсаций от таких компаний, как Nestle и "Макдональдс", которые используют смайлик, поскольку они не используют этот знак в качестве рекламы. "У Nestle и "Макдональдс" смайлик не используется для рекламных услуг. На сайте Odnoklassniki.ru и в сервисе ICQ использование смайлика также не является коммерческим использованием и не служит средством индивидуализации производителя", - добавил Ариевич.

Источник

В течение месяца с 15 декабря 2008 года по 15 января 2009 года все посетители WAP-порталов МТС и JEANS могут принять участие в акции и бесплатно загружать контент (внимание! в акции не участвуют партнерские разделы «Портал бесплатных игр», «Free видео!», «Сетевые игры», «WAP-игры», «Поиск интернет-видео», Детский портал: «Мир Диснея», «Мультики», «Клуб», «Автодром», «Улыбнись-ка», «Это интересно», 18+: «PlayBoy Club», Весело: «Хентай»), размещенный на порталах, но оплачивая WAP-трафик.

Абоненты, загрузившие наибольшее количество контента, могут получить новогодние подарки. А чем больше контента загрузит абонент, тем больше на его счет будет начислено баллов, тем больше шансов будет выиграть в акции.

Среди участников акции еженедельно будут определяться победители, которые получат призы недели (один из четырех MP3-плееров iPod или один из двух телефонов Nokia 7610 Supernova).

По итогам акции будет определен самый активный участник, набравший наибольшее количество баллов, который и получит главный приз акции – домашний кинотеатр JVC. Кроме того, по итогам акции среди всех абонентов, посетивших WAP-порталы МТС и JEANS в период акции, методом случайного выбора будет определен обладатель специального приза – ноутбука ASUS.

В разделе «Новый год 2009» абоненты могут загрузить условно бесплатные новогодние хиты, картинки, игры, видео, MP3-приколы (не забываем об оплате за WAP-трафик). В праздничном разделе размещены гороскопы на 2009 год, поздравления, развлекательные гадания, а также приложение SMS Box c коллекцией SMS-поздравлений.

Раздел «Новый год 2009» размещен на главной странице порталов WAP.MTS.COM.UA и WAP.JEANS.COM.UA, а также по прямой ссылке http://wap.mts.com.ua/2009.

Источник информации: пресс-релиз компании "МТС-Украина"

Директор по развитию «Вымпелкома» (владеет «Корбиной Телеком») Александр Малис сказал, что его компания не будет платить из принципа. «Давайте еще скобки запатентуем, а потом посчитаем, сколько раз в книгах Марининой они используются. И все — она работает на вас»,— прокомментировал господин Малис.

Источник

Жесткие условия спонсорской помощи

ОАО «Мобильные ТелеСистемы» с сегодняшнего дня кардинально модернизировал условия использования сервис «SMS-спонсор», ориентированный на доставку рекламных объявлений абоненту. В частности, усложнился процесс активация сервиса, а кроме того, изменена и собственно бонусная программа – в сторону еще больших ограничений. Наблюдатели отмечают, что данная услуга и так из-за ранее существовавших проблем с ее оказанием и жестких условий получения бонуса потеряла ряд аудитории, при еще большем усложнении параметров сервиса, он может оказаться практически не востребованным.

Напомним, что сервис «SMS-спонсор» запущен ОАО «Мобильные ТелеСистемы» достаточно давно – в январе 2008 года (см. новость раздела МТС от 11 февраля 2008 г.). Он включен в линейку «SMS-экстра» и представлял собой бонусную программу, в рамках которой бонусы начисляются за пришедшие на телефон абонента МТС рекламные SMS-сообщения.

С 12 декабря текущего года условия получения бонусов в рамках опции «SMS-спонсор» изменены. В частности, если раньше для активации услуги необходимо было просто отправить SMS-сообщение на короткий номер, то теперь необходимо еще и заполнить SMS-анкету. Для ответа на каждый вопрос дается три минуты, при этом все поля обязательны для заполнения, и только после подтверждения введенных данных абоненту будет направлено уведомление об активации сервиса.

По мнению наблюдателей, запуск данной инициативы обусловлен изменением подхода оператора к предоставлению рекламных площадей: рассылка рекламных сообщений, вероятно, будет осуществляться адресно, именно той аудитории, которой она интересна. Отметим, что именно такой подход используется, например, рекламными сервисами Gigafone и «СуперФон». В их рамках абонент сотового оператора дает согласие на получение рекламных баннеров, которые приходят на телефон пользователя в момент входящего вызова или сообщения, а также заполняет анкету, которая позволяет определить, какая реклама может быть ему потенциально интересна. Такой подход может позволить МТС привлечь больше рекламодателей: для них адресная рассылка значительно более интересна.

Еще одно нововведение МТС в рамках «SMS-спонсор» - собственно изменение условий предоставления бонуса. Раньше абоненту бонус начислялся два раза в месяц (в начале и в середине месяца) в размере 0,28 рубля за каждое полученное рекламно-информационное сообщение. Таким образом, с учетом того, что абонент получал 10 или 20 сообщений в день, бонус составлял 84 рубля или 168 рублей в месяц (из расчета 30 дней). С 12 декабря 2008 года пользователям услуги предлагается получать подробную информацию по интересующей их рекламе с помощью сервиса «Клик» *741#. Именно за полученную расширенную часть рекламно-информационного сообщения, запрошенную через сервис «Клик», абоненту два раза в месяц будут начисляться бонусы в размере 2 рублей. Интересно, что МТС позиционирует модификации как запуск новых сервисов в рамках услуги «SMS-спонсор».

Отметим, что и ранее получение бонусов за пользование «SMS-спонсор» было сопряжено с рядом ограничений. В частности, получить бонус можно было только в том случае, если в день его начисления баланс абонента являлся положительным, причем, если абонент использовал кредит, предоставляемый оператором в рамках опций «Кредит» или «Индивидуальный кредит», то бонус также не начислялся.

Аналитики отмечают, что подобные модификации сервиса могут вызвать негативную реакцию потенциальных абонентов, которая может привести к невысокой востребованности сервиса. Нужно учитывать и тот факт, что ранее сервис функционировал не очень стабильно, в частности, на форумах, посвященных сотовой связи, абоненты МТС жаловались на нерегулярное получение SMS-сообщений в рамках активированного сервиса, а также его деактивацию без предупреждения абонента. Кроме того, рекламные сообщения, получаемые абонентом, содержали информацию только о возможности подключения различных мелодий в рамках услуги «Good`ok».

Что касается других игроков сотового рынка, то они также ищут пути для продажи рекламных площадей. Так, «ВымпелКом» еще в 2007 году осуществил рекламную кампанию в сотрудничестве с агентством мобильного маркетинга и рекламы Brand Mobile: она была организована для брендов Fanta и Burn компании Coca-Cola. В качестве каналов размещения были задействованы WAP-портал «Билайн» и интерактивный вещательный сервис «Хамелеон» (см. новость дайджеста раздела «Билайн» от 6 декабря 2007 г.). «МегаФон» также реализует рекламный проект на собственном WAP-портале «МегаФон PRO».

(с) Алена Журавлева, "РПР Группа"

О том же событии - на английском языке

Announcing launch of the project of international cash transfer via mobile phones for the first time in the world, Halyk Bank of Kazakhstan has summarized progress in other remote services for 2008

For the convenience of our customers the www.halyk24.kzp project was launched in February 2008, it connects all remote services of the Bank on one platform. The main goal of the project which has been nominated for “National internet award - AWARD.KZ”, – is to show variety of Bank services to customers which is already available for them in remote mode. Having confirmed its technological leadership, Halyk Bank is one of few in the market that provides actual statistical data directly to the public and in particular the preliminary results for 2008 are stated below as a part of remote sales channel:

• Internet-Banking for individuals. One of the first internet-banking system launched by Kazakhstan banks (1 June 2000), initially used electronic digital signature (EDS) that allowed to provide for clients the broad range of products which are available in the Kazakhstan market via Internet (including intrabank and interbank transfer, payments to free recipients, repayment of loans, deposit opening and replenishment, retirement accounts review, tax payment and so on). Last year Halyk Bank’s “Internet-Banking system for individuals” (www.mybank.kz) was recognized as “The Best e-service of Kazakhstan in 2007” by Communication and Information Agency of RoK. According to the results of last year the system has become the biggest one in the country by total turnover (KZT 18.8 bn) and has earned more than KZT 52.6 mn. Today Bank’s employees conduct pilot production of modernized system, which became more convenient for customer in terms of authentication (advanced technology is used– generation of dynamic password by mobile phone) and give an opportunity to customer to control all his accounts with Halyk Bank and subsidiaries of Halyk Group. New system will be available from 2009 spring.

• Internet-Banking for legal entities. The most modern system of remote banking services for legal entities which has ever been launched in Kazakhstan and the only one among our banks that uses information cryptographic protection product certified by government (Tumar CSP Solution from “Gamma –Technologies”) for protection of its customers and EDS formation. The customer has an opportunity to use any of three modules of the system: Bank- customer” (software is installed on customer’s computer), “Internet-customer” (access to control accounts via web-portal https://ib.halykbank.kz) or “Internet-extract” (access to information on accounts by https://ibank.halykbank.kz without EDS use). This year audit of Delloite Company confirmed high reliability of security and quality level of service provided by system. In 2008 there arose new opportunities– such as automatic approval of payments up to KZT 1 mn, control of accounts with subsidiary being in different branches of the Bank, flexibility for authorization of payments within entity (For more details, please visit: http://www.halyk24.kz/re...). Customer increase for 11 months of 2008 was 93% in comparison with the similar period of previous year and income amounted to more than KZT 445 mn (31 % growth by 2007). Herewith number of customer internet payments exceeded 1.3 mn transactions, it’s 41% of all Banks’ payments by number of transaction and 62% by amounts.

• Mobile banking. Three year ago “mobile banking” was as fantastic and when Halyk Bank introduced this product into the market in 2005, there was a lot of work both with customers by mass media and with mobile operators in order to explain advantages and to prove necessity of service. Launching of unique service was on 19 April 2005 and already after one and half year in September 2006 this service was used by more than 100 thousand persons. Mobile banking has become very popular service of remote banking in the country. SMS-notification after each transaction greatly increased customer’s confidence for cards and using of Java-midlet with provision of banking menu on the screen of mobile phone has made service very convenient for customers (For more details, please visit http://www.halyk24.kz/re...). Now “Mobile banking” service undoubtedly is the most popular and profitable remote banking service in Kazakhstan – service users are more than 275 thousand persons, that exceeds for example all Kazakhstani systems of internet-banking together (!).This IT service profits only for 11 months of 2008 amounted to more than USD 4.8mn. This year system services were extended to subsidiaries of Halyk Group – now customers of “Kazakhinstrakh” JSC and “APF of Halyk Bank” JSC can receive information about their insurance and individual accounts with these entities. It is important to note that Halyk Bank for the first time in the world has launched SMS-notification related to insurance and pension accounts together with implemented international transfer via mobile phones.

• M-commerce. 26 December 2007 Halyk Bank opened for Kazakhstan people a door to the world of m-commerce-purchase of goods and services via mobile phone. The only thing users need is to replace SIM-card at the operator’s office free of charge (now only Beeline, SIM-cards for Kcell and Activ –in the beginning of 2009) for a new SIM-card with a bank applet and EDS keys (herewith your phone number will remain unchanged). Having replaced the SIM-card, please, receive a bank menu on your mobile phone and an opportunity to make payments and transfers to the address of cell and providers’ companies, suppliers of cable, satellite TV and public utilities services (now more than 40 entities from 11 regions of Kazakhstan-corresponding list is available here (http://www.halykbank.kz/...). Presently pilot projects with e-government service fee are being tested as well as taxes from a mobile phone. This product has been nominated for award C-News AWARDS 2008 as the best IT project in the financial sphere of the CIS countries of 2007.

• E-tender platform. In the beginning of 2008 Bank started using the e-tender platform; it represents a classic type of B2B system. The www.e-tender.kz portal was introduced within record-breaking time (3 months) together with the largest tender platform TREID.SU in the CIS. The first held tender resulted in 10% savings of the budget that totally compensated all expenses related to e-platform creation. Additionally www.e-tender.kz site is available within 24 hours for registration of potential suppliers of goods and services for Halyk Group.

• “Visa to Visa 24/7” Transfers. Due to already existing tradition, Halyk Bank became the first among the Ka-zakhstan banks, which introduced this IT-service into the market (30 March 2007). P2P service of transfers has been very well apprehended by Halyk and other banks customers. Only for 11 months of 2008 there have been made more than 470 thousand transfers, the part of which has been made via mobile phone. The service is attractive because ATMs and multikiosks of Halyk Bank, as well as customers’ mobile phones become remote terminals for customers of any banks with regard to internal and international transfers between cards of various banks. Please read detailed information here: http://www.halyk24.kz/ca....

Also a number of new projects of remote services are being prepared for the start:

• Access to all accounts of the customer with the bank via ATMs – the project was started on three ATMs in the middle of 2008 in Almaty. In 2009 after duplication of this service on all ATMs of the country, Halyk Bank’s customer will have an opportunity to control not only his card-account but also current, deposit and loan accounts with Halyk Bank via ATMs and kiosks.

• Electronic funds – current legal framework did not allow us to launch this project in 2008, in this regard Halyk Bank together with the National Bank has initiated appropriate amendments to the legislation. As a result Kazakhstan will join this electronic service in 2009.

• Internet-acquiring – presently, due to tariff reduction for Internet, an active growth of Internet users is observed and the bank is willing to assist development of Internet-commerce’s national segment, having created infrastructure with respect to payment acceptance via Internet. Presently, we are at the final stage of Visa International and Mastercard payment systems certification.

Halyk Group hopes that owing to the launch of the portal of remote bank services www.halyk24.kz, it will be easier for our customers to orientate in the variety of financial IT-services of the bank and use them more actively.

Теперь всем покупателям мобильных телефонов марки Spice Mobiles будет доступно предустановленное ПО для обмена сообщениями и общения в социальных сетях

17 декабря 2008 – Роттердам Компания Nimbuzz, разработчик одноименного мобильного мессенджера с поддержкой VoIP и услуг на основе LBS, подписала соглашение о партнерстве с лидирующим производителем мобильных телефонов в Индии Spice Mobiles. По условиям соглашения, ПО Nimbuzz будет устанавливаться во все аппараты Spice Mobiles в качестве штатного приложения для чата, мгновенного обмена сообщениями и файлами. Кроме того, Spice Mobiles станет глобальным дистрибутором приложения по партнерской программе Nimbuzz для производителей.

Начиная с декабря 2008 г., во все телефоны на базе JAVA и ОС Windows Mobile, производимые Spice Mobiles, будет устанавливаться полнофункциональная версия приложения Nimbuzz. Телефоны с предустановленным приложением будут распространяться на индийском рынке через розничную сеть в более чем 25 000 торговых точек.

Spice Mobiles планирует провести обширную рекламную кампанию по всем регионам своего присутствия. Кампания включит в себя как многочисленные POS-материалы в точках продаж, так и ссылки на WAP- и WEB-сайте оператора.

“Наша компания растет с рекордной скоростью, каждый день у нас регистрируется до 20 000 пользователей. Мобильный мессенджер с возможностью интеграции с социальными сетями, причем без крупных затрат на разработку и внедрение технологии - все это привлекает производителей телефонов. Эта сделка обеспечит нашей компании значительный уровень проникновения на рынке азиатско-тихоокеанского региона. Мы будем тесно сотрудничать с Spice Mobiles, чтобы обеспечить своевременные поставки аппаратов на рынок”, - отметил Эверт-Яп Люгт (Evert-Jaap Lugt), генеральный директор Nimbuzz.

Контракт со Spice Mobiles предусматривает распространение Nimbuzz и в других странах Азиатско-тихоокеанского региона, куда компания осуществляет поставки телефонных аппаратов. Теперь жители стран АТР смогут присоединиться к растущей сети пользователей Nimbuzz в более чем 200 странах мира и воспользоваться полным функционалом приложения. По оценкам агентства Gartner к 2012 году общее количество абонентов сотовой связи в Индии достигнет 737 миллионов пользователей (сейчас эта цифра составляет 300 миллионов). PriceWaterhouse Coopers прогнозирует рост индийского рынка VAS-услуг до 2 млрд USD к концу 2008, а к 2010 процент доходов от VAS-услуг составит до 18% от общего дохода операторов Индии.

“Рынок VAS-услуг в Индии переживает сейчас значительный рост, связанный с увеличением проникновения сотовой связи и повышением потребительской активности. Сейчас телефонный аппарат становится все больше средством не только связи, но и развлечением, точкой доступа к мобильным приложениям и дополнительным услугам. Таким образом, наше предложение использовать предустановленное приложение дает возможность пользователям наиболее эффективно и интересно использовать свой мобильный телефон. Мы выбрали Nimbuzz как партнера, поскольку считаем эту компанию одним из ведущих разработчиков технологий. Это позволит нам предоставить потребителю качественные дополнительные услуги – обмен сообщениями и интеграцию с социальными сетями” – сказал Кунал Ахуджа (Kunal Ahooja), генеральный директор Spice Mobiles.

О Nimbuzz:

Источник: пресс-релиз компании Nimbuzz

А по мне, так FOREX - это просто такое казино для тех, кто мнит себя слишком умным, чтобы ходить в обычное казино. Но в обычном казино хоть красиво, тогда как FOREX - это только цифры на экране компьютера или мобильника. А итог один - минус в кармане игрока.

10 000 руб. за пиратство

Канал «Евроспорт» выиграл дело против «дочки» «Стрим ТВ», которую обвинял в незаконном использовании своего контента. Но сумму ущерба суд снизил в 500 раз

Арбитраж Новгородской области удовлетворил иск АО «Евроспорт» к ООО «Максима инжиниринг» («дочка» «Стрим ТВ»), рассказал «Ведомостям» представитель суда. «Евроспорт» обвинял ответчика в нарушении «исключительного права на объект смежных прав»: по версии истца, эта новгородская «дочка» «Стрим ТВ» транслировала канал «Евроспорт» без соглашения с правообладателем, причем не только на русском, но и на немецком языках. Представители «Стрим ТВ» это отрицали и подвергали сомнению право «Евроспорта» вещать в России.

Без «Евроспорта» 17.03.2008 С этого дня все региональные «дочки» «Стрим ТВ» отключили возможность просмотра каналов «Евроспорт» и «Евроспорт 2». Это произошло после того, как Eurosport SA объявила, что обнаружила несколько случаев пиратства версий «Евроспорта» на иностранных языках, а также незаконных врезок рекламы в канал в различных дочерних компаниях «Стрим ТВ», и потребовала у «Стрим ТВ» немедленно прекратить пиратство и исправить нарушения договоров.

ЗАО «Стрим ТВ» группа операторов кабельного ТВ и интернет-доступа Обслуживает 1,8 млн пользователей платного ТВ, из них более 200 000 пользуются также широкополосным доступом в интернет. Активы «Стрим ТВ» находятся в стадии перехода от «Система масс-медиа» к «Комстар-ОТС». Финансовые показатели (2007 г.):

• выручка – $89,8 млн,
• OIBDA – $22,1 млн.

Eurosport SA производитель телеканалов Выпускает каналы Eurosport, Eurosport 2, Eurosportnews, Eurosport Asia-Pacific и Eurosport HD. Их общая ежедневная аудитория – 22 млн зрителей из 59 стран Европы. Акционер – TF1 Group (100%). Финансовые показатели не раскрывает.

Суд принял сторону телеканала, но значительно снизил сумму требуемой компенсации — с 5 млн руб. до 10 000 руб., рассказали несколько источников, близких к обеим сторонам процесса. Представитель суда не раскрывает сумму, пока не опубликована результативная часть решения. Гендиректор компании «Аскон» (эксклюзивный агент «Евроспорта» в России) Александр Силин не исключает, что истец будет оспаривать размер ущерба. «Евроспорт» может потребовать возбуждения уголовного дела из-за незаконного использования его контента «дочкой» «Стрим ТВ», добавляет он.

Летом управление «Стрим ТВ» перешло от «Система масс-медиа» (СММ) к «Комстар-ОТС». Ее представитель не уточнил, будет ли «Стрим ТВ» обжаловать решение суда: «Мы объявим свои действия в ближайшее время». Все отношения «Стрим ТВ» с правообладателями в 2009 г. станет вести СММ, у которой «Стрим ТВ» будет закупать контент, говорит представитель «Комстар-ОТС», добавляя: «Одна из задач на 2009 г. — внедрение в “Стрим ТВ” таких процедур корпоративного управления, которые в принципе исключили бы подобные ситуации [как конфликт с “Евроспортом”]».

Управляющий партнер юридической фирмы «Добронравов и партнеры» Юрий Добронравов называет 10 000 руб. в качестве компенсации ущерба от нарушения авторских прав «смехотворной суммой». Шансов взыскать реальный ущерб у «Евроспорта» мало, считает он: для этого каналу нужно доказать, что он предпринимал реальные меры для получения доходов, или попытаться истребовать часть выручки, которую «Стрим ТВ» получила, нарушая закон.

(с) Тимофей Дзядко, "Ведомости", 22.12.2008, №242 (2264)

Череда новогодних поздравлений началась в этом году, как никогда рано, сегодня редакция CForum.ru получила первую электронную открытку. С удовольствием ее принимаем и выставляем на всеобщее обозрение!

Отдельно благодарим всех, кто не только направил в редакцию электронную открытку, но и прислал новогодний сюрприз! Коллеги из iFree, Brand Mobile, мы ценим Ваше особое внимание, особенно тогда, когда многие отказались от практики новогодних подарков, ссылаясь на кризис.

Скриншоты к Age of Heroes Online

«Централ Партнершип» взяла «Брестскую крепость» 225 млн руб. на съемки фильма выделит государство.

Как стало известно “Ъ”, патриотический фильм «Брестская крепость» по заказу Союзного государства России и Белоруссии весной 2009 года начнет снимать компания «Централ Партнершип» и киностудия «Беларусьфильм». Фильм с бюджетом 225 млн руб. станет первой картиной со времен Советского Союза, продюсером и 100-процентным инвестором которой выступит государство. В условиях кризиса желающих снять патриотическое кино будет немало: производство таких фильмов с 2010 года будет финансироваться полностью за счет госбюджета.

Фильм «Брестская крепость» планировалось начать снимать еще в 2008 году. Однако с партнерами проекта Телерадиовещательная организация Союзного государства (ТРО Союза) подписала договор сейчас. В качестве производителей своего фильма ТРО Союза выбрала компанию «Централ Партнершип» и киностудию «Беларусьфильм», рассказала директор по связям с общественностью ГК «Централ Партнершип» (ЦПШ) Юлия Куликова.

Генпродюсер ТРО Союза Евгений Айзикович подтвердил эту информацию. Представители «Беларусьфильма» вчера были недоступны для комментариев. По словам господина Айзиковича, бюджет фильма составит 225 млн руб., съемки начнутся весной следующего года, а в прокат картина выйдет в 2010 году.

Съемки картины на 100% финансируются Союзным государством»,— пояснил господин Айзикович.

Компания ЦПШ, по его словам, выиграла тендер на участие в проекте, который было необходимо провести в соответствии с федеральным законом о госзакупках №94, а компания «Беларусьфильм» выбрана без конкурса, так как белорусское законодательство не обязывает проводить тендеры в области кино.

Продюсерами проекта станут председатель ТРО Союза Игорь Угольников, гендиректор ЦПШ Рубен Дишдишян и гендиректор «Беларусьфильма» Владимир Заметалин.

Подобная схема госзаказа, когда государство полностью финансировало картину, существовала в советское время, однако с тех пор такая система не практиковалась»,— отмечает гендиректор «Царь Pictures» Александр Изотов.

До сих пор киноиндустрия ежегодно получала примерно по 2,7 млрд руб. на поддержку производства национальных фильмов, которая распределялась примерно между 80 художественными картинами. Государственные средства распределяются сейчас в соответствии с федеральным законом о госзакупках №94. По законодательству господдержка не может покрывать более 70% бюджета фильма, остальные средства продюсер должен привлечь сам.

"Приоритетным направлением сейчас является финансовая схема распределения средств, а не творческая сторона картины. Поэтому господдержку получали многие неизвестные продюсеры, которые часто не могли довести картину до конца",— отмечает господин Изотов.

Размер господдержки проектам, которые можно причислить к категории общенациональных, был невелик. Бюджет «9 роты», собравшей в прокате $25,5 млн, составил $10,5 млн, из которых госдотации — $1 млн. Бюджет фильма «1612» (бокс-офис — $7–8 млн) оценивается в $8–10 млн, из них около $1 млн — господдержка. В 2010 году система распределения государственных средств на съемки фильмов должна измениться. Как рассказывали “Ъ” представители Минкультуры, 2 млрд руб. из государственных 5,5 млрд, которые в 2010 году будут выделены на кино, пойдут на стопроцентное финансирование производства и проката фильмов «общенационального культурного и социального значения, крупных кинопроектов, пропагандирующих нравственные ценности демократического общества и правового государства». В год планируется создавать до десяти таких фильмов. При этом отбирать проекты будут экспертные комиссии при Минкультуры.

Чтобы новый механизм начал работать, необходимо вывести кино из-под действия 94-ФЗ. Соответствующие поправки уже были осенью внесены на рассмотрение в Госдуму и аппарат правительства.

«В советское время режиссер знал, к кому именно он может предложить сценарий и какое финансирование получит. Важно, чтобы этот механизм был четко определен и теперь»,— считает гендиректор концерна «Мосфильм» Карен Шахназаров.

По мнению гендиректора компании «Профит» Игоря Толстунова, в кризис государство становится фактически единственным инвестором для патриотического кино.

«Риски, связанные с производством масштабных патриотических фильмов, очень велики: они требуют больших вложений и не гарантируют коммерческой отдачи в прокате»,— говорит он.

Гендиректор Свердловской киностудии Михаил Чурбанов отмечает, что стопроцентное финансирование со стороны государства в условиях кризиса привлечет к реализации подобных проектов многих продюсеров.

(с) Ольга Гончарова, газета "КоммерсантЪ", 23-12-2008

Я - за разнообразие предложений на рынке, в том числе, на рынке мобильной рекламы. Но подход, в котором подразумевается, что реклама работает только в том случае, если клиент совершает действия в момент ее просмотра или вскоре после этого, меня смущает, поскольку, очевидным образом, рекламодателя почему-то предлагают освободить от оплаты имиджевой составляющей рекламы, предлагая рекламным площадкам бесплатно работать над укреплением распознаваемости рекламируемых брендов.

Запуская тезис "Лучшие друзья девушек - это бриллианты" с помощью очередной серии Бонда, в "Де Бирс" вряд ли рассчитывали на немедленные телефонные звонки или на другие "фиксируемые события". Чем кончилась та кампания мы все знаем - никому не нужные камушки успешно раскупаются и по сегодняшний день. То же можно сказать и об огромном пласте "имиджевой" рекламы, такой, как спонсирование спортивных команд типа "Формулы 1".

Впрочем, решать все равно будут рекламодатели и, в какой-то степени, рекламные площадки. Посмотрим, заметит ли новинку рынок мобильной рекламы.

Вот еще на ту же тему, буквально вчера написал мне Gian Fulgoni, Chairman and co-Founder, comScore, Inc.

Аргументы за контрафакты

Провайдеры за авторские права не отвечают

Идея привлекать интернет-провайдеров к ответственности за размещение на их сервере контрафактной продукции споткнулась о первое же дело, рассмотренное президиумом Высшего арбитражного суда (ВАС). Судам предстоит теперь разбираться, кому именно принадлежал сайт и мог ли провайдер контролировать его содержание. Такой вывод ВАС сделал незадолго до первого публичного обсуждения проекта постановления пленумов Верховного суда РФ и ВАС, в котором предлагается взыскивать компенсации даже с невиновных нарушителей исключительных прав.

Вчера президиум ВАС рассмотрел первое в своей практике дело об ответственности хостинг-провайдера за размещение в интернете контрафактной продукции. Иск был предъявлен к хостинг-провайдеру ЗАО «Мастерхост»: на его сервере оказался сайт zaycev.net, известный благодаря возможности бесплатно скачивать записи песен. На самом сайте сказано, что «вся музыка на сервере представлена исключительно для ознакомительного прослушивания», однако тут же содержится напоминание, что файлы в форматах rar или doc необходимо после скачивания переформатировать в mp3. Спор возник из-за того, что на сайте zaycev.net были размещены знаменитые песни на музыку Евгения Крылатова «Крылатые качели» и «Прекрасное далеко», а также «Александра» из фильма «Москва слезам не верит», музыку к которой написал Сергей Никитин.

Иск предъявило в феврале 2007 года ООО «Контент и право», получившее в 2005 году по договорам с композиторами исключительные права на использование песен. Истец потребовал взыскать с «Мастерхоста» 200 тыс. руб. компенсации. Арбитражный суд Москвы 8 ноября 2007 года иск отклонил. Суд пришел к выводу, что владельцем ресурса zaycev.net является ООО «Метком», к которому претензии не предъявлялись.

А «Мастерхост», по мнению суда, предоставляет своим абонентам только технические услуги по передаче данных в интернете и «не контролирует содержание информации, хранимой, публикуемой или распространяемой абонентом с использованием предоставленных услуг».

Но 9-й арбитражный апелляционный суд 5 февраля решил взыскать с «Мастерхоста» 140 тыс. руб. компенсации. По мнению апелляционного суда, контрафактные материалы находились на сервере «Мастерхоста», который мог и сам размещать информацию в интернете. В постановлении сказано, что «Мастерхост» не доказал, что «Метком» платил за технические услуги, сам же «Метком» найти не удалось. Кассационный суд 13 мая постановление апелляции поддержал.

Вчера президиум ВАС направил дело на новое рассмотрение в арбитражный суд Москвы. В определении о передаче дела в президиум коллегия судей ВАС подробно исследовала технические особенности размещения информации в интернете. По мнению судей ВАС, суды пока так и не определили, кто в действительности является владельцем сайта zaycev.net.

Гендиректор компании «Контент и право» Андрей Черкасов говорит, что не имел бы претензий к «Мастерхосту», если бы он представил документы, подтверждающие факт сдачи серверов в аренду.

Партнер юридической компании Salans Виктор Наумов считает, что вопрос об ответственности провайдера за действия пользователя — одна из главных проблем регулирования интернета. Недавно суды предложили взыскивать убытки либо компенсации даже с невиновных нарушителей, которыми невольно могли оказаться те же провайдеры. Такое положение появилось в проекте постановления пленумов Верховного суда РФ и ВАС, касающегося интеллектуальной собственности (см. “Ъ” от 27 ноября). Первое публичное обсуждение документа президиум ВАС назначил на 15 января.

Недавно иски от правообладателей получили уже три сайта, пользователи которых размещают видео: mail.ru, vkontakte.ru и rambler.ru. Mail.ru уладил конфликт с истцом ВГТРК (телеканалы «Россия», «Культура», «Спорт», «Вести-24»), заключив мировое соглашение (см. “Ъ” от 25 ноября). Согласно документу, ВГТРК согласилась размещать лицензионный контент на видеохостинге mail.ru, а полученная рекламная выручка будет делиться между партнерами. В случае с vkontakte.ru и rambler.ru правообладатели хотят, чтобы с ними заключили аналогичные соглашения.

Но первое же дело, дошедшее до президиума ВАС, показало, что практика привлечения провайдеров к ответственности без учета их вины может не сложиться. «Суду всякий раз придется разбираться, имелась ли у провайдера техническая возможность контролировать содержание материалов, размещаемых на его сервере»,— делает вывод заместитель генерального директора компании «Право и консультации» Павел Монаков. Адвокат юридической компании «Усков и партнеры» Вадим Усков уверен, что направление дела на новое рассмотрение позволило избежать создания опасного прецедента: «Это позволяет надеяться, что идея, отраженная в проекте постановления пленумов Верховного суда РФ и ВАС, не получит развития».

Гендиректор компании «Медиамир» (владеет видеохостингом smotri.com) Михаил Гуревич утверждает, что контролировать размещаемый на хостинге контент почти невозможно: «Для этого придется нанимать армию модераторов, которые будут проверять каждое произведение». Кроме того, говорит господин Гуревич, модераторы сайта зачастую не в состоянии определить, кому принадлежат права на определенный контент. А Виктор Наумов рассказал, что в развитых зарубежных странах провайдер обычно несет ответственность только в случае, если он был уведомлен о нарушении и не предпринял никаких действий для его устранения.

(с) Ольга Плешанова, Александр Малахов, "КоммерсантЪ", 24.12.2008

Да, об опасности MT-тарификации предупреждали еще тогда, когда эту возможность предоставили "Русскому биллингу". Но в МТС сделали вид, что предупреждений не слышат. А "Русский биллинг" пообещал бороться с нарушителями конвенции оперативно и бескомпромиссно.

Но теперь им в Праге не до этого...

А у МТС рост доходов от VAS...

Кто же защитит абонентов от жулья? Вероятно, никто, кроме них самих.

Пресказуемым итогом будет постепенный отказ все большего числа абонентов от посылки SMS на короткие номера, вот когда проникновение этой "услуги" заметно пойдет вниз, может быть оператор задумается.

Полемику продолжает статья Михаила Гетманова, генерального директора Mobile Direct.

Мобильная реклама с оплатой за действие: эффективность превыше всего

Мобильная реклама уже выросла из детского возраста, но похоже, что подростковый период окажется для нее сложнее, чем ожидалось. Когда наша компания три года назад стала развивать мобильную рекламу в России, эксперты аналитических агентств уже начинали рисовать в своих отчетах радужные прогнозы этого направления. Перспективы мобильной рекламы не вызывают сомнения, но в последнее время реалии рынка заставляют пересматривать подходы к ее развитию.

Еще год назад рекламодателю для принятия решения было достаточно узнать, сколько человек увидят логотип бренда на экранах своих телефонов в рамках заданного бюджета. Сегодня наши клиенты хотят видеть в первую очередь показатели эффективности рекламы. Реагируя на тренды рынка, компания MobileDirect выводит на рынок новый высокотехнологичный рекламный продукт, акцент в котором сделан в первую очередь на экономической ценности рекламы, а именно, возможности оплаты рекламы за результат. Сегодня мобильной рекламе предстоит повзрослеть и доказать, что надежды, которые возлагаются на нее, имеют будущее.

Откуда деньги в мобинете?

Самая крупная категория рекламодателей в мобильной среде сегодня – это контент-провайдеры. Их основной продукт – мобильный контент и сервисы – потребляется именно на мобильных телефонах, поэтому контент-провайдеры уже давно старательно осваивают различные мобильные каналы, в частности мобильный интернет (мобинет). Другие рекламодатели, которых мы часто называем «офлайновыми», менее активны в мобинете, но и у них есть большое количество интересных кейсов на тему использования мобильной рекламы.

Идея оплаты рекламы за результат для контент-провайдеров не нова. У многих из них есть свои партнерские программы, которые позволяют участникам направлять покупателей контента на порталы контент-провайдеров и получать выплаты в зависимости от количества продаж. Такие программы по сути не являются рекламными продуктами, но хорошо демонстрируют подход, который наиболее интересен контент-провайдерам при продвижении их продуктов в мобильном интернете.

Для многих сотен мобильных сайтов участие в партнерских программах контент-провайдеров является основным источником дохода. Однако такая модель имеет определенные недостатки. Владелец сайта должен, как правило, вручную управлять содержанием ссылок, ведущих на портал контент-провайдера. При этом не всегда удается быть в курсе того, какой контент сейчас пользуется наибольшим спросом, и оперативно менять тексты и адреса партнерских ссылок. Все это приводит к сложностям с оптимизацией доходности сайта. Владельцы некоторых сайтов уделяют основное внимание именно управлению партнерскими ссылками. Владельцы же других сайтов в первую очередь сфокусированы на разработке качественных бесплатных сервисов для своих посетителей, и у них зачастую не хватает времени и сил заниматься партнерскими ссылками.

На текущий момент в России существует два контент-провайдера, которые имеют крупнейшие партнерские сети. У некоторых других контент- и сервис-провайдеров партнерские сети значительно меньше по количеству участников. А у остальных таких сетей вообще нет, но есть большое желание продавать свои продукты в мобильном интернете, причем делать это не рискуя своими рекламными бюджетами.

Продаем покупателей

На наш взгляд, рынку мобильной рекламы нужен продукт, который бы оптимизировал риски и выгоды его участников. Новейшая разработка компании MobileDirect предназначена именно для этого. В рамках рекламной системы MultiClick мы ввели технологию размещения рекламы с оплатой за действие. Теперь рекламодатель (не только контент-провайдер) может покупать рекламу в сети MultiClick с оплатой не только за клики, но и за конкретные действия, например, покупка игры, звонок по телефону, регистрация на сайте, заполнение формы или другие четко фиксируемые события. Тем самым рекламодатель снимает с себя риск купить в мобинете некачественный трафик, т.к. платить он будет не за клики или показы, а только за результат. Система MultiClick автоматически отслеживает конверсию трафика с разных площадок в сети и распределяет бюджет рекламодателя по площадкам наиболее справедливым образом – исходя из прибыльности трафика.

В системе MultiClick рекламодатель имеет возможность самостоятельно назначать стоимость нужного действия. При этом для показа рекламы используется аукционный механизм, поэтому чем большую стоимость действия назначит рекламодатель, тем чаще будет показываться его реклама, тем больше будет число действий. Чаще других будет показываться та реклама, которая приносит рекламной площадке бОльшую прибыль из расчета на тысячу показов.

Для каждого рекламодателя существует некоторая оптимальная стоимость действия, при которой максимизируется его собственная прибыль. У некоторых рекламодателей действия будут совершаться чаще, поэтому они могут назначить его стоимость несколько ниже среднего уровня. У других – действия более редкие, но зато более дорогие, поэтому есть смысл назначить их стоимость несколько выше. И в том и другом случае рекламодатель контролирует эффективность рекламы и никогда не будет в минусе.

Риски под контролем

Не секрет, что качество трафика на некоторых мобильных сайтах оставляет желать лучшего. Владельцы таких сайтов часто привлекают дешевый заграничный трафик или используют механизмы накрутки. Понятно, что конверсия такого трафика в продажи будет очень низкой. В случае оплаты за действие рекламодатель застрахован от риска купить некачественный трафик, а сами сайты будут заинтересованы повышать качество своей аудитории.

Очевидно, что для самих сайтов всегда наиболее выгодно продавать рекламу с оплатой за тысячу показов или за время размещения. Однако, как и в большом интернете, такой привилегией пользуются сайты с хорошей репутацией и проверенным трафиком. Сегодня при относительной молодости мобинета, как рекламного канала, очень важно предложить рекламодателям способ минимизации рисков, чтобы в условиях финансовой нестабильности они могли быть уверены в эффективности своих рекламных кампаний. На наш взгляд, реклама с оплатой за результат как нельзя лучше подходит для этих целей.

Сейчас компания MobileDirect уже открыла механизм оплаты рекламы за действие для некоторых своих рекламодателей и площадок в системе MultiClick. Надеемся, что такой новый на рынке вид рекламы станет в будущем стандартным для многих рекламодателей в мобильной среде, и они смогут оценить все достоинства мобильного интернета как рекламного канала.

Что ж, в статье г-на Гетманова, если отбросить уже публиковавшееся ранее описание продукта, в разделе "Риски под контролем" приведен понятный тезис. Изложу его своими словами - рекламным площадкам предлагается бесплатно раскручивать бренды рекламодателям, поскольку рекламодатели не уверены в "качестве трафика" рекламных площадок в мобильном интернете, т.к. некоторые площадки привлекают дешевый заграничный трафик или используют механизмы накрутки.

Да, такие факты, безусловно, встречаются, особенно в баннеробменных сетях, однако, вряд ли за "нарушителей конвенции" готовы расплачиваться остальные площадки, с хорошей репутацией и естественным трафиком, основанным на интересном контенте и качественных услугах.

Мне, по-прежнему, кажется, что предлагаемая модель недалеко ушла от "партнерских программ", предлагаемых некоторыми интернет-магазинами и контент-провайдерами. И такие "партнерки", применительно к Рунету, в своем подавляющем большинстве (исключения мне неизвестны), не выгодны для качественных площадок.

Если площадка согласилась на партнерку, она может лишь надеяться на привлекательность для своих посетителей, как правило, не слишком интересных аудитории площадки предложений рекламодателей.

Если речь идет о нормальной модели, то в случаях, когда сайт рекламодателя по его халатности не работает, рекламная площадка не теряет своего дохода. В "партнерках" все "проколы" рекламодателя разделяет с ним и площадка.

Деньги против числа показов - именно эта модель уже несколько десятилетий успешно работает на ТВ и в бумажной прессе. Понятно, что наиболее эффективным получается размещение у тех, чьи продукты массовые - отсюда засилье на ТВ пива, памперсов, рекламы мобильной связи, которые добиваются минимальной цены рекламного контакта при максимальной его эффективности. Отсюда и вытеснение малопривлекательных предложений контент-провайдеров и других нишевых бизнесов с популярных и востребованных рекламных площадок.

Но и в интеренете та же ситуация! Бизнесы, чьи продукты нужны долям процентов интернет-посетителей просто не в состоянии купить для себя эффективные и потому не дешевые площади в интернете.

Но жить контент-провайдерам как-то хочется, вот и возникают всякие "партнерские" предложения, якобы ориентированные на "совместный успех". Вот только интересны они разве что новичкам с любительскими сайтами, площадкам с малым трафиком, или тем, кому некогда самостоятельно заниматься продажами площадей.

И в этом плане, я не вижу кардинальных отличий в предлагаемой MobileDirect идее. Она, безусловно, "перетягивает одеяло" на сторону рекламодателей и, безусловно, мало интересна площадкам, способным продавать свои площади на общепринятых условиях.

Но, как есть партнеры в "партнерских программах", так, наверняка, найдутся и площадки, которые попробуют участвовать в MultiClick. Хотелось бы верить, что среди них не будет "громких имен" и модель не станет стандартной ни для мобильной среды, ни для интернета.

Андрей Барановский, президент Qplaze: «Это был сложный год. Кризис, о котором сейчас только и говорят, затронул и мобильную индустрию тоже. Мы прошли через ряд испытаний, мы выдержали, и мы продолжаем идти прежним курсом. Для нас этот год был не только годом Крысы – для нас это был год 3D и онлайн, год новых трехмерных технологий в наших играх, и кропотливой работы по наладке наших онлайновых сервисов. Этот год был результативным – теперь мы точно уверены, что наша работа – нужна и востребована, несмотря на все кризисы. И сейчас я бы хотел пожелать всем в Новом Году – быть уверенными в себе, перестать следить за курсами валют, и расслабиться – хотя бы на время праздника! С Новым Годом!»

Президент Nomoc Publishing Евгений Коробка: «В жизни каждого человека есть взлеты и падения. О любом деле судят по его результату – так и год может не очень хорошо начинаться, но замечательно закончиться. В этом году у нас появились новые надежные партнеры, о наших продуктах узнало больше людей, в нас поверили – и это главное. Верьте в себя в будущем году, верьте в то, что все будет замечательно – и так и будет! Обязательно. »

Поздравляю с наступающим новеньким годом! Пусть он будет счастливее, удачнее и благополучнее! Пусть звезды складываются наиблагоприятнейшим образом, а всевозможные кризисы обходят стороной! Пусть работа приносит радость, а дома будет тепло и уютно. Любви и здоровья!

Аня Соловьева

Дорогие друзья!

Коллектив агентства интерактивного маркетинга Brand Mobile поздравляет вас с наступающим Новым годом. 2009 год – год желтого Быка, и мы дарим каждому из вас персонального бычка, который принесет своему владельцу счастье, поделится силой духа и уверенностью в себе, а также будет оберегать его от всяческих бед и напастей.

Собрать персонального бычка просто – достаточно перейти по ссылке, скачать картинку, распечатать её, сложить по обозначенным линиям и символ года готов!

Кто из нас не обещал начать новую жизнь с понедельника, а еще лучше – с Нового года? Агентство мобильного маркетинга СТРИМЛАЙН решило не откладывать идеи в долгий ящик – в преддверии Нового года сайт mobilemarketing.by обрел новую жизнь!

Теперь у сайта первого в Беларуси агентства мобильного маркетинга не только обновленный дизайн, но и наполнение. Услуги и портфолио агентства СТРИМЛАЙН, возможности мобильного маркетинга, уникальные кейсы из мировой практики, подборка интересных статей по тематике мобильного маркетинга – все это пользователи найдут на новом сайте mobilemarketing.by. У каждого посетителя теперь есть возможность подписаться на рассылку новостей или статей, чтобы всегда быть в курсе событий. Что еще изменилось на сайте? Заходите – узнаете

Источник: сообщение компании

Клиенты Ханты-Мансийского банка смогут круглосуточно работать со своими счетами, совершать платежи и переводы с помощью мобильного телефона. Активация сервиса мобильного банкинга не требует смены сотового оператора или сим-карты. На телефонах пользователей услуги появится меню, позволяющее запросить баланс, выписку, совершить платеж или денежный перевод, заблокировать карту.

Воспользоваться новым сервисом можно из любой точки мира, где есть сотовая связь. Система безопасности WAY4 Mobile Banking построена на базе технологии MMA, рекомендованной международными платежными системами.

"За 2008 год наша эмиссия возросла на 15% и приблизилась к миллиону карт. Дальнейший рост мы обеспечиваем, предоставляя более привлекательные условия и расширяя сеть обслуживания клиентов за счёт более доступных, современных и экономичных каналов, таких как веб- и мобильный банкинг. Платформа WAY4, на которой уже более пяти лет успешно работает наш процессинговый центр, позволяет быстро внедрять инновационные решения. На следующем этапе развития мобильного банкинга мы планируем совместно со специалистами OpenWay реализовать поддержку целевых маркетинговых программ, персонального меню клиента, управления шаблонами платежей и прочих востребованных сервисов – это поможет нам активизировать адресные продажи и снизить нагрузку на филиальную сеть", - комментирует начальник управления розничного бизнеса и платежных систем Ханты-Мансийского банка Игорь Дойников.

Источник

Сертификат на один миллион рублей в Санкт-Петербурге получила победительница SMS-викторины от «Билайн». SMS-викторина «Сорви миллион!» для абонентов «Билайн» проводилась на территории Северо-Западного региона с 14 октября по 30 ноября 2008 года. К участию приглашались абоненты старше 14 лет. Задачей участников было ответить на максимальное количество вопросов за минимальное время.

Победительница, «сорвавшая миллион», является абонентом «Билайн» уже более трёх лет. Анне 24 года, она обучается в одном из вузов Санкт-Петербурга, замужем. За победу в конкурсе она боролась в течение недели. По ее словам, наиболее ярко желание выиграть в SMS-викторине появилось за пять дней до финала. Именно в тот момент, согласно беспристрастной статистике, она вышла на первое место.

Источник информации: пресс-дайджест компании "Билайн"

Верить ли sms-розыгрышам?

• Буквально вчера получила sms-сообщение следующего содержания: «Sms mail:Europa+@.ru: Ваш номер стал призовым, и вы выиграли ноутбук "Toshiba Qosmio G-30". Для получения подробной информации просим Вас перезвонить по телефону 8911568669». Мне кажется, это мошенничество, но можно ли как-то привлечь к ответственности авторов подобных «призовых смс»?

• В службах поддержки смоленских сотовых операторов нам посоветовали не обращать на подобные смс внимания и проверять информацию о проводимых акциях. На одной из смоленских радиостанций нам сообщили, что розыгрыши призов у них проводятся только в прямом эфире и никакой рассылки смс не осуществляется. По сообщению пресс-службы ГУВД Смоленска, вычислить мошенников практически невозможно: на подложный паспорт можно набрать десяток «симок» и выбросить сразу после звонка. Как ни забавно, но зачастую мелким телефонным мошенничеством, особенно с розыгрышами якобы радиостанций, занимаются люди прямо из зон и тюрем. У них официально мобильники запрещены, поэтому деньги на мобильном счету ценятся значительно выше, чем на воле, и за них многое можно там достать.

Источник

С Новым Годом!

Пускай в нем все будет легко, удивительно и приятно!

С уважением, Мифодовский Валерий
Москва, ЦУП - Центр управления проектами

Компания IT Territory, входящая в состав крупнейшего на игровом рынке России холдинга Astrum Online Entertainment, объявила о подписании контракта на оперирование на территории России, стран СНГ и Балтии танцевальной онлайн игры «5th Street» от компании Snail Games. Полностью русская версия игры будет запущена в первом квартале 2009 года под названием «Пара Па: Город Танцев». А записаться на закрытое бета-тестирование уже сейчас может любой желающий на официальном сайте игры по адресу www.parapa.ru.

Пара Па – это танцевальный город, в котором всегда солнечная погода, хорошая музыка, много забавных людей и еще больше места для самовыражения. Игровая механика «Пара Па: Город Танцев» берет свое начало из популярных аркадных автоматов с танцевальной платформой, но предполагает участие одновременно до 30 игроков в поединке на виртуальном танцполе. Здесь нет наскучивших орков и эльфов, а только лишь отличная музыка и танцевальный ритм. Выбери цвет волос и одежду, которая тебе подходит, любимую музыку и свой танцевальный стиль, а также тех, с кем ты готов разделить танцпол сегодня. А потом поменяй все одним кликом! Главное начать.

В России «Пара Па: Город Танцев» стартует с оригинальным саундтреком, в который войдут 45 композиций популярных российских и зарубежных исполнителей, включая такие известные группы как «Ранетки» и Quest Pistols. Подробный плейлист будет опубликован на официальном сайте игры. Также медиатека игры будет ежемесячно пополняться новыми композициями, в том числе и за счет конкурсов молодых исполнителей, которые администрация «Пара Па: Город Танцев» планирует регулярно проводить с известными российскими рекорд лейблами.

Источник: пресс-релиз компании IT Territory