По слухам, в МТС с должности Директора Макро-региона Москва снят Бешев С.Г. Вакантная должность не будет закрыта на прямую. МТС в рамках реструкторизации и сокращения издержек объединяет два макро-региона (макро-регион Москва и макро-регион Центр) в один макро-регион. Возглавит новообразованную единицу нынешний Директор Макро-региона Центр

Этот тариф хорош только для тех, у кого ОСНОВНОЙ объем звонков идет на мобильные номера МТС. В общем же случае распределение звонков абонента между мобильными операторами соответствует рыночным долям данных операторов (+ есть еще звонки на городские телефоны, м/н и м/г звонки). Т.е. звонки на мобильные телефоны МТС составят максимум 35% от всех звонков. Учитывая далеко не самую выгодную стоимость прочих звонков (это все звонки, кроме "Внутри сети МТС"), ничего сверх привлекательного и антикризисного в данном тарифе нет. Средняя стоимость минуты разговора (а соответственно, средняя стоимость месячного счета за услуги сотовой связи) все равно будет на уровне тарифов конкурентов. Кащующаяся привлекательность тарифа СуперНоль - заслуга грамотного позиционирования (т.е. использование научного подхода в "облАпошивании" клиентов), а вовсе не реальная низкая стоимость общения (повторюсь - за исключением тех, кто звонить в основном на МТС).

Я очень люблю расчеты и статистику...Особенно я люблю их за то, что, в зависимости от конечной цели, цифры и данные можно скомпановать таким образом, что получится отличный для будущих пользователей результат. Но правда, как известно, существует только одна - та, что в мозгах конечных потребителей. Поэтому каждый из них по итогам месяца сформирует свое собственное мнение (хотя у некоторых собственное мнение вообще никогда не сформируется) о данном тарифе.

Еще раз повторю, я не оспаривал тот факт, что данный тариф привлекателен - с этим не поспоришь. Я лишь уточнял, что он привлекателен для тех, кто звонит в основном на телефоны МТС. Поэтому данный тариф привлекателен для абонентов МТС, которые, как Вы правильно заметили, в своем "близком круге" имеют таких же абонентов МТС.

А вот по стоимости звонков на телефоны конкурентов и на городские в этом тарифе ничего ударного нет, что и подтверждает Ваш крайне скомканный по данному вопросу комментарий.

Также у меня очень большие сомнения, основанные на данных от маркетинга МТС, относительно "средней стоимости минуты разговора у МТС", которая "давно ниже, чем у "Билайна".

Кроме того, доля МТС по Москве - более 47% - сильно раздута за счет "пустышек", которых у МТС больше как в силу особенностей учета активных абонентов, так и в силу методов "привлечения" абонентов во 2 полугодии 2008 года. Поэтому рыночная доля в активных абонентах (а ведь именно они создают трафик, который необходимо учитывать при расчете своих затрат на связь) у МТС значительно ниже 47% - ну очень сильно ниже:)

PS Спасибо за защиту чести и достоинства МТС:) Но мой комментарий относительно облАпошивания относился к операторскому рынку в целом, а не к МТС в частности (вспомните, недавно был очень хороший материал на этом форуме - руководство менеджеров по маркетингу при разработке новых тарифных планов:) )

Действительно, надо сказать "Молодцы!" маркетологам МТС: тариф Супер0 - свежий подход к созданию тарифов. Этот тариф, учитывая объемы рекламных вложений МТС, вполне может активизировать продажи СИМ-карт в период тотальной оптимизации расходов. Вопрос для МТС в другом: в каком направлении будет сильнее распространяться "взрывная волна"? В направлении каннибализации собственной абонбазы или в направлении привлечения абонентов конкурентов?

Посмотрим на результаты продаж - кто-кого: Билайн МТС за счет завоевания розничных каналов или МТС Билайн за счет нового агрессивного маркетинга (здесь, помимо Супер0, можно вспомнить еще один "тариф месяца" - Ашан-Мобайл). Мегафон (со своим консерватизмом) остается в стороне от "битвы слонов":)

А что Сергей Бешев? Сегодня будет пресс-конференция? А тема?

А до общественности информацию донесете?

Еще один живой мертвец нашел своего покупателя:) Интересно, компания МТС сетку "Телефон.ру" также отдаст под управление команды Связного? Беталинку это помогло... В любом случае управлять сетью салонов "Телефон.ру" будет проблематично, т.к. в Москве она не представлена, а тем, что находится в регионах эффективно управлять из Москвы не получится. Единственный возможный вариант использования салонов "Телефон.ру" для МТС - перевод сетки на монобренд и, как следствие, увеличение количества "собственных" салонов, что позитивно скажется на доступности сервиса для абонентов и, как следствие, на их лояльности. Но этот вариант, учитывая общее количество салонов "Телефон.ру", уже никак нельзя отнести к "выравниванию баланса сбытовых каналов", т.к. известно, что монобрендовые салоны, с точки зрения привлечения клиентов (в том числе пользователей других сотовых сетей) и продаж SIM и "железа", катастрофически проигрывают аналогичным мультибрендам

Датсун 10.02.2009 21:48:
В целом трудно не согласиться, но возникло к вам два-три встречных вопроса:

А много ли, по Вашему мнению, останется на рынке мультибрендовых салонов к середине 2009 года?

Достаточно много - порядка 7000-7500 мультибрендовых салонов:) Предполагаю, что при существующей тенденции на рынке, эффективный переход операторов на монобренд может состояться не ранее 2011 года.

Датсун 10.02.2009 21:48:
Что бы вы делали на месте МТС? Не купили бы ни одной сети? Но перекос по объему каналов сбыта в пользу "Билайн" после приобретения "Евросети" (пусть и со всеми ее проблемами), вроде бы налицо, его надо как-то выправить, одной рекламой проблему вряд ли можно решить.

Согласен. Но эту проблему также не решить и покупкой живых мертвецов. По-хорошему, МТС, как компании, вряд ли нужны салоны, которые не работают. А "Телефон.ру" это и есть тот проект, который скоро не будет работать. При этом я не могу выразить восторга и по поводу нынешнего состояния Евросети, а точнее того, во что ее уже начал превращать Вымпелком. Евросеть начала гнить. Если Вымпелком не сможет наладить работу этой сети (а он не сможет - об этом ниже), то через год Евросеть сама, без "помощи" со стороны конкурентов Вымпелкома, перестанеть быть стратегическим преимуществом. Проблема операторов на текущий момент не в том, что они покупают мертвечину, а в том, что делается это в спешке (не дай бог конкуренты опередят). По хорошему, и Вымпелу и МТС сначала нужно было создать управляющие компании, а уже под них скупать активы ретейла. А сейчас телега оказалась впереди лошади...

Датсун 10.02.2009 21:48:
И, наконец, как вам инициатива "МТС-Москва" - развертывание "мобильных офисов" в FMCG-сетях и в торговых центрах? На первый взгляд, дешево и быстро... Решение, если оно будет успешным, несложно тиражировать на всей территории действия компании. Или не верите в его эффективность?

Такая концепция не нова - ее повсеместно используют западные операторы. И на западе это работает эффективно. Но для достижения эффективности в России сначала необходимо сломать стереотип потребителя о том, что "в офис оператора я хожу, чтобы получить абонентское обслуживание". Т.е. с точки зрения сервиса концепция мобильных офисов хороша, с точки зрения продаж - преимущества она не дает (повторюсь, в условиях сложившегося стереотипа). Таким образом, МТС необходимо подкреплять концепцию мобильных офисов соответствующим продвижением (фактически, информированием клиентов и потенциальных клиентов о том, что офис МТС = супер салон связи).

PS Кстати, у мобильный офисов МТС есть очень травмоопасные элементы на наружной поверхности - обратите внимание на острые, как нож, углы панелей в районе угловых стоек.

Материал очень понравился. Особенно обрадоваться приведенным данным должны конкуренты МТС - ведь если уметь читать между строк, то в отчетных данных можно найти массу тревожных звоночков для менеджмента МТС. Например, тариф "А-мобайл" - объемы его продаж не велики, и это с учетом того, что стадия его активного продвижения в сети Ашан только-только закончилась. Дальше будет хуже. А конкуренты так этой инициативы испугались:) Или вот, тариф "Альтернатива" - ARPU-то на нем выше, чем в среднем по абонбазе, но сколько у МТС таких абонентов? Об этом - ни слова. Значит результаты продаж - плачевны. А вот другие упомянутые инициативы МТС - также провальные: ТП Подружки, услуга Домашний мобильный... Проект "Мобильные стойки" только начал работать - говорить о результатах еще рано. К сожалению, мало информации дано по корпоративному сегменту. Вполне возможно, что это также из-за серьезных проблем, которые испытывает МТС под натиском Мегафона и Вымпела... ИТОГ: рыночная доля по активным абонентам - 38% в Московском регионе (немного выше моей оценки в 35%, которую я давал несколькими днями ранее). Приведенные данные еще раз убедили меня в небеспочвенности слухов о том, что в МТС-Москва грядут перестановки...

Не скажу:)))

Дело имеет не политическую подоплеку. И нечего сравнивать Евросеть и Юкос - слишком разные они по объему и перспективам бизнеса. Хотя общее у этих двух компаний есть - это корневая причина "гонений". Она у них одинаковая - ДЕНЬГИ. Юкос имела стратегически важный для политики бизнес (и в этом некоторые усмотрели политическую подоблеку гонений Ходорковского). Но политика - это не вещь в себе, политика - это конкретные люди, которые имеют свои потребности и занимаются удовлетворением этих потребностей. А для удовлетворения большинства потребностей достаточно иметь деньги...И лучше много денег и чтоб постоянно...Юкос такую возможность предоставлял...И теперь у некоторых политиков с удовлетворением своих потребностей все в порядке. Евросеть же - просто продавец мобильной техники...Много денег с него не получишь и потому большим политикам он не интересен. Однако приобрели эту компанию не политики (но имеющие доступ к ним) и приобрели ее для решения своих задач, также приносящих деньги, но не столь большие, как Юкос. А значит в отношении данной компании нужно максимально экономить. Как экономить? Ходят слухи, что Чичваркин свою долю денег за продажу Евросети (якобы 200 млн. долларов) от покупателей не получил. Да собственно, никто их ему отдавать не хочет - вот и вся причина. "Избавиться" от человека с помощью госсистемы стоит гораздо дешевле, чем 200 млн. долларов... Да, страшно жить в России...

Форумный Тролль 04.03.2009 13:39:

Сухарто просто святой человек. на условиях "10%" многие бы согласились работать... но кому нужны эти вшивые 10% когда можно отобрать все 100

Заметьте, Сухарто брал взятки только с иностранных компаний...Эх, не нужно было Евросеть регистрировать в заграничной офшорной зоне:)

Датсун 05.03.2009 22:00:
Розничный рынок продаж сотовых телефонов в России в феврале 2009 года Очевидно, что в подобной ситуации "независимый" ритейл с его низкой рентабельностью просто не имеет шансов выжить.

Чем, интересно, обосновано такое заявление? И о какой "подобной ситуации" идет речь? Да, суммарные объемы продаж мобильных телефонов действительно сократились. Но за счет чего? За последние пару месяцев сотовый ритейл "потерял" каждый пятый магазин - т.е. количество магазинов в стране сократилось на 20%. Получается, что в феврале удельный объем продаж телефонов (в штуках) в оставшихся магазинах "независимого" ритейла снизился по сравнению с аналогичным периодом 2008 года незначительно. Давайте теперь взглянем на данные по средней стоимости проданного телефона: в феврале 2008 года курс доллара был порядка 24,5 рублей, а в феврале 2009 года - 35 рублей. Разница в 43%. Получается, что средняя рублевая стоимость телефона, проданного в феврале 2009 года, даже несколько выше стоимости в 1 квартале 2008 года. Теперь умножаем количество проданных в магазине телефонов на среднюю стоимость телефона и получаем точно такой же уровень выручки магазина, как и в аналогичном периоде 2008 года. Так зачем все эти громкие слова - крах "независимого" ритейла и тому подобное?

Пока одни империи рушатся, другие - расцветают. Определенно, в самое ближайшее время мы будем наблюдать за смертью или глобальным сокращением размеров существующих розничных сетей с "раскрученными" брендами (смерть или сокращение - будет зависеть от имеющейся поддержки). Цифроград и Альт Телеком умрут, Евросеть существенно уменьшится в размерах и в перспективе станет фирменной сетью Билайн, Связной уменьшится, но не столь сильно. Однако, как известно, свято место пусто не бывает. И освободившуюся рыночную нишу займут компании, которые до текущего момента были малозаметны. У данных компаний будет несколько больших преимуществ: низкая долговая нагрузка, ослабленная конкуренция на рынке и умение выживать на низкой марже (т.к. эти компании изначально не имели никаких скидок и рекламной поддержки от вендоров, но продолжали жить). Идеальные условия, чтобы развиваться.

Полноценное MVNO рано или поздно в России появится. Мегафон правильно делает, что отрабатывает бизнес-модель уже сейчас. Когда придет время, к кому в первую очередь пойдут заинтересованные в организации MVNO компании? Правильно, в Мегафон. Потому что будут знать, что в этом случае их не подстерегают всякого рода факапы со стороны основного оператора. Вот тут-то вложенные ранее в проект "Просто..." бабки и отобьются. Все остальные декларируемые Мегафоном цели, на мой взгляд, вторичны и не достижимы.

Датсун, Вы уже готовитесь выбросить купленные ранее симки Ашан-Мобайл?:)

Датсун 12.03.2009 00:42:


В ОСМП и "Киберплат" пока говорят о том, что не планируют в ближайшее время повышать комиссии, но эксперты рынка отмечают, что поскольку выросла стоимость кредита и ужесточились условия работы ЭСП с операторами, рост комиссий скорее всего неизбежен в ближайшем будущем.

В прошедшие выходные платил за номер МТС-Москва через терминал с наклейкой QIWI (другими словами - ОСМП, т.е. крупнейшего игрока на рынке). Комиссия при этом составила 6% от суммы платежа. Так что компания Элекснет не лукавит - она действительно подтянула свои тарифы под те, которые существуют на рынке. С учетом того, что количество терминалов, установленных в городе, сокращается, повышение комиссии за прием платежей следует ожидать и в будущем.

И таких случаев сейчас будет все больше и больше. Кризис...а кушать хочется. Так что еще неизвестно, что убьет независимый ретейл раньше: операторы, всячески снижающие свои расходы на вознаграждение, или отморозки, бомбящие легкодоступные торговые точки с относительно дорогим и ликвидным товаром:(

Датсун 18.03.2009 15:46:

А MForum.ru постарается раскрыть данные о первых продажах, как только мы получим такую возможность (ориентировочно через пару недель).

Продажи Просто Базовый идут на ура - после поступления нескольких комплектов в салон, через час их уже там нет, т.к. этот тариф покупается не в единственном экземпляре, а по 2-4 комплекта сразу...Такая ситуация выявлена почти у всех дилеров Мегафона. Однако радуются таким активным продажам не все и это понятно. Да и сам Мегафон сейчас наблюдает за ситуацией с крайним напряжением: у Мегафона ведь два ключевых параметра оценки успешности тарифных проектов - это % каннибализации и доля внутрисетевых звонков. Ой, есть у меня ощущение, что по результатам этого проекта кое-кто в Мегафоне может лишиться своих должностей.

Датсун 18.03.2009 19:21:
"Билайн" вот повысил цены в Москве и ничего, особо даже никто не побежал, судя по результатам февраля (контроль ритейла рулит!).

В феврале повышение тарифов Билайн на активной абонентской базе, как видно из источника, "не сказалось". Спасибо за это нужно сказать прочным позициям Билайн в Евросети (почти 80% доля Билайн в продажах контрактов) и Связном (более 50% доля Билайн) Понятно, что при таких долях в самых крупных розничных сетях, Билайн не только сохранил активную абонентскую базу, но и приумножил ее. Но такое положение справедливо лишь для сетей, которые хорошо справляются с методом push-продвижения. В остальных же сетях, где продажами в большей степени управляет спрос (pull) доля Билайна в продажах существенно снизилась. Т.е. люди под воздействием пиара стали задумываться: а стоит ли брать Билайн?

Первые данные с полей: продажи Просто Базовый составили в первые дни от 8% до 15% в структуре продаж контрактов дилерских компаний. Разброс долей по разным дилерам определен различием в представленности продукта в данных сетях.

Датсун 18.03.2009 19:48: >>Ужас, вы нам уже Бешева накаркали

И не только Бешева:) Компания МТС на днях рассталась с коммерческим директором по массовому рынку макро-региона "Москва" Киселевым С.Н.

Альфа - красавцы!!! Отличный ход в рамках, разрешенных законом

Датсун 19.03.2009 15:29:

Беда в том, что доля "думающих" все же не слишком велика, даже в небрендовых салонах (в смысле не "Е-сети" и "Связном"), люди зачастую соглашаются купить то. что им предложит менеджер (и работает состязание дилерских комиссий).

Ой, зря Вы думаете, что люди НАСТОЛЬКО примитивны, чтобы вообще не думать. В любом случае человек, пришедший в салон связи, думает. И мыслительный процесс его может двигаться по трем направлениям: 1) Мои знакомые говорят, что именно ЭТО нужно брать, потому что ЭТО самое классное; 2) Я видел в рекламе, что ЭТО самое классное; 3) Я пойду в магазин, а там "профессионал" мне подскажет, что сейчас самое классное. В общих чертах это выглядит именно так. Так вот, в случае с Просто, главную роль начала играть именно реклама - 5 копеек, дешевле не найти!!! (это вам не 90 копеек у МТС). А после этого уже подключается сарафанное радио (это видно в том числе и по сообщениям на форуме). Такой путь для Просто - единственно правильный, поскольку на дилеров надежды мало. Судите сами: маржа с продажи маленькая, комиссия будет небольшая и...самая главная проблема для Просто - большая часть продавцов локальных дилеров не умеет работать с покупателями (читай, не умеет впаривать товар), несмотря на разницу в вознаграждении за продажи.

И возвращаясь к Билайн: как не стараются локальные дилеры удержать продажи Билайн - они все равно падают (это факт). Единственная причина этого - пиар по поводу повышения цен на тарифы Билайн. Значит люди, приходящие в салон, хоть и не думают, а только думают, что думают, но они приходят с твердой уверенностью (навязанной им пиаром), что отныне Билайн - это дорого

Датсун 19.03.2009 16:00:

Просто караул какой-то! Только-только общались с коллегами... А сейчас работу поди и не найти... Вот так перетряхнули МР, этак и до билайновского разгона всех и вся недалеко. Ну, будем надеяться, что компания эти изменения быстро "переварит", новые люди - новые идеи.

Ну насчет сложно найти работу - это не так. Киселев, например, ушел работать в Простоквашино. Не в сказочное, конечно:)

Что касается новых людей в МР "Москва" компании МТС, то здесь никаких неожиданностей - пришедший с должности Директора МР "Центр" на должность Директора МР "Москва" просто перетаскивает свою команду из Центра. Поэтому новых идей от МР "Москва" компании МТС нам ожидать не стоит.

Датсун 20.03.2009 11:14:

Что-то не вижу рекламы в телеящике и в интернете. Куда разместились, непонятно...

Телевизор почти не смотрю, но мельком видел рекламу Просто на канале СТС или РенТВ...Плюс по Москве видел очень много щитов 6х3 с их рекламой. В интернете рекламу Просто - не встречал. Хотя может Просто поступило проще?:) И считает интернет-рекламой множество публикаций (информсайты, форумы и т.д.)? В таком случае, они удачно сэкономили, т.к. публикаций и обсуждений реально много в сети Интернет.

Датсун 20.03.2009 11:14:
>> Неужели все же комиссия будет небольшой? Коробка с тарифом "Просто" удручающе большая, места для нее на лучших полках требуется слишком много, так что если комиссия не будет большой, ее по-логике, задвинут в дальний угол.

Комиссия будет однозначно ниже, чем по другим существующим продуктам. Это косвенно подтверждается двумя фактами: 1. Средний платеж абонентов Просто через кассы и терминалы - около 15 рублей (сравните со средним платежом абонентов других операторов); 2. Продажи Просто растут в геометрической прогрессии (и достигают у некоторых дилеров доли в 20-25% от общих дневных продаж), однако они пока не сказываются на общем объеме продаж других операторов. Значит портрет пользователя Просто - принципиально другой. А в чем он другой? В желании использовать "главное преимущество" тарифа Базовый - 5 копеек внутри сети. Значит ARPU этих пользователей будет низким, соответственно низкой будет и комиссия.

А "задвигать" тариф Базовый дилеры будут только при совокупности двух условий: комиссия будет небольшой и продажи данного тарифа начнут существенно влиять на продажи других операторов. С Евросеткой все понятно - комплектов с ТП Базовый там нет, потому что Билайн не хочет отдавать Мегафону долю рынка даже за счет таких плохеньких абонентов. И Мегафон в данном случае ничего с Евросеткой поделать не может, т.к. доля самого Мегафона в продажах Евросетки не превышает 15%. А вот с остальными дилерами (локальными) Мегафон поступает следующим образом: "Не хочешь брать комплекты Просто? Не получишь комплекты Мегафон". А это уже серьезный удар по бизнесу дилера...Вот такая push-стратегия

Датсун 20.03.2009 14:09:


Судя по всему, примерно это и происходит? Или продажи выросли на долю "Просто" без сокращения продаж других тарифов? Не верится.

Информация по продажам нескольких локальных дилеров подтверждает именно такое развитие ситуации на текущий момент. Высокую долю продаж Просто в общем объеме продаж этих дилеров, без какого-либо заметного снижения объема продаж других операторов, можно объяснить следующим: во-первых, клиенты за симками Просто приходят как за "второй симкой" (хотя вполне вероятно, что они начнут использовать ее и в качестве "первой"), т.е. до появления этого продукта на рынке данные клиенты не задумывались и не собирались покупать вторую симку (т.е. по сути они являются "дополнительными" покупателями у дилеров); во-вторых, учитывая профиль пользования абонентов Просто, отличается в большую сторону объем разовой покупки клиента, т.е. клиент в данном случае берет не один, а несколько комплектов Оператора (себе и нескольким родным или близким).

Для остальных же клиентов преимущество в низкой стоимости внутрисетевых вызовов не является важным и они продолжают покупать "стандартные" тарифы операторов.

Ну и правильно! Кому нужен "живой труп" в виде актива? Если только МТСу - они любят всякий шлак покупать:)

Метатель бисера 23.03.2009 23:37:
Новый оператор, с сего дня, увеличил закупочные цены для партнеров, вдвое, а минимальную разрешенную цену реализации в рознице поднял в 2,5 раза.

Видно Мегафон не был готов к такому резкому наплыву абонентов. А это грозит ухудшением качества сервиса, предоставляемого абонентам персоналом оператора Просто - что очень критично на стадии запуска проекта. Ведь вряд ли Мегафон хочет, чтобы у оператора Просто был имидж "Оператор, конечно, говно, но зато очень дешево". Вот и решил прощупать эластичность спроса у целевой аудитории продукта, а заодно сдержать резкий рост абонентской базы.

Шучу, конечно. Естественно Мегафон мыслил примитивней - просто решил заработать бабок на стартовой стоимости комплектов, чтобы улучшить экономические показатели проекта (т.е. частично отбить бабки за дешевые внутрисетевые звонки), но в тоже время привлечь необходимое количество абонентов. На "сейчас" этих бабок хватит, а через месяц другой повысят цену на внутрисеть и будут продолжать набирать базу за счет инерции.

Чем еще, кроме привлечения новых абонентов, хороша покупка Евросети? Евросеть ценна тем, что имеет гигантскую базу данных на всех абонентов, которых она подключает (ведь один экземпляр абонентского договора хранится у дилера). В прошлом году доля МТС составила в продажах Евросети 45%? Супер! "Кто возмет билетов пачку, тот получит...Водокачку!" Сейчас Евросеть может спокойненько вытащить эти абондоговоры из хранилища и устроить отличную маркетинговую акцию по переподключению ранее подключенных абонентов на другого "более выгодного" оператора.

Ну конечно, как конечных потребителей и, соответственно, клиентов:) Обычная CRM-компания: мол, Евросеть заботится о своих клиентах и из самых добрых побуждений готова помочь им в наше нелегкое время оптимизировать затраты на сотовую связь...Вот, кстати, и тарифчики подходящие у нас есть - только для Вас, наш дорогой клиент

АФК "Система": меняю МТС на нефть.

АФК "Система" для финансирования сделки по покупке контрольных пакетов акций шести компаний башкирского ТЭКа привлекла кредит ВТБ на 2 млрд долл., говорится в презентации компании. В залог по кредиту передано 17% акций ОАО "Мобильные ТелеСистемы" и акции приобретенных компаний. Кредит привлечен сроком на 7 лет. В настоящее время компания ведет переговоры о привлечении еще одного займа на 1 млрд долл.

Всего для покупки шести предприятий башкирского ТЭК АФК "Системе" может потребоваться около 3 млрд долл. Из них 2,5 млрд долл. - сумма сделки по покупке мажоритарных долей у ООО "Агидель-Инвест", "Урал-Инвест", "Инзер-Инвест" и "Юрюзань-Инвест" в ОАО "АНК "Башнефть", "Уфанефтехим", "Новойл", "Уфаоргсинтез", Уфимский НПЗ и "Башкирнефтепродукт". Оплата будет произведена двумя траншами: 2 млрд долл. - после завершения сделок и 0,5 млрд долл. - через 14 месяцев. Завершение сделок зависит от выполнения ряда предварительных условий. Кроме того, компании понадобятся средства на выкуп акций у миноритарев по обязательной оферте.

Компания Nokia отказалась от услуг контрактных производителей по сборке сотовых телефонов. Теперь она будет делать телефоны исключительно на своих заводах. По данным аналитиков, контактные поставщики потеряют $5 млрд на этом решении.

В течение нескольких последних месяцев компания сокращала объемы заказов, и теперь будет делать телефоны исключительно на своих заводах. Такое решение связано с падением спроса на мобильники в условиях мирового экономического кризиса.

В 2008 г. около 17% всех мобильников Nokia выпускались контрактными производителями. Ключевыми партнерами компании по сборке телефонов являлись Foxconn, BYD, Elcoteq и Jabil Circuit.

Между тем, как заявили в Nokia, данные меры не носят постоянный характер. «Мы не отказываемся от услуг контрактных поставщиков навсегда. Мы можем вновь обратиться к их помощи, если наши производственные мощности перестанут справляться со спросом».

Ранее в Nokia заявили о намерении сократить производство сотовых телефонов на заводе в городе Сало на юге Финляндии в связи со снижением спроса. Позже вендор сообщил о намерении сократить 1,7 тыс. рабочих мест по всему миру. Компания планирует сократить ежегодные издержки своего мобильного подразделения на ?700 млн в течение нескольких лет.

Да здравствует real Nokia

Яйца нужно класть в разные корзины...Тогда можно выжить даже в самых тяжелых условиях. Потерь при этом, однако, не избежать

Датсун 31.03.2009 21:06:

- у Сергея Румянцева разошлись взгляды с руководством МТС относительно перспектив в компании.

Прикольно! Товарищ еще ничего не сделал по проекту, а уже не сошелся взглядами с руководством МТС относительно своих перспектив в компании:) А вообще С.Румянцев очень скандальный человек с неоправданно завышенными амбициями - так что такое положение вещей, в общем-то, объяснимо

Еще одна сеть (сеть салонов Эльдорадо), которую загубит МТС. Прямо как в рассказе о том, что ежики кололись и плакли, но продолжали есть кактусы. Возможностей справиться с управлением розницей у МТС как не было, так и нет, но они настойчиво продолжают скупать розничные салоны. В итоге, через 2-3 месяца рынок недосчитается еще 60% от нынешнего количества салонов, бывших под брендом Эльдорадо.

Эй, кто еще остался живой на розничном рынке???

Компания МТС направила «Евросети» уведомление о расторжении дилерского соглашения.

В частности, в уведомлении говорится об отказе компании от договоров коммерческого представительства с «Евросетью», а также содержится напоминание о том, что коммерческий представитель («Евросеть») обязан возвратить SIM-карты, а также прекратить любое использование товарного знака МТС в течение 3 рабочих дней со дня прекращения договоров.

Жестко-жестко...Напоминает мне типичный семейный развод - МТС в роли "обиженной" жены истерит по полной программе:)

inxs 10.04.2009 09:12:
а также прекратить любое использование товарного знака МТС в течение 3 рабочих дней со дня прекращения договоров.

В свое время компания Связной очень быстро соскоблила логотип Мегафон со всех внешних вывесок на своих салонах в Москве. Удастся ли Евросети сделать тоже самое с МТС по всей стране?

Ну почему же не мультибрендовая? В Евросети ведь продается не только Билайн:) Вот в Связном уже несколько лет не продается Мегафон (в Москве). Ну и что? Разве Связной не мультибренд?

Когда дерутся слоны, муравьям лучше стоять в стороне...К сожалению, компания Евросеть (а самое главное, ее неплохой коллектив) оказались именно в роли муравьев, которые не успели отбежать в сторону:( Но все же надеюсь, что позитивный опыт, полученный многими сотрудниками в компании Евросеть (еще в той - старой компании), пригодится им в дальнейшей жизни при построении своей карьеры. Уж что-что, а добиваться результатов эти люди умеют...

Датсун 10.04.2009 09:31:
Когда в каком-то салоне нет контрактов одного из операторов "большой тройки", это уже конец "универсализму" и существенное ограничение удобства для потребителя. Вот если бы мы перестали публиковать новости "Билайна" или "Евросети" - это было бы неудобно для Вас, как для читателя и активного участника обсуждений. То же и с салонами. Спорить о том, с какого момента нельзя считать дилера "мультибрендовым" можно до хрипоты. Но для меня салон, где нельзя подключиться к оператору - лидеру рынка, это "недосалон".

Чтобы удовлетворить вот таких вот привередливых клиентов, Евросеть станет чьим-нибудь субдилером :)

реверс 10.04.2009 12:12:
А я считаю, что МТС сделал правильный и решительный ход. Еверосеть, как уже заметили и так МТС практически не продавали. То что сети станут урезанными, вот это конечно же плохо. Но с другой стороны, у нас есть еще АльтТелеком и ИОН,

У "нас" - да. Но в регионах этих компаний нет, а потому воспринимать их как серьезных рыночных игроков - нельзя...Хотя в каждом регионе живут и развиваются свои региональные дилеры...

Прочитал вышеуказанную статейку...Для несведующих в сотовом ритейле людей - говорит очень ладно. Но на деле... Г-жа Рябова действительно избегает конкуренции - не потому что это "сильный" подход к развитию бизнеса, а потому что она реально не умеет конкурировать. И когда Е-сетка ее прижала - она была вынуждена продать свой бизнес, чтобы не потерять все! Стратегия противохода? Ничего нового она не придумала и здесь: Ромашка - полный аналог небольших локальных сетей, а О2 - копирка с ИОНа (ну не зря же г-жа работала в Москве). Кстати о Москве. Как один из ключевых топ-менеджеров, г-жа Рябова причастна к развалу федеральной сети Цифроград... Прогнозирую, что ни через год ни, тем более, через большее количество лет, мы ничего не услышим о федеральных сетях Ромашка и О2.

Вот-вот, пусть поработают над качеством. Как пользователь Акадо в районе Рублевского шоссе, ничего хорошего про данного провайдера сказать не могу. Пока услуги предоставлялись локальной компанией-провайдером интернета - все работало прекрасно. Но потом локальщиков купила Акадо и через месяц-другой качество предоставляемой основной услуги резко ухудшилось - постоянные обрывы соединения, падения скорости передачи данных...Благо, что кто-то из соседей, как и я, установил беспроводную точку доступа (похоже, с другим провайдером), но забыл ее защитить - вот через нее я теперь и предпочитаю выходить в Инет...хоть и продолжаю ежемесячно оплачивать услуги Акадо (абонплату).

Датсун 22.05.2009 07:53:
да, жесткое решение. Обидно, что МТС подвергают таким рискам и тормозят ее развитие ради возможности получить кеш. И куда пойдет этот кеш? Будет зарыт в башкирский ТЭК, пойдет на поддержку сомнительного бизнеса "Ситроникс", ухнет в бездонную Индию? И это тогда, когда столь активен "МегаФон", а "Билайн" прибрал к рукам каналы розницы? А ведь могли бы попробовать закрепить лидерство на эти деньги. Обидно за МТС.

Не огорчайтесь - у всего в этом мире есть жизненный цикл. Ну покатится МТС по склону стадии спада - и что? Быстрей покатится - быстрее ее Vodafon к рукам приберет. Глядишь это и вдохнет в МТС новую жизнь - старая, если честно, уже как-то поднадоела...

Интересно, как организован процесс получения данных об абоненте и заключение абонентского договора? По аналогии с FMCG-продуктами операторов?

Не красиво, конечно...И странно...Странно, что Вымпел такое выпустил в тираж. Хотя в одном я с Вами не согласен в комментарии: про гигантский опыт г-на Румянцева и решения команды МТС. Компания, в которой стратегия определяется непрофессионалами своего дела, обречена на поражение. Шамолин, Поповский, Ткаченко - эти люди проигрывают МТС день за днем, месяц за месяцем. И Румянцев здесь ничем не сможет помочь, пока в МТС царит культура власти. Румянцев будет заложником этой ситуации. В борьбе Системы и Альфы я ставлю на Альфу!

«Росинтер Ресторантс Холдинг» на конец 2008 года управлял 337 ресторанами, 74 из них работали по франчайзингу. Торговые марки — IL Патио, «Планета Cуши» и «1-2-3 кафе», по лицензии используются T.G.I. Friday’s и «Сибирская корона», совместно с Whitbread PLC компания развивает сеть кофеен Costa Coffee. Консолидированная выручка «Росинтера» в 2008 году выросла на 28%, до 343,4 млн долл.

Как пояснила PR-директор «Росинтера» Валерия Силина, основная зона ответственности Сергея Бешева — формирование долгосрочной и краткосрочной стратегий компании, а также удовлетворение интересов и ожиданий как гостей ресторанов «Росинтера», так и инвесторов компании. «Он имеет серьезный опыт управления в компаниях, которые находились на разных стадиях развития и перед которыми стояли различные цели: это и завоевание доли рынка, и выход из кризиса, и развитие лидирующих позиций», — заметила г-жа Силина.

В течение 12 лет Сергей Бешев трудился на рынке телекоммуникаций: начав с менеджера по развитию бизнеса Motorola, в 2001 году он перешел в «МегаФон-Москва», с 2005 по 2007 год был коммерческим директором компании «Акадо», после чего возглавил московское отделение МТС. Компанию «МТС-Москва» г-н Бешев покинул в марте этого года в связи с истечением срока действия контракта. Согласно сообщению МТС, он намеревался «продолжить карьеру, развивая ряд инновационных проектов».

Сергей Бешев уточнил, что он продолжает развивать собственные телекоммуникационные проекты: «Там я выступаю как идеолог и инвестор, а в «Росинтере» займусь реальным управлением бизнесом». По словам г-на Бешева, переговоры с «Росинтером» шли около полугода, «и это был только один из вариантов».

В течение последних двух месяцев г-н Бешев погружался в специфику ресторанного бизнеса — «как внутри компании, так и за рубежом во время стажировки», сообщила Валерия Силина. При этом в «Рос­интере» уверены, что успешному управленцу не обязательно знать тонкости ресторанного бизнеса — достаточно понимать, как работает бизнес-модель в целом. «Кроме того, работа в МТС дает ему прекрасное знание различных аудиторий, которые являются целевыми и для «Росинтера», — подчеркнула г-жа Силина.

«Росинтер» создал прецедент на ресторанном рынке и сделал очень правильно, пригласив просто хорошего менеджера. В нашей отрасли профессиональных управленцев — единицы, — говорит генеральный директор компании «Настроение+» Денис Яхно. — Он же не меню составлять будет, а решать более глобальные вопросы». «Президент компании — это профессия, минимально связанная с отраслевой спецификой», — добавляет директор департамента по развитию бизнеса компании «Империя кадров» Юлия Смирнова.

Компенсационный пакет нового топ-менеджера в «Росинтере» не обсуждают. Г-н Яхно оценил месячный оклад нового главы «Росинтера» в 0,5—1 млн руб. «Помимо этого он может получать некоторый процент от оборота ресторанов, — считает эксперт. — И партнером в бизнесе он, безусловно, тоже будет». Специалисты «Империи кадров» затруднились оценить будущий доход г-на Бешева на ресторанном рынке. «С уверенностью могу сказать, что в IT и телекоме доходы на топовых должностях выше как минимум в два-три раза», — отметила г-жа Смирнова.