erema66 07.07.2009 00:58:
вот скачал с сайта New PS Studio 1.2.0.IE6 и также выдает ошибку при установке,как и с диска: Возникла ошибка при установке компонента сборки(303994ВА-6487-47АЕ-АF1D-7Ф6088ЕЕВDВ),HRESULT:0x80070002 что же делать?Кто-то может подсказать?

Скорее всего у Вас проблема с операционной системой на компьютере. Попробуйте ее переустановить.

Вы так говорите, основываясь на личном опыте общения с аппаратом? А как же http://www.forum.nokia.com/...?

Блин ну вообще я его отформотировал всё тоже самое и плюс к этому пропал русский язык чё делать???????????

sveta-lendin 27.01.2009 23:03:
Кто-нибудь знает, как в телефоне Samsung SGH-F250 поменять мелодию для смс? Всю голову сломали, раньше меняли, а сейчас никак %)

зайди меню,настройки,телефон,профили,выбиираешь который тебе удобен например-на улице(нажимаешь опциии, редактировать)потом нажимаешь в право и там написано-новые сообщения=мелодия сообщения(написано ниже) ВОт Так! Помоги и мне, можно ли поставить в этом самсунге темы? или менять их?!=(

Помогите ЛюДи! Ко Знает-можно ли в samsung F250 менять темы? и где их можно скачать!!!?????????

admin 05.07.2009 16:42:
Почитайте эти форумы: проблемы с сертификатами Nokia

Там только для смартфона а у меня же не смартфон, что делать?

Такие суды длятся месяцами. У МТС, на мой взгляд, более сильная правовая позиция, но у противника, если туда подключат юристов из "А", больше опыта решения в свою пользу вопросов в судебной системе РФ. Так что пока не видел ни одного прогноза, кто одержит верх.

Открыт роуминг с оператором Tusmobil d.o.o., Slovenia
Стандарт сети: GSM 900/1800
Тарифная зона: 1.
Таким образом, на 07.07.2009 «Киевстар» поддерживает роуминг в 195 странах.

Источник информации: сообщение компании "Киевстар"

«Скай Линк» начал подключения к безлимитным контент-тарифам в Барнауле, Кирове и Владикавказе

Москва – Барнаул, Киров, Владикавказ, 6 июля 2009 г. Оператор мобильной связи «Скай Линк» ввел безлимитные контент-тарифы в Барнауле, Кирове и Владикавказе. Для подключений открыты 4 тарифных плана с тарификацией трафика передачи данных по загружаемому контенту: «Безлимитные одноклассники», «Безлимитный LiveJournal», «Безлимитный WEB» и «Безлимитный Интернет».

«Тарификация трафика передачи данных по загружаемому контенту уже реализована в 13 регионах. Эти тарифы быстро стали бестселлерами везде, где нами запущены, так как позволяют абонентам более экономно расходовать интернет-трафик, а оператору - оптимизировать нагрузку на сеть», - отметил коммерческий директор «Скай Линк» Андрей Цыбаков.

В рамках тарифного плана «Безлимитные одноклассники» с фиксированной абонентской платой 100 рублей в месяц (с НДС) абонентам «Скай Линк» - пользователям портала «Одноклассники» - предоставляется бесплатный интернет-трафик для навигации по сайту www.odnoklassniki.ru, а также для доступа к WEB-ресурсам «Скай Линк» (www.skylink.ru, включая форум, и www.skypoint.ru). При обращении к другим интернет-ресурсам трафик тарифицируется по 4 рубля (с НДС) за 1 МБ.

Тарифный план «Безлимитный livejournal» с фиксированной абонентской платой 100 рублей в месяц (с НДС) адресован пользователям популярного блогового ресурса «ЖЖ» и предназначен для безлимитной навигации по сайтам www.livejournal.ru и www.livejournal.com, а также доступа к WEB-ресурсам www.skylink.ru и www.skypoint.ru без тарификации трафика передачи данных. При обращении к другим интернет-ресурсам трафик тарифицируется по 4 рубля (с НДС) за 1 МБ.

Тарифный план «Безлимитный WEB» с фиксированной абонентской платой 1300 рублей в месяц (с НДС) предназначен для безлимитного web-серфинга по протоколам HTTP, HTTPS, flash streaming (доступ к потоковому видео), Internet Paging (ICQ, MSN, AOL, Yahoo, Gadu-Gadu) и скачивания файлов по протоколам HTTP, HTTPS при условии потребления не более 60 МБ в час. При превышении данного объема интернет-трафик тарифицируется по 5 рублей за 1 МБ.

Тарифный план «Безлимитный Интернет» с фиксированной абонентской платой 1700 рублей в месяц (с НДС) предназначен для безлимитного web-серфинга по всем протоколам (просмотр страниц, скачивание файлов, работа с электронной почтой с помощью различных почтовых программ, например, через Outlook, по протоколам POP, IMAP, SMTP, потоковое видео, скачивание фильмов через системы обмена файлов-торренты, участие в on-line играх, Skype, скачивание файлов с серверов ftp и т.д.), при условии потребления не более 50 МБ в час. При превышении данного объема интернет-трафик тарифицируется по 4 рубля за 1 МБ.

Более подробную информацию о действующих тарифных планах можно узнать на сайте «Скай Линк» (www.skylink.ru) «Алтайский край», «Кировская область», «Северная Осетия»/ «Тарифы».

В настоящее время «Скай Линк» предоставляет услуги в сети 3G на территории более 5000 населенных пунктов в 32 субъектах РФ. В 1 квартале 2009 года объем трафика 3G-интернета абонентов «Скай Линк» составил 500 Тб (рост на 6,4% с начала года и на 76% по сравнению с 1 кварталом 2008г). По технологии EV-DO передано в 2008 году 82%* интернет-трафика 3G от общего объема интернет-трафика в сетях 3G на территории РФ.

Безлимитные контент-ориентированные тарифные планы (при фиксированной абонентской плате) открыты для подключений абонентов «Скай Линк» с августа 2008 года в Московском регионе, в марте 2009 года реализованы в виде тарифных опций, которые могут быть активированы на любом тарифном плане, с марта 2009 года открыты для подключений в Твери, с апреля – в Санкт-Петербурге, в мае введены во Владимире, Нижнем Новгороде, Калуге, Краснодаре, Ульяновске, в июне – в Омске и Кемерово, с 1 июля – в Барнауле, с 6 июля – в Кирове и Владикавказе.

Источник информации: пресс-релиз "Скай Линк"

faker 07.07.2009 08:21:
Блин ну вообще я его отформотировал всё тоже самое и плюс к этому пропал русский язык чё делать???????????

В настройках выбрать русский язык. А что то-же самое?

С уважением, Stinger

6GMOBILE selects Comarch Convergent Billing

Comarch, a global business solutions provider and system integrator and Tango Telecom, a leading provider of real-time charging, control and messaging solutions for mobile operators, today announced that 6GMOBILE, a Dutch mobile operator, continues its relationship with Comarch by selecting the Comarch Convergent Billing solution.

The Comarch Convergent Billing which includes Comarch’s real-time Data Processing Server (rtDPS), has been fully integrated with Tango Telecom’s iAX™ Charge SCP to form a world-class convergent solution for the latest entrant to the mobile market in Holland.

This combined solution will enable 6GMOBILE to cost-effectively introduce subscriber, service and customer experience convergence into their network. The system integrates real-time voice and data network technologies and back-office settlement systems to a single charging platform. This reduces both OPEX and CAPEX for the operator whilst simultaneously providing service differentiation. The solution gives 6GMOBILE flexibility for future service development and revenue protection with real-time balances and credit control possibilities.

The Comarch Convergent Billing for 6GMOBILE will extend the functionalities of the existing 6GMOBILE solution implemented by Comarch, which enables offline charging utilising the entire billing process (loading, rating, discounting, invoicing, payment collection, dunning, reporting, offline billing). The additional features provided by the Comarch Convergent Billing solution will add real-time charging, balance management and high availability to the existing platform.

“Working with Comarch and Tango Telecom offers us the ability to secure higher customer satisfaction and loyalty by significantly improving our customer service and cutting our time-to-market for new VAS. We want to be able to launch new and innovative voice and data offerings and price plans across both our pre and post paid subscriber base with confidence and the joint solution proposed by Comarch and Tango Telecom gave us that confidence.” Says Eildert-Jan Boekholt, Director Development & Operations at 6GMOBILE.

Source: Comarch' press-release

indifference 07.07.2009 08:06:
Вы так говорите, основываясь на личном опыте общения с аппаратом? А как же http://www.forum.nokia.com/...?

Хм... А в ЭТОЙ ссылке нет AVRCP профиля. Проще позвонить на телефон горячей линии Nokia Care: 8 800 700 2222

Звонок бесплатный.

AVRCP у него точно нет!

С уважением, Stinger

«ЭР-Телеком» вводит «Москва Бизнес» для корпоративных клиентов

Вслед за домашними пользователями корпоративные клиенты «ЭР-Телекома» получили доступ к «Москве». Во всех регионах присутствия «ЭР-Телеком» внедрил тариф «Москва Бизнес». Безлимитный тариф «Москва Бизнес» позволит корпоративным клиентам пользоваться широкополосным доступом в интернет на скорости до 10 Мбит/с за абонентскую плату от 3500 руб. до 5800 руб в месяц.

Цены на безлимитный широкополосный доступ в Интернет для корпоративных клиентов в регионах снижены одновременно с увеличением скоростей. Это стало возможным вследствие планомерного расширения каналов под потребности физических лиц.

После введения гарантированной скорости внутри сети 100 Мбит/с для домашних пользователей корпоративные клиенты получили возможность организации полноценных рабочих мест сотрудников на дому (скорость работы в сети на домашнем компьютере будет такой же, как внутри офиса). Это особенно актуально сейчас, в условиях кризиса, когда компании продолжают сокращать издержки на аренду офисных помещений. В такой ситуации часть сотрудников может работать дома без ущерба для качества. Такая практика уже давно используется в разных странах мира. Для создания домашних рабочих мест особенно важно обеспечить симметричную высокую скорость обмена данными 100 Мбит, как по направлению к абоненту, так и от абонента. Такая возможность полностью обеспечивается технологией Ethernet сети ЭР-Телеком, в отличие от ассиметричных технологий ADSL и DOCSIS, где исходящий канал от абонента серьезно ограничен.

Кроме того, с введением «Москва Бизнес» у корпоративных клиентов появилась возможность объединения нескольких офисов без оплаты по полному прайсу каждой точки. При этом скорость доступа будет одинаковой во всех подключенных точках.

До введения тарифа «Москва Бзинес» средняя абонентская плата за ШПД для корпоративных клиентов составляла 9000 руб при скорости до 1 Мбит/с. С введением нового тарифа цены на безлимитный корпоративный интернет снижены в среднем в 2 раза (средняя цена в рамках тарифа составляет 4000 руб при скорости до 10 Мбит/с). Данное предложение является революционным для региональных рынков.

«На ближайшие полгода-год пороговые безлимиты станут основным трендом на рынке ШПД. На сегодняшний день менее 10% наших корпоративных клиентов пользуется безлимитами. К октябрю мы планируем перевести на безлимиты порядка 70 % корпоративных пользователей. Драйвером станет тариф «Москва Бизнес». Мы прогнозируем рост продаж до 70%», - уточнил Михаил Воробьев, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг».

Источник информации: пресс-релиз компании "ЭР-Телеком"

Добрый день всем, у меня n95 8gb, купил тока что и сразу такая проблема, включаю наушники включается значёт телека в углу экрана и идёш шум, плеер слушать не возможно с аким шумом. при включении ничего не предлагает пишет "используйте наушник микрофона". помогите как выключить это...))) заранее спасибо

«Связьинвест» либо части холдинга могут перейти к ВЭБу«, — Евгений Юрченко, генеральный директор «Связьинвеста»

«Связьинвест» ведет переговоры с финансовыми институтами об их участии в консолидации группы и с сотовыми операторами об объединении бизнеса

В феврале 2009 г. гендиректором крупнейшего государственного холдинга связи был назначен Евгений Юрченко. Основная задача, поставленная перед ним государством, — реорганизовать «Связьинвест» и укрепить его позиции на всех ключевых сегментах телекоммуникационного рынка. В интервью «Ведомостям» Юрченко рассказал, как будет выглядеть реформированный «Связьинвест», почему сменилось руководство большинства его «дочек» и как холдинг намерен защищать интересы их миноритариев. А заодно признался: менеджмент «Связьинвеста» больше не возражает против передачи «Комстару» 23% «Московской городской телефонной сети» (МГТС)

Биография
Родился в 1968 г. в Воронеже. В 1992 г. с отличием окончил Воронежский госуниверситет («радиофизика и электроника»), в 1994 г. – экономический факультет ВГУ
1995 замуправляющего воронежским филиалом Промрадтехбанка
1998 член правления банка «Менатеп СПб», управляющий филиалом в Воронеже
2002 заместитель гендиректора «Связьинвеста»
2005 заместитель гендиректора «Комстар-ОТС»
2007 управлял Тамбовским отделением Центрально-Черноземного банка Сбербанка
2008 назначен генеральным директором «Связьинвеста»

ОАО «Связьинвест»
управляющий холдинг
Финансовые показатели (2008 г., РСБУ): выручка – 2,26 млрд руб., чистый убыток – 120,5 млрд руб.
Акционеры: 75% минус 1 акция – "Росимущество", 5% плюс 1 акция – «Комстар-ОТС».
Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи, оператора дальней связи «Ростелеком», «Центральный телеграф»; владеет 23% уставного капитала МГТС.

— В конце мая правительственная комиссия по транспорту и связи одобрила концепцию реорганизации «Связьинвеста». Теперь менеджмент холдинга разрабатывает стратегию его развития. Когда она будет готова?

— Окончательный вариант стратегии мы планируем подготовить в сентябре. Сейчас мы оттачиваем ее детали с помощью юристов и финансистов. Работу лично курирует министр [связи и массовых коммуникаций] Игорь Щеголев. Окончательный вариант стратегии будет направлен в комиссию по транспорту и связи. Это крупнейшая [в России] реорганизация, которая будет основана на слиянии, объединении компаний, а не на их разделении, как это было, допустим, с РАО «ЕЭС России». При этом мы идем по пути, который проторен другими странами: такие же «национальные чемпионы» в области связи действуют в Германии, Франции, Норвегии…

В июне закончились собрания акционеров всех компаний «Связьинвеста», были избраны новые советы директоров. Я возглавил все советы, и это значит, что обратного пути уже нет: мы двигаемся к единой компании. С этого момента все советы директоров утверждают единую стратегию и начинают ее реализовывать. До июня в советах были совсем другие люди, и проводить единую политику было сложнее.

— Концепция предусматривает консолидацию активов «Связьинвеста» на базе «Ростелекома», но вариантов объединения может быть много. Какой предлагаете вы?

— Это будет единая операционная компания, работающая под единым брендом. Будет ли это «Ростелеком» или другой бренд, покажет время. Скорее всего, акции межрегиональных компаний (МРК) полностью трансформируются в акции «Ростелекома».

— Реорганизация может привести к досрочному погашению обязательств МРК, а это 144,6 млрд руб. (по состоянию на начало года). Найдутся ли у компаний такие средства?

— Хочу уточнить: долговые обязательства МРК к настоящему моменту сократились на 10 млрд руб. до 134,5 млрд руб. Мы последовательно сокращаем долги.

Самое активное участие в реорганизации примут российские финансовые институты. Мы проводим работу с отечественными банками и инвесткомпаниями, и нам очень приятно, что никто нам в помощи не отказывает. Большие надежды в финансовом плане мы возлагаем на реорганизованный Связь-банк, который сейчас полностью перешел под управление Внешэкономбанка (ВЭБа). А ВЭБ, в свою очередь, в ближайшем будущем станет акционером «Ростелекома». Так что проблем с финансовыми институтами, которые предоставят деньги на реорганизацию, у нас, надеюсь, не будет.

— Они предоставят эти деньги в форме кредитов?

— Это могут быть и кредиты, и участие в капитале «Ростелекома» или самого «Связьинвеста», облигационные и вексельные займы и многое другое.

— Разговоры о возможной передаче «Связьинвеста» ВЭБу ходили давно…

— Такой вариант не исключен. Либо «Связьинвест», либо какие-то части холдинга могут перейти к ВЭБу.

— Это уже обсуждается с ВЭБом или с правительством?

— Определенные варианты рассматриваются.

— Какого порядка суммы могут потребоваться?

— Это зависит от того, каким будет окончательное решение по стратегии. Если выбор будет сделан в пользу слияния с досрочным погашением всех обязательств присоединяемых компаний, то суммы будут измеряться сотнями миллиардов рублей. Если же будет выбран вариант, предусматривающий оплату допэмиссии акций «Ростелекома» акциями МРК, то досрочного выкупа обязательств не будет, и стоимость реорганизации окажется значительно меньшей.

Сейчас очень удачная финансовая ситуация: ставки по кредитам падают, объем денежных средств у банков увеличивается, учетная ставка снижается.

— Многие экономисты советуют готовиться ко второй волне кризиса...

— Нас это не сильно касается — мы всегда берем длинные кредиты на 3-5 лет.

— Концепция реорганизации «Связьинвеста» предусматривает существенное укрепление позиций холдинга на рынке мобильной связи. Речь идет либо о выкупе контроля в одном из операторов большой тройки, либо об объединении с региональными компаниями. Как подвигается дело?

— Мы сформулировали предложения для участников рынка. Сейчас идут переговоры, вариантов очень много. Одновременно мы усиливаем управление блоком мобильной связи: я пригласил на должность своего советника Алексея Ничипоренко, бывшего первого заместителя гендиректора «Мегафона». Он будет заниматься реорганизацией тех 13 сотовых активов, которые у нас сегодня есть.

— Вы планируете начать с реорганизации собственных мобильных активов или с переговоров об объединении с частными компаниями?

— Эти процессы будут идти параллельно.

— С кем из частных операторов вы уже вступили в переговоры?

— С большим количеством компаний. Раскрывать подробности я не имею права. Но переговоры идут активно.

— Весной вы обещали, что почти все инвестиции (около $1 млрд) компании холдинга направят в этом году на развитие широкополосного интернет-доступа (ШПД). Приведет ли это к увеличению доли «Связьинвеста» на рынке ШПД? Вырастет ли в выручке МРК удельный вес доходов от не регулируемых государством услуг?

— У нас очень амбициозные планы. К концу 2009 г. мы планируем увеличить количество пользователей ШПД с 3,7 млн (на конец 2008 г.) до 5,3 млн. Доля рынка, которую мы хотим удерживать в регионах, — примерно 52%. Выручка от услуг интернет-доступа и передачи данных составит в 2009 г. более 21% общих доходов группы против 17% в прошлом году.

— В концепции идет речь о выводе мобильных и интернет-активов «Связьинвеста» в отдельные компании внутри холдинга. Когда это может произойти?

— Эти варианты рассматриваются, но в далекой перспективе — уже после того, как будет создан единый оператор. В будущем «Ростелеком» будет контролировать отдельную компанию мобильной связи и отдельного оператора интернет-доступа. Так же как, например, Deutsche Telekom контролирует самостоятельную компанию T-Mobile. Наши консультанты в процессе работы над стратегией должны предложить вариант реорганизации мобильных активов.

— Наверное, выделение этих активов из МРК до их присоединения к «Ростелекому» не понравилось бы миноритариям МРК, чьи акции должны быть конвертированы в акции «Ростелекома».

— Этот фактор также должен учитываться.

— Кстати, вы обещали лично приобрести пакеты акций всех компаний «Связьинвеста»…

— Я приобретал их еще с конца прошлого года, после принятия решения о моем назначении гендиректором «Связьинвеста». В среднем у меня от 0,5% до 2% в каждой компании.

— Вы потратили на их покупку свои личные деньги?

— Да. Я купил акции на российских биржах. Тем самым я демонстрирую всем — миноритариям, менеджерам, государству, — что никогда не приму решений, противоречащих интересам акционеров. Я хочу поменять отношение к бизнесу и создать такую модель, когда менеджеры заинтересованы в долгосрочном эффективном развитии компании, в которой они сейчас работают, и относятся к компании как рачительные хозяева.

— $1 млрд инвестиций, предусмотренных бюджетом 2009 г., — есть ли у МРК такие средства? Или их придется занимать?

— Денежные потоки наших компаний очень значительные. Их общие доходы в 2008 г. составили 253 млрд руб. При этом мы очень серьезно — на 70% — сократили общий объем инвестиций и сконцентрировались на высокодоходных проектах с высоким уровнем возврата вложений. Рамки очень жесткие: если проект не окупается за два с половиной года, мы его не реализуем. Эта норма действует с февраля, когда сменился менеджмент «Связьинвеста».

Математика очень простая. Если вы привлекаете денежные средства под 20% годовых, то требуется как раз два с половиной года, чтобы вернуть 100% привлеченных средств плюс проценты за пользование деньгами.

— Но ведь «Связьинвест» как госкомпания вынужден участвовать и в целом ряде низкорентабельных, но стратегически важных проектов… Например, оказывать универсальные услуги.

— Безусловно, подогнать под этот принцип все проекты не удастся, но львиная их доля соответствует заданной норме возврата инвестиций.

— Весной вы называли сумму краткосрочных обязательств компаний «Связьинвеста» — 58 млрд руб., $200 млн и 50 млн евро. Как обстоит дело с выплатой и рефинансированием этого долга?

— Самым тяжелым временем для нас был апрель — май 2009 г., на эти месяцы пришелся пик платежей. Мы успешно прошли этот период, и в настоящий момент никаких проблем с рефинансированием задолженности МРК не существует.

— У каких компаний самая сложная ситуация с долгами?

— Сейчас у всех компаний достаточно стабильное финансовое положение. Кроме того, при необходимости мы в состоянии регулировать переток денежных средств, предоставлять внутренние займы и т. д.

— Еще при прежнем руководстве «Связьинвеста» обсуждалась, например, возможность кредитования МРК «Ростелекомом»…

— Такое возможно, но в настоящий момент потребности в этом нет. Скорее наоборот — МРК помогают «Ростелекому»: например, «Центртелеком» недавно выкупил у «Ростелекома» векселя «РТК-лизинга» на 400 млн руб. и ими расплатился с самим «РТК-лизингом», увеличив оборотные средства «Ростелекома» на эти 400 млн руб.

— С вашим приходом в «Связьинвест» сменились гендиректора четырех из семи МРК, а также «Ростелекома», «Центрального телеграфа» и «Гипросвязи». С чем это связано?

— С одной стороны, ставятся новые задачи и, чтобы выполнять их, привлекаются новые менеджеры. С другой стороны, показатель номер один для нас — эффективность работы компании. Мы ставили новых руководителей там, где требуется повышение эффективности.

— Что вы имеете в виду под эффективностью?

— Выполнение бюджета, капитализация, темпы снижения долговой нагрузки и развитие бизнеса. Плюс большой опыт работы на рынке телекоммуникаций: все люди, которые недавно назначены в компании, не новички в этом бизнесе. Это очень опытные менеджеры с известными именами и репутацией.

— С большинством этих менеджеров вы ведь знакомы еще со времен работы в «Связьинвесте» в 2002-2005 гг.? Влияло ли это обстоятельство на выбор?

— Безусловно, для меня важен фактор личного общения и личностной совместимости менеджера с политикой «Связьинвеста». Эти люди должны быть игроками одной команды, ведь конечная цель — создание единого оператора. Между компаниями группы не должно быть конкуренции, не важно, кто больше заработает — «Ростелеком» или МРК. Цель — как можно больше сэкономить на объединении, уйти от сегодняшнего тройного налогообложения, перестать тянуть на себя одеяло, споря, кто получит выгодного клиента.

— Недавно министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев поставил перед «Связьинвестом» цель — войти в тройку лидеров московского рынка фиксированной связи. Как вы оцениваете позиции холдинга в Москве сейчас и как думаете исполнять задачу, поставленную министром?

— До сих пор присутствие на рынке Москвы усиливала только одна из наших компаний — «Ростелеком». Не было общей стратегии — как действовать «Центртелекому», «Центральному телеграфу». Сейчас вырабатывается такая единая позиция.

Первоначальным промежуточным этапом может быть объединение бизнесов «Центртелекома» и «Центрального телеграфа».

— Кстати, гендиректором «Центрального телеграфа» только что был назначен Игорь Заболотный…

— Он возглавлял маркетинговую службу и службу новых продуктов в «Связьинвесте» (в 1999-2002 гг. — «Ведомости»), а потом был еще гендиректором одной из МРК (возглавлял «Дальсвязь» в 2002-2004 гг. — «Ведомости»). Сама психология «Центрального телеграфа» должна поменяться. «Центральный телеграф» — это Москва, «Центртелеком» — Подмосковье и другие регионы Центрального округа. Когда они вместе будут принимать решения, когда у них будут единые бюджет и стратегия — вот тогда мы добьемся того, чего хотим. Кроме того, мы рассматриваем возможность приобретений.

— Почему «Связьинвест» проголосовал против выплаты дивидендов МГТС за 2008 г.? Ведь в результате владельцы привилегированных акций получили право голоса и «Связьинвест» на целый год утратил возможность блокировать решения мажоритарного акционера этой компании.

— На голосовании был конфликт интересов. Мы выступали за выплату дивидендов по обыкновенным акциям из расчета 10% от чистой прибыли МГТС, но совет директоров рекомендовал выплатить лишь 5%. Мы были с этим не согласны и голосовали именно против рекомендации совета, а не против дивидендов как таковых. Основной акционер МГТС («Комстар-ОТС». — «Ведомости») воспользовался этим и, понимая, как мы будем голосовать, принял решение не выплачивать ничего.

Мы считаем финансовое положение МГТС достаточно устойчивым. Наши МРК выплачивают в этом году дивиденды из расчета 15% от чистой прибыли на обыкновенные акции и 10% — на привилегированные. А «Ростелеком» выплатит по обыкновенным акциям 20% чистой прибыли. Так что логика решения мажоритарного акционера МГТС как минимум удивительна, и это не совсем справедливое отношение к акционерам. А цель такого решения, по-моему, всем понятна.

— С прошлого года «Комстар-ОТС» обсуждает с правительством варианты возврата государству 25% плюс 1 акция «Связьинвеста». Взамен он просит, в частности, долю «Связьинвеста» в МГТС. Как относитесь к такому варианту вы?

— Такой вариант возможен.

— На какой стадии находятся переговоры об этом?

— Не могу прокомментировать.

— Не связаны ли друг с другом эти два события — снижение голосующей доли «Связьинвеста» в МГТС и переговоры о передаче ее «Комстару»?

— Уверен, что не связаны.

— Вы не опасаетесь, что доля «Связьинвеста» в МГТС может быть, например, размыта? Ведь у холдинга сейчас всего 23% голосов вместо прежних 28%.

— Дело в том, что мы не можем «переставлять ноги» другим акционерам [МГТС]. Однако решение не выплачивать дивиденды играет против самой компании — против ее капитализации, отношения к ней со стороны инвесторов.

— Но ведь «Связьинвест» и сам не заплатит дивиденды за прошлый год?

— Сам «Связьинвест» — это холдинговая компания, а не операционная, как, например, МГТС. О дивидендах наших дочерних компаний за 2008 г. я сказал выше. Что касается ОАО «Связьинвест», то по прогнозу движения денежных средств на 2009 г. сальдо денежных средств ожидается в размере всего лишь 41,5 млн руб. Эта сумма является минимальным значением для обеспечения текущей ликвидности и снижения рисков кассовых разрывов. Если бы было принято решение о выплате дивидендов, ОАО «Связьинвест» было бы вынуждено привлекать заемные ресурсы по крайне высоким сегодня ставкам. В свою очередь это повлекло бы за собой ухудшение финансового состояния общества как в краткосрочной, так и в среднесрочной перспективе.

Хочу напомнить, что в текущем году «Связьинвест» понесет дополнительные расходы, связанные с разработкой стратегии.

— Речь идет об оплате консультантов?

— В том числе. Плюс заработная плата, аренда…

— Но ведь в этом году «Связьинвесту» причитается еще около 2 млрд руб. в виде дивидендов дочерних компаний за 2008 г.?

— Да. И эти средства будут распределены по решению акционеров, но уже в 2010 г. Поступят они к концу 2009 г. Если быть точным, это 1 млрд 800 млн руб.

— Кстати, об аренде. Правда ли, что «Связьинвест» переезжает с Плющихи в новое здание?

— Да, мы уже начали переезд в новый офис на Пречистенке, в котором больше площадь. В связи с реорганизацией и расширением функций головной компании мы планируем увеличивать штат, поэтому расширение площади — актуальный вопрос. Переезд должен завершиться к концу лета.

— Вырастут ли в связи с расширением штата и с переездом в новый офис затраты «Связьинвеста»?

— Нет, все останется жестко в рамках утвержденного бюджета. Мы переезжаем в офис, в котором до этого находилось наше же дочернее предприятие — «Связьинтек».

— Концепция реорганизации «Связьинвеста» исходит из того, что участие государства в телекоммуникационном бизнесе должно возрасти. Но есть и противоположная точка зрения о том, что государство — менее эффективный собственник, чем частный инвестор. Как вы, руководя госкомпанией, намерены добиваться эффективности?

— Тех функций и полномочий, которые есть у меня и руководителей МРК, достаточно для оперативного принятия решений. Есть вопросы по объемам крупных сделок и сделок с заинтересованностью, но это не большая проблема.

Мы разработали и приняли систему мотивации менеджеров, которая стимулирует их решать задачи в рамках бизнес-плана как в текущем режиме, так и на перспективу. Я бы не сказал, что с этой точки зрения есть существенная разница между компаниями «Связьинвеста» и остальным рынком. Хотя лично я выступаю еще и за дополнительную опционную программу для руководителей компаний. Она уже разрабатывается. Сейчас как раз удачное время для ее запуска, потому что стоимость активов [«Связьинвеста»] точно будет расти.

— К каким показателям привязана действующая программа мотивации менеджеров?

— Это комплекс операционных и финансовых показателей плюс уровень развития телекоммуникационного бизнеса в целом.

— А внутри самого «Связьинвеста» как управляющей компании действует какая-нибудь система поощрения?

— В настоящий момент — нет, хотя совет директоров рассматривает ее.

— Устав «Связьинвеста» не менялся с 1999 г., а многолетние попытки утвердить новую версию оставались безуспешными. Считаете ли вы нужным вносить в него какие-либо коррективы?

— Изменения вносить надо, и они уже проработаны и одобрены комитетом по корпоративному управлению [при совете директоров] «Связьинвеста». Новый устав будет вынесен на один из ближайших заседаний совета директоров.

— В чем суть изменений? Не планируется ли, например, расширение полномочий совета директоров, на котором настаивали по очереди все владельцы миноритарного пакета «Связьинвеста»?

— Новый устав серьезно отличается от существующего. Самое главное — то, что он приведен в полное соответствие с действующим законодательством и сохраняет баланс прав акционеров, существующий на сегодня. Но, по-моему, обсуждать сейчас эти изменения несколько некорректно — новый устав должен пройти все этапы согласования акционеров компании.

— И все же, идет речь о расширении полномочий совета директоров?

— Я не думаю, что будет какое-то серьезное ущемление полномочий менеджмента «Связьинвеста». Тем более что мы очень плотно взаимодействуем с советом директоров, а с некоторыми его членами общаемся практически ежедневно. Например, с Константином Малофеевым, который в совете директоров отвечает за стратегическое развитие. Он имеет прямое отношение к разработке стратегии реформирования «Связьинвеста».

— А что вы скажете о Леониде Реймане, который недавно вернулся на позицию председателя совета директоров?

— Я положительно оцениваю его избрание. Совет директоров год проработал без председателя, и это не совсем правильно. Этот пост должен был кто-то наконец занять. А у Леонида Реймана огромный опыт работы в отрасли, и я убежден, что этот опыт нам пригодится. Кроме того, хотел бы отметить, что единогласно избран и заместитель председателя совета директоров — [профессор Высшей школы экономики] Иван Родионов.

— Действующий устав дает председателю совета директоров, по сути, две привилегии — возможность вести собрание и формировать его повестку, в том числе по предложениям любого из членов совета директоров. А что говорится на этот счет в новой версии устава?

— Она сохраняет за председателем эти полномочия.

— Вы успели поработать и в финансовых учреждениях, и в телекоммуникационных компаниях. Какая из этих сфер вам лично ближе?

— Знаете, это два взаимодополняющих инструмента в моей нынешней работе. Мне трудно сказать, что из этого мне ближе. Но мне ясно одно — что без богатого опыта финансиста выполнять возложенные на меня задачи было бы сложнее.

(с) Игорь Цуканов, "Ведомости", 07.07.2009, №123 (2393)

Белка прыгнула выше всех

Мультфильм «Ледниковый период — 3: Эра динозавров» поставил абсолютный рекорд по сборам за уикенд в России — почти $21 млн

По данным компании «Двадцатый век фокс СНГ» — прокатчика фильма — зрители в России и СНГ потратили на просмотр нового «Ледникового периода» 652,7 млн руб. ($20,7 млн по курсу ЦБ на вчерашний день). Другой информации пока нет: публикующий такую статистику журнал «Кинобизнес сегодня» еще не собрал данные за прошедшую неделю, сообщил начальник отдела статистики журнала Сергей Лавров. Но если данные прокатчика верны, «Ледниковый период» поставил абсолютный рекорд по сборам за первый уикенд в России и СНГ. Прежним рекордсменом, по данным «Кинобизнеса сегодня», также был мультфильм: «Мадагаскар-2» за 30 октября — 2 ноября прошлого года собрал $16,7 млн.

Сиквел «Ледникового периода» стартовал в США 1 июля и 2 июля — в России. Мультфильм уже собрал самую большую кассу недели во всем мире — $215,5 млн (данные 20th Century Fox). Россия показала второй результат по прокату «Ледникового периода» после США (см. стр. А6), говорит заместитель гендиректора по маркетингу «Двадцатого века фокс СНГ» Вадим Смирнов.

«Кинопрокатчикам показали часть материалов мультфильма еще полгода назад, уже тогда было очевидно, что студия Fox снова проявила неуемную фантазию и создала смешной и яркий продукт, — объясняет гендиректор сети кинотеатров “Синема парк” Сергей Китин. — Я практически уверен, что этот мультфильм соберет самую большую кассу в этом году». Сейчас самым кассовым фильмом года остается «Обитаемый остров. Фильм первый», который заработал в кинопрокате $21,8 млн. Поскольку успех мультфильма был «абсолютно ожидаем», указывает Китин, кинотеатры провели массированную рекламную кампанию и отдали мультфильму максимальное число сеансов. В прокат «Ледниковый период» вышел огромным для этого года тиражом — 1098 копий (обычно не более 700 копий). «Киномакс» отдал мультфильму две трети сеансов, говорит заместитель гендиректора сети Ирина Туманова, и результат оправдал это решение: сборы по «Ледниковому периоду» в сети рекордные. «В кризис мы сконцентрировались на блокбастерах, на тех фильмах, в чьем успехе мы заранее уверены», — объясняет она.

«Беспрецедентное» по своим масштабам продвижение мультфильма, организованное «Двадцатым веком фокс СНГ», тоже стимулировало сборы, отмечает Китин. К примеру, рекламный ролик «Ледникового периода» был одним из двух, показанных в ходе прямой трансляции финала «Евровидения» на «Первом канале» в мае. Прокатчик не раскрывает размер маркетингового бюджета до окончания проката, но Смирнов уверяет, что компания потратила «значительно меньше многих конкурентов». Большую часть продвижения фильму обеспечил кросс-промоушн. В частности, X5 (владеет сетью магазинов «Перекресток» и «Пятерочка») приобрела право использовать образы персонажей мультфильма для продвижения продуктов под собственной маркой, рассказал представитель X5. В обмен в магазинах были установлены стенды «Ледникового периода», а в газете, которая распространяется в магазинах, выходит реклама мультфильма.

Наконец, мультфильму помогла холодная погода, благодаря которой многие остались в городе, указывает Лавров из «Кинобизнеса сегодня».

(с) Ксения Болецкая, "Ведомости", 07.07.2009, №123 (2393)

Кому «Скай линк»?

Российский монополист в области фиксированной связи «Связьинвест» хочет сделать рывок на рынке мобильного доступа в интернет. Он ведет переговоры о покупке CDMA-оператора «Скай линк»

О переговорах «Ведомостям» рассказал источник в совете директоров «Связьинвеста». Представитель АФК «Система» (владеет 50% «Скай линка») Ирина Потехина отказалась от комментариев, но факт переговоров подтвердил гендиректор RTDC (представляет интересы владельца других 50% «Скай линка») Стэнли Крамтон. У «Связьинвеста» остается «некоторый интерес» к «Скай линку», признал первый заместитель гендиректора «Связьинвеста» Александр Провоторов.

Тройка не продается
В концепции реорганизации «Связьинвеста» сказано, что холдинг может получить контроль над одним из мобильных операторов «большой тройки». Но представители «Системы» (контролирует МТС), «Альфа-групп» (44% «Вымпелкома» и 25,1% «Мегафона») и «АФ телекома» (31,3% «Мегафона») заявили «Ведомостям», что их доли не продаются.

ОАО «Связьинвест»
Акционеры: 75% минус 1 акция – государство, 25% плюс 1 акция – «Комстар-ОТС».
чистый убыток (2008 г., РСБУ) – 120,5 млрд руб.

ЗАО «Скай линк»
Акционеры – АФК «Система» и RTDC (по 50%).
Выручка (2008 г., US GAAP) – 8,3 млрд руб.

Подконтрольный «Связьинвесту» «Ростелеком» заинтересовался «Скай линком» еще в прошлом году. 11 февраля 2009 г. компания попросила разрешения антимонопольной службы на покупку 100% голосующих акций «Скай линка», но вскоре ходатайство было отозвано. Дело в том, что в «Связьинвесте» сменился гендиректор, который занялся разработкой новой стратегии холдинга, и все сделки дочерних компаний были отложены. В конце мая правительственная комиссия по транспорту и связи одобрила стратегию реорганизации «Связьинвеста», предполагающую консолидацию активов холдинга на базе «Ростелекома» и укрепление его позиций на рынке мобильной связи и широкополосного доступа в интернет (ШПД).

Сейчас продолжается due diligence оператора, начатый еще «Ростелекомом», говорит Крамтон. Сроки этой процедуры он не назвал, подчеркнув, что «Связьинвест» не единственный претендент.

«Связьинвест» рассматривает «Скай линк» прежде всего как ШПД-провайдера, а не оператора мобильной связи, говорит Провоторов. У «Скай линка» есть GSM-лицензии в ряде регионов, но там уже работают либо сотовые компании самого «Связьинвеста», либо четыре-пять других операторов. CDMA-сети «Скай линка» (обслуживает более 1 млн абонентов в 32 регионах) можно было бы использовать для оказания услуг мобильного ШПД в небольших городах и селах, считает Провоторов.

Аналитик Unicredit Securities Надежда Голубева оценивает «Скай линк» за минусом долгов в $50-150 млн в зависимости от того, насколько покупатель заинтересован в GSM-лицензиях. По словам Провоторова, ключевой для госхолдинга вопрос — реструктуризация долгов «Скай линка» в $600 млн, по большей части это краткосрочные кредиты акционеров и Сбербанка. Представитель «Скай линка» о долгах разговаривать не захотел. А источник, близкий к одному из совладельцев оператора, замечает, что сейчас переговоры идут в «вялотекущем режиме», потому что у двух акционеров «Скай линка» разные взгляды на структуру сделки, реструктуризацию долга и цену. Если долг не будет реструктурирован, то и $600 млн слишком высокая цена за такой актив, предупреждает источник, близкий к «Связьинвесту».

(с) Тимофей Дзядко, Игорь Цуканов, "Ведомости", 07.07.2009, №123 (2393)

Устав в законе

Леонид Рейман вовремя возглавил совет директоров «Связьинвеста». Как раз на одном из ближайших заседаний совет планирует рассмотреть новый устав холдинга — если председатель не будет возражать

Изменения в устав «Связьинвеста» «проработаны и одобрены комитетом по корпоративному управлению при совете директоров холдинга», рассказал «Ведомостям» гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко. По его словам, документ будет вынесен на одно из ближайших заседаний совета директоров. Подробно описывать суть изменений Юрченко не стал, предложив дождаться, пока новый устав согласуют акционеры. Но он «серьезно отличается» от действующего, принятого в 1999 г. (подробнее см. интервью).

Как не поменяли устав
В 2007 г. Росимущество и «Комстар-ОТС» подготовили свой проект устава. Они предложили, например, чтобы крупные сделки на совете одобрялись не простым большинством голосов, а квалифицированным (75%). Кроме того, «Комстар» настаивал на том, что совет «Связьинвеста» должен рассматривать и крупные сделки «дочек». Ведь, например, возмутившие их миноритариев сделки по закупке систем Oracle (на $153 млн) и Amdocs ($480 млн) в 2003–2004 гг. утверждались формально вовсе без участия акционеров «Связьинвеста». Позицию холдинга в советах «дочек» по действующему уставу представляет его менеджмент.

ОАО «Связьинвест»
управляющий холдинг
Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи «Ростелеком».
Акционеры: 75% минус 1 акция – государство, 25% плюс 1 акция – «Комстар-ОТС».
Консолидированная выручка «дочек» (2008 г., РСБУ) – 253 млрд руб.

В частности, новый устав расширяет полномочия совета директоров, рассказал источник, близкий к «Связьинвесту». Нынешняя версия устава (копия есть у «Ведомостей») относит к компетенции совета, в частности, «определение приоритетных направлений деятельности» холдинга, созыв собраний акционеров и утверждение их повестки, определение рыночной стоимости имущества «Связьинвеста», назначение членов правления и досрочное прекращение их полномочий, заключение крупных сделок и т. п. Миноритарные акционеры «Связьинвеста» — сначала Access Industries Леонарда Блаватника, а затем «Комстар-ОТС» — пытались добиться изменения устава в свою пользу (см. врез). Но совет директоров их предложения так и не рассмотрел.

Новая версия устава приведена в точное соответствие с изменившимся законом «Об акционерных обществах», рассказали зампредседателя совета директоров «Связьинвеста», профессор Высшей школы экономики Иван Родионов и еще один член совета. Юристы, по просьбе «Ведомостей» сопоставившие нормы действующего устава с законом, выявили несколько отличий, но в основном процедурных. Возможно лишь незначительное перераспределение компетенции между органами управления «Связьинвеста»: например, по закону совет директоров не вправе принимать решение о выплате дивидендов, это исключительная компетенция общего собрания акционеров, говорят старший юрист компании «Юков, Хренов и партнеры» Гульнара Наструтдинова и юрист корпоративной практики «Вегас-лекса» Сергей Бабич. Также не соответствуют закону положения о кворуме общего собрания при заочном голосовании, сроки созыва и проведения собрания акционеров, основания для отказа в его проведении, добавляет Бабич.

Полномочий вмешиваться в деятельность «дочек» у совета директоров «Связьинвеста» по-прежнему не будет, признает один из его членов. Но скоро в них не будет и нужды, считает он, ведь концепция реорганизации «Связьинвеста», утвержденная правительственной комиссией, предусматривает переход компаний холдинга на единую акцию.

По словам Юрченко, разработанный вариант устава сохраняет прежние полномочия и за председателем совета директоров. Эту должность в конце июня после почти годичного перерыва вновь занял Леонид Рейман, бывший министр связи, а ныне советник президента. По действующему уставу он «организует работу» совета и созывает заседания — в частности, в его силах задержать рассмотрение новой версии устава. «Проект устава разработан одним из комитетов, на совет директоров он еще не выносился, и я его пока не видел», — передал Рейман «Ведомостям» через своего представителя.

«Комстар-ОТС» предложил замечания в новый вариант устава, говорит его президент Сергей Приданцев, не раскрывая деталей. В Минкомсвязи документ поступит после того, как его рассмотрит совет директоров «Связьинвеста», отмечает представитель министерства Елена Лашкина.

(c) Игорь Цуканов, Олег Сальманов, "Ведомости", 07.07.2009, №123 (2393)

Неоднозначные гарнитуры

Производители мобильных телефонов и дистрибуторы добиваются изменения правил ввоза в Россию bluetooth-гарнитур

Вчера московский арбитражный суд зарегистрировал иск корейской Samsung к Шереметьевской таможне. Samsung недовольна тем, как таможенники классифицируют при ввозе беспроводные (работающие по технологии bluetooth) гарнитуры, пояснил директор подразделения телекоммуникаций компании Дмитрий Кузнецов. Таможня, по его словам, определяет гарнитуры при ввозе как комплект «динамик плюс микрофон» и просит заплатить за них 10% от таможенной стоимости. А производители считают гарнитуры средством связи, пошлина на которые — 5%. Samsung уже подала 38 аналогичных исков к Шереметьевской таможне и один к Домодедовской (выигран в первой инстанции). Сумма исковых требований Samsung исчисляется сотнями тысяч долларов, говорит Кузнецов.

Повысить платежи
В конце июня ФТС предписала таможням проверять каждый ввозимый в Россию мобильный телефон, объясняя это борьбой с недостоверным декларированием. В результате около 1 млн трубок застряло на таможенных постах, и неделю спустя норма проверок была снижена до 20%.

Такая проблема существует, подтверждает представитель Sony Ericsson Виктория Герман. Sony Ericsson, по ее словам, иски не подавала, но попросила Федеральную таможенную службу (ФТС) пересмотреть классификацию гарнитур в соответствии с мировой практикой. Представитель ФТС это прокомментировать затруднился.

«Евросеть» тоже требует признать недействительной классификацию гарнитур как наушников, рассказал ее президент Александр Малис. Ритейлер подал иски к Шереметьевской и Зеленоградской таможням на 15 млн руб. и уже выиграл, по словам Малиса, четыре из 23 дел. О выигрыше «Евросетью» по крайней мере одного дела против Зеленоградской таможни свидетельствуют документы на сайте Арбитражного суда Москвы. Аналогичный иск к Шереметьевской таможне 1 июля подала компания «Связной логистика».

В связи с падением импорта сборы ФТС снизились и ведомство пытается их повысить, определив товары по кодам с более высокими таможенными пошлинами, сетует представитель РАТЭК Антон Гуськов. Это касается, по его словам, любого IT-оборудования с неоднозначным определением товарной группы. Хотя суды в большинстве случаев встают на сторону импортеров, таможня продолжает оформлять товары по более высокой ставке, констатирует он.

(с) Анастасия Голицына, "Ведомости", 07.07.2009, №123 (2393)

Дивиденды в дело

Группа «Промсвязькапитал», контролирующая «Синтерру», согласилась с невыплатой дивидендов за 2008 г. «Синтерра» завершила год с чистой прибылью $91 млн по МСФО и 1,7 млрд руб. по РСБУ, но акционеры предпочли направить деньги на развитие бизнеса.

"Ведомости", 7.07.2009

«Комстар» указал центр

«Комстар-ОТС», которая объявила о реструктуризации регионального бизнеса до конца лета, собирается создать Поволжский макрофилиал компании с центром в Саратове

В него войдут все поволжские «дочки» и филиалы «Комстара» и «Стрим-ТВ» (100% «дочка» «Комстара»), сообщил в пятницу президент группы Сергей Приданцев.

Сосчитали клиентов
494000 абонентов платного телевидения и 54 000 абонентов телефонной связи было в Поволжье у «Комстара» по итогам I квартала
71000 абонентам предоставляет «Комстар» услуги ШПД

ОАО «Комстар – Объединенные телесистемы»
фиксированный оператор
Акционеры: АФК «Система» (51%), 35% на LSE.
капитализация – $1,73 млрд.
финансовые показатели (US GAAP, 2008 г.): выручка – $1,648 млрд, чистая прибыль – $180 млн.

По данным вице-президента «Комстара» по региональному развитию Виктора Кореша, на рынке кабельного ТВ (КТВ) Поволжья компания занимает 68%, широкополосного доступа в интернет (ШПД) — 17%, телефонии -1,5%. Но, по мнению аналитика iKS-Consulting Елены Крыловой, на рынке КТВ у «Комстара» — 18%, ШПД — 6-7%.

В Самаре и Тольятти у «Комстара» сильные позиции в обслуживании корпоративных клиентов (20%), говорит аналитик ИК «Финам» Татьяна Менькова. Кроме этого компания телефонизирует жилые дома, добавляет пресс-секретарь компании Екатерина Невская.

По мнению Меньковой, «Комстару» нужно активнее работать с физлицами, инвестируя в строительство собственных сетей. Инвестиции в один субъект Федерации Менькова оценивает в $3-5 млн и выше, а срок окупаемости — от пяти лет. В этом году «Комстар» инвестирует в развитие не более 6% годовой выручки, говорил ранее президент компании Сергей Приданцев (в 2007-2008 гг. — 22-24%).

Компания может работать и на существующей инфраструктуре — рынок КТВ и ШПД устоял в кризис, считает Крылова. Но оператор планировал купить новые компании, а их на рынке уже мало, добавляет она. Крылова называет «Теленет» (самарский оператор КТВ), Менькова — «Аист» и «Инфоладу» (телефония и интернет, Тольятти). По словам Меньковой, за готовый бизнес придется переплатить 20-50% от реальной цены. Приданцев подтвердил, что «Комстар» присматривается к некоторым активам, но не назвал их.

(с) Елена Мангилева, "Ведомости – Самара", 07.07.2009, №123 (2393)

с играми проблема нифига не получается вы говорите типа нужно качать игры с форматом jar качал закидывал на сотку и он говорит форамт не поддерживается еще говорили типа нужно с форматом jad пробовал он говорит типа "не найден файл jar" попробовал и jar и jad закинуть получилось только одну игру закачать "танчики" и то с горем пополам пробовал другие игры которые имеются с форматами jar и jad ни фига запускаю jad он говорит не найден файл jar хотя я и jar и jad закинул. помогите

МТС запустила сеть 3G Оренбурге

7 июля 2009 года. Оренбург, РФ – ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, объявляет о вводе в коммерческую эксплуатацию сети 3G в Оренбурге. На момент запуска сеть 3G охватывает центральную часть города, где сосредоточено большинство офисных и административных зданий, высших учебных заведений. До конца 2009 года МТС планирует покрыть сетью нового поколения до 100% территории города.

Теперь абоненты МТС Оренбурга, находясь в зоне действия сети 3G, имеют возможность пользоваться широким спектром услуг связи «третьего поколения», и, прежде всего, высокоскоростным доступом в Интернет. Технология 3G обеспечивает скорость передачи данных до 3,6 Мб в секунду, что в несколько раз быстрее возможностей сетей «второго поколения».

Услуги в сети 3G

Для того чтобы пользоваться услугой передачи данных в сети 3G от МТС в Оренбурге, абоненту достаточно иметь телефон с поддержкой 3G или PCMCI/USB модем и подключенную услугу «GPRS». При нахождении в зоне действия сети 3G на экране телефона абонента или в окне программы «МТС-Коннект» при использовании модема отображается специальный символ «3G». Также в телефоне/модеме должен быть включен режим автоматического выбора сети 2G (GSM) или 3G (UMTS).

Телефоны, поддерживающие стандарт 3G, автоматически регистрируются в новой сети. Передача данных и совершение голосовых звонков в сети 3G тарифицируется в соответствии с действующим тарифным планом абонента.

Специальные предложения и акции

При приобретении комплекта «МТС Коннект», куда входит модем и специальный тарифный план «МТС Коннект-2», абонент получает в подарок 600 Мб Интернет-трафика. Бесплатный трафик предоставляется пакетами по 100 Мб ежемесячно в течение полугода с момента активации. Для активации подарочных пакетов трафика достаточно отправить SMS-сообщение 600 на номер SMS-Помощника 111 или отправить USSD-запрос *111*600#.

С 7 июля 2009 года абоненты МТС в Оренбурге могут воспользоваться услугой «Интернет за копейки». Услуга позволяет пользоваться мобильным Интернетом по цене 95 копеек за 1 Мб. Стоимость подключения услуги – 50 рублей. Абонентская плата – 1,5 рубля в сутки (1*). Для подключения услуги достаточно отправить USSD-портала*111*495#.

Развитие сети 3G МТС в России и Поволжье

Компания МТС стала первым оператором, запустившим сеть 3G в Поволжье. На сегодняшний день сети 3G от МТС в Приволжском федеральном округе доступны жителям Нижнего Новгорода, Казани, Ижевска и Набережных Челнов, Уфы, Самары, Тольятти, Сызрани, Саратова и Энгельса. До конца года сеть 3G от МТС появится в большинстве крупных городах Поволжья. Число уникальных пользователей услуг 3G в Поволжье ежеквартально увеличивается вдвое, объем потребления 3G трафика – втрое.

Сети 3G от МТС действуют во всех федеральных округах России: на Урале, Дальнем Востоке, в Сибири, на Юге, Северо-Западе, в Поволжье, в Москве и в Центральном округе – в 34 городах России. В первом квартале 2009 года объем трафика, проходящего через сети 3G в России, вырос в 3,2 раза по сравнению с четвертым кварталом 2008 года. Сегодня более половины активных пользователей услуг 3G от МТС генерируют, в среднем, в месяц около 1 Гб трафика. Число уникальных пользователей в сетях МТС 3G по России ежеквартально увеличивается вдвое.

Дополнительная информация

Подробную информацию об услугах в сетях 3G можно узнать на сайте МТС www.orenburg.mts.ru, в Контактном центре МТС по телефону 0890 (бесплатно с мобильного телефона МТС), а также в любом салоне-магазине МТС.

(1*) Для абонентов тарифного плана «МТС-Коннект». Абонентская плата за пользование услугой на других тарифных планах 3 рубля в сутки.

Источник информации: пресс-релиз ОАО "МТС"

Дополнительная информация к пресс-релизу о запуске сети 3G в Оренбурге

Сети UMTS (3G) от МТС

Компания МТС впервые ввела в коммерческую эксплуатацию сеть 3G (от англ. third generation, «третье поколение») сразу в четырех городах России: Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге и Сочи в мае 2008 года. Сегодня сети «третьего поколения» работают во всех федеральных округах России: на Урале, Дальнем Востоке, в Сибири, на Юге, Северо-Западе, в Поволжье и в Центральном федеральном округе. Сети 3G от МТС сегодня действуют в 34 городах по всей России: в Екатеринбурге, Казани, Сочи, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Набережных Челнах, Владивостоке, Новосибирске, Челябинске, Магнитогорске, Иркутске, Норильске, Красноярске, Тюмени, Уфе, Краснодаре, Геленджике, Анапе, Новороссийске, Ростове-на-Дону, Ижевске, Самаре, Калининграде, Омске, Сургуте, Москве, Тольятти, Сызрани, Саратове, Энгельсе, Оренбурге, Ногинске, Орехово-Зуево, Оренбурге.

МТС регулярно проводит работы по расширению покрытия и увеличению емкости собственных действующих 3G-сетей. В 1 квартале 2009 года площадь покрытия МТС 3G по России суммарно увеличилась в 2 раза.

МТС относит к числу своих стратегических приоритетов интенсивное развертывание сетей 3G для стимулирования потребления услуг по передаче данных и контента, повышения лояльности абонентов. В 2008-2009 году МТС инвестирует в проект около $700 млн. К концу 2009 года МТС планирует построить новые и развить действующие сети 3G в 40 городах России.

Хронология запуска МТС сетей 3G

В 2008 году МТС ввел в эксплуатацию сети «третьего поколения» в следующих городах:

• май - Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Сочи

• август - Нижний Новгород

• сентябрь - Новосибирск, Владивосток

• октябрь - Норильск

• ноябрь - Иркутск, Челябинск

• декабрь - Набережные Челны, Красноярск, Уфа, Магнитогорск, сеть 3G в Узбекистане

В 2009 году МТС запустил сети 3G в следующих городах:

• январь - Тюмень, Краснодар, Анапа, Геленджик, Новороссийск, Ростов-на-Дону

• апрель - Ижевск, Самара, Омск, Калининград, сеть 3G в Армении

• май – Сургут, Москва, Тольятти, Сызрань

• июнь – Саратов, Энгельс, Ногинск, Орехово-Зуево

• июль – Оренбург

Востребованность услуг 3G абонентами МТС

В 1 квартале 2009 объем трафика, проходящего через сети 3G в России, вырос в 3,2 раза по сравнению с 4 кварталом 2008. За первый месяц работы сети 3G Интернет-трафик в регионах запуска увеличивается на 30-50%. Сегодня более половины активных пользователей услуг 3G от МТС генерируют, в среднем, в месяц около 1 Гб трафика. Число уникальных пользователей в сетях МТС 3G по России ежеквартально увеличивается вдвое.

Отличия сетей 2G и 3G

Одно из наиболее важных преимуществ сетей третьего поколения (3G) перед сетями предыдущих поколений - значительно более высокая скорость передачи данных. Это позволяет операторам мобильной связи предоставлять абонентам новые, ранее недоступные услуги и сервисы, – высокоскоростной доступ в интернет, мобильное телевидение, видеовызовы и т. д.

Привычные многим абонентам сети стандарта GSM относятся к сетям связи второго поколения (2G). Они обеспечивают передачу данных со скоростью 5,6-13 Кб/сек. Этот стандарт в первую очередь предназначен для передачи голосового трафика. Технология GPRS (скорость передачи данных 56-114 Кб/сек) относится к поколению 2,5G, а EDGE (скорость до 473,6 Кб/сек) — к поколению 2,75G.

Наконец, сети третьего поколения (3G) обеспечивают скорость передачи данных до 3,6 Мб/сек. Запуск сетей 3G открывает абонентам мобильной связи доступ как к лучшему качеству существующих услуг, так и к принципиально новым инновационным услугам. При установлении соединения с Интернет в сети 3G и переходе в сеть GSM доступ в Интернет не разрывается и сохраняется в сети GSM/GPRS/EDGE.

• При тестировании в сети 3G МТС в час максимальной загрузки, время скачивания видео-клипа (30 Мб) -12 секунд, музыкального файла (3 Мб) - 2 секунды.

• По данным MForum Analytics, количество проданных в России мобильных устройств с поддержкой 3G в 2008 году достигло 4,5 млн. Уровень проникновения терминалов 3G, достигший в России в 2008 году 7,5%, по прогнозу MForum Analytics, в 2011 году вырастет более чем в 3 раза до 25%.

Развитие мобильных сетей третьего поколения в мире и в России Первая в мире коммерческая сеть 3G была запущена в октябре 2001 года в Японии оператором NTT DoCoMo на базе стандарта W-CDMA. В течение 4 лет число пользователей мобильных сетей «третьего поколения» в Японии достигло 40% населения.

Первая европейская сеть третьего поколения была запущена в Великобритании 3 марта 2003 года оператором Hutchison. В Европе развитие 3G сетей было заторможено высокими лицензионными отчислениями. В общей сложности на приобретение 3G лицензий европейские операторы потратили около 130 млн. евро. Кроме того, в период становления европейских сетей 3G (2003-2006 гг.) местные операторы столкнулись с проблемами медленной адаптации технологий, невысокими скоростями передачи данных, недостатком абонентского оборудования и отсутствием маркетинговых стратегий.

В России внедрение сетей связи третьего поколения на базе стандарта UMTS/HSPA началось в 2008 году. Это позволило российским операторам избежать фазы становления технологий 3G и сразу перейти к этапу внедрения «настоящего» мобильного ШПД.

Высокоскоростной мобильный Интернет от МТС:

«МТС Коннект»

«МТС Коннект» - это комплексное решение для пользования мобильным Интернетом, которое состоит из USB-модема для мобильного доступа в интернет через GPRS/EDGE/UMTS-соединение и тарифного плана «МТС Коннект 2», предназначенного для передачи данных и включающего в себя большие пакеты интернет-трафика по выгодным ценам. Абонент может выбрать один из четырех пакетов трафика: 100 Мбайт, 250 Мбайт, 500 Мбайт и 1000 Мбайт. Абонентская плата за пакеты интернет-трафика в месяц в Саратовской области составляет 300, 600, 1100 и 1700 рублей соответственно. Стоимость 1 Мб трафика в рамках дополнительно подключаемых пакетов - от 1 рубля.

Новая цена на модемы линейки «МТС Коннект»

С 01 апреля 2009 года МТС снизила цены на модемы линейки «МТС Коннект» до 1 490 рублей за модем. Данное предложение действительно для всех абонентов и не включает в себя каких-либо условий приобретения, цена окончательная и без скрытых доплат. Модемы имеют встроенную антенну, а также позволяют, в случае необходимости, подключить дополнительную внешнюю антенну для улучшенного приема сигнала в удаленных районах. На текущий момент оборудование «МТС Коннект» представлено USB-модемами производства компаний Huawei и ZTE. Оборудование, поставляемое в комплекте «МТС Коннект», может работать в сетях 3G.

Услуга «Интернет за копейки»

С 7 июля 2009 года абоненты МТС в Оренбурге могут воспользоваться новой услугой «Интернет за копейки». Услуга позволяет пользоваться мобильным Интернетом по цене 95 копеек за 1 Мб. Стоимость подключения услуги – 50 рублей. Абонентская плата для абонентов тарифа «МТС Коннект» составляет 1,5 рубля в сутки, для абонентов других тарифов – 3 рубля в сутки. Для подключения услуги достаточно отправить USSD-портала*111*495#.

Новый мобильный компьютер Nokia N97 с эксклюзивными виджетами от МТС

В Оренбурге начались совместные продажи МТС и Nokia новейшего абонентского устройства Nokia – мобильного компьютера N97. Стоимость N97 – 28 990 рублей. Абоненты МТС получат возможность купить новинку в числе первых. Специально для N97 МТС разработал пакет брендированных приложений, ориентированных на бизнес-пользователей. Приложения поставляются бесплатно вместе с Micro-SD-картой емкостью 2Гб.

Источник информации: пресс-материалы ОАО "МТС"

Вот эта тема не только для смартфонов: Как подписать (сертификатом) Java приложение/игру для телефона Nokia. Хотя я не уверен, что именно это вам нужно. А просто менять дату, как описано здесь, пробовали?

народ подскажите где можно скачать на этот аппарат opera mini не получается (киньте ссылку) И как ее установить.

Benderka 12.06.2009 12:38:
Удалила эту хрень легко: Пуск, выполнить, набираем application data, из папки удаляем все подозрительное, по времени создания подходящее. В моем случае эта хрень имела название mqwvq. Всем удачного избавления! спасибо огромное я в компьютерах плохо разбираюсь но нашел у мен. она называлась AdSubscribe у мен порнушный банер был а в этой папке фотки с этого банера и папку удалил полностью ЕЩЁ РАЗ СПАСИБО а последнюю программу устанавливал Firefox Setup 3.5.exe с нэта скачал её видимо сней и залез

Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники использует коммуникационную платформу Alcatel-Lucent для совершенствования учебного процесса

Минск, Беларусь, 7 июля 2009 г. Сегодня компания Alcatel-Lucent (Euronext Paris и NYSE: ALU) объявила о том, что Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники (БГУИР) начинает преподавание ряда новых дисциплин на базе оборудования Alcatel-Lucent OmniPCX Enterprise.

Университет, который для организации внутренней связи установил ранее УАТС Alcatel-Lucent и недавно подключил к системе IP-телефоны Alcatel-Lucent, сегодня использует возможности этого комплексного коммуникационного решения для совершенствования учебного процесса. В результате студенты получат новые знания и навыки в области офисных телекоммуникационных услуг на базе самых современных технологических платформ. Доставка, монтаж и настройка этого решения были выполнены с помощью бизнес-партнера Alcatel-Lucent "Белабстелеком".

Функциональность УАТС Alcatel-Lucent OmniPCX Enterprise, включая голос поверх IP (VoIP) и поддержку видеоконференцсвязи, не только удовлетворит внутренние коммуникационные потребности университета, но и поможет разработать современную учебную программу и позволит студентам изучать ее, используя новейшее оборудование.

«Разработка новых учебных курсов внесет важный вклад в развитие практических навыков у студентов БГУИР, - заявил профессор Михаил Батура, ректор БГУИР. - Это позволит значительно усовершенствовать подготовку кадров для белорусской телекоммуникационной отрасли». «Открытие новых учебных программ, основанных на оборудовании Alcatel-Lucent, говорит об успешном развитии сотрудничества между Alcatel-Lucent и БГУИР. Alcatel-Lucent будет и далее вносить свой вклад в подготовку специалистов связи для Беларуси», - отметил Дмитрий Броннер, вице-президент по продажам Alcatel-Lucent в Республике Беларусь.

Оборудование Alcatel-Lucent используется БГУИР для обучения студентов по следующим специальностям: «Телекоммуникационные сети», «Системы распространения мультимедийной информации», «Информационная безопасность в телекоммуникациях», для переобучения инженеров и технического персонала компаний, а также для обучения на английском языке по специальности «Телекоммуникационные сети».

Более подробную информацию о решениях Alcatel-Lucent для сферы образования можно получить, кликнув сюда: образование.

здравствуйте у меня РоверХ7 и не работает GPRS навигатор что делать. он запускаетца ( навител) но не может спутники настройть. 2 находит и все. рестарт кпк делал , прогу переустанавливал. помагите ??????

С 7 июля 2009 года абоненты velcom на связи в Камбодже в сети оператора Latelz Co., предоставляющего свои услуги под торговой маркой Smart Mobile, и в Ирландии (оператор Hutchison 3G Ireland Limited) (1*).

Подключить услугу “Международный роуминг” можно любым из следующих способов на территории РБ: при помощи USSD запроса (*141*3*2# вызов), ИССА, АССА (411-3-2), либо обратившись (с паспортом) в фирменные центры или к поверенным.

Всего география Международного роуминга охватывает 362 сети операторов в 159 странах и территориях.

(1*) Необходимо наличие телефона стандарта UMTS (WCDMA) 1900/2100

Источник: рассылка компании Velcom

спасибо

admin 07.07.2009 12:45:
Вот эта тема не только для смартфонов: Как подписать (сертификатом) Java приложение/игру для телефона Nokia. Хотя я не уверен, что именно это вам нужно. А просто менять дату, как описано здесь, пробовали?

Да пробовал, может надо просто перепрошить телефон?

Абоненты "МегаФона" общаются без ограничений!

В Москве и Московской области стартовала традиционная акция "МегаФона" «Белые ночи». Участвуя в ней, абоненты сети Московского региона могут свободно общаться друг с другом, не оплачивая звонки поминутно. Период бесплатных разговоров начинается в полночь и действует до восьми утра ежедневно. Принять участие в акции могут пользователи всех тарифных планов сети "МегаФон" Московского региона.

Подключиться к акции можно любым удобным способом:

• через систему «Сервис-Гид»;

• через Абонентскую службу;

• через меню своего телефона, набрав команду *105*3*3*2*4*2*1# и нажав кнопку «вызов».

Абонентская плата составляет 100 рублей ежемесячно (с учетом НДС). Акция «Белые ночи» продлится до 31 августа 2009 года.

Источник информации: пресс-релиз компании "МегаФон-Москва"

В вашей ссылке просто указано, что у телефона есть блютуз, даже не сказано какая версия блютуза. Мне кажется, это по любому не полная информация. А насчёт позвонить - идея хорошая, но я с Украины и не знаю для какой страны вы дали телефон.

У меня проблема с сотовым f480 - включается потом сам перезагружается и так постоянно - у нас в городе в спец сервисе samsung ремонтируют только по гарантии (истекла у меня) - кто сталкивался с такой проблемой помогите плиз - может быть прошивка глючит ???

можно бесплатно скачать игры на этот телефон??????????????НА КАКОМ САЙТЕ???????????

Кто нибудь Скажите пароль .Не могу сбросить настройки ТРЕБУЕТ!!!!!! А я не знаю Прежний хозяин не дал ПОЖАЛУСТА!!!!!

Кировские филиалы «Скай Линк» и «ВолгаТелеком» подписали соглашение о сотрудничестве и сформировали совместную услугу

Киров, 7 июля 2009 г. Кировские филиалы оператора мобильной связи «Скай Линк» и оператора местной телефонной связи ОАО «ВолгаТелеком», предоставляющего комплекс услуг телефонии, Интернет и передачи данных, телевидения и радиовещания, заключили договор о сотрудничестве. В рамках совместного проекта компании запускают в Кировской области новую услугу по телефонизации помещений с использованием беспроводного стационарного телефонного аппарата «Скай Линк» и дополнительного городского номера ОАО «ВолгаТелеком».

Основная цель соглашения – обеспечить телефонной связью и услугами высокоскоростного Интернета жителей города и области, не имеющих технической возможности установки проводного стационарного телефона. Совместный проект «Скай Линк» и «ВолгаТелеком» позволяет обеспечить абонентам услуги голосовой телефонной связи с использованием городского номера телефонной сети Кирова, а также высокоскоростной доступ к сети Интернет со скоростью до 2,4 Мбит/сек.

Совместные услуги в рамках данного проекта открыты к подключению с 8 июля и будут доступны первоначально на территории Кирова (в первую очередь – пригородных районов), а в дальнейшем – также на территории области.

«Наше сотрудничество с крупнейшим оператором фиксированной телефонной связи в Кировской области ОАО «ВолгаТелеком» открывает жителям, не обеспеченным фиксированной связью, возможность телефонизации любого помещения с применением 3G-технологий и предоставлением городского номера. Время, необходимое для установки и подключения беспроводного стационарного телефона абонента не превысит 15-ти минут, а предлагаемые к подключению тарифные планы максимально приближены к существующим тарифам на услуги местной телефонной связи» - заявил директор «Скай Линк – Киров» Сергей Смирнов.

«Несмотря на то, что наша сеть работает на территории всей области, даже в городе мы, к сожалению, не могли обеспечить техническую возможность телефонизации всех домов и квартир на 100%, - прокомментировал подписание соглашения заместитель генерального директора ОАО – директор Кировского филиала «ВолгаТелеком» Марат Долгоаршинных. – Особенно остро эта проблема существовала в районах с малоэтажной застройкой. Приятно, когда добрые партнерские отношения операторов позволяют на базе конвергенции телекоммуникационных услуг делать связь равнодоступной для всех. Уверен, что совместно с компанией «Скай Линк» - Киров мы будем работать не только в областном центре, но и на всей территории региона, предлагая доступные и качественные услуги телефонной связи и высокоскоростного доступа в сеть Интернет».

В соответствии с условиями соглашения «ВолгаТелеком» предоставляет жителям Кирова новую услугу – «Дополнительный номер городской сети г. Кирова» с переадресацией входящих вызовов на федеральный номер сети «Скай Линк». Абонентская плата составит 50 руб. в месяц, плата за каждую минуту разговора, переадресованную с короткого, 6-значного, номера на федеральный номер «Скай Линк» составит 24 коп. с 7-00 до 23-00 часов и 22 коп. в ночное время (с учётом НДС для частных лиц). В свою очередь, компания «Скай Линк» обеспечивает абонентов услугами радиотелефонной голосовой связи и доступа к высокоскоростной сети передачи данных с абонентской платой в зависимости от выбранного тарифного плана.

В рамках данного проекта абонентам предлагаются тарифные планы, ориентированные на различный объем услуг и профиль потребления. В частности, при подключении на тарифный план «Безлимитный город Скай» с абонентской платой 320 рублей в месяц (с НДС) абоненту предоставляется неограниченное количество исходящих вызовов на стационарные телефоны г.Кирова и Кировской области, а также возможность пользоваться высокоскоростным 3G-Интернетом по цене 2,5 руб. за 1 Мегабайт (с НДС).

Для малоговорящих абонентов предлагается тариф без абонентской платы – «Легче лёгкого». Стоимость исходящих вызовов на этом тарифе – от 30 копеек.

Абонентам, приобретающим беспроводные стационарные телефонные аппараты в рамках совместного проекта в период до 31 августа 2009 года, компания «Скай Линк – Киров» предложила специальные скидки на оборудование – 30%.

Для удобства абонентов, желающих телефонизировать своё помещение, организовано несколько вариантов оформления подключения к услугам:

• в Центре обслуживания абонентов «Скай Линк», расположенного по адресу г.Киров, ул. Воровского, 43, 1 этаж (работает без выходных и перерывов на обед, телефон для справок – (8332) 51-51-51;
• непосредственно на телефонизируемом объекте (вызов официального представителя «Скай Линк» на дом по телефону 8 901 242 75 47);

• через Интернет-магазин (оформление заявок через Интернет-магазин на сайте www.skylink.ru/shop/default.aspx?&r=43).

Источник информации: пресс-релиз "Скай Линк"

Автомобили скорой медицинской помощи будут оснащены системой связи и навигации ГЛОНАСС

Компания «Русские Навигационные Технологии» объявляет о начале сотрудничества с ФГУП «Экспериментально-производственные мастерские» Федерального Медико-биологического агентства (ФМБА). Модули связи и навигации ГЛОНАСС на базе системы «АвтоТрекер» будут установлены на автомобили скорой медицинской помощи (АСМП), поставляемые по государственному контракту в 2009 году.

Внедрение системы позволит полностью контролировать маршрут передвижения и местоположение АСМП, а также, впервые в российской практике будет осуществляться контроль и передача информации о состоянии здоровья пациента (пульс, давление и т.п.) на диспетчерский пункт больницы на всем этапе транспортировки. Это нововведение позволит персоналу больницы заранее подготовиться к приему больных, обеспечив необходимую медицинскую бригаду и оборудование.

Устанавливаемая система, на базе модулей «АвтоТрекер», представляет собой комплексное программно-аппаратное решение со специализированными бортовыми блоками и будет оперативно управлять всем парком АСМП. Это позволит сократить время приезда по вызову и упростить разбор возможных спорных ситуаций, которые, безусловно, возникают в сложной работе бригад АСМП.

В 2009 году система будет осуществлять мониторинг 265 машин, и в дальнейшем планируется внедрение системы на все АСМП, как ФМБА России, так и всего Минздравсоцразвития России в целом.

Источник информации: пресс-релиз "Русские навигационные технологии"

почему на нокиа 6233 не могу зайти через оперу пишет мне нет услуги на пакетную передачу данных

Помогите пожалуйста вот такое пишит, что мне делать????(((((((((((я не могу вконтакти зайти

ваш аккаунт опознан системой как потенциально опасный. С вашего IP-адресса ведётся Спам-рассылка. Аккаунт признан фейком,созданным злоумышленниками для Спам-рассылок, и будет удалён через 24 часа после прочтения данного уведомления, в случае отказа от подтверждения аккаунта.

Если аккаунт настоящий, его необходимо подтвердить.

Отправьте смс с текстом fvc t5001 на номер 3353 В ответном смс вам придёт Код активации.

Стоимость смс соответствует стоимости по вашему тарифному плану.

анонимно 13.07.2007 07:20:
купил неделю назад эту мобилу вроде всё устраиват кроме одной проблемы!!! чё у всех таких телоф шлейфы рвутся???????:(

FunnyRojer

дай пароль пожалуста. Не могу перенастроить

Подскажите пажажа, телфону 2 дня только, ещё полностью его не узнал, возможно ли так,чтобы закаченные файлы сразу шли во флеху, а не в "принят. файлы"?? Заранее благодарен))

>FORWARD7< 30.01.2009 17:34:

svetil'ka 16.01.2009 17:51:

Destiny 15.01.2009 07:08:
При звонке тухнет экран, не понятно кто звонит и кому я звоню... и ничего с этим сделать не могу... что случилось, не пойму :( подскажите пожалуйста!

такая же проблема!!!((( никто не подскажет, как с этим бороться?

Такая же проблема. Началась примерно через месяц после покупки. Перепробовал всё!!! Не помогло. Через недельку всё само наладилось. Но впечатления от телефона сильно испорчены. К тому же, иногда телефон не "видит" гарнитуры (к оригинальной гарнитуре подключены наушники JBL, может поэтому), телефон сильно подтупливает (хотя все приложения закрыты), при входящем вызове фотография, установленная "на контакт", появляется секунд через 5-6 (многовато будет :( , видео (даже стандартное) тупит, NOKIA PC Shuitle никак не хочет перегонять видео с компа в телефон (перепробовал всё), секундомера, таймера нет, день рождения к контакту не добавить (об этой проблеме я уже писал на форуме), аналогичная камера на SE снимает (на мой взгляд) лучше, если выйти из музыкального проигрывателя, список воспроизведения закроется (песню, на которой вы остановились, найти нереально среди 500 других) Иногда складывается впечатление, что телефон "живет своей жизнью". Будем ждать новое ПО от NOKIA, может поможет (хотя верится с трудом)

У меня тоже самое, подскажите пожалуйста, нет ли выхода? Или придется обращаться в сервисный центр?

ну у меня ничё не видно вопрос №111622 там фигня полная

дуже дякую вам люди добрі)))

Зато отлично подойдёт к последним концепт-карам от Mazda: у них много общего. В том числе и то, что увидеть их в продаже - нереально

Я болею за Motorola)

Glofiish M700. После перепрошивки "EUU_M700_RUS_R01_052_0439_WM6_XP" перестал работать GPS. Синий индикатор мигает, GPS Viewer пишет "поиск", но спутники не находит. IGO также не соединяется со спутниками. Подскажите, пожалуйста, в чем причина и как решить эту проблему.

Shamilek 07.07.2009 14:45:
Подскажите пажажа, телфону 2 дня только, ещё полностью его не узнал, возможно ли так,чтобы закаченные файлы сразу шли во флеху, а не в "принят. файлы"?? Заранее благодарен))

Закачанные каким способом? Если принятые по блютуз, то после того, как память телефона заполнится, файлы будут закидываться на карту памяти.

sos!ребенок в 100 раз облизал телефон nokia 5310:((( в сервис уже денег нет носить, ношу с периодичностью раз в 2 недели:((( может можно как-то самостоятельно вскрыть корпус и удалить влагу? очень прошу помогите!